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            小學骨干教師培養計劃

            時間:2022-07-03 12:30:13 教師 我要投稿
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            小學骨干教師培養計劃

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            小學骨干教師培養計劃

            小學骨干教師培養計劃 篇一

            一、培訓對象

            走在新課改前沿,熱愛教育教學事業,有強烈責任心,參與實驗課題研究的鎮級骨干教師、校級骨干教師和優秀青年教師。

            二、培訓范圍

            根據學校骨干教師的自身特點,有目的地選擇專題培訓,掌握新課程標準、師德標準和各學科教材的能力、教育教學能力、研究和創新的能力。從任課教師的各個學科出發,發揮自己的教學風格和個性。

            三、培訓目標

            1、通過骨干教師的培訓,進一步加深師德規范的真情實感,進一步強化專業思想、調整師德規范,進一步掌握學科的教材教法,提高教育教學的實際操作能力。

            2、加大骨干教師培訓力度,扎實地通過開展聽課、評課、議課及各種類型的培訓,幫助骨干教師提升教育教學理念,發揮骨干教師的示范帶頭作用,努力在我鎮造就一批德才兼備的名師。

            四、培訓分工

            骨干教師的培訓分為集中培訓、自培和崗位實踐。集中培訓由鎮教研室負責;崗位實踐由學校負責,各校校長是直接的組織者,由鎮教研室提供相應的指導;自培要求教師翻看教育教學書刊,做自學筆記,負責人是骨干教師本身。

            五、培訓內容

            (一)專題學習內容

            1、師德修養;

            2、素質教育理論;

            3、教育教學方法 ;

            4、教育教學課例;

            5、研究型教師的發展;

            6、觀摩課的研究。

            (二)教育教學實踐管理措施

            1、骨干教師每月上一次研討課,由學校檢查鑒定;

            2、集體備課,骨干教師備課次數要多,起到牽引教學方向的作用;

            3、組織骨干教師開展說課、上課、評課、議課活動,骨干教師在一系列活動中起到帶頭作用,在每一項活動中骨干教師都有“質”的飛躍,說課、上課、評課、議課都要有層次上的提高;

            4、給骨干教師創造出外學習、展示自我的機會,提高我校教師的知名度;

            5、骨干教師必須承擔或參與實驗課題的研究。在實驗課題實施過程中,不斷總結教學經驗,改進教學方法,提升成為文本的教學理論;

            6、每名骨干教師帶培一位年青教師;

            7、積極參加研討交流活動。

            (三)綜合考核

            1、每參加一次說課、上課、評課、議課活動,都要有材料;

            2、承擔或參與的實驗課題要有實驗方案和實驗計劃及論文、階段成果表;

            3、學校根據各項考核指標的綜合考核,評定各級教師;

            5、參加鎮級及以上的公開課活動;

            6、掌握一定的學科教育教學理論。

            六、具體培訓計劃

            1、三、四月份師德專題學習;

            2、五月份開放日做公開課;

            3、六月份教育教學理論學習;

            4、九月份研究型教師發展培訓;

            5、十月份開展研討交流活動;

            6、十一月份實驗課題匯報課;

            7、十二月份理論學習,進行培訓驗收。

            以上是我校初步制定的骨干教師培訓計劃,在具體實施中將根據實際情況做適當調整。

            小學骨干教師培養計劃 篇二

            一、指導思想:

            以 “讓教師與學校一起發展,讓教師與學生共同成長”為培養目標,遵循骨干教師成長的規律,采取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨干教師隊伍,為學校教育教學的持續發展奠定基礎。

            二、目標與任務

            (一)、培養目標

            1、縣級及以上骨干教師的培養目標是:使培養對象在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質、較高水平、較高知名度。掌握現代教育技術成為具有自己教學風格、科研專長,能在本校乃至區教育教學工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育家”過渡。

            2、校級骨干教師的培養目標是:使其成為具有現代教育觀念,具有合理知識結構、具有一定教育教學、科研能力,在本校范圍內具有指導、帶頭作用,為高一級骨干教師評選儲備人選。

            (二)培養任務

            根據學校教育教學發展要求,力爭三年內再培養市級骨干教師1-2人縣級骨干教師3-5人,校級骨干10余人,逐步建立一支高素質的骨干教師隊伍。

            三、建立選拔制度

            1、各級骨干教師一般每兩年選拔調整一次。

            2、學校建立各級骨干教師后備隊伍信息庫,逐層選拔培養。

            3、建立公開、公平、公正選拔造就人才的機制。

            四、培養措施

            1、各級骨干教師一般2年為一培養周期,跟蹤培養。

            2、根據“注重能力、講求實效、更新觀念、發展自我、形成特色”的原則安排培養計劃。

            3、學校為各級骨干教師培養對象創造各種學習、進修、研究和實踐的條件,為其成長提供舞臺。

            4、實行導師制,學校將聘請教學專家定期培養、指導各級骨干教師,并制定相應的培養計劃。

            5、建立各級骨干教師管理檔案制度,各級骨干教師每年度向學校進行述職,學校管理小組進行考核,并建立管理檔案。學校建立各級骨干教師管理檔案,進行宏觀管理,定期考核,培養對象經過考核合格者發給證書,為高一級骨干教師評選儲備人選,考核不合格者,學校取消其資格。

            五、表彰獎勵

            1、各級骨干教師具有指導培養下一級骨干教師(或教師)的義務,2年培養3-5人,培養對象被評選為市、區、校級骨干教師的,每人加量化積分加到期末績效考核總分里。

            2、各級骨干教師在任職期間內,應認真學習教育理論,積極進行教育教學方法的改革與實驗,每年度進行一次考核,考核合格者,每人加量化積分加到期末績效考核總分里。

            3、骨干教師必須積極參加教育科研課題的實驗與研究,獲國家、省、市、區科研成果的,分別獎現金500元、200元、100元和50元。


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