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            工齡工資申請

            時間:2022-07-02 22:34:24 職場 我要投稿

            工齡工資申請范文

            工齡工資申請范文1

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

            您好!

            從2008年3月17日進(jìn)入本公司裝飾設(shè)計部當(dāng)一名職員至今,得到了公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們多方的支持和幫助,我非常感謝各位.

            在私企干了這么久,我非常了解老板之辛苦,老板也很難,我有利益待遇上的不滿很少說.我是愛行動不會找理由的、對事不對人的、看成果不看過程的人,在工作上我盡心盡力去完成各項目,什么擴施、方案、施工圖等等;能干的我都干了,每天加班、加點、奔波為的是什么我干麻要這樣!這些年來社會上的物價、消費等一直在上升,生活水平不斷提高,在公司效益不斷增加,反而便宜了員工,在這種情況下待遇方面是不是該提一提.其實我停頓的工資相對社會、行業(yè)來講是在降低,付出的和收獲的已經(jīng)完全失去平衡.我覺得一位員工不管學(xué)歷如何,隨著經(jīng)驗的豐富,工作能力的提高,原先的收入不可能滿足的,越是人才越容易走掉.仿佛公司從上到下都是臨時在這給自己掙點小錢,都隨時會跳槽.會有人為公司考慮?這樣的公司會有前途?我看不到.

            在公司里呆了這么久我沒有申請過漲工資,埋頭苦干到現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)自己是拿最低點的待遇.每月8000元的工資收入是很難生活,現(xiàn)在家庭壓力大;房租費每個季度都在加價;工作又繁忙,我發(fā)現(xiàn)對待遇不滿意在同事中是普遍情況,程度不同除了新員工之外,我之在此期間提出申請.

            沒幾個有士氣的員工了!也許他們對現(xiàn)在的條件不是非常好,望能改善之后給我們一種動力.有時候想一想,當(dāng)我加班到很晚,當(dāng)我坐在公交車上,當(dāng)我挎著小包或著大包一個人走在不在家的任何地方的時候;我問我自己我圖了什么!這里是發(fā)展的環(huán)境還是這里待遇優(yōu)厚,或者是我為某種鍛煉而偏執(zhí)地要過一種苦行僧的'生活?申請漲工資怎么寫先寫進(jìn)以來為公司做的成績,現(xiàn)在的工作情況。再寫部門人員的工作情況,說一下加工資的好處。先寫一下現(xiàn)在的工資標(biāo)準(zhǔn),分析一下工資和工作內(nèi)容是否成正比,然后要求漲工資的比例,適當(dāng)說說自己的處境的困難,最后說說對公司的希望!就直接說沙還寫什么哦!

            工齡工資申請范文2

            **藥業(yè)有限公司

            關(guān)于調(diào)整員工工資的請示報告

            集團(tuán)公司董事會:

            集團(tuán)公司乘著改革的東風(fēng),奮力拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的強勢企業(yè)。為落實靳總提出的“以人為本”的管理理念,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對現(xiàn)行員工工資偏低,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,特請求對我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

            一、調(diào)整的原因

            1、藥業(yè)公司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動,五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平,已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

            2、現(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間不平衡,差距過大。

            3、過低的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。

            二、調(diào)整的原則

            1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

            2、與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本平衡的原則;

            3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

            4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

            5、便于操作和執(zhí)行的原則。

            三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

            1、經(jīng)營管理人員以責(zé)任和職位定為四級

            一級:經(jīng)理;

            副經(jīng)理;

            二級:科長;

            副科長(車間主任);

            三級:工段長;

            四級:帶班長。

            2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個崗檔:

            A、核心崗檔,(占總?cè)藬?shù)的15左右);

            這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干,能全面掌握生產(chǎn)技術(shù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在員工中具有較高的影響力和號召力。

            B、骨干崗檔,(占總?cè)藬?shù)的30左右);

            這部分員工為主要技術(shù)骨干,能熟練掌握崗位技能,能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題,工作踏實認(rèn)真,能帶領(lǐng)一班人共同工作,完成工作任務(wù)。

            C、一般崗檔,(占總?cè)藬?shù)的55左右);

            這部分員工,能夠勝任本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),能夠完成本職工作任務(wù)。

            3、以上各級別、崗檔,據(jù)我們調(diào)查,我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團(tuán)公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低30-50左右。請集團(tuán)公司予以平衡。

            四、附則

            1、工齡工資

            仍執(zhí)行集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn),記入本人月工資額。

            2、職稱工資

            通過自學(xué)等方法,取得國家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的`,按中級職稱每人每月增資10元,高級職稱每人每月增資20元計發(fā)工資。

            3、崗位變動

            ①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級,都應(yīng)按其實際崗位的變更,對其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

            4、新員工上崗,試用期為3個月,試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)300元,試用期滿,按其進(jìn)入實際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

            5、對員工的崗位檔次,每年進(jìn)行一次集體評議,優(yōu)勝劣汰,能上能下,充分激勵廣大員工的工作積極性。

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