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            連鑄車間質量月活動總結「」

            時間:2022-07-04 18:28:05 愛車 我要投稿
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            連鑄車間質量月活動總結「精選」

            連鑄車間質量月活動情況如何?以下是PINCAI小編收集的連鑄車間質量月活動總結,僅供大家閱讀參考!

            連鑄車間質量月活動總結「精選」

            篇一:連鑄車間質量月活動總結

            為了提高產(chǎn)品質量,提高職工的工作質量和積極性,提高班組人員的責任心,增強班組的凝聚力,9月份我車間同步廠部開展了“全民講質量,質量為全民”為主題的質量月活動,在車間全體職工的共同努力和兄弟單位的支持下,工作質量有了大幅度提升,現(xiàn)講活動有關情況總結如下:

            1、領導重視、精心組織 為了更好的開展質量月活動,車間利用9月5日車間安全會時間對全車間職工進行活動動員,陳主任對開展質量活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并對各班組做了具體要求,質量月活動正式拉開序幕。

            2、加強培訓力度

            在本質量月活動中掀起了學習的高潮,使班組成員樹立了質量觀念,各班組通過各種形式,開展對班組成員的質量培訓。老區(qū)班組對舊設備如何精心維護,如何做到定期維修;新區(qū)班組在日后工作中如何消除設備缺陷,使設備達到良性運轉。全車間開展全月無生產(chǎn)設備影響,確保設備運轉率達到100%及煉鋼500萬目標順利完成。

            3、嚴格控制檢修過程質量

            為了有效的控制檢修過程質量,各班組成員自身能力,日常過程中加強設備自檢,對成在的設備缺陷及隱患利用檢修時間進行徹底消除,嚴格按照檢修標準執(zhí)行,并做好檢修記錄

            4、召開質量走訪活動

            在質量活動月活動中,本車間走訪了二連鑄車間,對電磁攪拌

            5、質量月活動中成在的不足

            雖然9月份質量月,我車間生產(chǎn)影響時間比較長,但設備事故的類型有所提高,低級事故有明顯的下降趨勢,檢修質量也有所提高。但對于尖端設備的精煉爐來說,對我們車間還有著很大的提高;地面車輛電機、電纜被燒事故的控制還是一個急需解決項。

            9月30日,本次質量月活動在車間全體職工的齊心努力下圓滿結束,通過本次活動大大提高了職工的質量意識,提高了職工技能,基本上達到車間預期目標,在下步工作中,主要目標是使班組重點工作從地面車輛中脫離開來,真正把日常工作做到設備的預防維修和保產(chǎn)中來,為煉鋼500萬目標貢獻一份力量。

            篇二:連鑄車間質量月活動總結

            第一煉鋼廠連鑄車間根據(jù)公司及廠部下達的關于開展"全國安全生產(chǎn)月"活動通知的精神,結合本車間實際,本著"安全發(fā)展、國泰民安"的"安全生產(chǎn)月"活動主題,認真組織開展"安全生產(chǎn)月"活動。車間制定具體活動計劃如下:

            活動目標:

            各班組在安全月活動期間,杜絕一切安全事故,消除事

            故隱患,消滅違章操作、違章指揮現(xiàn)象,確保"安全生產(chǎn)月"內無事故。

            活動內容:

            大力營造"全國安全生產(chǎn)月"活動的環(huán)境氛圍。各班組充分利用班前班后會學習時間,加強對安全生產(chǎn)知識的宣傳教育及通報安全生產(chǎn)月活動的開展情況;組織各小組認真學習《青鋼工人》刊發(fā)的關于"安全生產(chǎn)月"活動的專刊。

            加強安全教育及培訓工作。分四班對全體職工組織進行一次安全教育培訓,由車間領導及安全員結合本車間實際,摘選有針對性的事故事例進行講解。

            積極開展安全生產(chǎn)檢查工作。活動期間,由車間分管領導親自帶隊,每周一、三、五組織各專業(yè)負責人對車間生產(chǎn)現(xiàn)場、外圍班組進行綜合性安全生產(chǎn)大檢查,對違章違規(guī)現(xiàn)象嚴格落實考核,對檢查出的事故隱患迅速組織整改。

            大力開展安全生產(chǎn)競賽活動。安全月活動期間,車間以班組為單位進行一次安全生產(chǎn)競賽活動,由車間組成評審小組在月底進行考評,對無事故、無違章、無隱患的班組給予一定的獎勵,對不達標的班組從嚴考核。

            深入開展"五個一"活動。根據(jù)廠部精神,車間管理人員及各大班正副班長以上人員,在安全月活動期間,對照本專業(yè),結合生產(chǎn)實際,開展組織一次安全檢查、參加一次班組安全活動、組織整改一項安全隱患、講一堂安全生產(chǎn)教育課、提出一個提高安全管理水平意見的活動,以提高車間管理層的安全管理意識。車間各分管領導分片包干,每人根據(jù)專業(yè)劃分區(qū)域負責。

            詳細制定活動計劃、措施,認真進行活動總結。各班組及個人要在本次活動開展時,詳細制定班組、個人活動計劃和安全目標措施;并在月底認真進行班組及個人活動總結,交車間統(tǒng)一進行考評。

            除制定以上活動計劃以外,車間還要求各班組實行一把手負責制,班組出現(xiàn)安全事故、違章現(xiàn)象等問題,班組長是第一責任人,車間將按規(guī)定,追究其責任,從嚴考核。通過一系列安全措施規(guī)定,來健全班組內部的監(jiān)督機制,確保"安全生產(chǎn)月"里安全、生產(chǎn)雙豐收。


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