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如何回復(fù)通過面試
很多爽約者一般是在接到面試通知時(shí)答應(yīng)了面試，但往往在來面試前就告知來不了，或直接沒有任何通知就不來了，原因有很多，比如確實(shí)當(dāng)天有事，還有經(jīng)過了解認(rèn)為這崗位不太適合自己，沒找到位置，不急于找到一份新工作、再等等看的心理等等，除了應(yīng)聘者個(gè)人客觀原因外，為了提高面試到場率，我們在電話通知其面試時(shí)還可以多做一些工作。
1、面試通知中可更詳細(xì)一些，具體介紹一下公司，包括公司的規(guī)模、主要榮譽(yù)資質(zhì)、主要產(chǎn)品等，介紹一下職位所在部門，主要職責(zé)，上下級關(guān)系等，讓候選人對公司和職位有一個(gè)初步的認(rèn)識，可促使他有興趣進(jìn)一步去了解相關(guān)信息。
2、強(qiáng)調(diào)公司對本次面試非常重視，是一次集中式的面試，同時(shí)會有多個(gè)候選人參與面試，機(jī)會難得。
3、告知公司具體的位置和乘車線路，了解其本人所處的位置，給出最佳的路線圖。
4、在電話通知后可通過短信(很多公司有短信平臺)將面試時(shí)間、地點(diǎn)、路線等發(fā)給候選人手機(jī)，并在面試前一天短信提醒第二天的面試安排。
如果候選人在電話中詢問諸如薪酬、發(fā)展等更加細(xì)節(jié)的問題，也可以在電話中粗略介紹一下，并建議其前來公司面談溝通，也是相當(dāng)于對公司進(jìn)行實(shí)地考察。
當(dāng)然，通知其來面試只是第一步，只是為了確保有足夠的候選人，至于能不能最終吸引人才加入，后面的面試環(huán)節(jié)也起著非常重要的作用。人們會通過面試的過程來幫助自己判斷是否值得加入這個(gè)公司。另一個(gè)朋友的經(jīng)驗(yàn)：
2、我們作為招聘人員其實(shí)也是一個(gè)營銷人員，不同的是我們的產(chǎn)品是公司、是崗位，我們是否想過我們的“產(chǎn)品的賣點(diǎn)”?找到了“賣點(diǎn)”，找對了“消費(fèi)群體”這是很關(guān)鍵的一點(diǎn)，我所接觸的很多招聘專員，在經(jīng)過多次爽約之后就開始妄自菲薄，這是不應(yīng)該的，用營銷的眼觀來看沒有賣不出去的產(chǎn)品，只有不合適的市場定位，招聘人也一樣。
3、關(guān)于應(yīng)聘者不給回電話，這是人的本性，不必介懷，因?yàn)樗X得對不起你，你通知他，他又不來，而且他選擇去其他公司，或多或少都有一點(diǎn)歉疚，與其懷著歉疚編造理由，不如逃避，反正彼此并不認(rèn)識。
4、通知應(yīng)聘在于勾起他的興趣，不在于向他講述公司的詳細(xì)情況，對方了解越多他的好奇心就越少，在權(quán)衡、選擇時(shí)候就會打分越少，機(jī)會就越少了。
5、短信編輯也要講究，一定要符合公文禮儀要求，不要簡簡單單的就是一個(gè)地址，甚至有的公司給我發(fā)的短信我都沒有看明白他們是哪家公司。
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