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            財務內部的管理制度

            時間:2025-06-18 07:40:03 財務管理 我要投稿

            財務內部的管理制度

              在社會一步步向前發展的今天,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是指一定的規格或法令禮俗。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家收集的財務內部的管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            財務內部的管理制度

            財務內部的管理制度1

              制定有效的內部會計管理制度,需采取以下措施:

              1. 制度設計:結合企業實際情況,制定切合實際的會計管理制度,確保可操作性。

              2. 溝通與培訓:向全體員工傳達制度內容,確保理解和遵守。

              3. 定期審查:定期評估制度執行情況,及時調整和完善。

              4. 強化監督:設立監督機制,對違反制度的行為進行嚴肅處理。

              5. 技術支持:利用信息技術,提升會計管理的自動化和智能化水平。

              總結,內部會計管理制度是企業財務管理的基石,其作用在于規范操作、防控風險、提升效率。通過科學的制度設計、有效的溝通培訓和持續的'監督改進,企業能夠構建穩健的財務管理體系,為長期發展奠定堅實基礎。

            財務內部的管理制度2

              會計管理制度是企業管理的重要組成部分,旨在規范企業財務活動,確保會計信息的準確性和可靠性,促進企業的健康穩定運營。它涵蓋了會計核算、財務管理、審計監督、內部控制等多個方面。

              內容概述:

              1、會計核算制度:規定會計科目設置、賬務處理流程、會計報表編制等,確保會計信息的合規性和一致性。

              2、財務管理制度:涵蓋預算編制、資金管理、成本控制、投資決策等內容,以實現企業財務的有效管理。

              3、審計監督制度:設立內部審計部門,定期進行財務審計,檢查會計記錄的真實性和準確性。

              4、內部控制制度:建立預防和糾正錯誤、防止欺詐的'機制,保護企業資產的安全。

              5、會計信息系統管理:規范會計軟件的使用,保證數據安全,提高會計工作效率。

            財務內部的管理制度3

              實施會計工作管理制度,企業應采取以下措施:

              1. 制定詳細的操作手冊:明確各項會計工作的具體步驟和要求。

              2. 定期審查與更新:根據業務變化和新法規,定期評估并調整會計制度。

              3. 強化員工培訓:通過培訓提高會計人員對制度的'理解和執行力。

              4. 加強內部監督:設立獨立的內部審計部門,定期檢查會計工作的合規性。

              5. 建立反饋機制:鼓勵員工提出改進建議,不斷優化會計管理制度。

              6. 與外部審計合作:借助專業機構,確保財務報告的公允性和準確性。

              建立健全的會計工作管理制度是企業穩健運營的關鍵,需要管理層的高度重視和全體員工的共同參與。只有這樣,企業才能在復雜多變的市場環境中保持財務健康,實現可持續發展。

            財務內部的管理制度4

              1.使用真實姓名及操作密碼登錄財務應用系統,嚴格按照系統操作說明及財務部門分配的使用權限進行操作。

              2.負責賬前原始憑證的審核工作,確保輸入機內的會計憑證準確無誤。

              3.負責憑證數據的審核工作,包括各類科目代碼使用的正確性、摘要的規范性,和數據的正確性。

              4.負責輸入數據的審核,審核機內憑證并操作系統進行機內記賬,同時審核機內賬簿的登記情況,如有錯誤及時提示相關操作員進行修改。

              5.審核各核算管理操作員編制的會計報表,確保表內數據和表間勾稽關系的正確,如有錯誤及時提示相關操作員進行修改。

              6.對不真實、不合法、不完整、不規范的憑證,退還各有關人員更正和補齊后再行審核。

              7.對已審結束的機制憑證需要做棄審操作的,須經有關財務領導的審批。

              8.對于不符合要求的.憑證和不正確的輸出賬表數據不予簽章確認。

              9.簽認各核算管理人員輸出的會計憑證、賬簿及會計報表。

            財務內部的管理制度5

              1. 系統選擇:選擇符合行業標準,具有良好穩定性和可擴展性的會計軟件,并進行定制化開發以滿足企業特定需求。

              2. 數據管理:建立數據輸入驗證規則,實施定期數據備份,確保數據安全;設置訪問權限,防止未經授權的訪問。

              3. 員工培訓:制定詳細培訓計劃,確保所有相關人員掌握電算化會計操作,理解制度規定。

              4. 內部審計:設立專門審計小組,定期進行系統審計,發現問題及時整改。

              5. 制度更新:隨著技術發展和業務變化,定期評估和修訂管理制度,保持其適用性。

              通過上述方案,企業可以構建一個高效、安全、規范的'會計電算化環境,促進財務管理的現代化進程,為企業的發展提供有力支撐。

            財務內部的管理制度6

              會計憑證管理制度是企業財務管理的核心組成部分,它規定了會計憑證的編制、審核、保管以及銷毀等一系列流程。這項制度旨在確保會計信息的準確性和完整性,為企業的經營決策提供可靠依據。

              內容概述:

              1、憑證的填制規范:明確會計憑證的格式、內容填寫要求,包括日期、金額、科目、摘要等要素的填寫標準。

              2、憑證的.審核程序:規定會計憑證必須經過復核,確保其真實性和合規性。

              3、憑證的分類管理:根據憑證性質進行分類,如收款憑證、付款憑證、轉賬憑證等,以便于查閱和統計。

              4、憑證的保管期限與方法:設定會計憑證的保管期限,制定安全的存儲和備份措施。

              5、憑證的查詢與使用:規定內部員工查閱憑證的權限和流程,防止信息泄露。

              6、憑證的審計與檢查:定期進行內部審計,確保憑證管理的有效性,并接受外部審計機構的檢查。

              7、憑證的銷毀程序:明確過期憑證的銷毀流程,確保符合法律法規要求。

            財務內部的管理制度7

              為適應社會主義市場經濟的需要,規范醫院財務行為,加強醫院財務管理,提高資金使用效益,促進事業發展,根據《事業單位財務規則》和國家有關法規,結合中心衛生院特點制定本制度。

              一、 預算管理

              在xx市會計核算中心(以下簡稱“核算中心”)的指導下,根據相關規定,遵循“以收定支、收支平衡、統籌兼顧、保證重點”的原則,于每年初詳實編制本年度收支計劃,報衛生局會同財政局核定。中心衛生院要按照核定的預算,依法組織收入,嚴格控制支出。

              二、收入管理

              (一)中心衛生院嚴格按照國家規定的'收費政策、收費范圍、收費項目、收費標準組織收入,做到不超收、不漏收、不亂收。

              (二)中心衛生院各項收入必須統一管理。任何個人和科室都不得代收費和截留,更不得私設小金庫及賬外設賬。

              (三)中心衛生院要加強收費票據的管理。收費必須使用財政部門統一印制的票據,嚴禁使用自制票據或白條收費。票據必須專人保管,嚴格執行票據登記、繳銷制度,不得轉借;嚴禁虛開、多開或套開金額;嚴禁收費不開票據,一經發現以上行為,按有關法律、法規嚴肅處理。

              (四)中心衛生院各項收入要及時繳存開戶銀行,確保資金安全,不得隨意坐支和挪用。

              三、支出管理

              (一)中心衛生院各項支出要符合財務制度的有關規定。

              (二)中心衛生院各項支出必須憑合法的原始憑證報銷,原始憑證必須具備業務發生的時間、內容、單位、數量、金額、出示憑證單位公章、填制憑證人員姓名、經濟業務的用途、經辦人員簽名、實物類驗收簽名等必備要素。各項支出必須堅持“一支筆”簽字審批制度,原始憑證要做到內容真實合法、數字準確、手續完備。

              (三)中心衛生院要足額提取職工社會養老保險基金、醫療保險基金、住房公積金和失業保險金等相關基金和有關福利費用,并按有關規定足額繳納。

            財務內部的管理制度

            財務內部的管理制度8

              企業內部會計管理制度,是各企業根據國家會計法律、法規,結合本企業經營管理的特點和業務管理的需要而制定的旨在規范企業內部會計管理活動的制度和辦法。建立健全企業內部會計管理制度,是貫徹和執行國家會計法律、法規,保證企業會計工作有序進行的重要措施,也是加強會計基礎工作,強化會計監督的重要手段。以下就企業內部會計管理制度建設的重要性和建立健全企業內部會計管理體系進行闡述。

