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            淘寶店長每日工作內容

            時間:2022-07-02 18:48:32 職場 我要投稿
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            淘寶店長每日工作內容

            淘寶店長每日工作內容

            一、商品銷售

            1.利用有關軟件,進行對商品關鍵字的SEO處理。

            2.研究消費者的心理需求,優化對應商品描述文案。

            3.偵測競爭對手運營情況及市場最新動態,發掘新的商機或商品。

            4.研究平臺類目及搜索引擎,提煉有用信息促進店鋪經營。

            5.利用淘寶及網店自帶各種軟件,對店鋪進行常規性的優化。

            6.研究店鋪統計數據,發掘隱含內在問題并及時處理。

            7.每星期整理和運營職責一的工作匯報,上報給總經理。

            二、活動策劃

            1.有價流量的獲取(直通車等)的日常優化。

            2.淘寶論壇發帖頂貼,幫派的建立與促銷活動策劃與實施。

            3.店鋪內部活動(增加成交轉換率與客單價活動)的策劃和實施

            4.交易平臺促銷活動(增加店鋪信譽度及新顧客)的策劃和實施5.每星期整理和分銷職責二的工作匯報,上報給總經理。

            三、運營管理

            1、對淘寶旗艦店和淘寶店的銷售負責,每日整理淘寶店的收入與支出,整理每日營運情況報告,可寫入工作日志當中。

            2、分析每日營運情況,有針對性的提出解決辦法。

            3、針對顧客、市場、發貨過程中的問題,及時調整。

            四、網站商品信息維護與各部門的對接管理

            1.積極配合技術部的工作,對技術部所需的素材(商品文案,設計要求等)在不影響自身職務的情況下優化處理。

            2.積極配合財務部的工作,對財務部所需的資料(費用細則,活動預算等)在不影響自身職務的情況下優化處理。

            3.客服部是最直接面對終端的部門,故要積極向客服部咨詢及調查最新的顧客需求及意見,了解市場最新情況。

            4.每星期整理和活動狀態和淘寶店運營狀況的工作匯報,上報總經理。

            五、反饋與考勤

            把職能一,二,三,四每星期向總經理以文檔的形式匯報。

            2.淘寶運營部不受時間的限制,但內部部門會議及主管會議要進行根據網站最新需要與發展,網站會下發一些自愿性的任務工作。可按照興趣來擔任相關職務。

            篇二:淘寶店長職責

            1、負責提供可行性的網絡營銷推廣策略及方案并指導執行,信息編輯及發布、網上調研、網上商城銷售促進方法的運用,提出應用方案,提高進店流量、增大點擊率和瀏覽量;

            2、熟悉淘寶網絡銷售平臺,淘寶規則和操作流程,具備淘寶直通車、淘寶客、鉆石展位等推廣工具的實操經驗;

            3、負責線上活動和專題的策劃,財務知識線上推廣創意及效果優化;

            4、優化庫存和產品線,并跟據實際情況調動店展的經營方向,具備計算庫存、倉容利息、收益等能力;

            5、負責淘寶網店的信用維護,聯系淘寶客服保證公司淘寶網店正常運行,能帶領客服團隊完成具體到每天的銷售任務和要求;

            6、能激勵并帶領銷售團隊,完成公司的銷售任務,做好公司“上傳下達”的承接工作;并起到模范帶頭作用,注重團隊協作能力;

            7、充分利用淘寶各種活動資源;

            8、推進淘寶旗艦店、授權店、加盟店、展貨店的體系建設和發展;

            9、細化團隊各人員工作職責分工,完成店展的操作規范和操作流程,并能制定傳承性文件;

            10、性格開朗、善于溝通、能承受一定的工作壓力,具有良好的網絡營銷意識,人際溝通能力,良好的團隊合作精神,積極組織并配合團隊共同完成策略的規劃及實施.

            延伸閱讀:

            一個合格淘寶店長每天的工作安排

            職責:淘寶店長

            負責管理運營公司銷售平臺,使網店變得更有效率、并持續不斷地跟進平臺運營規則和完成銷售業績,為公司制訂戰略規劃和長遠目標。

            1、 制定、分解各部門(負責人)季度、月銷售計劃,指導各部門完成銷售任務。

            2、 對產品、設計、倉庫、客服等各部門人員進行督導 。

            3、 控制運營成本,提高公司綜合經濟效益。

            4、 對銷售額,庫存周轉率,商品缺貨,服務質量等KPI負責。

            5、 進行市調,并且制定相應的競合策略和促銷策略。

            6、 對于客戶嚴重投訴危機處理。提高公司人員的士氣。

            工作范疇:

            店鋪日常管理

            一、每日查看并掌握以下的數據:

            營銷數據:瀏覽數(PV)、訪客數(UV)

            交易數據:收訂:(昨日收訂、月收訂)

            付款:(昨日付款、月付款)

            付款率:(昨日付款/昨日收訂)

            轉化率:(昨日付款/訪客數)

            退換貨數據

            商品信息:庫存款式及庫存量(主要關注十款左右熱賣單品)

            熱賣單品庫存及日均銷量

            到貨信息跟蹤

            關注前二十款及銷量

            新品查看

            客戶信息:客戶地域來源(每月統計一次即可)

