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莫雷將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到NBA
體壇周報(bào)記者朱正光報(bào)道 ESPN記者埃里克奈爾仍記得采訪莫雷時(shí)發(fā)生的一幕：當(dāng)時(shí)電視里正在播放股市創(chuàng)下史上單日最大跌幅的新聞，莫雷的第一反應(yīng)不是算自己虧了多少錢，而是異常冷靜地說了句 看來可以抄底了 。一心想著占便宜的主兒，這是莫雷給奈爾留下的印象。作為經(jīng)營一支NBA球隊(duì)的總經(jīng)理，這倒不能算是個(gè)缺點(diǎn)。
在這個(gè)30支球隊(duì)爭奪一個(gè)總冠軍獎(jiǎng)杯的聯(lián)盟里，想脫穎而出你就要與眾不同，數(shù)據(jù)分析就是我們的撒手锏， 莫雷說， 我們所研究的東西，就是你最想知道卻不甚了解的那些東西。 當(dāng)然，莫雷及其團(tuán)隊(duì)的工作，遠(yuǎn)比技術(shù)統(tǒng)計(jì)表所列出的數(shù)據(jù)要負(fù)責(zé)得多。數(shù)據(jù)分析專家們可以把一場籃球比賽看作是一道有著諸多變量、參數(shù)的復(fù)雜數(shù)學(xué)題，比賽節(jié)奏、陣容組成、球員間的化學(xué)反應(yīng)等等，都對(duì)進(jìn)攻和防守有著不同程度的影響。
如今，一個(gè)很典型的成功進(jìn)攻回合，各個(gè)球員對(duì)得分的貢獻(xiàn)，我們可以劃分得非常非常細(xì)致， 騎士特別顧問、同時(shí)就職于白宮行政管理預(yù)算局的經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅森鮑姆告訴記者， 你要考慮做掩護(hù)的球員，傳球的球員，站在底角拉開空當(dāng)?shù)那騿T以及空切到禁區(qū)里帶走防守的球員，他們在一次進(jìn)攻中都起到了作用,這才是真正的數(shù)據(jù)分析。
莫雷也曾向記者解釋了數(shù)據(jù)分析的概念。他拿過一張紙，在上面畫起了半場進(jìn)攻路線圖。莫雷先在三分線弧頂畫了個(gè)X，代表火箭隊(duì)的控衛(wèi)，接下來他畫了一個(gè)指向禁區(qū)深處的箭頭，然后以箭頭尖處為中點(diǎn)又畫了幾條伸往不同方向的線，分別指代投籃路線，傳球路線，還有失誤出界。 我們要模擬一個(gè)最接近真實(shí)比賽的過程，再衡量其中的不同變化，如突入禁區(qū)這種行為會(huì)給比賽帶來怎樣的影響，如果不突破呢？ 莫雷解釋著， 另外還要考慮到持球者的因素，阿爾斯通會(huì)有多大幾率選擇投籃，結(jié)果怎樣？有多大幾率傳球？或者是造犯規(guī)？還是失誤了？如果這個(gè)X是特雷西（麥格雷迪），情況又會(huì)發(fā)生怎樣的變化？
沒有人會(huì)預(yù)知未來，但所有人都希望能知曉下一秒會(huì)發(fā)生什么。 你所想就是我所做的， 莫雷說。
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