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            會計內(nèi)控管理制度

            時間:2025-07-10 08:55:12 財務管理 我要投稿

            會計內(nèi)控管理制度優(yōu)秀【10篇】

              在現(xiàn)在社會,制度的使用頻率逐漸增多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的會計內(nèi)控管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            會計內(nèi)控管理制度優(yōu)秀【10篇】

            會計內(nèi)控管理制度1

              負責組織公司經(jīng)濟責任制方案的制定及經(jīng)濟指標考核工作。

              負責提供公司經(jīng)濟責任制考核的主要財務指標,每月進行對標分析。

              負責組織公司編報各種產(chǎn)品日常效益測算。

              負責組織公司編報資金周計劃、月計劃及月計劃執(zhí)行情況。

            會計內(nèi)控管理制度2

              1、引言

              隨著我國經(jīng)濟制度的不斷發(fā)展變革,對于電力企業(yè)而言,建立完善財務內(nèi)控制度是規(guī)范財務管理工作的重要基礎。同時,在現(xiàn)代激烈的市場競爭中,提高電力企業(yè)的財務管理水平是提高企業(yè)競爭力的重要舉措。但在現(xiàn)代電力財務管理制度建立以及完善的過程中依然存在許多的不足之處,進而導致企業(yè)在運行發(fā)展的過程中出現(xiàn)財務風險,甚至危及企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。因而以下將對企業(yè)的財務內(nèi)控制度建立中存在的不足提出優(yōu)化建議,由此更好地推動電力企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

              2、企業(yè)財務內(nèi)控管理制度建立的意義

              2。1提升企業(yè)的財務管理水平

              通過建立完善的財務內(nèi)控制度能夠使得財務管理機構(gòu)工作更加規(guī)范化,管理人員能夠投入更多的精力于財務管理中,進而使得財務管理的質(zhì)量以及效率得到提升。同時,規(guī)范化的財務內(nèi)控制度也能強化對財務內(nèi)控制度的監(jiān)管,使得電力企業(yè)能夠在預算額度之內(nèi)進行統(tǒng)籌規(guī)劃,實現(xiàn)電力企業(yè)的運行目標。同時通過對企業(yè)資源的有效規(guī)劃,可以更高效的調(diào)動電力企業(yè)的各種資源,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。對電力企業(yè)進行財務管理實際上是全面的戰(zhàn)略規(guī)劃,以此更好地完成階段性目標,推動電力企業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。除此之外,財務內(nèi)控制度的建立還能對財務人員行為產(chǎn)生約束作用,由此更好地避免徇私舞弊、以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

              2。2維護企業(yè)資產(chǎn)的安全與穩(wěn)定

              財務內(nèi)控制度使得企業(yè)在運營的過程中能夠基于實際的情況進行戰(zhàn)略方式上的優(yōu)化,從而提升電力企業(yè)的經(jīng)濟價值。在運行的過程中,將成本控制運用于每一個環(huán)節(jié)中,盡可能地優(yōu)化人力資源以及生產(chǎn)資源配置,進而實現(xiàn)成本的最小化以及價值的提升。財務內(nèi)控制度實際上是提高電力企業(yè)經(jīng)濟運轉(zhuǎn)效率的重要保障,通過資金的預算,進而在運轉(zhuǎn)的過程中有計劃地節(jié)約成本,使得企業(yè)的價值能夠得到更大限度的提升,由此更好地維護企業(yè)的安全穩(wěn)定性。另外,企業(yè)財務管理者在制度的規(guī)范下對企業(yè)資產(chǎn)采取保護措施,也能使得企業(yè)資產(chǎn)保值和升值。電力企業(yè)的資產(chǎn)數(shù)據(jù)數(shù)量較多,在管理上缺失必要的制度規(guī)范,將難以提升資產(chǎn)管理的有序性。

              3、企業(yè)財務內(nèi)控管理制度建立中存在的問題

              3。1財務內(nèi)控觀念薄弱

              根據(jù)調(diào)查可知,我國有些電力企業(yè)仍然缺乏科學合理的財務管理制度以及相關(guān)經(jīng)驗,其中不乏企業(yè)領(lǐng)導以及管理層不重視財務管理工作或者深受傳統(tǒng)財務管理制度思維的束縛,所以導致企業(yè)的財務管理水平一直都得不到提升,而且領(lǐng)導的不重視還會影響到相關(guān)工作人員對財務管理的輕視,這便嚴重影響到了企業(yè)的利益,例如企業(yè)對內(nèi)部的現(xiàn)金管理制度不規(guī)范,就會導致資金閑置、資金赤字以及資金回籠不及時等問題。除此之外,財務管理工作對電力企業(yè)的發(fā)展壯大有著非常重要的意義,如果企業(yè)領(lǐng)導不夠重視,就極有可能導致相關(guān)工作人員的忽視,從而導致工作紕漏的出現(xiàn),進而給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。因此,企業(yè)領(lǐng)導應該將提升經(jīng)濟效益作為工作重心之一,將財務管理工作落到實處,以此讓其發(fā)揮出應有的作用,從而帶動企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)健提升。

              3。2賬目管理混亂

              現(xiàn)如今,許多電力企業(yè)對外宣稱一直處于盈利狀態(tài),然而這卻僅僅顯示在企業(yè)的賬目上,但實際上已經(jīng)處于惡性的循環(huán)中。因為許多企業(yè)都會集中精力于售電業(yè)務以及項目投資上,所以疏忽了對財務的管理,而且缺乏相應的財務管理機制,從而導致賬目管理比較混亂。除此之外,有些企業(yè)在進行賬目記賬時,沒有嚴格遵守企業(yè)的相關(guān)制度,所使用的會計科目也模糊不清,所以導致賬目中存在著諸多漏洞。在企業(yè)財務的賬面上雖然還顯示有比較多閑散資金,但是在項目驗收核算之后,就會出現(xiàn)資金短缺甚至是入不敷出的情況,這便嚴重影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。例如企業(yè)由于大量工業(yè)用電輸出的需要,往往會向外貸款,如果財務管理混亂,就會導致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,從而導致企業(yè)拖欠款項,這便需要支付額外的利息,進而極有可能導致企業(yè)自身負債累累以及影響到日后的發(fā)展。

              3。3財務人員業(yè)務素質(zhì)較低

              隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,財務人員的需求也在不斷增加,因而就需要在進行財務事務處理時提高整體的工作效率。而現(xiàn)階段,許多學生看準財務專業(yè)的就業(yè)前景而不斷地進行財務專業(yè)的選擇,而實際在電力企業(yè)進行財務技能的學習時,由于缺乏一定的實踐機會,而導致財務人員的質(zhì)量與數(shù)量不成正比。在工作中,許多財務人員尚未能將所學專業(yè)的理論知識運用到實踐中,進而出現(xiàn)基本業(yè)務知識匱乏、法律意識低下的狀況。在工作中會計人員缺乏一定的敬業(yè)精神,由此在處理事務時拖拖拉拉、敷衍了事,同時不積極地對財務法律法規(guī)的變動情況進行了解,由此在記賬中存在大量細節(jié)操作不當、賬本混亂的現(xiàn)象。這不僅使得財務工作的整體質(zhì)量難以得到保障,同時也使得財務信息出現(xiàn)失真現(xiàn)象,這將嚴重違背財務職業(yè)道德規(guī)范的要求。

              4、企業(yè)財務內(nèi)控管理制度建立與完善的相關(guān)舉措

              4。1加強基礎建設,提高常規(guī)審計重視程度

              在電力企業(yè)內(nèi)控審計工作中,內(nèi)部審計工作人員需要強化內(nèi)控審計的重要作用,同時以政府財務制度作為基本綱領(lǐng),實現(xiàn)對審計計劃的制定和完善,進而對電力企業(yè)中的每一筆經(jīng)濟收支情況進行審計和審核,更好地明確電力企業(yè)的經(jīng)濟利潤以及經(jīng)費支出情況,制定完善的財務報表。內(nèi)部審計工作人員在實際的工作中需要確保財務運作過程堅持合理合法性,對電力企業(yè)的每一項財務信息進行披露,同時將電力企業(yè)的內(nèi)控審計作用發(fā)揮出來,由此實現(xiàn)對財務運作過程的監(jiān)管和指導。對于電力企業(yè)財務實際運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的預算以及固定資產(chǎn)等經(jīng)費審計,需要對其進行單獨立項,由此確保內(nèi)控審計的效果能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化,進而提高審計結(jié)果的`精確性。

