- 相關(guān)推薦
數(shù)據(jù)分析--適當(dāng)加班有益于降低企業(yè)成本
今天偶爾在群里聊天，發(fā)現(xiàn)大家一個(gè)誤區(qū)，從人力成本角度衡量，不建議員工加班，但是這個(gè)是一個(gè)誤區(qū)，因?yàn)榇蠹艺驹谌肆Y源工資層面的角度來看這個(gè)問題，而沒有站到整體公司財(cái)務(wù)層面來解決。人力成本不僅僅指工資或者工資總額，人力成本是指企業(yè)在一定的時(shí)期內(nèi)，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和提供勞務(wù)活動(dòng)中，因使用勞動(dòng)者而支付的所有直接費(fèi)用與間接費(fèi)用的總和。間接費(fèi)用包括如社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、福利費(fèi)用、教育經(jīng)費(fèi)、住房費(fèi)用的顯性成本;還包含培訓(xùn)成本，員工關(guān)懷成本等隱性的成本;更包含了支持機(jī)構(gòu)的人力成本。這些除工資外的成本均要分?jǐn)傊寥斯こ杀旧�，適當(dāng)加班可以增加分母，減少單位時(shí)間內(nèi)的人力成本，使企業(yè)得到更好收益。
此分析的前提為保證加班效率等同于正常工時(shí)效率，在此簡(jiǎn)單為大家展示一下，如何加班可以節(jié)約企業(yè)成本。
建立一個(gè)簡(jiǎn)單的模型：假設(shè)工作總量為T小時(shí)，本月工作時(shí)間21天，計(jì)薪21.75天，員工單位小時(shí)工資為a，企業(yè)承擔(dān)每人額外成本為b(假設(shè)不變)，人力成本為s,加班小時(shí)為x(未知數(shù))
則：完成工作需要人力數(shù)為T/(21*8+x)
每個(gè)人人力工資成本為(21.75*8*a+1.5*a*x)
每個(gè)人人力成本為(21.75*8*a+1.5*a*x+b)
企業(yè)承擔(dān)的為人力成本為s=T/(21*8+x)*(21.75*8*a+1.5*a*x+b)
s=1.5aT/(21*8+x)((174a+B)/1.5a+x)
s=1.5aT/(1+((174a+b)/1.5a)-168)/(168+x))
因?yàn)閍b均為常數(shù)
經(jīng)簡(jiǎn)化模式為S1=1.5aT/(1+c/(168+x))或 S1=1.5aT/(1-d/(168+x)) (cd為簡(jiǎn)化后數(shù)字)
形成原因?yàn)楦郊映杀緮?shù)量的變化，得出結(jié)論1
從函數(shù)S1得出結(jié)果為，如果附加成本超出界限，則加班越多越好(不超過法律規(guī)定不會(huì)罰款)，如出現(xiàn)公式S2，則說明分?jǐn)偤蟮臏p少的額外成本不足以支持1.5倍的加班費(fèi)，建議管控加班。
差距的關(guān)鍵在((174a+b)/1.5a)-168是正值還是負(fù)值，簡(jiǎn)化后數(shù)值為(b-78a)/1.5a.所以要根據(jù)實(shí)際情況核算。
假設(shè)b值相似變化不大的情況下，這樣得出結(jié)論2
為減少成本，工資越高的人越不應(yīng)該加班，會(huì)導(dǎo)致整體的成本提高及收益的降低。所以企業(yè)要要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行加班安排，當(dāng)主管當(dāng)經(jīng)理的高薪人群，呵呵不說了，你懂得。
PS這篇寫的真累
[數(shù)據(jù)分析--適當(dāng)加班有益于降低企業(yè)成本]相關(guān)文章：
1.數(shù)據(jù)分析--適當(dāng)加班有益于降低企業(yè)成本
【數(shù)據(jù)分析--適當(dāng)加班有益于降低企業(yè)成本】相關(guān)文章：
銷售數(shù)據(jù)的分析方法07-25
數(shù)據(jù)分析報(bào)告07-28
大數(shù)據(jù)分析07-20
大數(shù)據(jù)分析07-25
成本分析報(bào)告06-23
多維數(shù)據(jù)分析方法04-07
數(shù)據(jù)分析常用方法07-26