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            酒店前臺接待崗位職責內(nèi)容

            時間:2022-07-03 15:41:05 服務業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿
            • 相關(guān)推薦

            酒店前臺接待崗位職責內(nèi)容

              一、 負責預定銷售客房:

            酒店前臺接待崗位職責內(nèi)容

              1、接到客人的預定客房電話(使用標準用語接聽電話)。

              2、詢問定房人的姓名(先生/小姐,請問您貴姓……請稍候……)

              3、查看電腦入住率,是否接受入住(抵達時間,所需要房型,及大概入住的天數(shù))

              4、接受預定,與來電者確定信息(訂房者姓名、入住客人姓名/單位、入住和離店時間、房間數(shù)和房型以及房價)

              5、與訂房人確定付費方式和聯(lián)系方式,以方便聯(lián)系。

              6、向訂房人復述全部紀錄并做確認后,錄入前臺電腦系統(tǒng)。(感謝訂房人來電)

              7、如非常重要的訂房信息,需要口頭向下一班接班工作人員交班,做好準備事項。

              二、 辦理客人入住流程:

              1、客人進門,前臺負責接待,要先說歡迎語,再說問候語,最后詢問客人需要。

              2、接待服務要做到語調(diào)柔和,親切:“請”字當頭,“謝謝”收尾,“對不起”常掛嘴邊,送客人不忘說“再見”

              3、根據(jù)客人需要,為其介紹房間類型及收費方式。

              4、確認入住后,仔細核對期有效證件(身份證、護照、駕駛證、港澳通行證、士兵/軍官證)后,掃描并錄入電腦存檔。

              5、確認客人的入住天數(shù),向客人明列其需要繳納的押金(對于長住客,盡量多收押金)或是房租,確定支付方式。

              6、向住客開押金單/收據(jù)、住房通知單以及房卡,最后溫馨提示房客賓館里的注意事項。

              7、根據(jù)客人需求,在電腦系統(tǒng)管理中或是交接班中,PS房客的代辦事項:morning call 、請勿打擾、查無此人……等事項。

              8、前臺要與樓層隨時核對房態(tài),以免在辦理入住過程中,出現(xiàn)失誤。

              三、 辦理客人離店手續(xù):

              1、每天中午12:00為房客的退房時間,如果需要退房的房客當天12:00后,18:00前未退房者,按超時收取其半天房租;如超過18:00未退房者,再按全天收取房費。

              2、距離退房時間半個小時的時間,從樓層服務員處了解或是電話詢問房客(X先生/小姐您好!這里是前臺,請問今天還要續(xù)住嗎……?),是否要退房,注意分類退房房客和續(xù)住房客。

              3、客人辦理退房手續(xù),需收回押金單(收據(jù))、房卡。并通知所在樓層服務員查房(有償使用物品、家私配置是否有缺少或損壞),并根據(jù)電腦或是工作表單記錄,詳細核對房客應付房租、電話費或其它服務費用。并向客人明列其消費明細,扣除消費費用,并接到樓層查房電話通知(未有使用有償使用物品、家私損壞的行為)后,退還其房間押金。叮囑客人慢走,歡迎下次光臨。

              PS:

              1、當天中午11:00—13:00為租、退房高峰期,客人較多時,接待工作應忙而不亂:辦理第一位、詢問第二位、再招呼第三位。

              2、辦理退房時,定要仔細核對客人的押金單以及房號,務必要向客人收回房卡:

              A每間客房只配一張房卡,因此房客的住房資料一定要詳細登記。

              B如若房客在住房過程中,遺失房卡,此房卡賠償有客人負責。

              C如若退房時,前臺末向客人收回房卡,造成房卡遺失,則此賠有當班辦理退房手續(xù)的員工負責。

              D因此,早、晚、夜交接班人員要根據(jù)當班的住房率,仔細核對房卡、房態(tài)。

              3、電話通知客人退房時:對天還要續(xù)住的房客,則要順便通知房客:方便的時候要到前臺繳納當天的房租或是押金。

              4、房客退房時,接到樓層的退房通知后:要根據(jù)樓層的通知,對有償使用的的物品和家私的損壞,照報價表收費。如果房客有以上的的消費行為發(fā)生,而樓層沒有檢查出的話,此費用由查房服務員負責。否的話,由當班前臺員工負責。