              4。2完善內(nèi)部審計監(jiān)管體制

              在政府財務制度背景下,內(nèi)部控制體系主要是通過在內(nèi)部部門之間建立一套完善的監(jiān)督體系,以此將內(nèi)部審計工作人員的行為規(guī)范化、標準化和制度化,同時還需要加強電力企業(yè)內(nèi)部審計的質(zhì)量,以此更好地提高財務報表的正確性。為了保障謹慎性原則的高效運用,就需要運用監(jiān)督的力量進行規(guī)范操作。因為內(nèi)部審計工作人員對被審計單位提供的財務報告進行審計后,還需要對其中涉及的財務信息如現(xiàn)金流量以及經(jīng)營成果進行鑒別,由此對電力企業(yè)管理層的財務決策進行合理判斷。由于內(nèi)部審計工作人員的審計成果將直接對電力企業(yè)管理層的經(jīng)營決策產(chǎn)生影響,因而就需要通過有效監(jiān)督,減少其中存在的不合理行為,進而推動電力企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。財稅審計的監(jiān)督能夠使得會計人員在進行確認、計量以及報表制作工作中提高工作的嚴謹性,基于實際的運營情況進行會計信息質(zhì)量的提升。而在內(nèi)部控制體系中就需要將企業(yè)運作的各個流程進行分解管理,例如可以實現(xiàn)組織機構(gòu)控制、職務分離控制、內(nèi)部審計控制等,以此更好地實現(xiàn)一人一崗制,降低其中利益勾結(jié)行為的存在,降低會計報表造假行為的出現(xiàn),以此更好地保障企業(yè)資產(chǎn)信息的真實性和安全性。

              4。3規(guī)范資金核算工作

              為進一步提高電力企業(yè)的預算管理水平,電力企業(yè)也應該增強預算核算流程的規(guī)范性以及系統(tǒng)性,對投資項目配備專項核算人員,以實現(xiàn)對新建項目成本開支情況的有效掌握,從而提升資金預算核算的完整性和準確性。電力企業(yè)應該嚴格落實預算等級制度,保證每一項預算都具有資產(chǎn)卡片,確保預算的財務、登記卡片以及實物信息都處于一致的狀態(tài)。最后,還需要對應收賬款的基本情況進行調(diào)查和分析,這就要求企業(yè)要協(xié)同金融和會計服務、金融機構(gòu)、定期的文檔和電子表格應這幾大主體進行關(guān)于業(yè)務上的審計和領(lǐng)導,并且在后續(xù)管理中要每月對財務報表進行定期檢查。對于施工企業(yè)來說,應收賬款的收回意味著交付成果成本的收回和利潤的生成,金融業(yè)務必須要每一天都進行業(yè)務的查詢和審計。

              4。4加強財務人員培訓,提升財務人員管理水平

              首先,為了更好地提高施工企業(yè)財務人員的綜合素質(zhì),就需要在招聘時招收財務相關(guān)專業(yè)的人才進行財務管理工作,并在后期工作中給予相應的業(yè)務操作指導,以此切實提升施工企業(yè)財務人員的整體業(yè)務操作能力。其次,為了更好地調(diào)動財務人員工作的積極性,施工企業(yè)還需要制定相應的激勵政策,采用財務管理工作知識及能力競賽的形式,讓財務人員在放松身心的同時,也能更好地吸收法律法規(guī)、文件學等理論知識及預算實際業(yè)務內(nèi)容,并通過物質(zhì)獎勵的方式讓管理人員時刻對預算知識進行熟記,以備戰(zhàn)比賽,從而切實地提升其綜合素質(zhì)能力。最后,還可以采取定期培訓的方式,邀請專業(yè)的財務管理人才來開展培訓班,以此提升施工企業(yè)財務人員學習的積極性和業(yè)務能力。除此之外,為了施工企業(yè)財務人員能夠更好地運用信息技術(shù)進行文件整理和登記,就需要強化其計算機操作、信息化建設等能力,定期開展計算機操作能力的實訓,讓其將所學到的信息技術(shù)運用到財務管理工作中,提高財務管理工作效率。

              5、結(jié)語

              綜上所述,建立完善的財務內(nèi)控管理制度實際上能夠更好地提升企業(yè)的核心競爭力,財務人員需要提高對施工企業(yè)財務管理的意識,建立健全財務管理制度,同時強化對應收賬款的追蹤控制,縮短資金回籠的周期,降低資金鏈斷裂的風險,進而提升電力企業(yè)運行的平穩(wěn)性。

            會計內(nèi)控管理制度3

              一、會計人員崗位責任制度

              本公司設置三個工作崗位,財會主管、會計崗位和出納崗位。其崗位職責如下:

              (一)財會主管崗位

              1、按國家有關(guān)財政財經(jīng)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度組織制定和修訂本公司的財會管理制度。

              2、具體負責組織本公司財會工作,組織編制本公司的預算計劃、財務計劃,審核監(jiān)督本公司的財務收支。

              3、督促本公司的會計人員依法建賬、依法核算,保證會計工作規(guī)范有序、科學,并依法對本公司的預算計劃、建設項目驗收規(guī)范財務計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

              4、定期或根據(jù)實際需要審核(查)本公司的財務報告(表),企業(yè)預算管理編制(最新精編)(21個doc28個ppt)并負責向公司領(lǐng)導匯報,促進財務管理和經(jīng)營管理水平的提高。

              5、參與擬定項目申報文件、經(jīng)濟合同(協(xié)議)及其他經(jīng)濟文件;協(xié)助公司領(lǐng)導做好項目的審查、申報、檢查和指導等工作。

              6、模范遵守會計人員職業(yè)道德規(guī)范,努力當好公司領(lǐng)導的參謀和助手。

              7、積極完成公司領(lǐng)導安排的其他有關(guān)工作。

              (二)會計崗位

              1、認真執(zhí)行財會規(guī)章制度,依法建立總賬、明細賬及其他輔助賬簿,進行固定資產(chǎn)核算以及往來賬項的結(jié)算等工作。

              2、審核收支的原始憑證,保證按合法有效的原始憑證填制會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表。

              3、定期對本公司的固定資產(chǎn)、進行清理。

              4、按時辦理有關(guān)證、照年審工作,交納有關(guān)稅費。

              5、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表等有關(guān)會計資料。

              6、自覺遵守會計人員道德規(guī)范,工作盡職盡責。

              7、積極參加政治學習,刻苦學習業(yè)務和參加財政或上級主管部門組織的業(yè)務培訓,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

              8、積極完成上級領(lǐng)導安排的其他有關(guān)工作。

              (三)出納崗位

              1、辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務,逐筆順序及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。

              2、保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券,保管有關(guān)印章和空白票、據(jù)。

              3、嚴格遵守和執(zhí)行銀行結(jié)算制度、現(xiàn)金管理制度,定期盤點庫存現(xiàn)金和有價證券,保證賬款符。

              4、協(xié)同會計做好財務收支監(jiān)督工作,及時結(jié)賬和傳遞會計憑證。

              5、自覺遵守會計人員職業(yè)道德規(guī)范,及時參加政治學習和業(yè)務技能培訓,不斷提高自身政治、業(yè)務素質(zhì)。

              6、積極完成上級領(lǐng)導安排的其他有關(guān)工作。

              二、賬務處理程序制度

              1、按照企業(yè)單位財會制度的規(guī)定設置、使用和審核會計科目和明細科目;運用借貸記賬法進行會計核算;會計憑證的格式采用借貸記賬法的格式;會計賬簿的設置分為總分類賬、明細分類賬和日記賬;會計報表的種類為資產(chǎn)負債表、收進支出表和其他表;按月(季)、年度編報。

              2、會計根據(jù)出納簽章收款后的收進憑據(jù)定期匯總填制收進記賬憑證,同時登記收進明細賬,之后及時交給出納登記“現(xiàn)金日記賬”,然后再交會計保管。

              3、會計根據(jù)審公司無誤的原始支出憑證填制記賬憑證后交出納付款并登記“現(xiàn)金日記賬”后再交會計登記支出明細賬,并保管憑證。

              4、會計定期匯總賬憑證,填制記賬憑證匯總表,登記總賬。

              5、會計根據(jù)銀行收、付款票據(jù)憑證填制記賬憑證、登記明細賬后交出納登記銀行、現(xiàn)金日記賬,之后交會計保管。

              6、會計根據(jù)實物保管部門編制的財產(chǎn)變動情況表及有關(guān)原始憑證,核對后填制記賬憑證,登記明細賬。

              7、會計根據(jù)工程結(jié)算單等填制有關(guān)結(jié)算記賬憑證,登記明細賬。

              8、記賬憑證的審核要求:審核記賬憑證名稱、填制日期和編號、經(jīng)濟業(yè)務內(nèi)容摘要、會計科目和金額、所附的原始憑證張數(shù)、記賬憑證的填制人、記賬人、復核人的簽名或蓋章。審核完畢后還需簽上審核人的名字蓋章。

              9、記賬原則:按記賬憑證的時序登記日記賬,按記賬憑證的明細科目登記明細分類賬,按記賬憑證匯總表登記總分類賬。

              10、月底、年底會計根據(jù)有關(guān)余額作必要調(diào)賬后結(jié)賬并編制會計報表,編寫財務報告說明書,盡可能地說明、分析本公司的財務計劃執(zhí)行情況和財務狀況。

              三、內(nèi)部牽制制度

              1、內(nèi)部牽制制度的原則:根據(jù)國家財經(jīng)法律、會計法律、法規(guī)、財會制度對本公司的`會計工作進行控制監(jiān)督。

              2、財務主管具體督促貫徹、檢查本公司各項財務會計制度的執(zhí)行情況,直接對公司長負責。

              3、會計負責對原始憑證的審核、記賬憑證的填制,總賬及明細賬的登記,會計報表的編制并對財務報表進行分析、說明,負責會計檔案的保管工作。

              4、出納根據(jù)審核無誤的有關(guān)原始憑證登記銀行日記賬及現(xiàn)金日記賬,但不得兼收進、費用、債權(quán)、債務賬簿的登計笠倒芾恧作以及稽核工作。

