- 相關(guān)推薦
世界500強(qiáng)教你職業(yè)規(guī)劃
兩個(gè)人在森林里過夜，清晨突然跑出一只大狗熊。一個(gè)人忙著穿球鞋，另一個(gè)人說："你穿球鞋有什么用，反正我們也跑不過狗熊？"忙著穿球鞋的人說："我不是要跑過狗熊，而是要跑過你。"
一年一度的畢業(yè)生找工作的高峰期又快到了，在薪金降低、競爭激烈、供大于求的就業(yè)壓力下，許多人難免心中焦慮。學(xué)歷、經(jīng)歷、專業(yè)、能力，在招聘者心目中占多大分量？
怎樣才能謀求自己職業(yè)生涯的完美發(fā)展？企業(yè)高管如何看待每個(gè)求職者的面試表現(xiàn)？由上海文化出版社出版的《天下無墻--世界500強(qiáng)給求職者的11條建議》一書，相信會(huì)給求職者們送上及時(shí)、到位的建議。
世界500強(qiáng)企業(yè)有哪些要求
記者：目前，我們的畢業(yè)生在500強(qiáng)企業(yè)里表現(xiàn)怎樣，存在哪些毛��？
熊丙奇：在我的采訪中，世界500強(qiáng)企業(yè)認(rèn)為"人才"有多種通病，即自信心不足、沒有個(gè)性，不善于溝通表達(dá)、缺乏合作精神，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，沒有良好的組織行為能力，謹(jǐn)小慎微、反應(yīng)速度慢，工作被動(dòng)，不健康的職業(yè)態(tài)度，過分追求成功的速度、耐挫力弱等。這些毛病導(dǎo)致的直接后果是，有的年輕人失去了進(jìn)入頂尖企業(yè)的機(jī)會(huì)，而有的人則難以在企業(yè)里獲得持續(xù)性發(fā)展。
記者：那么，500強(qiáng)企業(yè)認(rèn)為優(yōu)秀員工應(yīng)該是什么樣子的？
熊丙奇：在他們看來，優(yōu)秀員工的共性包括以下素質(zhì)，即適應(yīng)性--融入企業(yè)，接受企業(yè)的價(jià)值觀；主動(dòng)性--讓自己真正成為企業(yè)的一分子；開放性--樂于與人交流、溝通，展示自己真實(shí)的想法；創(chuàng)造性--不因循守舊，富于創(chuàng)造熱情。
記者：對年輕人來說，500強(qiáng)企業(yè)肯定是很吸引人的。在您看來，500強(qiáng)企業(yè)有哪些優(yōu)勢？
熊丙奇：500強(qiáng)企業(yè)有吸引人的地方，但同樣也有不足。首先，他們的管理和技術(shù)處于領(lǐng)先地位，規(guī)范的考核體系、良好的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，使人際關(guān)系比較簡單、薪酬與貢獻(xiàn)對等，使人才對企業(yè)待遇抱怨較少，但職業(yè)穩(wěn)定性較差。
而且，目前，世界500強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)受到經(jīng)過改制的國有企業(yè)和民營企業(yè)的挑戰(zhàn)，少數(shù)民營企業(yè)的管理手段、薪酬待遇并不遜于世界500強(qiáng)企業(yè)。另外，在世界500強(qiáng)企業(yè)里很難做到高層，追求個(gè)人成就的人有時(shí)會(huì)產(chǎn)生一定的挫折感。
總之，只有熱愛你的工作，才會(huì)有創(chuàng)造的激情、才會(huì)與企業(yè)同舟共濟(jì)，這是一條基本的準(zhǔn)則。
不能讓豬去唱歌
記者：怎樣才能打敗競爭對手，成功地競聘？
熊丙奇：這就像一則寓言所說的：兩個(gè)人在森林里過夜，清晨突然跑出一只大狗熊。一個(gè)人忙著穿球鞋，另一個(gè)人說："你穿球鞋有什么用，反正我們也跑不過狗熊？"忙著穿球鞋的人說："我不是要跑過狗熊，而是要跑過你。"