              四、 整理當班營業(yè)額

              1、根據(jù)當天的退房率,核對剩于住房的押金單或是房租。以及已退房的房卡是否已收回。

              2、下班前的一至兩個小時,整理當班的房租收入、電話費、有償使物品費、家私配置損壞費以及發(fā)票稅,放回等金額的備用金后,所剩余的為當天當班的營業(yè)額。

              3、將統(tǒng)計好的當班營業(yè)額,填好投款單,打印當班報表,繳納給財務。

              五、 電話轉(zhuǎn)接聽服務

              1、外線接聽:“您好!鄲城商務賓館前臺部!我是李X,請問有什么可以幫到您的……”

              A如果來電需轉(zhuǎn)接客房,則要對方提供確切的房號和房客姓名;

              B如果來電需轉(zhuǎn)接辦公室,則要詢問對方貴姓,有什么要事。請對方稍等,在保留通話的當時,迅速電話詢問辦公司室領(lǐng)導是否接通XX的來電,否的話,告知來電人員:XX經(jīng)理不在,或是在開會。

              C如果來電要找的人不在,在禮貌的向?qū)Ψ交卦挘篨X電話無人接聽/或是暫時不在/或是正在開會,需要留下口迅幫您轉(zhuǎn)達嗎?或是留下聯(lián)系方式,XX回來,再回電給您。

              2、內(nèi)線接聽:您好!前臺(總機),請問有什么可以幫到您?如果來電顯示到確切的房間號,則要尊稱客“先生/小姐/夫人/經(jīng)理/老總”前加上客人姓氏。

              3、內(nèi)線、外線電話都要在鈴響3聲內(nèi)接聽,如果超過3聲,接起電話后,則要向?qū)Ψ街虑福骸氨福∽屇玫攘耍@里是……”

              4、電話機旁隨時準備記錄用的紙和筆,方便記錄來電者留下需要轉(zhuǎn)達的口迅,詳其:留言者、留言時間、留言內(nèi)容、需要轉(zhuǎn)達的對象。

              六、 拔打電話注意事項:

              1、形象得體,身體不可依靠桌、椅、墻壁、更不能坐在桌子或椅背上。

              2、工作當中,長話短說,不可長時間使工作電話占線,以免影響業(yè)務信息的傳達。

              3、通話當中,時刻保持微笑,對方“聽”得到。

              4、通話時,嘴里不可嚼東西,是不尊重別人的行為。

              5、工作人員,工作時間,不可以使用公司通通迅設備拔打本地或長途私人電話。

              6、通話結(jié)束后,要說些客氣的話語:麻煩了、打擾了、謝謝、再見。要先等對方掛電話后再放下話筒。

              七、 解答客人疑問,處理客人的投訴、意建和要求:

              1、以積極的態(tài)度聽取和處理客人的投訴。

              2、換位思考,能轉(zhuǎn)換角色,設身處地的為客人考慮。

              3、在不違反規(guī)章制度的前提下,盡可能滿足客人的需求。

              4、寬容、忍耐,無論任何原因不和客人爭辨,把理讓給客人。

              5、盡量維護客人的自尊,哪怕錯在客人,也盡量“搭梯”讓客人下臺。

              6、維護酒店的形象和聲譽,原則問題不放棄立場。但時刻注意語言的表達方式:A表情要自然、大方,不要驚慌失措,更不可心不在焉。

              B語調(diào)要柔和,說話聲音不可過大,用商討或是詢問的口吻與客人交談。

              C談話的體態(tài),與客人商討時,動作不可過大,不要手舞足蹈,更不要用手指人,雙手不可交叉放在胸前。

              7、對客人的任何意建和投訴,均應給予明確合理的解釋或是交待。對于事態(tài)嚴重者,則要即刻報告給上級領(lǐng)導。

              8、對客人提出合理建議、批評和投訴表示感謝,并向客人解釋:在部門條件成熟的情況下,我們會采納的。

              9,做好客人投訴內(nèi)容,及時反應給主管或大堂經(jīng)理。并在交接班交接給下一班同事。

              八、人事

              1) 參加必要的會議及培訓;良好的執(zhí)行部門會議要求

              2) 確保部門內(nèi)部良好的溝通交流、人際關(guān)系以及團隊合作精神

              3) 隨時完成主管或領(lǐng)班臨時委派的工作

              熟悉本酒店內(nèi)部組織機構(gòu),熟悉本酒店內(nèi)主要負責人和各部門經(jīng)理的分機號碼、姓名和聲音。

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