              5、出納負責保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券。

              6、簽發(fā)支票所使用印章,由會計與出納分開保管。

              7、空白收款收據(jù)和空白支票設登記簿登記,由會計保管、核銷。會計領(lǐng)、開收據(jù),所有收進款項由會計開具收款收據(jù)后由出納負責收款,并加蓋收款人印章后方為合法收進憑據(jù)。會計應及時與出納核實收進款項。支票由會計簽發(fā),由出納具體輸辦理。發(fā)票、支票不得事前簽好公私章,預留印簽。

              8、總務處具體負責財產(chǎn)物資的驗收進庫、領(lǐng)用、報廢進行分類明細賬登記,會計會同總務處對財產(chǎn)物資定期進行核對,做到賬、卡、實相符,并按期編報財產(chǎn)物資增減變動情況表。

              四、內(nèi)部稽核、審計監(jiān)督制度

              1、財務主負責組織稽核、監(jiān)督、審計工作。

              2、財務主管負責對本公司的會計憑證、會計賬簿、會計報表進行復核和經(jīng)濟合同、協(xié)議、項目的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

              3、會計負責對原始憑證進行審核,財務主管負責對原始憑證進行復核。對不真實、不合法的原始憑證,不予受理,并及時向公司領(lǐng)導報告,請求查明原因,追究當事人的責任。對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補充。

              4、會計人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符的應及時按國家規(guī)定處理,超越會計人員職權(quán)范圍的,應立即向領(lǐng)導報告,請求查明原因,作出處理。

              5、財務主管必須每月定期核對銀行存款、庫存現(xiàn)金結(jié)余數(shù);經(jīng)常核對債權(quán)、債務往來賬項;定期核實財產(chǎn)物資期末結(jié)余,以保證賬賬、賬實相符。

              6、財務主管對收進款項存進銀行進行監(jiān)督,防止私設“小金庫”、“賬外賬”。

              7、稽核的方法內(nèi)容包括:原始憑證是否合法真實;記賬憑證是否附有合法完整的原始憑證;記賬憑證與原始憑證、總賬、明細賬之間是否相符;會計報表與總賬或明細賬是否相符;固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等實物與賬面記錄是否相符。

              8、財務主管、會計、出納必須對財務收支情況、會計資料的合法性和真實性負責。

              五、原始記錄管理制度

              1、原始憑證的審核包括合法性、合理性、完整性、準確性的審核。

              2、原始憑證內(nèi)容必須具備:憑證的名稱、填制憑證日期、填制憑證單位的名稱和蓋章、接受憑證單位名稱、經(jīng)濟業(yè)業(yè)務內(nèi)容、數(shù)量、單價和金額。

              3、自制原始憑證必須有財會主管的簽名或蓋章,對外開出的原始憑證,必須加蓋本單位的公章。

              4、原始憑證的填制必須記錄真實、填制及時、內(nèi)容完整、書寫清楚、數(shù)字準確、責任明確。

              5、外來原始憑證如有遺失,應取得原填制單位加鈣笠倒芾慝章的書面證明,證明中應列明遺失的原始憑證的號碼、金額和內(nèi)容等,由公司領(lǐng)導批準后,才能代替原始憑證。對于確實無法取得的原始憑證,如車、船、飛機票等應由當事人寫明詳細情況,經(jīng)公司領(lǐng)導批準后,方能作為原始憑證報賬。

              6、原始憑證不得外借。其他單位如因特殊原因需要調(diào)閱或復制會計憑證時,必須經(jīng)公司領(lǐng)導批準后,方能辦理調(diào)閱或復制手續(xù)。

              六、財產(chǎn)清查制度

              1、本公司所有固定資產(chǎn)、貨幣資金和有價證券等都應定期或根據(jù)實際需要不定期盤點。

              2、財產(chǎn)清查由總務處組織進行。

              3、財產(chǎn)清查期限為:固定資產(chǎn)至少每年年終盤點一次;貨幣資金、有價證券至少每月盤點一次。盤點方式一般采用“實地盤存制”。

              4、盤點結(jié)果處理:盤盈部分應及時補記進賬,盤虧損失,屬于自然災害等特殊情況造成的,由公司領(lǐng)導批準銷賬;屬于過失的責任事故造成的,應當給予過失人以必要的經(jīng)濟、行政處罰,作損失處理;屬于違法的,應當依法追究責

              七、財務收支審批制度

              1、嚴格執(zhí)行國家財會制度規(guī)定的開支范圍及標準。對違反國家財會制度規(guī)定的財務支出,財務不予辦理。

              2、支出必須取得合法的原始憑證,由經(jīng)手人、證明人簽字送會計審核無誤后再報公司總經(jīng)理審批。

              3、嚴格執(zhí)行“一支筆”審批制度,即由公司總經(jīng)理負責審批。公司總經(jīng)理出差超過十天的,可委托一名副總經(jīng)理代為審批。

              4、重大項目開支必須經(jīng)公司領(lǐng)導班子集體研究決定后由總經(jīng)理審批方可執(zhí)行。

              八、財務會計分析制度

              1、定期(季末、年末)或根據(jù)實際需要對本公司經(jīng)濟活動狀況、預算計劃的執(zhí)行情況進行分析。提供經(jīng)濟預測、決策資料,為領(lǐng)導決策服務。

              2、財務活動分析的主要內(nèi)容包括:收進、費用支出及效益的分析;流動資產(chǎn)與固定資產(chǎn)使用效果分析;債權(quán)、債務構(gòu)成及原因分析等。

              3、財務活動分析的基本要求為:情況真實、要點明確、問題抓準、建議可行、文字簡練。

              4、財務活動分析的一般程序為:占有資料,掌握情況;指標對比,揭露問題;抓住關(guān)鍵,分析預測;提出可行措施,解決問題。

              5、財務活動分析方法包括:對比分析法、連環(huán)替代法和差額計算法等。

              6、財務活動分析的格式結(jié)構(gòu):財務狀況總的評價;分析與論證;提出建議或措施。

            會計內(nèi)控管理制度4

              投融資管理

              ●按年度預算做好全年投融資計劃。

              ●組織協(xié)調(diào)各商業(yè)銀行和與非金融機構(gòu)貸款,確保公司資金安全供應。

              ●負責到期貸款還本付息計劃工作。

              ●負責年度資金平衡計劃工作。

              ●負責向各商業(yè)銀行和非金融機構(gòu)提供評級授信和貸款資料報送工作。

              價格與成本費用管理

              ●組織公司制定成本核算規(guī)程、成本費用管理制度。

              ●制定成本費用管理制度,負責組織公司編制產(chǎn)品成本計劃和短期預測。

              ●負責組織公司做好公司費用指標的管理與考核工作。

              ●負責組織編制月、季、年度成本異動分析報告。

              ●負責公司成本費用考核工作,指導公司開展車間班組成本核算。

              ●監(jiān)督關(guān)聯(lián)交易價格,規(guī)范公司與合資企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)交易價格。

              稅務與關(guān)聯(lián)交易管理

              ●負責組織公司對稅法規(guī)定的貫徹落實及稅收文件資料的'收集、整理工作。

              ●負責組織公司進行稅收籌劃,提出合理的納稅方案,督辦公司減免稅業(yè)務。

              ●負責定期組織公司的稅收情況進行分析,定期向主管領(lǐng)導匯報。

              ●配合稽查、審計、稅務等部門以及上級公司的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時組織整改。

              ●監(jiān)督公司關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的簽訂,降低關(guān)聯(lián)交易引發(fā)的稅務風險。

              資產(chǎn)股權(quán)管理

              ●制訂并規(guī)范資產(chǎn)的購置、使用、調(diào)撥、損毀、報廢、處置等相關(guān)的制度、流程。

              ●對公司所轄資產(chǎn)的使用及維護情況實施監(jiān)督管理。

              ●定期組織公司資產(chǎn)盤點,編制資產(chǎn)盤點報告。

              ●制訂并規(guī)范股權(quán)管理等相關(guān)的制度、規(guī)定和流程。

              ●負責公司股權(quán)的管理,動態(tài)跟進下屬公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。

              ●參與、監(jiān)督公司股權(quán)收購、轉(zhuǎn)讓、重組、清算等事項。

              財務績效管理

              ●負責財務隊伍建設,建立、健全公司及公司關(guān)鍵財務人員崗位責任制。

              ●負責制定財務人員績效考核方案。

              ●負責財務人員績效考核工作。

              ●負責財務人員培訓工作。

              項目成本管理

              ●負責建立、完善、落實《項目成本管理辦法》及相關(guān)制度。

              ●負責組織或委托第三方審計對項目完工進度、項目決算進行審核。

              ●負責對合同付款及投資執(zhí)行情況進行審核與跟蹤,及時反映在建項目的成本控制情況。

              ●參與及監(jiān)督項目的招投標審核工作。

              ●參與工程項目的概預算審核,組織項目竣工決算工作、協(xié)調(diào)開展決算審計。

              ●負責建立非生產(chǎn)性支出超預算預警機制,對預算外重大非生產(chǎn)性支出的合理性進行監(jiān)督與審核。

            會計內(nèi)控管理制度5

              一、總則

              第一條為了加強公司的財務管理和經(jīng)濟核算,規(guī)范公司的財務行為,根據(jù)《企業(yè)會計制度》和《中華人民共和國會計法》,結(jié)合公司的實際情況,制定本制度。

