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            公司招聘不建立良好形象

            時間:2024-08-21 22:50:35 偲穎 職場 我要投稿
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            公司招聘不建立良好形象

              公司,是指在中華人民共和國境內(nèi)設立的有限責任公司和股份有限公司。公司是企業(yè)法人,有獨立的法人財產(chǎn),享有法人財產(chǎn)權(quán)。公司以其全部財產(chǎn)對公司的債務承擔責任。以下是小編為大家整理的公司招聘不建立良好形象,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            公司招聘不建立良好形象

              資料:

              找工作難,使得招聘方總是高高在上,不僅不注意在招聘面試中建立自己的公司良好形象,甚至自恃奇貨可居,對求職者不尊重,不公平對待的事屢屢發(fā)生;應聘者只能“忍辱負重”。問題是“忍辱負重”者未必不會找機會宣泄,宣傳招聘方的負面信息。網(wǎng)絡上隨處可見的曾經(jīng)的面試者,對曾經(jīng)的面試單位大加抨擊的評價,給后來的應聘者“提醒”……這樣的評價對招聘方殺傷力不可小覷。有的招聘方似乎視而不見,依然感覺良好,“皇帝女兒不愁嫁”。

              講一件真實的案例,看看“皇帝”是怎樣“欺負”應聘者的。

              有一家知名的外資銀行,在廣州有個客戶服務呼叫中心,招聘管理培訓生。上海有一位美國海歸,經(jīng)濟專業(yè)畢業(yè)生,家住上海,非常希望能在此獲得職位。于是她很榮幸地接到對方的面試通知,請她到廣州參加面試,她買好機票,興匆匆地飛往廣州,面試,找旅館,再返回。第二次,第三次,她都榮幸的接到對方的勝利闖關(guān),再次面試的通知。她每次花上千元,瞞著父母一次一次“榮幸”地飛往廣州面試,一次次精疲力盡地返回。涉世不深的畢業(yè)生,不聽家長的勸阻,在第三次闖關(guān)后,將要第四次“榮幸”地應邀參加面試時,家長忍無可忍,與招聘方交涉,從對雙方有利的角度提出反對女兒應聘他們單位,要求對方中止這樣的面試。對方一開始以家長無權(quán)干預女兒的應聘為由拒絕,后迫于家長要通過其他強硬途徑阻止,對方才停歇。家長只能用此方法阻止女兒的“瘋狂面試”。

              多年前,幾乎跨國公司招聘外地的員工,一般第一輪都是通過電話面試,只有最后一輪面試才會請求職者飛到當?shù)亍\囻R費都是由招聘方支付。比如杜邦公司剛進入中國時,他們對當?shù)氐那舐氄呙嬖囘提供車費報銷。職位低一些的員工跨國公司都是招聘當?shù)氐那舐氄摺?/p>

              這家知名外資銀行想必以前也是這樣做的吧?進入中國大陸時間長了,中國求職的人眾,中國人善于“忍辱負重”,他們“奇貨可居”,原先的注重公司形象,公平對待求職者的標準大幅降低,甚至發(fā)展到這樣“欺負人”的地步。

              一個呼叫中心的管理培訓生,有必要找上海的居民嗎?錄取一個管理培訓生,需要四輪的面試嗎?這家知名外資銀行上海是他們的總部,如果這位海歸畢業(yè)生是他們認為的準理想人選,完全可以請上海總部招聘部門代為面試審核,最后飛到廣州面試。合理有效的面試組織,面試方法一定會有的。之所以會有這樣匪夷所思的招聘面試,招聘管理人員,公司領(lǐng)導根本沒有把求職者放在平等的地位對待,根本不考慮公司的形象。這樣的公司會有好的員工來嗎?好的員工又能留得住嗎?這位海歸畢業(yè)生的家長說:“這樣的公司是徒有其名。從他們的招聘方式看,他們的企業(yè)文化是不尊重員工的,是不能應聘的。”

              招聘注意事項:

              第1步:說明招聘單位

              要專業(yè)而精簡,內(nèi)容方面要注意把握篇幅,不要洋洋灑灑地通篇都是吹捧企業(yè)的詞語,而應該從求職者角度出發(fā)(比如工作環(huán)境、成長空間方面),良好的開端給人以良好的印象,這也是提升招聘單位形象的關(guān)鍵一步。

              第2步:職位要求

              職務要求一定要盡量寫明,這樣不僅能方便各種求職者做決斷,也可以給自己減少招聘成本。職位要求大體可以包括以下內(nèi)容(以招聘編輯為例):

              1、相關(guān)中文專業(yè),年齡不限,學歷不限,有寫手經(jīng)驗優(yōu)先。

              2、文字功底扎實,寫作能力強,有撰寫軟文或行業(yè)等相關(guān)文章的經(jīng)驗(需提供材料證明)。

              3、能隨時接受編輯主管給的寫作任務,并按時按質(zhì)完成。

              4、具備較強的創(chuàng)新意識,可隨時配合網(wǎng)站撰寫不同的文章。

              第3步:崗位職責

              最清晰的崗位職責描述,直接告訴應征者需要做什么,以給有實力、適合的求職者更明晰的要求,不適合應征者自然不再打擾,適合的應征者可以自己做決策。這樣招聘者也可以節(jié)省更多的時間和精力,以免大海撈一針的艱辛。

              第4步:待遇

              很多求職者都希望有一個明確的薪資概念,這樣有一條明晰的杠桿,可以幫助求職者更快作決定,而招聘企業(yè)也可以因此而節(jié)約招聘成本。(具體薪資,可根據(jù)所在地的最低工資標準+行業(yè)整體薪酬+公司承受范圍來進行定奪。)

              第5步:聯(lián)系方式&聯(lián)系人

              很多招聘會現(xiàn)場的單位都會用“合則邀請,勿電勿訪”這一句。因為咨詢和沒有預約的來訪,會給招聘者的工作程序造成不必要的影響,影響了工作效率,所以通常不會給出具體的聯(lián)系方式。而網(wǎng)絡招聘的話也通常只留下電子郵箱。

              職位要求和崗位職責是招聘信息最先要突出的重點,所以一定要敘述到位,我指的是挑要點說。總之一句話:招聘信息的寫作要求有兩個:簡潔、明了。

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