試論如何在人力資源管理中開展政工工作論文

試論如何在人力資源管理中開展政工工作論文

　　摘要：人力資源管理，是當代企業(yè)管理的核心內容。近些年市場經(jīng)濟體制不斷改革，作為企業(yè)經(jīng)營管理體系中較為重要環(huán)節(jié)的人力資源管理工作也不斷呈現(xiàn)出新的內容和特征，越來越多的企業(yè)對人員管理從簡單的人事管理逐步向人力資源管理轉變，其根本變化表現(xiàn)在于管理體系更加的人性化，通過建立團結一心的職工隊伍，達到企業(yè)與職工共同發(fā)展的目標。這其中，思想政治工作則在企業(yè)發(fā)現(xiàn)、留住、培養(yǎng)、用好人才中具有獨特的意義，企業(yè)政工工作的作用日益凸顯，行之有效的政工工作不僅僅可以有效保障企業(yè)的正常發(fā)展，還能推動人力資源管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展，本文根據(jù)筆者實踐相關經(jīng)驗，對政工工作在人力資源管理中的運用及作用，進行簡要探析，旨在能為相關課題的討論與分析提供些許參考與借鑒。

　　關鍵詞：政工工作；人力資源管理；運用；作用

　　市場經(jīng)濟日新月異，企業(yè)競爭日趨激烈，企業(yè)的競爭不僅僅是技術、資源的競爭，更是人力資源管理的競爭。企業(yè)通過加強人力資源管理工作，來發(fā)掘人才的創(chuàng)造力；通過一系列政策制度對職工進行約束并規(guī)范其行為，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)率以及核心競爭力。而企業(yè)的政治思想工作為企業(yè)員工鑒定共產(chǎn)主義理想信念，有效應對各類多元化思想潮流，促進我國企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了強有力的思想保證和組織保障，我國正處于全面建成小康社會的關鍵時期，企業(yè)應立足當前態(tài)勢實現(xiàn)人力資源管理與政工工作的有機結合，實現(xiàn)對人力資源的有效統(tǒng)籌管理，更好的推動企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

　　一、政工工作在企業(yè)人力資源管理中的重要作用

　　（一）有助于解決企業(yè)內部矛盾

　　當前人力資源管理體系中普遍采用績效管理模式，績效管理的各個環(huán)節(jié)，如績效管理目標的設定、績效計劃的制定、績效考核的實施、績效結果的運用等，都需要企業(yè)員工的全過程參與，企業(yè)政工工作者及時和員工進行交流溝通，可使企業(yè)內部信息流通順暢，也體現(xiàn)了企業(yè)管理者踐行以人為本的基本原則，并且企業(yè)內部涉及利益的問題較容易出現(xiàn)矛盾，此時政工干部及時有效的進行溝通就能夠較好的化解企業(yè)內部矛盾，有效做好企業(yè)員工的思想政治工作，幫助企業(yè)人員對企業(yè)人事變動，調用等事務引導產(chǎn)生積極的情緒及態(tài)度，有效促進人力資源管理為企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展提供推動力。

　�。ǘ�）有利于提高人力資源管理質量

　　現(xiàn)代企業(yè)管理建設的核心就是人力資源管理，人力資源管理不但要有效激勵企業(yè)員工的認真工作態(tài)度，還應不斷發(fā)掘企業(yè)員工的潛力，此時想要落實上述功能便需要依托思想政治工作，在實踐中巧妙的將政工工作融入人力資源管理過程中，通過政工工作不斷提升企業(yè)員工的思想認識和思想境界；有效落實相應的績效鼓勵措施，更好的激發(fā)員工的工作熱情；給予優(yōu)秀員工激情的鼓舞和物質的獎勵，更好地激發(fā)企業(yè)員工的積極性；通過政工工作，引導員工更加積極主動的投入到實踐生產(chǎn)活動中去，不斷提升人力資源管理的質量。