              第二條本制度是處理公司財務事項的規(guī)范和準則,適用于公司管轄范圍內(nèi)的所有公司和部門。

              第三條企業(yè)財務管理的基本任務和方法:做好各項財務收支的計劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作,依法合理籌集資金,有效利用企業(yè)各項資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。

              第四條企業(yè)應當認真執(zhí)行國家各項法律、法規(guī),建立健全內(nèi)部財務管理制度,加強財產(chǎn)物資的管理和資金運用全過程的監(jiān)控,嚴格內(nèi)部牽制制度,防止弊端。

              第五條企業(yè)應當加強財務管理基礎工作:

              1、原始記錄:生產(chǎn)經(jīng)營活動中的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時、設備利用、存貨的消耗、收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移及各項財產(chǎn)物資的毀損、報廢、變賣,都要按照公司有關(guān)職能部門統(tǒng)一規(guī)范的各種原始記錄格式、內(nèi)容的填制要求及時做好完整的原始記錄。

              2、計量驗收工作:公司各種財產(chǎn)物資的購置、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移,產(chǎn)品的入庫、銷售及各個環(huán)節(jié)都要嚴格執(zhí)行公司的計量驗收制度,做到手續(xù)齊全,計量準確。

              3、定額工作:配合公司各職能部門,對生產(chǎn)經(jīng)營活動中人力、物力、財力的配置、利用、消耗等方面制定合理的定額,參與考核修訂。

              4、內(nèi)部計劃價格工作:財務中心牽頭負責公司內(nèi)部價格的制定工作,根據(jù)財務管理和經(jīng)濟責任制要求,制定和完善各種產(chǎn)品、在產(chǎn)品、原材料、半成品等的計劃價格。

              5、財產(chǎn)清查工作:公司各項財產(chǎn)物資的轉(zhuǎn)移、調(diào)出、調(diào)入、收發(fā)、領(lǐng)退、盤盈、盤虧、毀損和報廢處理,都要履行嚴格的報批審核手續(xù)。每年11月底進行一次全面財產(chǎn)清查工作,及時處理財產(chǎn)變動情況,確保公司財產(chǎn)物資的帳帳相符、帳表相符、帳實相符。

              第六條本公司財務人員必須持證上崗,遵守國家有關(guān)法規(guī)、公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,認真履行職責,如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟業(yè)務。企業(yè)財務人員有權(quán)拒絕承辦不合法、不真實和損害投資者利益的經(jīng)濟業(yè)務,必要時可直接向上級財務主管部門反映。

              第七條公司財務應接受財政、稅務、審計機關(guān)的監(jiān)督,定期、及進、準確地上報會計報表和財務分析資料。

              二、資金管理

              第八條資金管理應遵循的原則:

              1、取之合法,使用合規(guī);

              2、開源節(jié)流,講求效益;

              3、內(nèi)部牽制,防范風險;

              4、管理有序,責任到人;

              第九條:資金籌集:

              1、公司倡導多種方式、多渠道籌集資金,包括:吸收現(xiàn)金、非現(xiàn)金投資,長期、短期借款,發(fā)行股票、債券等;

              2、資本金的增加、變動,應按法律程序經(jīng)批準和會計師事務所驗資確認,不得弄虛作假;

              3、款應根據(jù)經(jīng)可行性論證的項目和生產(chǎn)經(jīng)營需要,有可靠的投資回報和還款來源并講求資金成本。

              第十條現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物管理

              1、內(nèi)部牽制

              (1)貨幣資金實行賬款分管,印鑒分管;

              (2)出納不得任采購、銷售、實物收發(fā)、保管業(yè)務,不填制及管理往來帳,不核對銀行對帳單和銀行日記帳;

              2、財經(jīng)紀律

              (1)現(xiàn)金的提取、保管、使用應遵守國家的《現(xiàn)金管理條例》;

              (2)銀行帳號的設立、使用應遵守國家的《銀行結(jié)算辦法》、《銀行帳戶管理辦法》,嚴禁設立帳外帳或公款私存,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅追查并追究責任;

              (3)出納必須憑經(jīng)審核、編號、手續(xù)齊全的原始憑證辦理收付款業(yè)務,不得先斬后奏或以借條、白條原始憑證充抵庫存;

              (4)外匯的收入、使用必須符合國家外匯管理的各項法規(guī)、政策。

              2、現(xiàn)金等價物

              短期投資的購入或證券帳號的開設必須遵守證券管理有關(guān)法律、法規(guī),并按企業(yè)內(nèi)部職責、權(quán)限、程序批準后辦理,嚴禁私自炒作。

              第十一條結(jié)算資金管理:

              1、應收帳款管理應遵循以下原則:

              (1)入帳有據(jù),處理合規(guī);

              (2)跟蹤管理,掌握動態(tài);

              (3)清理及時,回款迅速;

              (4)節(jié)約資金,力戒損失;

              (5)職責明確,失誤必究。

              2、債權(quán)的成立應符合以下條件:

              (1)各類業(yè)務發(fā)生應收帳款應符合銷售成立的有關(guān)條款;

              (2)應收股利、應收利息應符合有關(guān)投資項目的規(guī)定和文件;

              (3)暫借和墊付款項應按內(nèi)部規(guī)定經(jīng)批準,附件和手續(xù)齊全。

              3、跟蹤管理和清理回款

              實行“源頭負責制”,誰經(jīng)辦的業(yè)務,發(fā)生的款項,誰負責到底,并納入業(yè)績考核。

              4、債務重組事項應按程序,經(jīng)批準,并預測分析可有發(fā)生的重組損益。

              三、投資管理

              第十二條公司根據(jù)國家規(guī)定和企業(yè)實際,以貨幣資產(chǎn)、實物、無形資產(chǎn)等方式在不超過凈資產(chǎn)的50%的比例內(nèi),進行投資;兼并、收購、租憑其他企業(yè)的`股權(quán);購入一年內(nèi)不予出售的股票以及其他有價證券均構(gòu)成公司的長期投資。

              第十三條對外投資的計價方法,應以投資時支付的價款或者評估確定的金額計價,即成本法計價。企業(yè)對外投資取得中國注冊會計師出具的驗資報告,分清占股比例、投資總額等并妥善保管。對企業(yè)溢價或折價購入的長期債券,其溢價或折價差額,應采用直線法在債券續(xù)期內(nèi)分期攤銷。對短期投資或者說長期債券的轉(zhuǎn)讓,應嚴格審批手續(xù),正確計算損益。中期或年度終了,應對長期投資逐項檢查,如果由于市價持續(xù)下跌,或被投資單位經(jīng)營狀況惡化等原因,導致其可收回金額低于帳面價值,并且此項降低的差額在可預計的未來期間內(nèi)不可能恢復,應按此差額計提長期投資跌價準備。

              第十四條企業(yè)根據(jù)擁有被投資單位股權(quán)比例分別采用成本法、權(quán)益法進行核算,企業(yè)對外投資股權(quán)在20%以下的(不含20%)的采用成本法,股權(quán)在20%-50%的采用權(quán)益法,股權(quán)在50%以上(不含50%)的,應編制合并會計報表。

              第十五條本公司對投資項目實行專人跟蹤管理,財務部門應做好項目投資成本與收益的核算。凡是本公司投資的項目,都要建立項目投資檔案,按照投資對象、反映和記錄自該項目資金投入之日起的投資成本(包括應計利息和有關(guān)費用)和投資回報(實現(xiàn)上交利潤)對每個項目的投資回報率進行定期與不定期考核。

              四、財產(chǎn)物資管理

              第十六條企業(yè)應建立、健全財產(chǎn)物資管理制度,對非貨幣性資產(chǎn)的購置、建造、增加、出售、減少、盤存、計價等作出規(guī)定,規(guī)范操作。

              第十七條財產(chǎn)物資管理的原則:

              1、全員管理:物資管理是企業(yè)各部門、有關(guān)人員共同的任務;

              2、全過程監(jiān)控:從采購、生產(chǎn)耗用、出售到保管、收、發(fā)、存動態(tài)監(jiān)控;

              3、綜合管理、分級管理相結(jié)合;

              4、遵守內(nèi)部牽制制度,涉及采購、驗收、保管、使用等環(huán)節(jié)的業(yè)務實行物、款、帳三分管原則,不可同一人單獨完成。

              5、實行資金管理、物資管理,業(yè)務工作相結(jié)合,管物的部門和人員,必須對相應的采購成本、資金占用等負責。

              第十八條物資增加:

              1、企業(yè)應建立物資詢價制度,掌握市場價格信息,貨比三家,主要生產(chǎn)物資應有定點供應單位;