市場競爭已經(jīng)從"大魚吃小魚"發(fā)展到了"快魚吃慢魚"，而其核心則是誰更具有競爭力。沒有人會(huì)是全才，你也別指望自己能成為無往而不勝的常勝將軍。你要知道你的對手是誰、他的特點(diǎn)是什么。這個(gè)對手，既包括應(yīng)聘的企業(yè)，也包括一同應(yīng)聘的人。對于企業(yè)來說，招聘、用人，毫無疑問將產(chǎn)生招聘成本和用人成本，以較低的招聘成本和用人成本獲取更高的招聘成功率、產(chǎn)生更大的用人效益，這同樣是企業(yè)的追求。因此，你必須清楚地知道，你對于用人單位而言，究竟會(huì)具備多大的招聘成功率、會(huì)產(chǎn)生多大的效益，你必須展示出你吸引企業(yè)的地方。
記者：對畢業(yè)生們來說，比較重要的事是什么？
熊丙奇：職業(yè)規(guī)劃。在世界500強(qiáng)企業(yè)高管眼中，相當(dāng)數(shù)量的大學(xué)生沒有自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在求職應(yīng)聘時(shí)，他們很少能清晰地說出自己3年至5年的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。也許是他們不敢設(shè)想，也許他們根本就沒有想過這個(gè)話題，于是他們盲目地尋找著用人單位，但他們的興趣在哪里？他們的特長是什么？他們在什么地方能開掘出自己的潛能？對這一切，他們卻顯得十分茫然。
記者：怎么解決這個(gè)問題？
熊丙奇：對此，我采訪過的500強(qiáng)企業(yè)的高管的建議是：分析自己的性格、氣質(zhì)；分析自己的價(jià)值取向；測評(píng)自身綜合素質(zhì)、能力；評(píng)價(jià)自己的擇業(yè)優(yōu)勢和劣勢。
記者：那么，該怎樣處理自己的優(yōu)勢和劣勢？
熊丙奇："不能讓豬去唱歌、兔子學(xué)游泳，"
"發(fā)揮你的優(yōu)勢，而不是糾正你的弱點(diǎn)。"這是成功的哲理，尤其在你即將面對挑戰(zhàn)的時(shí)候，你已經(jīng)沒有時(shí)間來糾正自己的弱點(diǎn)了。惟一要做的，就是在能發(fā)揮你優(yōu)勢的地方展示你的優(yōu)勢。而判斷一個(gè)人是不是成功，最主要的應(yīng)看他是否最大程度地發(fā)揮了自己的優(yōu)勢。
記者：怎樣做面試準(zhǔn)備，像考試一樣研究題庫有用嗎？
熊丙奇：對于很多人來說，招聘面試顯得十分"神秘"，面試的方式、面試的題目也被傳得神乎其神。微軟類似智力急轉(zhuǎn)彎的面試題目，西門子專門的測試題庫……諸如此類，也讓很多人似乎找到了進(jìn)入世界500強(qiáng)的捷徑。
但是在世界500強(qiáng)的高管們看來，打聽某個(gè)企業(yè)有哪些面試題是沒有用的。因?yàn)槿绻涔剂�，也就意味著下次不�?huì)選用了，或者說用的機(jī)會(huì)就少了。應(yīng)聘者最多能從中看到企業(yè)的風(fēng)格、看出企業(yè)選擇人才的標(biāo)準(zhǔn)，由此判斷自己是不是適合。而且，可以用來考查一個(gè)人的題目太多、方式也太多。不過，萬變不離其宗，你掌握了這個(gè)"宗"，還怕變化嗎？
蓋世界上最偉大的教堂
記者：您有一本書叫《大學(xué)有問題》，大學(xué)的教育問題也會(huì)影響學(xué)生的就業(yè)？
熊丙奇：我們的大學(xué)教育還有很多缺陷，比如課堂內(nèi)容陳舊、教學(xué)方法呆板、學(xué)生缺乏實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)等等，但是如果以缺陷為理由來忽視大學(xué)教育，最大的傷害者將會(huì)是你自己。所以在大學(xué)的時(shí)候，就應(yīng)該有意識(shí)地主動(dòng)規(guī)劃、主動(dòng)出擊，在大學(xué)中發(fā)現(xiàn)很多鍛煉自己的機(jī)會(huì)。