              一、加強企業內部會計管理制度建設的重要性

              1、貫徹落實會計法律、法規、規章、制度的重要基礎。國家制定和發布的會計法律、法規、規章、制度雖然是從全國會計工作總體要求的實際出發制定的,并在制定的過程中盡可能考慮到不同地區、企業會計工作實際情況和特點,以適應各方面的需要,但是,國家發布的會計法律、法規并不能完全適合各企業的具體情況。這就需要各企業的會計部門以國家發布的會計法律、法規為依據,結合本企業生產經營和業務管理的特點進行必要的補充,使會計管理工作能滲透到經營管理的各個環節、各個方面。企業內部會計管理的建設是國家會計法律、法規的具體化,是它的必要補充,同時也是貫徹實施國家會計法律、法規的重要基礎和保證。因此,各企業必須重視和不斷加強企業內部會計管理制度建設。

              2、加強企業經營管理的客觀需要。財務會計管理是企業內部管理的中心環節,是一項重要的綜合性、職能性管理工作,加強會計制度建設,規范會計工作對經營管理起著舉足輕重的作用。從集團公司近幾年對各基層單位的審計情況看,每年都能從審計工作中發現這樣那樣的違紀現象,有些單位的違紀金額達到幾十萬元,甚至上百萬元。造成這種結果的主要原因是許多企業內部會計管理制度不健全,會計核算混亂,財務收支失控,這不僅損害了國家利益和社會公眾利益,也對企業的經營管理工作帶來了不利的影響。

              3、完善會計管理制度體系的要求。目前,我國的會計管理制度體系通常認為由四個層次構成。

              第一層次為會計法律,即《會計法》;

              第二層次為會計行政法規,如《企業會計準則》、《總會計師條例》等;

              第三層次為會計規章,比如各行業制定的行業會計核算制度等;

              第四層次是企業根據會計法規、制度要求制定的內部會計制度。從這里可以明顯地看出:企業內部制定的會計制度是新的會計管理制度體系的重要組成部分,對加強會計管理制度建設起著至關重要的作用。《會計法》、《企業會計準則》和行業會計核算制度對企業會計工作的原則、基本方法和程序作了規定,特別是賦予了企業一定的理財自主權和會計核算選擇權,為企業的會計工作更好地為企業的經營管理活動提供了制度保證。企業要根據《會計法》、《企業會計準則》和行業會計核算制度的要求并結合本企業的實際情況,對企業內部會計核算制度進行充實和細分,從而保證會計核算制度體系的完整性和有效性。

              二、企業內部會計管理制度建設

              1、建立一支經過正規培訓的高素質的會計隊伍。會計人員不僅是經營活動的管理者,而且還是經營管理活動的監督者。從經營管理和會計工作的需要來說,要有一批合格的會計人員。他們應當掌握專業知識和財務制度。能夠嚴格自律、不徇私情、堅持原則、忠于職守、當好管家。要加強企業內部會計管理制度的建設,首先是下力氣建立一支經過正規培訓的高素質的會計隊伍。目前我們的會計隊伍存在著整體素質不高的現狀,要改變這種會計人員知識水平參差不齊、知識結構老化等問題,就要通過正規的培訓學習來提高他們的素質。平煤集團公司財務處為了提高集團公司各企業會計工作人員的素質,對全公司在職會計人員進行了集中培訓,使會計人員的業務能力和工作水平得到進一步提高,為規范各單位的會計秩序,發揮會計的職能作用,邁出了堅實的一步。

              2、建立內部會計管理體系。企業內部會計管理體系主要是指企業的會計工作組織體系。主要包括:

              第一,企業領導人對會計工作的領導責任。企業領導人應當對本企業的會計工作全面負責;對本企業的會計機構、會計機構負責人、會計工作人員及其他人員執行會計法律、法規、規章、制度進行督促和監督,促進企業內部會計管理制度的貫徹和落實;保證會計資料合法、真實、準確、完整,保障會計工作人員依法行使職權;對忠于職守,做出顯著成績的會計人員進行表彰獎勵。