              2、采購、生產(chǎn)、加工、盤盈及接受投資、捐贈或債務重組的物資應按規(guī)定計價;

              3、物資應按歸口管理堅持質(zhì)量檢驗、核實數(shù)量、憑證驗收;

              4、固定資產(chǎn)的購置,應符合企業(yè)投資業(yè)務管理的要求;

              5、禁止使用部門自行采購物資;

              第十九條物資減少:

              1、不論什么原因發(fā)出和減少物資都必須按規(guī)定辦理手續(xù),嚴禁以購代耗或以便條、借條發(fā)貨和充抵庫存;

              2、存貨減少應按企業(yè)會計政策進行計價;

              3、處置、轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)應按內(nèi)部管理權(quán)限經(jīng)批準辦理;

              4、盤虧、報損物資應按規(guī)定權(quán)限經(jīng)批準,并分別情況進行處理;

              5、生產(chǎn)耗用物資應按企業(yè)生產(chǎn)計劃、消耗定額規(guī)定,使用憑證、辦理手續(xù),產(chǎn)品報廢補料應有質(zhì)檢部門確認;

              第二十條物資保管和盤存

              1、倉庫保管人員對庫存實物數(shù)量完整、質(zhì)量完好、帳務記錄正確、手續(xù)完備、庫房整潔安全及資金定額負責;

              2、各類存貨根據(jù)不同情況分別采用永續(xù)盤存制或?qū)嵉乇P存制,每月自行盤點,年度中期組織抽查,年末全面清查,并在部門自查的基礎上進行復查,符合率低于規(guī)定指標的應擴大抽查面;

              3、各部門涉及物資保管、使用和業(yè)務的人員離崗時,應先辦妥交接手續(xù),按規(guī)定退還或借用的物資。

              第二十一條其他事項

              1、年度中期和年末存貨對符合規(guī)定條件的物資應計提存貨跌價損失;

              2、按企業(yè)確定的會計政策正確計提固定資產(chǎn)折舊。

              五、成本管理

              第二十二條加強成本管理和原則:

              1、經(jīng)濟效益的原則:這是企業(yè)經(jīng)營管理的核心,也是成本管理的目標;

              2、全面管理原則:即全過程管理、全方位管理、全員管理;

              3、責任制原則:責權(quán)利相結(jié)合以責為中心,賦以相應的權(quán)限,完善內(nèi)部授權(quán)制度,責任明確、獎罰分明;

              4、科學管理原則:科學的分析、預測,有效的防護性控制和過程控制,避免盲目性單純的事后算帳;

              5、歸口管理與分級管理相結(jié)合,財務部門是歸口總管單位,各項指標應按業(yè)務性質(zhì)、級下達落實各部門、各工段直至個人。

              第二十三條企業(yè)應建立、健全成本管理保障體系及規(guī)章制度;

              第二十四條建立定期、不定期的多種形式的定性、定量分析制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,迅速予以糾正;

              六、內(nèi)部稽核

              第二十五條為加強財務管理,確保財產(chǎn)安全、增值和經(jīng)營業(yè)績真實,信息數(shù)據(jù)正確,企業(yè)應建立內(nèi)部稽核制度,明確職責、權(quán)限,財務部門相應設置稽核人員或崗位,按《會計基礎工作規(guī)范》要求進行財務稽核;

              1、對會計各崗位處理的原始憑證、記帳憑證帳簿啟用、結(jié)轉(zhuǎn)、會計報告的核查;

              2、對計劃、預算及執(zhí)行情況進行核查;

              3、對銀行及票據(jù)保證金帳戶進行核查;

              4、財產(chǎn)物資出入庫憑證及帳實相符等情況稽核;

              5、重要票證管理情況核查;

              6、其他必要的內(nèi)容。

            會計內(nèi)控管理制度

            會計內(nèi)控管理制度6

              一、資金的管理

              1、資金使用部門月末要上報次月資金使用計劃,總經(jīng)理依據(jù)資金結(jié)存情況審批 各部門資金使用額度,財務部按計劃使用先后順序予以支付。

              2、如遇特殊情況需用資金,直接由總經(jīng)理簽字批準(不在可委托副總代簽) ,方 可辦理用款手續(xù)。

              3、使用資金時(包括大額用款) ,各部門應提前 1-3 天預報資金使用額度,便于 財務及時備款。

              4、使用現(xiàn)金的范圍:農(nóng)副產(chǎn)品的收購、職工薪酬、職工福利、差旅費、加油費、 需用現(xiàn)金繳納的稅費及起點額 200 元以下的零星支出,其余全部使用轉(zhuǎn)帳支票。

              5、借用轉(zhuǎn)帳(空白)支票時,要將金額寫明,便于財務掌握資金結(jié)存情況。

              6、借款人必須做到前清后借,但極特殊情況除外。

              7、資金的審批程序是: 計劃內(nèi)借款:借款人-部門負責人-財務部 計劃外借款:借款人-部門負責人-總經(jīng)理-財務部

              二、原輔材料采購及存貨的管理

              1、原料到廠時,保管員應據(jù)實檢斤,并依據(jù)質(zhì)檢部門出據(jù)的檢驗單,計算出合 格品的數(shù)量,填寫材料入庫單,同時登記保管帳。

              2、原料收購部門根據(jù)當日入庫數(shù)量、收購價格、收購地點等填開實物收據(jù),同 時索要售貨人的身份證復印件及當?shù)卮逦瘯峁┑淖援a(chǎn)證明 (身份證上的'地址要 與村委會提供的自產(chǎn)證明地址目符) 。

              3、原料收購部門次日上午要報送原料收購及付款情況日報表,并及時提供財務 開具農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票所需資料。

              財務依據(jù)完善的手續(xù)予以付款,同時開具農(nóng)副 產(chǎn)品收購發(fā)票。

              4、購買輔助材料、備品備件等物品,必須憑據(jù)稅務部門要求的合規(guī)發(fā)票予以報 銷(如:雙條碼、購貨單位全稱、大小寫金額一致、發(fā)票章和條碼章等) ,不得 以白條報銷。

              但對特殊情況可特殊處理。

              5、需要先付款的業(yè)務,須到財務辦理借款手續(xù),經(jīng)領(lǐng)導批準后(計劃內(nèi)部門領(lǐng) 導簽字、計劃外的需總經(jīng)理簽字)財務予以付款。

              如果需銀行匯款的,辦款人要

              將對方的單位名稱、地址、開戶行、銀行帳號等有關(guān)內(nèi)容填寫清楚,否則不予辦 理。

              6、購進需要入庫的材料物品,必須經(jīng)保管員驗收入庫,并開具材料入庫單,隨 同發(fā)票一并到財務報銷。

              如果所購物品不需入?yún)図氂山邮杖嘶蚴褂貌块T負責人簽 字方可報銷。

              7、采購人可借一定數(shù)額的備用金,作為零星或急需購物周轉(zhuǎn)用,但年終需將備 用金全部退回財務。

              8、月末購料,發(fā)票不能當月取得,保管員要按接收的實際數(shù)量和采購員提供的 實際采購價格(扣稅價)進行估價入帳,待發(fā)票到廠時辦理正式入庫,并將估價 沖回。

              9、庫存物品領(lǐng)用時,必須憑據(jù)領(lǐng)料單(倉庫、財務、統(tǒng)計各一聯(lián)) ,領(lǐng)料單要標 明領(lǐng)料用途,分管的各級負責人都要簽字,保管員方可付貨。

              銷售的貨物要有發(fā) 貨單或銷售發(fā)票。

              10、月末終了,保管員、統(tǒng)計員要對當期發(fā)生的料單等票據(jù)進行匯總、核對,并 按規(guī)定時間(每月 1 日)分別向財務報表,財務據(jù)此進行成本核算。

              11、年終倉庫要進行物資盤點,做出物資盤點明細表,與財務部門進行核對,做 到帳帳相符、帳物相符。對于盤盈、盤虧的物資要作說明因此而造成損失的, 報請總經(jīng)理審批,財務予以帳務處理。

              三、固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理

              1、對于購進的且已交付使用的固定資產(chǎn)(價值 20xx 元、使用期限一年以上) , 需填寫固定資產(chǎn)入帳單,經(jīng)辦人要按照入帳單上列明的內(nèi)容,逐項填寫清楚,然 后隨發(fā)票一起報帳。