記者：現(xiàn)在，專業(yè)不對口好像已經(jīng)是比較常見的現(xiàn)象了。
熊丙奇：無論有無經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)是否對口，在用人單位看來都有優(yōu)劣，就看企業(yè)更在乎什么、更需要什么，就看你的優(yōu)勢是不是足以與別人的優(yōu)勢抗衡、是不是足以彌補(bǔ)自己劣勢的影響。
記者：態(tài)度也很重要，把專業(yè)當(dāng)成"飯碗"還是當(dāng)成事業(yè)，應(yīng)該會(huì)影響人才在企業(yè)里的表現(xiàn)吧？
熊丙奇：很多人不知道自己要什么。明白自己的需求，才可能給自己的人生定位，找到自己喜歡、適合的工作。這當(dāng)然只是一個(gè)方面，因?yàn)榧词鼓阆Ｍ约涸谀骋恍凶瞿骋还ぷ鳎萌藛挝贿�要選擇你，看你是否勝任他們所交辦的工作、你是否是他們所需要的人。
記者：一般都是低學(xué)歷的人不好找工作，可是現(xiàn)在學(xué)歷高的人找工作也很難。我有個(gè)朋友，名校MBA，畢業(yè)兩年了，一直沒有找到合適、穩(wěn)定的工作。
熊丙奇：今天，追逐高學(xué)歷已成為國內(nèi)大學(xué)生的一種流行趨勢。有需求就有供給，從1999年開始，我國開始連年擴(kuò)大研究生招生規(guī)模。5年來，招生的規(guī)模年遞增速度平均為26.9%。
記者：一邊是工作不好找，而另一邊則是人才的空置和浪費(fèi)。聽說有的企業(yè)把高學(xué)歷人才當(dāng)成了"花瓶"，把博士當(dāng)成顯示自己人才實(shí)力的擺設(shè)，而大部分工作都是本科生做的。
熊丙奇：這個(gè)問題要多方面看。有人說，不要把人才當(dāng)成花瓶，其實(shí)，是很多人根本就不具備做花瓶的資格。在一個(gè)窗明幾凈的環(huán)境中，美麗的花瓶可以把房間裝點(diǎn)得情趣盎然。
如果一個(gè)企業(yè)需要你做花瓶，那你必須具備美化公司的功效。名�？梢悦阑髽I(yè)嗎？也許，放在以前、放在一些比較落后的地方，還有那么一點(diǎn)點(diǎn)功效。而如今在大企業(yè)中，沒有實(shí)力做支撐的高學(xué)歷連做一個(gè)擺設(shè)也不行，有時(shí)還會(huì)很刺眼。
記者：所以，關(guān)鍵還是要看自己怎么做。
熊丙奇：有一個(gè)古老的寓言故事，說的是有人經(jīng)過一個(gè)建筑工地，問那里的石匠在干什么，3個(gè)石匠有3種不同的回答。第一個(gè)說："我在掙錢養(yǎng)家、混口飯吃。"第二個(gè)說："我在做很棒的石匠的工作。"第三個(gè)回答："我在蓋世界上最偉大的教堂。"--明白自己的需求，給自己進(jìn)行準(zhǔn)確的人生定位，才能找到喜歡、適合自己的工作。
【世界500強(qiáng)教你職業(yè)規(guī)劃】相關(guān)文章：
求教面試世界500強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)07-13
世界500強(qiáng)竟沒有騰訊？07-09
世界500強(qiáng)面試題及答案07-13
世界500強(qiáng)企業(yè)的面試電話要這樣接聽07-13
世界500強(qiáng)諾和諾德面試經(jīng)歷07-12
世界500強(qiáng)的情景面試題，你能回答嗎？07-13
簡單定律——世界500強(qiáng)企業(yè)管理法則03-21
十招教你明晰職業(yè)規(guī)劃07-12