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一次難過面試的經(jīng)歷
5月份的某天，一家大公司的高級人事經(jīng)理提前約我何時先做個電話面試。
幾天后時間到點了，她電話打過來，上來就是英文。
她問我為何在這家公司做了6、7個月就要離職?
我把客觀的事實和她說明了，并說到目前為止公司上層也不給我任何理由，最重要的是計劃也沒有。
她說她明白了，這種事情很少見。
聊了10分鐘后，她又問我要離職的原因? 我耐性地又說了一遍。
她問你們上層怎么想的?我說我和老板溝通了幾次，我很想知道，但真沒有答案。
她說，真是太奇怪了。我說也是。
然后她問及我前面工作的業(yè)績，我說了三點。
她問及其中一點，你如何實現(xiàn)這個業(yè)績的。
我舉實例告訴她，典型的操作步驟1，2，3，4，5，6
她打斷我說，我要你說如何實現(xiàn)，你怎么說步驟?
我說這類工作的業(yè)績，基本都先生這樣的步驟，然后遇見問題，再通過談判解決。所以我需要告訴你步驟。
她說，我不要步驟，我問你是如何實現(xiàn)的?
我說，這就是我實現(xiàn)業(yè)績的步驟。你正在準備給你說關(guān)鍵的談判案例時，你沒有讓我說完。
她打斷我說，看來你沒有理解我的問題!
我，你可以去問你們公司內(nèi)部同事，實現(xiàn)這一的目前是不是這些步驟，外加技巧?
她激動了打斷我，看來你沒聽明白我的問題。
我大聲回復(fù)她，你還沒有學(xué)會如何聽他人說話。我沒時間和你浪費!啪，我掛斷!
1分鐘后，她打來，我按斷。
她再打，我將手機放口袋里。中途改為靜音。
下班前一看，4個未接電話都是她打來的!
真不知，一家大公司的高級人事經(jīng)理就這素質(zhì)。我看他們的管理水平也就那樣，這樣的面試機會又有什么價值可言!
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