              第二,明確總會計師對會計工作的領導責任。根據《會計法》和《總會計師條例》的規定,總會計師組織領導本企業的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算和會計監督等方面的工作,參與本企業重要經濟問題的分析和決策;總會計師負責對本企業財務機構的設置和會計人員的配備、會計專業職務的設置和聘任提出方案;組織會計人員的業務培訓和考核;支持會計人員依法行使職權。就平煤集團公司來說,應著重強調總會計師“一支筆批錢”制度,在當前經濟萎縮、市場疲軟、銷售不暢、貨款回收困難的情況下,堅持總會計師“一支筆批錢”,有利于合理組織調配資金,有效利用資金,避免多位領導批錢,造成資金失控。

              第三,明確會計機構負責人和會計主管人員的職責。各企業根據本企業的實際情況,對企業內部的會計機構設置、會計機構負責人和會計主管人員的職責做出明確的規定。

              第四,明確會計機構與其他職能機構的分工與關系。會計部門與企業其他職能部門———審計部門、統計部門、工資部門、銷售部門、物資管理部門有著十分密切的聯系,在工作中經常發生業務聯系。因此,必須明確責任、科學分工、加強協作,從而對企業的`經營管理活動進行有效的監督和考核。

              3、建立會計人員崗位責任制度。會計人員崗位責任制度是企業內部會計人員管理的一項重要制度,是加強企業內部會計管理,提高企業經濟效益的重要途徑。首先,做好會計人員工作崗位的設置,根據每一個會計工作崗位性質的不同,分別設置不同的會計崗位,確定每一個會計崗位的職責和工作標準;其次,對會計工作崗位的分工,根據每個會計崗位業務量的大小和繁簡程度,同時考慮會計人員工作能力和業務水平的高低,實行一人一崗、一人多崗,以盡可能地適應會計工作的需要;第三,制定輪崗辦法,要定期對會計工作崗位進行輪換,使每一個會計人員對本企業的會計工作都能熟練掌握,從而提高本企業的會計工作水平;最后,要制定切實可行的會計工作考核辦法,保證會計人員崗位責任制度的執行和監督。

              4、內部牽制制度。內部牽制制度是內部會計控制制度的重要內容。在制定該制度的過程中,應當與會計人員崗位責任制度相結合。其主要工作是:機構分離、職務分離、錢財分離、帳務分離等制度;對出納等崗位的職責和限制性規定;有關領導和部門對限制性崗位定期進行檢查的辦法等。

              5、財務收支審批制度。財務收支審批制度是確定財務收支審批范圍、審批人員、審批權限、審批程序及其責任的制度。建立健全財務收支審批制度,對制定的審批制度要認真貫徹落實,嚴格按照制度辦事,企業內的費用支出要實行“一支筆”審批,編制憑證先審核后記帳,開支票實行印鑒分離復核制,堵塞各種漏洞,使企業的財務工作納入規范化、標準化管理的軌道。

              第一,確定財務收支審批人員和審批權限。每年初,對企業領導、總會計師、財務科長以及有關機構負責人審批財務收支的范圍和最高限額予以下達,從而加強管理、明確責任,對超過限額的財務收支制定明確的報批手續。

              第二,確定財務收支審批手續,對經辦人、審核人、批準人等應當履行的手續及其應承擔的責任予以制度化。

              第三,明確對財務收支中違反規定的業務收支,由經辦人、責任人、審批人等共同承擔經濟責任。

              6、建立會計電算化內部管理制度。會計電算化是會計工作的發展方向,開展會計電算化工作,能夠促進企業建立現代企業制度,提高會計工作質量和提高企業經濟效益。開展會計電算化工作,要建立健全會計電算化崗位責任制、會計電算化操作管理制度、計算機硬件和會計軟件及數據管理制度和電算化會計檔案管理制度,從而保證會計電算化工作的順利進行。要配備專職人員對會計電算化進行管理,同時要注重對在職的會計人員進行培訓,促進會計工作人員積極鉆研會計電算化業務技術,以適應開展會計電算化工作的需要。

