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            如何有針對性的招聘90后求職者

            時間:2022-07-04 07:04:47 求職 我要投稿
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            如何有針對性的招聘90后求職者

              隨著90后漸漸走入職場,但隨之也發現他們很快出現“閃辭族”,這讓很多HR困擾。針對這一代的特點,HR如何有針對性招聘90后求職者呢?

            如何有針對性的招聘90后求職者

              一、崗位需求分析人性化

              90后們個性獨立,擇業更注重自我感受,所以個性的匹配就顯得很重要。正因為如此,制定崗位需求的時候需要更加的人性化,即更多地從人的角度來進行描述。如性格、興趣、心態、期望的工作氛圍、承受壓力的能力等等,具體的可以請崗位所在部門的領導、同事,以及業務往來比較多的部門參與進來,征求他們意見,對新同事有那些要求和期望。這些都可以作為有效的參考,幫助招聘人員選擇合適的人選,同時也為新入職的90后們建立良好的人際關系打下基礎。

              二、面試各環節科學、務實

              很多企業為了招到優秀的人才,在面試階段設立層層關卡,過關斬將,最后留下極少數最優的。但事實上最優的不一定是最適合的。企業通過員工的工作取得效益,但同時員工也通過在企業中的工作取得滿足。如今的90后們,不僅注重物質的滿足,同時也更注重工作的趣味性、工作的環境、氛圍以及人際關系狀況的滿足等等。所以我們的篩選需要更科學、更務實。

              三、良性地雙向選擇

              經過篩選后,最終選定擬錄用人員,發送錄用通知書,這時招聘工作基本就算結束了。但面對90后畢業生也出現了不少新情況,他們的表現不一定是欣喜接受,在信息化的時代,他們總會有許多“備用選項”,或者并不一定著急就業。他們的家庭大多有相當的經濟基礎,不會僅迫于生存壓力而無奈就業,而是想選擇喜歡的、令自己更舒適的工作。所以我們還是要做到真正的雙向選擇,而不是單方面的“通知”。

              90后招聘注意事項

              在面試過程當中,HR往往是強勢的一方,對于90后求職者,我們更加表現的要比面試者要強勢,我們專業可能比不上他們,但在引導面試時HR要傳達的信息就是:我公司非常好,你的去留是我決定的!

              要知道90后都希望看到是一個強大的公司,而HR要傳遞這個信息。面試90后時HR要注意:1、營造輕松氣氛 2、消除行業疑慮 3、塑造愿意 4、告訴她們你可以得到什么? 不管如何面試,HR一定要表現出真誠!

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