職場時間管理這些技巧你get了嗎？

要知道，很多事情及早開始五分鐘，效果就會大不同很多成功人士有一個共同點：他們習慣早起，趁著早上的時間思考并計劃新的一天。早起使人頭腦清醒活躍、更加從容鎮定;而晚些時候人的精力會漸漸消耗，效率和工作表現遠不如早上。

如果感到工作量太大，可以嘗試委婉拒絕額外工作。很多人覺得時間不夠用，其實是在工作中被別人安排的工作耽誤了，在職場要學會拒絕！

每天工作前，先列出需要占用大量寶貴時間的重要緊急任務。有些任務當天必須完成，而有些則可以拖到第二天。總之，優先安排重要的任務。

隨身攜帶便簽或筆記本，一旦想到什么就記下來。每天早上列個“任務清單”，按優先次序排列，并確保任務能夠完成。若想進一步提高自己的時間管理能力，你可以按“工作-家庭-個人”來分類清單。

當工作量遠遠超出我們的承受范圍時，壓力就會接踵而來，而一旦感到身體疲憊，效率也會大打折扣。所以，你要學會把任務分派給下屬去做，給自己一點放松的時間。

所有有用的會，都是首先有議程，其次有發言準備，再次有記錄員。全程的討論有重點，有時間控制，每人有發言義務，到最后所有的結論都有后續行動建議。這才叫有效率的會議，否則就是浪費他人的時間。

最基礎的時間管理就是列清單，而高級的時間管理就是“列清單，然后砍掉它”。它讓你看清楚自己要做什么，也讓你看清楚自己關鍵做什么。

用80%的時間來做20%最重要的事情。不妨從明天開始反過來試試，一大早就把憋不出的報告、搜不到的數據、想不到的選題、看不透的戰略統統都先搞定了。

給自己立一個規矩，每天在完成了所有核心工作后，撥付出30分鐘的時間純粹解決線上提問和溝通問題。在純工作的時間段內完全關掉所有IM工具，這比一邊干活兒一邊聊天高效起碼10倍。