　　二、政工工作在人力資源管理中的運用策略

　�。ㄒ唬�實現(xiàn)政工工作與人力資源管理的有機結合

　　人力資源作為企業(yè)內部管理體系的核心，不僅需要處理人才聘用、分配等基礎性日常管理工作，還需要應對一些不確定性因素。人力資源管理實踐中往往會遇到一些無法預知的利益沖突，這些沖突通常會涉及到個人利益、企業(yè)利益甚至國家利益，此時完全依托人力資源管理工作本身，可能無法解決這些矛盾和沖突。此時，結合政工工作，對相關人員進行思想工作，引導企業(yè)員工樹立正確的價值觀，把大局利益放在最重要的位置，以集體利益國家利益為先。通過開展政工工作，將政工工作與人力資源管理實現(xiàn)有機結合。

　　（二）結合人力資源管理難題開展政工工作

　　實踐中很多企業(yè)存在“任人唯親”的用人體制，缺乏公平性，不能服眾，也不利于人力資源管理工作的健康發(fā)展，甚至嚴重阻礙企業(yè)的長足發(fā)展。所以實踐中需要將人力資源管理過程中遇到的疑難問題進行總結歸納分類，針對人力資源管理六大模塊中遇到的難題，有針對的開展政工工作，使得人力資源規(guī)劃、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理以及勞動關系管理工作更加人性化。結合人力資源管理難題開展政工工作能夠促進人力資源管理公平性，促使人事制度更加規(guī)范科學。

　　（三）政工部門要加強與其他部門間的溝通合作

　　要充分發(fā)揮政工工作在企業(yè)各部門的紐帶作用，就必須全面系統(tǒng)深入地了解各個部門存在的工作難題，不斷強化政工部門人力資源管理與各部門間的交流溝通合作，傳統(tǒng)的企業(yè)管理活動中往往部門間是類似金字塔式的層次順序進行關系，不可跳躍，實踐中較容易出現(xiàn)溝通不暢，信息不對等的情況，信息傳遞不及時，進而影響部門間的有效溝通。部門間存在信息溝通障礙，人力資源工作也無法順利開展，實踐中可以采取建立網(wǎng)絡化管理、微信公眾平臺等方式，讓每一位員工參與企業(yè)管理，全面發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動性，政工部門及時準確的獲取各部門工作的難題，有效的推動企業(yè)人力資源管理工作。

　�。ㄋ模┤肆�資源管理者必須是思想政治工作者

　　思想政治工作作為企業(yè)活動的重要組成部分，是企業(yè)一切經(jīng)營管理活動的生命線，也是人力資源管理工作得以順利落實的政治保證、思想保證和理論保證，實踐工作在企業(yè)的經(jīng)營管理工作中起著較為關鍵的重要作用。分管人力資源管理的企業(yè)員工，他們的素質高低直接影響著企業(yè)人才管理工作的質量，所以在用人方面，務必確保人力資源的管理者為思想政治工作者，唯有這樣才能確保企業(yè)長久穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。思想政治工作者作為人力資源管理者，不光重視員工的能力培養(yǎng)，同時還重視員工的政治思想素質。因此企業(yè)政工工作管理者務必以身作則，不斷提升自我思想政治素質，讓自己成為一名合格的思想政治工作者，真正實現(xiàn)企業(yè)人力資源的有效管理。

　　三、結束語

　　人力資源管理工作是企業(yè)管理工作的核心，人力資源管理在企業(yè)的戰(zhàn)略、文化、人才開發(fā)及管理等方面都發(fā)揮著舉足輕重的關鍵作用。而思想政治工作是企業(yè)工作不可或缺的重要工作，本文依托筆者實踐經(jīng)驗從政工工作在企業(yè)人力資源管理中的重要作用出發(fā)，探析了政工工作在人力資源管理中的運用策略，旨在能為企業(yè)人力資源管理體系的創(chuàng)新改革提供些許理論參考。

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