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HR問“你的優(yōu)點(diǎn)是什么”，你首先要思考這四個(gè)問題！
我們?nèi)ッ嬖嚨臅r(shí)候，HR常常會(huì)問你一些基本的信息，緊接著也會(huì)問你“你覺得你有什么優(yōu)點(diǎn)”？不要看這個(gè)問題很普通，其實(shí)這個(gè)問題是暗藏玄機(jī)的。
在回答這個(gè)問題之前，你首先要思考這四個(gè)問題：
1、HR想了解什么
2、應(yīng)該以什么樣的尺度回答？
3、最忌諱什么樣的回答？
4、每個(gè)應(yīng)聘者都有優(yōu)點(diǎn)，我如何才能脫穎而出？
思考流程是這樣的：
1、HR想了解什么
HR問你這個(gè)問題，絕不僅僅是為了了解你的優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)然這也是一方面。但是HR最主要是想從你的回答中，了解你的自我認(rèn)知和自我接納。所謂自我認(rèn)知，就是對自己是否有客觀的認(rèn)識(shí)；所謂自我接納，就是是否能夠接納自己的現(xiàn)狀，是自大還是自卑或者是自信？
2、應(yīng)該以什么樣的尺度回答？
回答問題的尺度非常重要。在回答問題的時(shí)候，你肯定也會(huì)想，是回答得謙虛一點(diǎn)好呢？還是張揚(yáng)一點(diǎn)好？太謙虛了又不好，因?yàn)椴荒芡怀鲎约旱膬?yōu)點(diǎn)。如果回答得太張揚(yáng)，又很容易帶給別人一種自負(fù)的感覺。在這個(gè)問題上，一定要對自己有客觀的認(rèn)知，掌握最理想的狀態(tài)。
3、最忌諱什么樣的回答？
HR最討厭的有兩種回答。一種是說自己沒有優(yōu)點(diǎn)。這種回答帶有一種很強(qiáng)烈的負(fù)能量，對自己沒有清晰的認(rèn)識(shí)，還夾雜著自卑感。這在HR看來，是非常糟糕的。還有一種是說套話，沒有典型的案例。就比如：“我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，上級交代給我的任務(wù)能夠認(rèn)真完成。”其實(shí)這些話所有的應(yīng)聘者都會(huì)說，但是HR希望的是你能夠舉例說明，讓他知道你是真的具備這種能力的。
4、每個(gè)應(yīng)聘者都有優(yōu)點(diǎn)，我如何才能脫穎而出？
每一個(gè)應(yīng)聘者都會(huì)說自己的優(yōu)點(diǎn)，但是你怎么樣才能在眾多的應(yīng)聘者中脫穎而出呢？很顯然，你需要知道舍棄一些東西。在回答的時(shí)候，你要觀點(diǎn)明確，有獨(dú)立的想法，最好還有案例支撐。有時(shí)候只需要說兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)，然后再用簡短的案例說明，就會(huì)讓HR你是可信的。如果只是空談，那么你的機(jī)會(huì)很渺小。
HR問的每一個(gè)問題，其實(shí)都有他自己的套路。有時(shí)候不要只看問題的本身，要注重問題的另一層意思。如果你的每個(gè)問題都回答得真誠而優(yōu)秀，那么你將會(huì)給HR留下很深的印象。
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