              7、建立財務會計分析制度。建立定期進行財務會計分析的制度,檢查財務會計指標的落實情況,分析存在的問題并查找原因,提出相應的整改措施,從而加強企業內部會計管理,不斷提高經濟效益。

            財務內部的管理制度9

              1. 設立專職的會計崗位管理小組,負責制度的制定、執行和監督。

              2. 定期開展內部審計,檢查制度執行情況,及時調整和完善。

              3. 實行崗位輪換制度,增強會計人員的`多面手能力,同時防止權力過于集中。

              4. 建立問題反饋機制,鼓勵員工提出改進意見,促進制度的持續優化。

              5. 加強與上級財務部門和審計機構的溝通,確保制度的合規性和前瞻性。

              建立健全的會計崗位管理制度,既是企業規范運營的基礎,也是提升財務管理效能的關鍵。只有通過不斷完善和執行這些制度,才能確保會計工作的高效、準確,為企業的健康發展保駕護航。

            財務內部的管理制度10

              一、現金的日常管理

              (一)出納人員負責公司的現金收支與保管、銀行存款的.結算與核對工作、現金賬和銀行存款日記賬的登記工作。

              (二)當天發生的現金收支,必須及時入賬,不得無故拖延。

              (三)庫存現金實行限額管理。即按3天的日常開支核定,初定為20000元。日現金結存數不得超過核定限額,超過部分應及時送存銀行,以保證現金安全;也不得低于限額,不足部分應及時補足。

              (四)庫存現金應做到日清月結,由財務主管人員進行定期或不定期檢查并記錄,做到賬實相符。

              (五)出納人員對銀行存款余額應做到心中有數,不得簽發空頭支票或簽發與預留印鑒不符的支票。

              (六)銀行存款要及時對賬,盡量做到賬賬相符;月底按時與銀行對賬,打印對賬單。

              二、現金的收入管理

              (一)各種收入都應由出納集中辦理,其他任何部門和個人,均不得出具收款憑證。

              (二)收款開具,一式三聯,其中一聯給客戶,一聯留存,另一聯交會計入賬。

              (三)凡屬于公司的所有現金收入,都要入賬。

              (四)收到現金或支票應及時交存銀行。

              (五)收到貨款,約定時間給銷售內勤和財務相關人員,及時記錄往來明細賬。

              三、現金支出管理

              (一)支付款項按公司財務制度執行,分現金支付和銀行轉賬兩種方式,銀行轉賬分對公和對私兩種方式,要求無論對私或者對公,必須要有最后一手領導簽字,可過后補簽字。

              (二)付款應從庫存現金中支付或從開戶銀行提取,原則上不得從當天的現金收入中直接支付,即坐支。

              (三)支票簽發應有出納員、會計負責人、公司領導三人簽章,不得簽發空白支票;支票簽發后,除登記銀行帳外,還要登記支票領用簿,以便查詢。

              (四)出納人員應根據手續齊全、審核無誤的原始憑證支付款項;如無正當理由不得無故拒付、延付;款項支付后,應在付款憑證上加蓋“現金付訖”或“轉賬付訖”,并打印“回單”通知相關部門,以免重復付款。

