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            知責(zé)履責(zé)活動(dòng)總結(jié)

            時(shí)間:2022-07-02 23:13:46 總結(jié)范文 我要投稿
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            “知責(zé) 履責(zé)”安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

            知責(zé)履責(zé)活動(dòng)總結(jié)

            為扎實(shí)開展20XX年“知責(zé)、履責(zé)”安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng),

            深入推進(jìn)公司各項(xiàng)安全措施的有效落實(shí),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),漳澤分公司根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件指示精神,始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念,緊密圍繞 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,以落實(shí)安全責(zé)任制為主線,做到“知責(zé)制度化、履責(zé)規(guī)范化”,努力實(shí)現(xiàn)“零違章、零隱患、零事故”的奮斗目標(biāo)。現(xiàn)將本次活動(dòng)的成果總結(jié)如下:

            一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全體動(dòng)員,措施得力,第一階段工作部署到位 為加強(qiáng)本次“知責(zé)、履責(zé)”安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保活動(dòng)的有效開展,漳澤分公司成立了以總經(jīng)理袁欣富同志為組長(zhǎng),各相關(guān)職能部門一把手為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,公司副總工程師、安全監(jiān)察部主任靳建明同志親自負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織實(shí)施,各維護(hù)項(xiàng)目部、工程部極配合開展。我公司根據(jù)上級(jí)文件指示精神,結(jié)合自身特點(diǎn),在7月初專門組織召開了“知責(zé) 履責(zé)”活動(dòng)專題動(dòng)員大會(huì),會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并學(xué)習(xí)了同煤電力工程有限公司關(guān)于開展《“知責(zé) 履責(zé)”安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)的通知》,制定了開展“知責(zé)、履責(zé)”活動(dòng)的行動(dòng)方案,方案緊緊圍繞“落實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全職責(zé)”的主題,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳,使我公司“知責(zé)、履責(zé)”安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)活動(dòng)一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃,有落實(shí)的良性軌道。

            二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),建立健全安全崗位職責(zé)

            漳澤分公司以此次“知責(zé)、履責(zé)”安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)的開

            展為主要抓手,通過安全宣傳條幅、展板、安全生產(chǎn)知識(shí)答題等多種形式,大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍,用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工的參與熱情,讓職工把“生命高于一切,一切服從安全”的思想作為自己的行動(dòng)準(zhǔn)則。分公司各級(jí)安全管理人員積極組織開展各種形式的安全教育培訓(xùn)活動(dòng),使職工了解自身的崗位安全職責(zé),同時(shí)結(jié)合公司同期開展的“雙基”建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步完善和細(xì)化安全崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、建立健全安全管理責(zé)任體系,實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。

            三、以安全大檢查為主線,扎實(shí)開展活動(dòng)成效的檢查評(píng)比工作 為了將本次活動(dòng)落到實(shí)處,使活動(dòng)的開展卓有成效,公司安監(jiān)部

            組織有關(guān)管理人員定期到各維護(hù)項(xiàng)目部、工程部的維護(hù)、檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,對(duì)于檢修現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的不安全、不文明現(xiàn)象,及時(shí)給予指導(dǎo)與督促;結(jié)合秋檢過程中所排查出的安全隱患,嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的原則,責(zé)成有關(guān)部門限期進(jìn)行了整改;對(duì)在安全管理工作中出現(xiàn)的玩忽職守、不作為等現(xiàn)象進(jìn)行了重點(diǎn)整治,并依據(jù)公司有關(guān)制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了考核處分。活動(dòng)期間,各維護(hù)項(xiàng)目部、工程部對(duì)照公司《安全生產(chǎn)責(zé)任體系》中各級(jí)人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé),認(rèn)真開展了“自查、自糾”活動(dòng),在“自查、自糾”活動(dòng)中所查出的問題,各項(xiàng)目部普遍采取不回避、不放過的原則進(jìn)行了認(rèn)真整改,取得了一定的實(shí)效,得到了公司的充分肯定。同華項(xiàng)目部、孟津項(xiàng)目部

            還配合業(yè)主方共同舉辦了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人身傷害緊急救援、現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)應(yīng)急救援、液氨泄漏工作人員逃生等多種形式的應(yīng)急救援演練。針對(duì)各維護(hù)項(xiàng)目部普遍存在著大量外援、外協(xié)工的實(shí)際情況,公司安監(jiān)部為了加強(qiáng)這部分人員的安全素養(yǎng),在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,千方百計(jì)籌措資金購(gòu)置了一批《火力發(fā)電廠作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制手冊(cè)》下發(fā)到各項(xiàng)目部,并組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)他們進(jìn)行了重點(diǎn)的培訓(xùn)與考試。通過有計(jì)劃、有組織、有重點(diǎn)的培訓(xùn)教育活動(dòng),使他們的安全防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有了顯著增強(qiáng),達(dá)到了預(yù)期的效果,為我公司構(gòu)建良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各維護(hù)項(xiàng)目部、工程部還按照活動(dòng)要求,認(rèn)真組織開展了各專業(yè)之間的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并對(duì)各專業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況的展開評(píng)比,公司根據(jù)各維護(hù)項(xiàng)目部與工程部在活動(dòng)期間安全生產(chǎn)無(wú)事故實(shí)現(xiàn)的周期與抓安全基礎(chǔ)管理工作的實(shí)際成效,進(jìn)行了綜合考評(píng)與排序,排序情況如下(名次按先后順序):

            1、 孟津維護(hù)項(xiàng)目部

            2、 同華維護(hù)項(xiàng)目部

            3、 晉城維護(hù)項(xiàng)目部

            4、 陽(yáng)城維護(hù)項(xiàng)目部

            5、 沁北維護(hù)項(xiàng)目部

            6、 工程四部

            7、 裝備管理中心

            8、 工程五部

            9、 工程一部

            10、 王曲維護(hù)項(xiàng)目部

            11、 工程三部

            12、 工程二部

            通過對(duì)各單位的優(yōu)先排序,起到了鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的效果,從而有效地激發(fā)了職工安全工作履責(zé)的積極性和自覺性。

            通過本次活動(dòng)有聲有色地開展,在全公司上下取到了良好的成效,它不僅增強(qiáng)了各級(jí)安全管理人員和員工的履職責(zé)任心,而且對(duì)提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)起到了積極的促進(jìn)和推動(dòng)作用,使我公司在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

            我們將以此次活動(dòng)為重要契機(jī),持之以恒、常抓不懈,努力做好公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)平安、圓滿、順利地完成。


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