              同時設備動力部要登記固定資產(chǎn)臺帳。

              2、對于購進尚需安裝或加工的固定資產(chǎn),財務應在在建工程科目歸集,待全部 完工時,由設備動力部辦理入帳手續(xù)。

              3、購進的低值易耗品(價值 20xx 元以下、使用期限二年以上) ,應先辦理入庫, 然后再領(lǐng)用。

              領(lǐng)用時,保管員或設備動力管理員應登記低值易耗品臺帳。

              4、當入帳固定資產(chǎn)和低值另耗品發(fā)生毀損時,主管部門要寫明事由報廠部,財 務部依據(jù)批件進行帳務處理。

              5、年末終了,主管部門要與財務部進行對帳,并進行實物盤點。

              四、往來帳的管理

              1、工作人員為公司辦事借款或出差借款,應按規(guī)定時間報帳。

              2、已辦理預付款業(yè)務的,經(jīng)辦人要及時將發(fā)票清回,避免造成呆、死帳。

              3、需要辦理銀行匯款的業(yè)務,辦款人要將對方的單位名稱、地址、開戶行、銀 行帳號等有關(guān)內(nèi)容填寫清楚,否則不予辦理。

              4、因經(jīng)辦人失職對公司所造成損失的,由當事人負責。

              五、報帳制度

              1、如果出差借款,應于回來三日內(nèi)報銷差旅費。

              報銷時要將發(fā)票按類別、時間 先后順序,整齊的粘貼于專用紙上,填好張數(shù)、金額、報銷人。然后清楚的填寫 好差旅費報銷單,經(jīng)部門領(lǐng)導簽字后,到財務部審核報銷。如有超標準支出的, 需經(jīng)總經(jīng)理簽字方可報銷。

              2、在市內(nèi)采購的,應于當日辦理報銷手續(xù),如特殊情況當日不能取得發(fā)票的, 須在三日內(nèi)辦理報銷手續(xù)。

              3、采購部門采購時,如果金額同等的情況下,盡量索要增值稅專用發(fā)票。

              4、針對增值稅發(fā)票超過 9 0 天未報銷而造成進項稅額不能抵扣的稅額部分,由 持票人個人承擔。

              5、報銷時,發(fā)票上的單位名稱、時間、貨物名稱、數(shù)量、金額等內(nèi)容必須填寫 齊全,不準自己填寫,否則財務不予報帳。

              6、使用支票的,支票存根要填寫齊全,內(nèi)容要與發(fā)票一致。

              7、電力管理部門每月應及時將電費增值稅發(fā)票開回交予財務,以便成本核算。

              8、采購人不允許將空白支票轉(zhuǎn)交他人,如果由此產(chǎn)生的一切后果,責任由當事 人自負。

              如果支票丟失了,由當事人及主管部門予以報案或掛失,財務憑據(jù)總經(jīng) 理簽署的意見處理帳務。

              9、職工工資表必須于次月五日前報送財務部,財務匯總?cè)霂ぁ?/p>

              10、生產(chǎn)統(tǒng)計月報表、能源消耗統(tǒng)計表、庫存材料(成品/半成品)盤點表等與 財務月終結(jié)算有關(guān)的報表, 必須于次月一日前報財務部, 財務據(jù)此進行成本核算。

              11、報銷時間:每周一、三、五下午 1 點-4 點(手機費每月 15 日) 。

              12、為了將有限的資金充分的利用好,要求借款人將所剩余款及時返還財務,不 得自行留存。

              13、 以上條款請管理部門及工作人員遵照執(zhí)行,如遇特殊情況不能按規(guī)定時間報 帳的,請以書面形式報請總經(jīng)理審批,否則按時間長短給予 50 元-100 元罰款。

            會計內(nèi)控管理制度7

              會計電算化制度是對會計人員操作計算機進行會計核算工作的制度,具體內(nèi)容如下:

              1.會計電算化微機是會計電算化專用機器,只能財會人員使用,進行有關(guān)記賬、統(tǒng)計、做工資等整理會計資料工作使用,禁止非指定人員操作計算機,會計電算化應專機專用,計算機內(nèi)不得安裝與財務管理無關(guān)的軟件。

              2.未經(jīng)授權(quán)的人員,一律不準進入會計電算化系統(tǒng),由系統(tǒng)管理員授權(quán)的人員也只能在所給定的'權(quán)限內(nèi)使用電算化系統(tǒng),不得越權(quán)操作。

              3.經(jīng)授權(quán)使用電算化的人員,必須嚴格按照操作說明書的規(guī)定進行操作,必須保證其“口令”(密碼)不為他人知曉,并定期或不定期修改本人“口令”。

              4.經(jīng)授權(quán)使用電算化的人員,不得用本人的密碼進入系統(tǒng)而由他人代為操作。在離開工作崗位時必須逐級退出電算化系統(tǒng),不允許在沒有退出系統(tǒng)的情況下離開工作室。未經(jīng)系統(tǒng)管理人員許可,任何人員不得對數(shù)據(jù)庫文件進行修改、刪除等操作。

              5.定期保養(yǎng)計算機硬件設備及周圍環(huán)境整潔,注意通風、防火、防磁、防雷擊、防鼠害、防靜電,保證硬件系統(tǒng)正常運行。

              6.計算機在運行過程中出現(xiàn)硬件故障時,應做好登記并及時通知計算機維護人員處理。

              7.健全必要防病毒措施,安裝防病毒卡或使用防病毒軟件,并定期進行版本升級。使用所有外來軟盤時,必須先對軟盤進行病毒檢測,防止病毒感染。

              發(fā)生數(shù)據(jù)丟失、混亂等情況,應使用會計軟件中的索引功能,或備份數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)恢復。無法自行解決時,做好故障記錄,及時通知計算機維護人員解決。

            會計內(nèi)控管理制度8

              第一章 總則

              第一條 為加強本單位經(jīng)濟合同管理,保障本單位合法權(quán)益,預防合同糾紛,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《民法通則》等國家有關(guān)法律法規(guī)、制定本制度。

              第二條 本制度所稱合同是指本單位與自然人、法人及其他組織設立、變更、終止民事權(quán)利義務的合同或協(xié)議。

              第二章 合同管理部門及職責

              第三條 本單位合同管理實行專門管理和承辦部門管理相結(jié)合的原則,由本單位辦公室對本單位所有合同進行專門管理,本單位內(nèi)部承辦部門設專人負責合同的管理工作。

              第四條 辦公室合同管理的職責:

              (一)負責擬定本單位的合同管理制度并組織實施;

              (二)組織制定本單位的標準合同文本;

              (三)參與本單位特殊合同、重合同的可行性研究、談判和文本起草工作;

              (四)對合同的合法性、有效性進行審查;

              (五)監(jiān)督、檢查、考核合同的履行情況;

              (六)參與處理合同糾紛、合同爭議的協(xié)調(diào)工作;

              (七)負責合同的保管、歸檔工作;

              (八)負責對合同承辦部門進行業(yè)務指導,對相關(guān)人員進行法律知識培訓。

              第五條 承辦部門合同管理職責:

              (一)負責合同相對方資信情況、履約能力的調(diào)查;

              (二)負責所承辦合同的談判;

              (三)負責按照本單位標準合同文本起草合同;

              (四)負責合同的履行,解決履行中出現(xiàn)的問題;

              (五)按時向本單位辦公室提交與合同有關(guān)的資料。

              第六條 本單位對外簽訂合同協(xié)議應當由法定代表人(或本單位章程等文件規(guī)定能夠代表本單位行使職權(quán)的主要負責人)或其授權(quán)的人簽章,同時加蓋本單位印章或合同專用章。

              授權(quán)簽章的,被授權(quán)人應在授權(quán)托的范圍內(nèi)簽訂合同,超越權(quán)限范圍所簽訂合同無效。

              第七條 嚴格履行合同審批制度,所有合同由承辦部門起草合同文本,交由本單位辦公室審核,辦公室審核通過后交由分管領(lǐng)導審批,最后交由本單位法人代表批準。特別重的合同由局黨組會批準。

              第三章 合同編制與審核

              第八條 本單位根據(jù)對市場情況的分析和了解,合理選擇合同對方。

              第九條 在正式簽訂合同前,應先對合同對方進行資格審查,主要審查以下幾方面:

              (一)對方是否具有主體資格;

              (二)對方是否具有履約能力;

              (三)對方技術(shù)和質(zhì)量指標保證能力;

              (四)對方市場信譽、產(chǎn)品質(zhì)量等

              對審查未通過的,不得與之簽訂合同。

              第十條 本單位對外簽訂合同一般由本單位起草合同文本,重合同或特殊合同的起草,本單位可聘請法律專業(yè)人員參與。

              由對方起草合同協(xié)議的,本單位承辦部門和辦公室應進行認真審查,確保合同條款內(nèi)容準確映本單位訴求。

              本單位也可選用國家或行業(yè)示范合同文本,在選用時,對涉及權(quán)利義務關(guān)系的條款應當進行認真審查,并根據(jù)企業(yè)的實際需要進行修改。

              第十一條 實行合同會審制度,由本單位辦公室組織召集有合同條款涉及的部門人員參加,對合同進行會審,其審核要點是:

              (一)經(jīng)濟性。合同協(xié)議內(nèi)容符合企業(yè)的經(jīng)濟利益。

              (二)可行性。簽約方資信可靠,有履約能力,具備簽約資格;資金來源合法,擔保方式可靠,擔保資產(chǎn)權(quán)屬明確。

              (三)嚴密性。合同協(xié)議條款齊備、完整,文字表述準確,附加條件適當、合法;合同協(xié)議約定的權(quán)利、義務明確,數(shù)量、價款、金額等標示準確;合同協(xié)議有關(guān)附件齊備,手續(xù)完備。