              四、現金盤點制度

              (一)盤點前,應由出納將現金集中起來存入柜。

              (二)盤點金額與現金日記賬金額進行核對,如有差異,應查明原因,并做出記錄或適當調整。

              (三)若有沖抵現金的借條、未做報銷的原始單據,應在約定時間內及時沖帳、報賬。

              五、檢查與監督

              (一)每天下班之前,主管人員負責監督清點現金余額工作,包括帶走現金數量,并做好記錄。

              (二)主管人員定期安排監督檢查賬實是否相符,每周一次,并做好記錄。

              (三)主管人員定期檢查對公或者對私匯款憑據,并且做好記錄,檢查時存款回單與短信提醒結合起來,做到零漏洞,保證現金真實入賬。

              六、獎罰規定

              (一)盤點工作按期執行,如未執行或執行不好,第一次警告,第二次罰款10-50元。如月度執行較好,給予1-5級獎勵。

              (二)如發現現金丟失或者漏記,根據情節嚴重情況,罰款10-5000元。如季度執行較好,給予3-5級獎勵。

            財務內部的管理制度11

              內部會計管理制度是企業運營的核心組成部分,旨在確保財務信息的準確性和完整性,強化內部控制,防止欺詐和錯誤的.發生。它通過設定規范化的會計流程,幫助管理層監控企業的財務活動,提高決策的科學性和有效性。這樣的制度還有助于提升企業的透明度,增強外部投資者和監管機構的信任。

              內容概述:

              內部會計管理制度涵蓋了多個關鍵領域:

              1、財務記錄與報告:規定如何記錄交易,如何編制和審核財務報表,以確保其符合公認會計原則。

              2、資金管理:包括現金流預測、預算控制、投資決策等,以優化資金使用。

              3、成本與收入管理:設立成本核算標準,制定定價策略,監控收入確認,確保利潤準確性。

              4、內部審計:設立內部審計部門,定期進行內部審查,檢查財務合規性。

              5、權限與責任分配:明確會計人員職責,防止權限過度集中,降低風險。

              6、信息系統:規定會計軟件的使用,保障數據安全,提升信息處理效率。

              7、培訓與教育:定期對會計人員進行專業培訓,提升其業務能力和職業道德。

            財務內部的管理制度12

              一、嚴格遵守國家的財經紀律,熟悉《會計法》、《醫療機構財務會計內部控制規定(試行)》和執行醫院各項財務管理制度。

              二、負責核算本院職工的醫療保險費用,向醫保中心繳納。

              三、對市職工醫保患者、城鎮居民醫保患者、企業統管醫保患者、外區縣醫保患者、工傷醫保患者的.門診、住院費用進行申報。

              四、及時與市醫保中心、各區縣醫保中心對賬、核賬、結算。

              五、按照醫院財務管理需要,完成相關工作。

            財務內部的管理制度13

              一、考核方式:

              采用100分制,即中心各崗位人員每月滿分為100分,凡對照考核內容需扣分者,均從中扣除。

              二、考核內容:

              考核從業務處理、出勤及服務等方面進行,具體為:

              業務處理方面:

              1、按時處理每筆業務,當月單位結帳、報表處理、憑證裝訂在次月7日前完成(每月1—5日為月終處理時間、原則上不辦理報帳,支取工資業務除外),每一個單位或每推遲一天扣1分,最高扣分10分;考核記帳會計、出納。

              2、會計科目使用正確,憑證裝訂整潔,業務印章齊全。有一處不符合規定者,扣1分,最高扣10分;考核記帳會計。

              3、原始憑證審核嚴格按有關制度要求辦理,拒付會計憑證要有詳細文字記錄,并提出糾正措施。有一張不合規的原始憑證扣1分,最高扣分20分;考核主管會計。

              4、銀行對帳單與存款帳按月核對,未做帳項做出記錄,缺一筆扣1分,考核出納會計。

              5、涉及政府采購目錄范圍內的項目支出,必須具有政府必備手續。有一例不合規扣1分,最高扣分20分;考核主管會計。

              6、嚴格結算紀律,對超過限額的'款項結算要辦理轉帳(規定可以使用現金者除外),且付款去向與發票來源一致,有一例不合規扣1分,最高扣30分;考核出納會計、記帳會計、主管會計。

              7、單位備用金管理。對超額使用備用金單位應及時催促報帳,月底有超額使用備用金單位者,每月一個單位超額扣0.5分。對記帳會計實行考核。

              8、大額款項(5萬元)支付應有中心主任簽字(主任請假時由分管局長簽字),簽字環節在主管會計審核之后,由主管會計轉交主任簽字,有一例不合規扣1分。考核主管會計。

              9、所有原始憑證必須經主管會計審核后方可記帳、付款,有例違規者,取消記帳會計當月考核資格。

              出勤及服務方面:

