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HR資料之傷By眼中釘
作為一個HR，每天除了自己的正常工作之外都會有意無意的收集各種資料，包括并不限于六大模塊、企業(yè)管理、心理學、面相學、職場風云、勞動法律規(guī)范等等，我也不例外。
有追求目標是好事，人，若是沒有目標、沒有理想，跟豬肉有什么分別。
但是每天在各種資料里面廢寢忘食，效果有多少?我們每天下載的那么多資料、買的那么多書，你認真的看過多少?
我們已經(jīng)淪為了資料的奴隸，為了下載而下載，為了資料而資料，等到要用的時候找?guī)追菹嗨频馁Y料湊一湊，嗯，不錯!然后就可以順利交差。
的確，我也認為很多部門乃至公司領導壓根不懂人事，看到一份份花團錦簇、圖文并茂的計劃和表格，他們也會覺得這個HR做的不錯。
但是，他們會想到這份東西是真正符合公司的要求的嗎?或者說，這份東西是你根據(jù)公司的情況編寫的嗎?
我問一句：離開了你手上的資料你還能編寫的出來嗎?
有些同行覺得現(xiàn)在網(wǎng)絡這么發(fā)達，社會充斥了專家，有必要事情都自己來做嗎?要那么多專家是干嘛用的!天下文章一大抄嘛。
借鑒是沒錯，原版照抄就是不太好的行為了。
當然，我前面說了那么多，還沒說到我今天想說的，我想說的是：
我們手上的資料有多少是有價值的?
僅以招聘為例，我收集的、歸于招聘模塊的資料共有94份，可能有些同學就覺得太少了，才94份，我已經(jīng)好幾百份了
全國有多少公司我不清楚，但是我想全國的招聘制度不會在幾十萬份以下，難道你都想收集嗎?收集的意義是什么?
對我而言，資料是因為我需要才有存在的意義，要是我不需要這么資料，它就沒有存在的意義。
有些同學會說今天我不需用，不代表我明天不需要。
不過，過多的資料只會搞亂我們的腦子，加重我們的負擔。著名數(shù)學家華羅庚先生說：讀一本書要越讀越薄。資料也是如此，把重復的去掉、把細枝末節(jié)的砍掉，留下重點、骨干，這才是我們以后需要的東西。
更何況從我自己的學習過程來看，很多資料都是直接從外文翻譯過來，不合法、不合理、不合情，根本不適合我們的試用;還有一些資料，存在著明顯的誤差，我看過的一份被我刪除的資料上明確寫著：一年的勞動合同可以約定三個月試用期。
我沒有去考慮過這份資料的年代，但是應該不會太久，因為其它的都附近現(xiàn)在試用期的規(guī)定，也許是筆誤、也許是記錯了，但是對于這種資料就要明確的刪除，讓他不能再害自己。
看看自己純文檔的資料庫也快1.5G，從明天開始，若非好資料絕不下載，囫圇吞棗、全盤皆收不是我們的風格，我們要追求的高效、精準。
第一次寫日志，就寫這么多了，能夠看完的同學，謝謝你了!
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