廣告公司經(jīng)營理念
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廣告公司經(jīng)營理念：
一、和諧生存，共贏發(fā)展很多企業(yè)將“共贏”作為企業(yè)的經(jīng)營宗旨，將經(jīng)營中心由自我轉向客戶，不再僅僅謀劃自己的利益。
相關鏈接：微利時代的廣告業(yè)發(fā)展現(xiàn)在社會處于微利時代，企業(yè)的利潤越來越小，掙錢越來越困難，隨之而來的在廣告投入上就會控制，那么廣告人的生存就可能存在危機。
越是微利時代廣告人越要升值，提高自己的價值，幫助客戶賺更多的錢。客戶正常的利益方式是微利，但廣告人運用創(chuàng)意幫助客戶創(chuàng)造價值，客戶就不微利了。
二、創(chuàng)意經(jīng)營，創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)意：廣告活動的策劃需要創(chuàng)意廣告作品的設計制作需要創(chuàng)意廣告經(jīng)營需要創(chuàng)意創(chuàng)意創(chuàng)造生意。
三、科學經(jīng)營，科學發(fā)展廣告公司屬于知識密集、技術密集、人才密集的高新產(chǎn)業(yè)，公司經(jīng)營的各個方面都需要科學的理性。
四、“經(jīng)營人心”，依靠人才發(fā)展《分眾的藍海》一書中論及江南春的人才策略———“招攬人心”、“籠絡人心”、“經(jīng)營人心”、“留住人心”，由此人才策略可以看到江南春的人才觀，其中的“經(jīng)營人心”頗具啟發(fā)意義，將“ 經(jīng)營”與“人心”聯(lián)系起來，說明分眾不僅將人才作為公司的重要資源、資本充分利用他們的價值。
廣告公司經(jīng)營戰(zhàn)略：
一、擴張戰(zhàn)略目的：是做大做強，通過規(guī)模化、集團化增強自身的資本實力和運營能力，打造市場競爭的優(yōu)勢，成為市場的強者。
二、整合戰(zhàn)略實施整合戰(zhàn)略一定程度上解決了企業(yè)資源有限的問題，給企業(yè)經(jīng)營提供了更多可利用的優(yōu)勢資源，為企業(yè)發(fā)展提供了更大的空間。
三、多元化戰(zhàn)略多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是與專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略相對的一種企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，指企業(yè)在原主導產(chǎn)業(yè)范圍以外的領域從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。
四、資本戰(zhàn)略資本戰(zhàn)略是通過資本運營實現(xiàn)企業(yè)資本增值，擴大企業(yè)資本規(guī)模，增強企業(yè)資本實力，進而達到企業(yè)擴張目標的經(jīng)營戰(zhàn)略。
廣告公司經(jīng)營模式：
是企業(yè)如何有效組合、利用自己的人力、物力、財力等資源使企業(yè)價值不斷增長從而達到盈利目的的方式，簡而言之，即企業(yè)不斷獲取利潤的方式。
一、全面代理的經(jīng)營模式與專項服務的經(jīng)營模式全面代理模式也稱為綜合化模式，即通過為客戶提供全面代理服務而獲取代理費的贏利方式，是具有全面服務能力的廣告公司——全面服務型公司采用的經(jīng)營模式。
?專項服務模式也稱為專業(yè)化模式，是通過某些部分、某個方面的專業(yè)服務、特色服務獲利或者以某方面的服務為主要贏利點的經(jīng)營方式，是專業(yè)型公司采用的經(jīng)營方式。
二、客戶代理的經(jīng)營模式、媒介代理的經(jīng)營模式與雙重代理的經(jīng)營模式客戶指廣告主，客戶代理模式即專門或主要為廣告主做代理，單方向地通過為廣告主提供全方位服務和部分服務獲利，通常不涉足媒介代理的業(yè)務。
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