            客戶退換貨比例(每周統計一次即可)

            客戶評價(除非差評,不然主要關注熱賣單品的評價就可以了。如果時間、精力夠的話,對客戶表達了好感、對我們銷售有幫助的評論可以給予感謝;對表示不滿、對我們銷售有影響的評論,要予以誠懇解釋——均在該條評論下方用文字回復)

            客戶重復購買率(每月一次即可)

            店鋪VIP會員(每周統計一次,看階梯等級有多少)

            二、店鋪查看:

            交流區回復

            店鋪圖片查看

            欄目設置查看

            店鋪郵件查看

            三、淘寶內同類產品的店鋪情況查看:

            通過數據魔方以及搜索去觀看(頁面風格、銷售訂單情況、評價等)

            四、網店運營:

            1)、關于管理工作

            A、執行店鋪完成既定業績目標

            B、控制店鋪ROI(即運營成本與銷售業績比例或投資回報率)運營成本包括廣告費、免郵費、打折促銷等。目前是做到1:3以下為不及格,1:3以上為及格,1:4以上為良好,1:5以上為優秀

            C、公司組織同事每月至少辦一次活動,可以是聚餐,也可以是出去玩,或者K歌都可,目地在于增加團隊的凝聚力

            D、每周本部門開一次大會,主要回顧兩方面;一個是從工作方面,如業績進展,專業技術能力提高等;另一方面主要從價值觀方面

            E、每日,每周,每月的總結和計劃,實時檢查每一個過程

            F、關注店鋪每天的訂單額,付款額,付款率,每日店鋪流量,獨立IP,每獨立IP貢獻值,廣告消費

            G、店鋪每月活動投放主題,投放時間,投放運營成本,投放效果,帶來的流量,轉化率,ROI等整體評估

            H、同行競爭對手數據,業績,動態,新品,熱銷產品等

            I、本部門內部同事間技術交流,目前一方面增進團隊凝聚力,另一方面專業技術的提高

            J、店鋪交流區,店鋪郵件問題回復

            2)、關于店鋪

            1、每日收訂、訂單數、客單數;付款、付款率

            2、當日店鋪咨詢數、成交訂單數、成交率

            3、客服聊天記錄10條檢查,服務質量檢查

            4、店鋪交流區回復

            5、店鋪幫派帖子檢查

            3)、關于團隊

            1、每天分析日報,同時也分析其它運營同事的數據,并做總結

            2、關心身邊同事生活、工作狀況,給予相應的幫助和指導

            3、每月組織活動,保證讓每個同事都有機會參與

            4、店鋪客服問題訂單須在24小時內處理完畢

            4)、關于運營

            1、參加淘寶免費資源活動報名

            2、每天檢查店鋪首頁,活動頁面圖片是否有錯誤;調整店鋪展示位轉化率低的產品;及時補充店鋪產品展示

            3、店鋪內活動策劃安排

            4、店鋪運營策略及品牌維護

            5、店鋪每周固定活動安排,如周一團購、周二特價、周三上新、周四免郵等

            6、頁面改版、設計

            7、鉆石展位投放(包含素材)

            8、會員經營管理(指店鋪VIP)

            9、設計有創意的公司吉祥物和口號,以此來為公司宣傳

            10、將店鋪最新最近活動或要主推的產品告訴客服,由客服來做推薦

            5)、關于推廣

            1、每日每月投放廣告計劃,直通車投放過程,投資回報率

            2、每天關注直通車推廣產品的消耗、轉化率、活動報名等

            3、推廣產品挑選和調整

            4、根據公司要求保質保量完成直通車消耗

            5、產品上架、主圖更換、庫存調整

            6、更新產品標題關鍵字、類目調整

            7、線下的推廣

            6)、關于采購

            1、每周四提供店鋪產品補貨需求表

            2、了解店鋪熱銷產品到貨計劃,新品到貨計劃等

            3、定時了解熱賣單品貨期、數量

            4、清楚熱銷、常銷和滯銷的庫存預警數

            7)、關于銷售

            1、每天至少完成50%的日銷售目標

            2、周一到周五,每天17:30開晚會

            3、經常跟售后多交流,了解目前售后存在的一些情況

            4、向售前告知店鋪主推的活動及產品(規范旺旺自動回復的活動推薦)

            8)、關于物流

            1、比較著急的訂單,聯系出貨人員安排盡快發貨

            2、跟蹤本店鋪售后產品是否有正常給顧客發出

            9)、關于訂單

            1、比較著急的訂單(或者產品庫存不多的情況下)聯系盡快配貨

            2、督導客服完成當天所有的訂單處理并安排在二十四小時內發貨

            10)、關于財務

            1、發票顧客留言不詳細或者要求開具發票異常

            2、比較著急的退款(可能會引起投訴或者差評)

            11)、關于技術

            1、建立前端店鋪頁面的裝修和美工

            2、建立后臺的進銷存系統

            12)、關于產品制作(商品上架)

            1、詳細核對圖片的色差及尺碼的正確性

            2、拍攝效果,并且提出建議比如:多采用場景拍攝等

            3、產品包裝的模板建議


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