              中心人員必須按時出勤,為單位提供優質文明服務。

              1、正常上班時間遲到者,一次扣0.5分,請事假1天扣1分,當月事假超過5天者(含5天,下同),取消當月考核資格;請病假1天扣0.5分,當月請假超過10天者,取消當月考核資格。病、事假必須以書面形式請假并按規定審批,否則視為缺勤;缺勤1天扣2分,當月缺勤達5天者,取消資格。

              2、中心人員除節假日、休息日外,中午禁止飲酒。

              3、中心人員禁止同來辦業務員爭吵,凡發生爭吵者,無論理由如何,一律取消當月考核資格,然后視情節報局里研究處理。

              4、中心人員按時值日,打掃衛生,缺1次扣2分。

              5、中心設征求意見箱,凡是中心人員因服務態度差、業務處理不按規定而受到單位提出異議者,一次扣2分,三次取消當月考核資格。

              三、獎懲兌現

              中心對各崗位會計按月考核,并與財政局對中心的考核補助掛鉤,以中心每月各崗位會計得分總數為權數(中心主任及其他非會計崗位專職人員按平均得分),計算出每人每月考核補助。對年度內三次出現得分最低者,建議局里調整提工作崗位。

            財務內部的管理制度14

              1. 制定詳細的操作手冊:將上述制度細化為具體的操作步驟,供財務人員參考執行。

              2. 培訓與教育:定期對財務人員進行制度培訓,確保他們理解和掌握相關規定。

              3. 定期評估與修訂:根據業務變化和實際運行情況,定期評估制度的有效性,并適時調整。

              4. 強化執行力:設立監督機制,對違反制度的行為進行糾正,確保制度的落地執行。

              5. 激勵與約束:結合績效考核,對遵守制度的員工給予獎勵,對違規行為進行懲罰,形成良好的'管理氛圍。

              通過以上方案的實施,酒店會計管理制度將成為酒店運營的堅實后盾,助力酒店實現穩健的財務管理和持續的發展。

            財務內部的管理制度15

              第一章總則

              第一條為加強本基金會的財務管理,依法進行會計核算,按照合法、安全、有效的原則實現基金的保值、增值,根據《中華人民共和國會計法》、《基金會管理條例》、《民間非營利組織會計制度》和本基金會章程,制定本辦法。

              第二條本基金會財務管理的主要任務是通過資金的管理和運用,對基金會的財務活動進行綜合管理。具體包括:管理各項收入,降低成本費用,合理安排和使用各項資金;加強財務核算,提高資金使用效益;建立健全財務管理制度和規程,加強財務監督、檢查;維護基金會財產完好,充分發揮財產效益;開展財務分析,參與基金會財務決策,規范財務信息披露,促進基金會建設和事業發展。

              第三條本基金會財務管理的內容包括:財務管理體制、預算管理、收入管理、支出管理、票據管理、成本(費用)管理、物資管理、資產管理、財務分析和財務監督、財務決算和財務會計信息披露等。

              第四條本基金會財務管理制度由理事會授權秘書長依據基金會章程和本辦法制訂并實施。

              第五條財務管理是基金會管理的重要組成部分,本基金會根據章程規定,切實做好財務管理工作,規范財務核算,保證財務會計信息的真實、完整。

              第六條本基金會的財務管理實行統一領導、歸口管理的原則。在理事會的領導下,一切財務收支活動歸口秘書處統一管理。

              第二章財務管理體制

              第七條理事會是本基金會的決策機構。理事會定期審議基金會財務報告,并決定財務工作中的重大問題;秘書長為財務負責人,負責基金會的財務日常管理工作。

              第八條本基金會配備具有專業資格的財務人員。會計不得兼任出納。財務人員必須按照《民間非營利組織會計制度》進行會計核算,實行會計監督。財務人員調動工作或離職時,必須與接管人員辦理交接手續。