              (四)合法性。合同協(xié)議的主體、內(nèi)容和形式合法;合同協(xié)議訂立的程序符

              合規(guī)定,會審意見齊備;資金的來源、使用及結(jié)算方式合法,資產(chǎn)動用的審批手續(xù)齊備。

              第十二條 本單位對外招標合同,簽約人員不得更改合同的條款和內(nèi)容。

              第四章 合同訂立控制

              第十三條 本單位正式訂立的合同協(xié)議,除即時清結(jié)外,應當采用書面形式,包括合同書、補充協(xié)議、公文信件等。

              因情況緊急或條件限制等原因未能及時簽訂書面形式合同的,應當在事后辦理補簽手續(xù)。

              第十四條 本單位正式訂立的合同,除小型物料采購合同外,一般應留存三份以上的合同正本,一份由本單位辦公室存檔,一份由本單位財務部據(jù)以辦理結(jié)算,一份由承辦部門保管和履行。

              第十五條 經(jīng)本單位審核同意簽訂的合同,應由本單位辦公室蓋章和編號,統(tǒng)一登架理。未經(jīng)審核或手續(xù)不全的合同、協(xié)議,辦公室應當拒絕蓋章。

              第十六條 對于重要合同協(xié)議,原則上應當與合同對方當事人當面簽訂。對于確需企業(yè)先行簽字并蓋章,然后寄送對方簽字并蓋章的,應當在合同協(xié)議各頁碼之間加蓋騎縫章。

              第十七條 根據(jù)規(guī)定有些合同需要經(jīng)過批準、登記、公證后才能生效的,應及時辦理有關(guān)手續(xù)。凡涉及本單位商業(yè)秘密的合同,有關(guān)知情人應注意保守秘密,不得以任何形式泄露。

              第五章 合同履行控制

              第十八條 合同簽訂后,本單位應積極履行合同規(guī)定的.義務,并享有合同規(guī)定的權(quán)利。

              合同履行過程中,如發(fā)現(xiàn)合同對方可能發(fā)生違約、不能履約、延遲履約等行為的,或本單位自身可能無法履行或延遲履行合同的,應當及時采取措施,并向本單位總經(jīng)理報告。

              第十九條 已經(jīng)訂立的合同,如果發(fā)現(xiàn)有顯失公平、條款有誤或?qū)Ψ接衅墼p行為等情形,已經(jīng)或可能導致本單位利益嚴重受損,合同承辦部門應當及時向本單位總經(jīng)理報告,并采取合法有效措施,制止危害行為的發(fā)生或擴。必要時可以請求仲裁機構(gòu)或人民對原合同予以變更或解除。

              第二十條 本單位財務部門應當根據(jù)合同條款審核執(zhí)行結(jié)算業(yè)務。凡未按合同條款履約的,財務部門有權(quán)拒絕付款。

              第二十一條 在合同執(zhí)行中如對方發(fā)生違約情形,應按合同條款的有關(guān)規(guī)定收取違約金,給本單位造成損失的,應要求對方賠償損失,并可申請人民采取財產(chǎn)保全措施。

              如果由于本單位自身原因造成違約情形,合同承辦部門應向本單位負責人報告,并與合同對方進行協(xié)商處理。

              第二十二條 合同在實際履行過程中如果發(fā)生糾紛,合同承辦人員應當及時向本單位負責人報告,本單位在規(guī)定的訴訟時效內(nèi)與對方協(xié)商談判。

              經(jīng)雙方協(xié)商達成一致意見的,應當簽訂書面協(xié)議,由雙方法定代表人或其授權(quán)人簽字并加蓋單位印章后生效。

              合同糾紛經(jīng)協(xié)商無法解決的,依合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決。

              第六章 合同歸檔管理

              第二十三條 建立合同管理檔案,對已簽訂的合同要逐份進行分類、編號、登記,并裝訂成冊。

              第二十四條 合同簽訂完畢,合同承辦人要在三個工作日內(nèi)將合同有關(guān)材料(如:合同文本、合同會審記錄、審批文件、合同補充協(xié)議、合同變更等與合同有關(guān)的資料),交給本單位辦公室進行統(tǒng)一管理。

              第二十五條 對已執(zhí)行完畢的合同要注明“存檔”標記,并注明日期,按檔案管理規(guī)定進行歸檔。

              第二十六條 合同的保管期限為長期保存。

              第七章 附則

              第二十七條 本制度由本單位辦公室負責解釋。

            會計內(nèi)控管理制度9

              學校財務內(nèi)控制度,是根據(jù)國家及上級主管部門制訂的有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合學校的實際情況而制定的學校內(nèi)部財務工作的行為規(guī)范、行為準則,是學校財務工作統(tǒng)一要求、協(xié)調(diào)行動、健全網(wǎng)絡的依據(jù)。按照上級部門的有關(guān)要求,根據(jù)量力而行、勤儉辦校的精神,為確保我校教育教學的順利開展,特制訂我校財務內(nèi)控制度。

              一、預算管理:

              1、學校應按規(guī)定的程序和時間編制年度預算計劃。全部收入納入預算,并根據(jù)收入情況統(tǒng)籌安排各項支出。預算外資金必須按規(guī)定全部納入“收支兩條線”管理。

              2、學校須嚴格執(zhí)行經(jīng)批準的預算計劃,堅持收支平衡的原則,不得超預算增加支出。因特殊情況需調(diào)整后逐級上報。

              3、學校的銀行存款賬戶的開設和變更均應報財政部門批準。任何部門均不得私設“小金庫”。

              4、學校在每個預算年度末,應編制本年度決算草案,并在規(guī)定期限內(nèi)上報。并在校務公開欄內(nèi)公開。

              二、收入管理:

              1、收入是指學校為開展教育教學及其他活動依法取得的非償還性資金,包括財政預算撥款、預算外收入、事業(yè)及經(jīng)營服務性收入及依法取得的其他各項收入。

              2、學校必須嚴格執(zhí)行國家的收費規(guī)定,依法組織各項收入,籌措教育經(jīng)費。任何部門不得緩交、截留或擅自支出應交款項,更不得隱匿不報。

              3、學校的一切收費行為須做到有章可循,有據(jù)可依,所有收入都要開列合法的收據(jù),禁止一切亂收費。

              4、學校的.一切收入均要入賬,并及時存入學校開設的銀行賬戶。伙食費入單食堂賬。

              三、支出管理:

              1、支出是指學校開展教育教學及其他活動發(fā)生的各項資金耗費和損失。

              2、學校須根據(jù)支出預算,體現(xiàn)勤儉辦校的原則。嚴禁濫發(fā)獎金、補貼、津貼和實物。

              3、根據(jù)支出計劃,建立申購制度,按金額額度分級審批。

              4、支出憑證須有經(jīng)手人、驗收人、分管領(lǐng)導簽字方可入賬。

              5、注重原始憑證的合法性,做到內(nèi)容完整,憑證合法,手續(xù)齊全。

              四、資產(chǎn)管理:

              (一)現(xiàn)金管理:

              1、學校所有一切現(xiàn)金收入,均須及時存入銀行。

              2、財務人員存放的備用金實行限額管理,一般根據(jù)實際按銀行核定的三至五天的日常開支額度,庫存現(xiàn)金超過額度應及時存入銀行。

              3、財務人員每日按時記好現(xiàn)金日記賬。

              4、財務人員應定期對賬,保證賬賬相符,賬物相符。

              5、任何人不得挪用現(xiàn)金,不得以借據(jù)“白條”抵庫。

              (二)銀行存款管理:

              1、嚴格遵守銀行存款的管理制度,按規(guī)定開設銀行賬戶。

              2、自覺接受銀行的監(jiān)督,不準出借銀行賬戶。

              3、支票、銀行印鑒必須由出納、會計、分管領(lǐng)導分開保管。

              4、及時與銀行對賬,發(fā)現(xiàn)問題立即查詢。

              5、按照財務要求做好銀行日記賬。

              6、每周將資金運轉(zhuǎn)情況報校長室。

              (三)財產(chǎn)物資管理:

              1、財產(chǎn)物資按上級有關(guān)部門的規(guī)定,設立固定資產(chǎn)、低值耐久及低值易耗品賬目,每月由總務主任檢查一次。建立專項管理制度,并與校內(nèi)各級處室、班主任及教師簽訂校產(chǎn)管理責任書。

              2、所有財產(chǎn)物資均按請購、驗收、領(lǐng)用、保管、登記、使用、維修、處置等制度執(zhí)行,執(zhí)行情況每學期由財產(chǎn)保管員向總務主任匯報一次。做到賬賬相符,賬物相符。

              3、學校每年定期對固定資產(chǎn)進行清點,按有關(guān)規(guī)定辦好報損和報廢手續(xù)。報損報廢要逐級申報、審批。

              4、學校不定期對財產(chǎn)物資的管理情況進行抽查,并做好記錄。

              (四)票據(jù)領(lǐng)用制度:

              1、各種票據(jù)由會計人員向有關(guān)部門領(lǐng)取。領(lǐng)取后,按票據(jù)種類分門登記造冊。

              2、班主任等人員需使用相關(guān)收費收據(jù)時,應向財務部門領(lǐng)用,并依次編號逐一登記。各種票據(jù)不能混用。

              3、各班學雜費收據(jù)應在期初收費結(jié)束后一周內(nèi)及時上交,收回記賬聯(lián)裝訂成冊,并同收費清單核定有無差錯。各種存根在年末也應收回,登記造冊存入檔案室。

