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            保安創新工作思路和方法

            時間:2022-07-03 10:52:55 職場 我要投稿
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            保安創新工作思路和方法

            導語:工作的創新來自于經驗的積累和新的發展動態,多看看和自己行業有關的新聞動態和管理動態,你會有新的啟示。以下是聘才小編為大家搜索整理的,歡迎大家閱讀。

            保安創新工作思路和方法(一)

            首先我非常高興能夠在大家的支持下當選領班,只有更努力的工作來回報大家對我的信任支持與鼓勵!

            這是我對未來工作的計劃:

            1、完善各項規章制度,保微軟大廈平安。保證大廈的消防安全運轉,確保大廈消防安全,做到萬無一失,工作中不斷完善和遵守各項規章制度,用制度管理人,定期對大廈及周圍各種場所進行巡查,發現安全隱患,及時協同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發生。

            2、與主管配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。

            3 同時更好的與中控室配合,把工作積極迅速的完成好。

            4、加強隊員對各個崗位(前臺、地下停車指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任,做到每位隊員一專多能,全面發展。

            5、加強隊員在著裝、文明用語、禮儀等方面的考核,以新的積極的面貌展示給客戶。

            6、平時多注意隊員的想法,經常進行交流,關心、愛護隊員。對個別比較差的隊員進行個別談心,幫助,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務質量方面要有一個飛躍的提高。

            7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習,把好的宿舍管理經驗學過來,做到擺放整齊,條塊分明帶動整個宿舍的管理,讓大家更好的享受生活!

            8、開展學習讀書活動。隊員下班后不太注重學習,要制定詳細的學習計劃,改變這種不學習的習慣,多發一些資料,或者寫學習心得的形式,督促和鼓勵隊員的學習,特別是保安服務業務知識的學習,全面提高隊員的素質。

            同時我個人也要不斷提高認識,創新思路主動的有創造性的去開展工作,合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。對工作要進行細化管理,層層細化使所有隊員,所有崗位明確職責,清楚任務。積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風,好的工作方法保留并發揚下去,使之形成一種好的傳統。

            回顧了走過的2011,展望充滿希望的2012,我們信息滿懷,全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在公司各級領導的指導下,緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作,以腳踏實地、雷厲風行的工作作風,為公司的發展和穩定做出新的貢獻!

            保安創新工作思路和方法(二)

            為確保工廠安保符合C-TPAT安全標準,特制定本工作計劃。

            一、貨柜安全

            制定相關程序保障貨柜及貨柜鎖的安全,做好相關貨柜安全記錄。

            二、門禁與訪問控制

            1、制定相關程序對來訪人員、車輛、郵件包裹進行管控。

            2、對內部員工進出廠區進行管控。

            3、對重點區域門崗進行嚴格管控。

            4、對門鎖和鎖匙進行嚴格管控。

            5、做好相關門禁與訪問控制記錄。

            三、人員安全

            1、確保入職人員得到安全管控。

            2、確保離職人員得到安全管控。

            四、程序安全

            1、文件處理。

            2、載貨單程序。

            3、收貨和出貨管制。

            4、異常處理。

            五、安全培訓與警覺意識

            1、安全培訓。

            2、遇到威脅如何報告。

            生效日期:2009-11-1

            3、獎勵積極參與員工。

            六、實體安全保障

            制定相關計劃確保安保實體的安全,防止非法侵入。

            七、信息/資訊安全保障

            制定政策確保信息及資訊安全。

            八、定期用C-TPAT安全標準對工廠安保要求進行評估,并做出評估報告。對評估不合格的,及時做出改善。


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