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六大企業管理招聘面試方法
1、非結構化面試 。面試官 所提出的問題 ，并不是固定不變的，可以根據個人的關注點和求職者的回答不斷提出縱深的問題。答案是開放性的，沒有一個標準答案。
2、結構化面試 。所謂結構化面試指的是，在面試中，使用結構化的面試指導表對所有面試者，表格中所提的問題一樣，問題有標準答案。
3、情景面試。將被面試者置于應聘崗位的實際情景(或者模擬情景)之中，觀測被面試者的反應、表現，分析其對問題的回答，甚至要求被面試者指出面試情境中暴露出企業有哪些問題以及產生問題的原因和解決方案。
4、系列面試。將面試的問題分成若干方面，分別由該方面的專家面試。每個求職者分別單獨被各個面試官面試。本方式的要點是，各個方面專家的看法要獨立，不能相互打聽，避免失去獨立性。
5、壓力面試。壓力面試通常用于對謀求要承受較高心理壓力的崗位的人員的測試。測試時，面試官可能會突然問一些不禮貌、冒犯的問題，讓被面試人員感到很突然，同時承受較大的心理壓力。這種情況下，心理承受能力較弱的求職者的反應可能會較異常，甚至有的人不能承受。
6、小組面試。由若干人員組成一個面試小組，小組中的每一個成員測試一個方面;被面試對象可以是一個或多個;可以對一個人發問，也可以要求幾個人回答同一個問題。
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