企業員工終工作總結

企業員工2017年終工作總結

　　時間過得很快，在恩揚一下子就快兩年了，在恩揚這個大團隊中，我學到很多的東西，感謝恩揚提供的平臺， 也很感謝陳總、劉經理及恩揚的各個人幫助，讓我很快的成長。

　　在回憶過去的一年的點點滴滴，充滿了感恩

　　1 在負責銘華的發貨、收貨、及排產方面上學到的最多

　　a)  讓我懂得溝通的重要性。

　　b)  讓我懂得一個工廠的運作時怎么樣的，需要什么的條件

　　c)  讓我懂得作為一個好的管理員，不是去拼命做事情，而是去如果進行溝通，抓住員工的心。

　　d)  讓我懂得當一個老板的條件=技術+管理，技術和管理是相輔相成的。

　　e)  讓我懂得要抓住一個人的心，必須要先服務。

　　2在做劉經理交代做的事情中也學到了很多

　　a)  有時候在核算一些東西時讓我想到一些事情，腦袋又開了竅。

　　b)  在做主管的考核表中學到了，績效的重要性，對于管理的方便。

　　c)  每次在做事情時就會想到，什么才是她想要的。

　　d)  在每次的例會當中學到很多，感觸最深的是：先講公司的方針和制度再對管理員的批評的方法。

　　3 在計劃組這個小團隊中我學到了很多

　　a)  懂得如何去順服，去溝通

　　b)  懂得整個生產的運作

　　c)  懂得如何去排產、報貨、材積的計算

　　4  在核對外發加工費時學到了

　　a)  發現一些流程的問題，并想到如何去做才能更好

　　b)  做核對必須要認真、細心

　　5在核查工作中學到了

　　a)  以查促管是一個很好的方法

　　b)  以數據來說話，很有說服力

　　c)  溝通的總要性

　　6 在做生產部主要數據及原料分析時，了解生產部的成績、問題及改進措施。

　　2015年是感恩成長的一年也是虧欠的一年

　　1  2015年對公司沒有什么作為、貢獻

　　2  粗心，做完事沒有核對的習慣，導致挺多錯誤比如：核對11月份外發剪邊的失誤、晨果退貨數據的匯總失誤等

　　3  做事情很拖拉，積極性不夠，有時候偷懶，沒有做好自己的本分。

　　4  有時候說話時會頂上級

　　5  團隊精神不夠，有時候昌凱來問我事情時，我的太度不好

　　6  表達能力及差，溝通能力差

　　2016年計劃

　　1  發揮主觀能動性，加強團隊精神，做好本分

　　2  做好核查員的工作，保持生產部數據的準確性

　　3  積極主動的幫助領導的壓力，提供準確數據，以確定考核方案

　　4  改掉壞毛病，細心認真工作

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