              4、開具收據(jù)時,摘要欄內(nèi)寫明收費項目,金額不得涂改,字跡端正清楚,并加蓋收款人、單位財務章。

              五、經(jīng)費報銷制度:

              (一)辦公費使用范圍及規(guī)定:

              1、范圍:辦公費主要用于學校添置辦公用品、教師差旅費、學校門窗及臺凳小修理、支付水電費等。不得移作它用。

              2、購置的辦公用品及其它支出要符合上級有關(guān)規(guī)定和本校規(guī)定的申購流程和報銷制度,履行相關(guān)手續(xù)后再予以辦理。對校產(chǎn)設備作好詳細的登記,每學年末由保管員將校產(chǎn)設備有關(guān)情況報總務處、校長室。

              3、購置的物資應有經(jīng)辦人,在購置前經(jīng)總務主任審核、分管副校長及校長審批。

              4、購置物品一律待入庫后,再憑領(lǐng)用單領(lǐng)取使用,購物發(fā)票由經(jīng)辦人、保管員簽字、承辦部門領(lǐng)導、總務主任、分管副校長、校長審批后報銷。

              5、凡上級調(diào)撥物資、各單位捐贈物資均要進倉入賬,校產(chǎn)管理員記好賬。

              (二)差旅費報銷規(guī)定:

              1、兩個相符:差旅費票價必須與報銷相符,實際車程價與報銷價相符。

              2、差旅費報銷要做到月月清,有效期限原則上為一個月。

              3、簽字順序:經(jīng)辦人填寫好差旅費報銷單,各部門負責人審批,校長審批。

              4、出市學習、考察、療養(yǎng)、休養(yǎng)等按標準報銷。

              (三)學生代管費等費用預收及退款結(jié)算規(guī)定:

              1、向?qū)W生收費,一律按教育行政部門規(guī)定的項目和標準收取。不得超收或欠收。

              2、收取的所有費用一律通過銀行代收,確需收取現(xiàn)金的,學校財務按規(guī)定開具收據(jù),并及時存入銀行賬戶。

              3、每學年末將學生代管費的預收款結(jié)算一次。清單發(fā)至學生家長,多退少不補。任何退款必須辦理以下手續(xù):

              (1)造好清退表冊;

              (2)學生逐個簽字;

              (3)總務主任復核,校長審批,交財務處入賬;

              (4)領(lǐng)取現(xiàn)金退給學生。

              六、申購驗收制度:

              1、辦公用品采購應按教育局的相關(guān)規(guī)定,由學校按集中采購。總務處負責成立招標小組,通過比選方式確定供應商,報校長會集體決議后,再與供應單位簽訂采購合同;各部門需要日常辦公耗品申購時,申請人員應報部門負責人,由部門負責人集中報總務處主任審核,并安排人員負責采購購;如涉及部門辦公設備更換與購買,須單提出申請,并填制《物品采購申請單》按規(guī)定的流程予以辦理。

              2、各處室及專業(yè)部的零星物品采購須按物品申購流程,由申購人填寫《物品采購申請單》,分別由部門負責人、分管副校長簽字后,再交校長審批。凡是在1萬元以上固定資產(chǎn)購買由校長辦公會研究決定后,再按規(guī)定的流程予以辦理。

              2、儀器、設備、圖書、資料等由教務處、學生處、校辦或總務處落實專人負責訂購,事先須報請校長審核通過。

              3、所有物品(購買或調(diào)換)均需驗收后,由相關(guān)人員進行入庫登記,按《校產(chǎn)管理制度》。

              4、領(lǐng)用物品須按《辦公用品領(lǐng)用管理制度》辦理有關(guān)領(lǐng)用手續(xù)。

              七、報廢報損制度:

              1、教學儀器、設備及器材因自然老化或無法修理,可以報廢。

              2、教學儀器、設備及器材一次修理費用超過原價的一半,可以報廢。

              3、報廢報損儀器、設備及器材須填寫報廢報損申請單,逐級報批。

              4、經(jīng)批準報廢報損的儀器、設備及器材,要及時到財務部門銷賬,同時調(diào)整教學儀器、設備賬冊。

              5、已報廢報損的儀器、設備及器材,可拆卸零件作維修使用,或交總務部門處理,不得繼續(xù)存放在儀器室內(nèi)。

              八、會計檔案管理:

              1、按照《會計法》、《會計檔案管理辦法》的規(guī)定,檔案室負責對會計檔案定期歸集、審查核對、整理立卷、編制目錄、裝訂成冊。

              2、每年年終后形成的會計材料,應由會計裝訂立卷,并保存一年備查。次年按上級規(guī)定,由會計編造移交清冊,送學校檔案室統(tǒng)一保管。

              3、各種會計檔案的保管年限,按規(guī)定分永久、定期兩類進行歸檔。

              4、財務人員調(diào)離崗位,須辦妥會計資料交換手續(xù),有移交時的遺留問題,應寫出書面材料進行說明。

              5、除上級主管局查賬和物價部門年審外,會計檔案的查閱、憑證的復印,都應征得學校領(lǐng)導的批準方可。

            會計內(nèi)控管理制度10

              一、財務內(nèi)控管理制度有哪些內(nèi)容

              1、內(nèi)部會計控制體系;

              2、會計人員崗位責任制度;

              3、賬務處理程序制度;

              4、內(nèi)部牽制制度;

              5、稽核制度;

              6、原始記錄管理制度;

              7、定額管理制度;

              8、計量驗收制度;

              9、財產(chǎn)保護制度;

              10、預算控制制度;

              11、財務收支審批制度;

              12、成本核算制度;

              13、財務會計分析制度。

              二、財務內(nèi)控管理制度的原則

              1、合法性原則,就是指企業(yè)必須以國家的法律法規(guī)為準繩,在國家的規(guī)章制度范圍內(nèi),制定本企業(yè)切實可行的財務內(nèi)控制度。

              2、整體性原則,就是指企業(yè)的財務內(nèi)控制度必須充分涉及到企業(yè)財務會計工作的各個方面的控制,它既要符合企業(yè)的長期規(guī)劃,又要注重企業(yè)的短期目標,還要與企業(yè)的其他內(nèi)控制度相互協(xié)調(diào)。

              3、針對性原則,是指內(nèi)控制度的建立要根據(jù)企業(yè)的實際情況,針對企業(yè)財務會計工作中的薄弱環(huán)節(jié)制定企業(yè)切實有效的內(nèi)控制度,將各個環(huán)節(jié)和細節(jié)加以有效控制,以提高企業(yè)的財務會計水平。

              4、一貫性原則,就是指企業(yè)的財務內(nèi)控制度必須具有連續(xù)性和一致性。

              5、適應性原則,指企業(yè)財務內(nèi)控制度應根據(jù)企業(yè)變化了的情況及財務會計專業(yè)的發(fā)展及社會發(fā)展狀況及時補充企業(yè)的財務內(nèi)控制度。

              6、經(jīng)濟性原則,是指企業(yè)的財務內(nèi)控制度的建立要考慮成本效益原則也就是說企業(yè)財務控制度的操作性要強,要切實可行。

              7、發(fā)展性原則,制定企業(yè)財務內(nèi)控制度要充分考慮宏觀政策和企業(yè)的發(fā)展,密切洞察競爭者的動向,制定出具有發(fā)展性或未來著眼點的規(guī)章制度。

              三、財務內(nèi)控管理制度的執(zhí)行措施

              1、企業(yè)必須重視對內(nèi)部控制制度管理人員的選用

              內(nèi)部控制制度設計得再完善,若沒有稱職的'人員來執(zhí)行,也不能發(fā)揮作用。企業(yè)的用人政策直接影響著企業(yè)能否吸收有較高能力的人員來執(zhí)行內(nèi)部控制制度。要杜絕帳戶設置不合理、記錄不真實的情況,充分發(fā)揮會計控制制度的職能作用,則必須重視對內(nèi)部控制制度管理人員的選用和培訓,提高財會人員的素質(zhì),定期進行考評,獎優(yōu)罰劣。

              2、企業(yè)必須發(fā)揮內(nèi)部審計機構(gòu)的作用

              內(nèi)部審計機構(gòu)是強化內(nèi)部控制制度的一項基本措施,內(nèi)部審計工作的職責不僅包括審核會計賬目,還包括稽查、評價內(nèi)部控制制度是否完善和企業(yè)內(nèi)各組織機構(gòu)執(zhí)行指定職能的效率,并向企業(yè)最高管理部門提出報告,從而保證企業(yè)的內(nèi)部控制制度更加完善嚴密。

              3、應發(fā)揮國家審計機關(guān)、部門審計機構(gòu)的權(quán)威性和監(jiān)督作用

              定期或不定期的對企業(yè)內(nèi)部控制制度進行評價,以杜絕企業(yè)管理部門負責人濫用職權(quán)所造成的內(nèi)部控制制度形同虛設的情況。

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