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一個HR的獨白
已是實習的第二周。是我從大學這個象牙塔邁向社會的第一步。
收獲頗多，感觸頗多。
最大的感受就是“新”。新的環境，新的路途，新的人群，新的學習，當然，也需要新的精神面貌。
滿懷戰斗力的投入到新工作，發現需要學習的東西是很多很多。大學學的那一點點東西是遠遠不夠的。所謂學無止盡，我是在這里有了更進一步的體會。
此外，很重要的一點就是要培養起自己獨立思考的能力，提高自身學習能力和工作弄能力。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
所獲：
對于人力資源六大模塊中的勞動管理管理這塊有了更進一步的認識。這也是我接觸的最多的一塊。熟悉了員工入職、員工社保、員工考勤等的辦理流程。但具體的細節仍需要注意去完善。比如應該牢記各種保險辦理所需材料。
其它的人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理等五大模塊基本是空白。希望在以后的工作中不斷去跟進。學有所得，得有所用。
展望：
余世維在他的講座中曾經說過，一個公司要有兩本書，一本書是紅皮書，是公司的策略，即作戰指導綱領;另一本書是藍皮書，即SOP，標準作業程序，而且這個標準作業程序一定要是做到細化和量化。
公司的人事這一塊，已經建立起一套成熟的管理模式，不管是在員工之間的關系還是各種規章制度，都令很多企業望塵莫及。這是公司的紅皮書。
辯證法說得好，具體問題具體分析，不同的企業，他需要有不同的人事管理模式，才能建立起高效的管理機制。這是最初我想要把之前實習的經驗應用到中正的人事工作里的反思。鑒于我們公司是重工企業，企業員工的特性，包括年齡結構，性別比例，文化程度、用工方式等實行了不同的管制。這些管理的經驗都是需要我去學習和探索的。
最后，在針對公司人事這一塊，我想談談我的想法。也就是關于公司藍皮書的完善。
1.人事工作的細化分工。六大模塊的緊抓與完善。
2.公司員工培訓這塊的繼續推進。(普及安全知識，業務培訓等等)
3.制訂期刊報紙，推進公司文化的建設。使得公司文化深入到每一個員工的內心。從而增強凝聚力，提高工作效率。
4.建立標準作業流程，提高工作效率，使得每一步都有章可循。
5.對之前的資料數據應該及時的更新。
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