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建筑項目部質量月活動方案

時間：2022-07-03 08:27:35 職場我要投稿

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建筑項目部質量月活動方案

歡迎大家來到pincai網，以下是小編為大家用心搜集整理的建筑項目部質量月活動方案，我們一起來看看吧!

建筑項目部質量月活動方案

為增強三大街站項目部全員質量意識，提升工程質量管理水平，培育以質量保安全、以質量促效益的發展理念。根據集團公司下發的關于全國“質量月”活動文件的通知，我項目部積極組織人員進行實施，成立了“質量月”活動領導小組，開展全員參與的以“質量月”為活動主題的活動。活動針對“重視質量、關注質量、追求質量、提升質量”的要求，項目部“質量月”活動領導小組通過開展座談會的形式制定出各項實施方案，以貫徹執行“百年大計，質量為本”的質量方針，具體活動方案如下：

一、成立“質量月”活動領導小組

組長：畢永濤

副組長：毛付立、劉勇飛、王寶平

成員：皇甫福升、朱朋佳、張文超、郜豐江、王磊、張建威

二、活動主題：“建優良項目，創標桿工程”

三、活動時間：2013年9月1日～9月30日

四、活動對象：項目部、樁機隊、土建架子隊、三軸攪拌隊、安全文明施工隊等全體人員

五、活動地點：三大街站項目部及施工現場

六、開展“質量月”活動措施

1、2015年9月1日至2015年9月8日宣傳階段

(1)動員大會。由項目總工毛付立組織項目部及施工隊伍人員召

開動員大會。目的把質量月的主旨內容傳達到每個人，并說明本次活動的主要內容。最終使得人人深知質量的重要性，在現場施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。最后讓所有人員在動員大會上宣誓，并在宣傳橫幅上簽字。

活動時間：2015年9月1日晚上7點

活動地點：項目部旗桿場地。

活動對象：本工程全體人員

活動負責人：毛付立

活動內容：

1、項目經理畢永濤發表重要講話;

2、項目總工毛付立講解本次質量月主要內容及部署工作。

3、練習質量月口號并在宣傳橫幅簽字;

4、合影留念。

(2)質量宣傳。質量一詞是比較相對抽象的，我們需要大力利用各種途徑進行宣傳，讓工程質量形象化，使得全員的質量意識得到提升。通過全面宣傳、培訓提高企業全員質量意識，強化全員質量法制觀念。宣傳形式包括：橫幅、豎幅、彩旗、海報、LED顯示屏、宣傳欄、質量圖片、派發傳單、征文比賽、知識競賽等。

活動時間：2015年9月1日—2011年9月8日

活動地點：項目部、施工現場

活動對象：本工程全體人員

活動負責人：王寶平

活動安排：

1、橫幅、豎幅懸掛在現場主要施工通道、生活區等顯眼位置，能夠充分保證所有員工上班時都看到標語。

2、五彩繽紛的彩旗插在主要通道的正式圍擋上，迎風飄揚的鮮明旗幟號召著全體員工積極的心態去對待質量工作。

3、在現場大門旁邊制作質量月宣傳專欄。

4、海報張貼在會議室、門衛室、鋼筋棚等人員流動比較頻繁的地方，進一步加大宣傳力度。

2、2015年9月9日至2015年9月24日具體實施階段

(1)質量培訓與考核。項目部通過集中培訓、學習和班前會說教的方式，開展以“落實質量方針、實現質量目標”為重點，提高全項目部員工安全、質量意識的學習活動。積極落實企業的相關質量方針，做好各項工程施工前的質量預防措施，實現項目工程的質量目標，確保項目部各項工程質量管理水平不斷提高。

質量月活動期間，集中培訓、學習的次數不得小于3次，月初、月中和月末必須保證各一次學習活動。

針對每次質量月的集中學習，項目部進行不定期考核，以及時掌握員工對學習內容的掌握情況，促進員工樹立“創造高質量工程，迎接新時代挑戰”的精神理念。

(2)現場施工管理與檢查。本次活動以“查質量意識、查制度建設、

查標準執行、查質量水平、查現場管理”等為隱患排查治理主線，對施工項目進行逐一、全面的質量排查，并做好檢查記錄。施工中執行“操作人員當班自檢、班組互檢、施工隊日檢、項目部巡檢、專職質檢員隨時檢”的制度。堅持“先期預防為主，后期檢查為輔”的原則，質量目標責任到人。實行作業部位掛牌留名制度，誰操作誰負責，做到質量與工資掛鉤，獎優罰劣。加強施工工序管理及原材料的質量監測評定，做到不合格的原

材料不進場，試驗不合格不使用。現場檢查工作由工程部朱朋佳統一部署，全體施工管理人員配合檢查。旨在對現場施工的質量進行實測實量，形成文字性具有說服力的資料，發現問題，集中分析，統一處理。

活動時間：每周五上午8-12點、下午2-6點。

活動地點：施工現場

活動對象：現場施工質量

活動負責人：朱朋佳

活動內容安排：

1、朱朋佳牽頭組織管理人員進行現場質量大檢查，檢查過程中填寫質量檢查評比。

2、對評定出來的質量較好的，給予相應班組獎勵，差的給予處罰并責令整改。

(3)資料控制。質量月施工中，要加強內頁資料的整理，按照新規范、新要求逐一落實，不符合項要立即整改。灌樁各種記錄必須與工程同步施工，并及時報驗、分類歸檔，保證工程竣工后資料的完整性與準確性。

3、2015年9月25日至2015年9月30日總結階段

(1)“質量月”活動結束后，“質量月”領導小組要及時組織會議進行活動總結。分析此次活動的執行情況，活動中取得的寶貴意見，活動中存在的缺陷，以及日后工作中如何進行缺陷改正和完善。最后，形成書面材料文件，以文件的形式報送到生產技術部。

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