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            血防所副所長崗位競聘的演講稿

            時間:2022-07-03 08:49:31 演講與口才 我要投稿
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            關于血防所副所長崗位競聘的演講稿

            尊敬的各位領導和同事們,大家好!

            關于血防所副所長崗位競聘的演講稿

              今天我再次滿懷信心地參加院中心組織的干部競爭上崗的活動,競聘血防所副所長崗位。我積極參加了自從院中心組建的3次干部競爭上崗的活動,XX年、XX年和今年,我很想爭取1個能夠參與決策的崗位,能夠更好地發(fā)揮自己的才干,與各位一道,好好地干一番血防事業(yè)。

              題目:“知人曉事科學管理”

              知人,就是知己知彼,知道自己以及本所的長處和不足,發(fā)揮優(yōu)勢,補充劣勢,知道下屬職工長處和不足,用其所長,優(yōu)勢互補。

              曉事,就是知道單位的職責和目標,知道什么是核心工作,什么是重點工作,關鍵點在哪兒?

              科學管理,就是在知人曉事的基礎上,采取民主決策,充分調動干部職工的積極性,發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和長處,提升工作能力和整體競爭能力,實施績效管理和科學管理。

              一、主要優(yōu)勢

              ①具有一定的管理經(jīng)歷與經(jīng)驗。XX年的業(yè)務科室管理經(jīng)歷,曾分別擔任過血防所開發(fā)部、門診部、防治部主任。

              ②有長期的防治和科研工作經(jīng)歷。疫情監(jiān)測、急感調查與處置、達標考核與評估、抽樣調查、技術培訓、重大防治項目和科研項目等工作的現(xiàn)場組織、協(xié)調與實施。

              ③工作認真負責、敢于擔當、勇于進取。踏實肯干,認真負責,不怕吃虧更不怕吃苦,求真務實,不貪求名利,只求事業(yè)發(fā)展。

              參加工作20余年,堅持不斷學習,勤奮工作,身先士卒,不怕臟不拍累,與本所及基層血吸蟲病防治技術人員一道,深入血防第一線開展查病、查螺、疫情調查與處置、監(jiān)測與預警、技術指導和質量控制等工作,熟悉血吸蟲病防治工作的各個環(huán)節(jié)和工作重點。

              二、對應聘崗位職責的認識

              副所長的職責是在所長的領導下,協(xié)助所長,開展防治、科研、管理和業(yè)務技術工作的組織和落實,抓好各項分管工作。因此,首先要明確崗位職責,做好自身定位,有的放矢地提出工作目標、施政設想和打算,切實抓好各項重點工作的開展和落實。我認為,血防所副所長應起好以下三個方面的主要作用:橋梁作用——副所長要成為所長的助手,群眾的知音;領導作用——組織落實和督促指導分管科室積極開展工作,落實所里的年度工作計劃;協(xié)調作用——既要協(xié)調分管科室的工作,又要做好和其他部門間的相互協(xié)調,合理安排人力、時間,妥善安排好各項工作。

              三、任職后的打算

              尊敬的各位領導和同事們,如果我能競聘成功,我會認真做好以下幾方面的工作,真正當好所長的得力助手。

              從4各方面構建和提升省血防所技術水平和工作能力。人力、平臺、制度、運行。

              人力,“人才是第一生產(chǎn)力”,沒有人才就沒有核心競爭力。所以要善于發(fā)現(xiàn)、選拔、甄別和培養(yǎng)人才,充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和長處,用好、用活每個人,培養(yǎng)團隊與協(xié)作精神,用好我所人力資源。

              平臺,就是根據(jù)工作需要重新調整設置科室和項目工作小組,譬如按防治工作需要可設釘螺控制(釘螺飼養(yǎng)、藥物滅螺、現(xiàn)場)、人群查治病(實驗室診斷、現(xiàn)場與質控)、防治(監(jiān)測、健教、信息、疫情處置、考核評估、督導檢查)、寄生蟲、試劑與開發(fā)、科研與項目等。平臺上要因事設崗,每個崗可根據(jù)工作需要設不同級別,都有明確的職責與要求,選擇平臺則通過競爭上崗的方式完成。

              制度,績效考核和考勤制度,組織職工認真討論和制訂血防所績效考核和考勤制度,全所職工大會通過后切實執(zhí)行。

              運行,即科學管理,將人與工作平臺有機結合,嚴格績效考核和考勤制度,轉變風氣,讓能者上讓庸者下、讓勤者上讓惰者下,讓真正想干事的能干事,讓真正德才兼?zhèn)涞母纱笫赂沙墒隆S绕湟訌娕囵B(yǎng)年輕人,通過傳幫帶,讓他們盡快成長,更重要的是要將優(yōu)秀的人才選拔到重要崗位和工作上,提升我所能力與后勁。

              實施目標責任管理,工作就會簡潔明了而有效;嚴格執(zhí)行績效考核和考勤制度,技術能力和業(yè)務水平定能穩(wěn)步提高,血防事業(yè)才會充滿朝氣和活力。

              參加這次競聘,對我來說也是一個學習和提高的過程,是對自我的再一次挑戰(zhàn),無論競聘成功與否,我都將一如既往,堂堂正正做人,踏踏實實做事。謝謝!

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