              第九條本基金會的財務活動依法接受社會公眾和業務主管單位、登記管理機關的監督,每年接受財務審計。

              第十條本基金會理事會換屆和更換法定代表人及秘書長之前,應當進行財務審計。

              第十一條本基金會采用二級帳戶體系,即基金會在基本帳戶下設立二級明細帳戶,記載所管理的各項目(基金)的收支明細和余額,捐贈人可以直接了解每筆收支的明細情況。

              第三章預算管理

              第十二條本基金會根據發展戰略,按照年度工作計劃和任務,本著資源統籌規劃、保障工作重點、收入支出協調的原則,堅持勤儉辦事的方針,編制年度財務預算。

              第十三條秘書處根據年度工作計劃,編制各項目的"收入"、"業務活動成本"、"管理費用"等預算初稿,經秘書長審核后,形成年度財務總預算。財務總預算經理事會審議批準后執行。

              第十四條秘書處在編制年度預算時,收入預算參考上年預算執行情況及業務發展計劃合理預測制定,業務活動成本和管理費用根據項目特點和工作計劃,本著量入為出、厲行節約的原則,按基金會費用標準或工作量測算編制。

              第十五條秘書處須嚴格執行財務預算。因工作計劃、工作內容有較大調整,或者人員發生較大變化,需要調整預算時,由秘書處報秘書長,提交理事長,理事長提交理事會重新審議批準后執行。在年內季末和年末,秘書處應總結、分析預算執行情況及存在的問題,提出改進意見,報秘書長和理事長。預算執行情況納入秘書處的業績考核目標。

              第四章收入管理

              第十六條本基金會分類核算捐贈收入與捐贈以外其他收入。

              第十七條本基金會根據各項收入性質嚴格劃分限定性收入和非限定性收入,各項收入均納入年度總預算統籌計劃。

              第十八條本基金會各項收入均歸口由財務部門統一管理和核算,并與捐贈人簽訂《捐贈合同》,嚴格捐贈票據及其他票據的使用和簽發。

              第五章支出管理

              第十九條本基金會各項支出的安排必須有利于公益慈善事業的發展,必須貫徹厲行節約和量力而行的原則,嚴格遵守各項財政、財務制度和財經紀律。

              第二十條各內設機構必須按照理事會批準的年度預算和規定的開支范圍、標準執行資助支出和費用支出,并嚴格按照《捐贈合同》安排資助計劃;建立健全各項支出管理和審批制度,兩千元以上的大額資金在撥付前,應填寫《撥付資金申請表》。

              第二十一條本基金會工作人員工資福利和行政辦公支出不超過當年總支出的百分之十。

              第二十二條本基金會的費用支出按以下權限進行審批:

              1、項目(計劃)在年度預算計劃內的費用支出,十萬元以上費用支出由理事會決議審批。

              2、五萬元以上至十萬元費用支出由理事長最終審批。

              3、一萬元以上至五萬元費用支出由秘書長最終審批。

              4、一萬元以下費用支出由執行秘書長最終審批。

              第二十三條使用、轉交受托代理資產和明確了具體使用方式的捐贈資產,由秘書長提交理事長審批后撥付。

              資金支付流程,基金會資金支付包括以下兩種方式,一是脊柱側彎項目捐贈資金支付,基金會網上平臺審批后,由經辦人填制《付款通知書》(見附表一)經執行秘書長簽字確認后,財務人員付款。二是基金會捐贈項目及業務開支,首先由經辦人填寫《費用審批單》見(附表

              二、附表三),說明資金支付內容、金額,根據資金額度逐級審批。

              差旅報銷單是《費用審批單》的支持依據。便于財務進行項目核算的費用分配。

              第二十三條受助人應與基金會簽訂《資助合同》,收到基金會資助的貨幣或物資后,應向基金會出具收據。

              第六章票據管理

              第二十四條本基金會出納負責保管《接受捐贈統一收據》、支票等各類票據,并做好輔助記錄。票據存根按照《會計檔案管理辦法》的規定保管,不得隨意銷毀。

              第七章成本(費用)管理

              第二十五條成本核算的基本任務是反映項目管理、執行和服務過程的各項耗費,并結合預測、計劃、控制、分析和考核,合理安排使用人力、物力、財力,降低成本(費用),改善項目管理,為慈善事業和公益事業發展建立良好的基礎。

              第二十六條成本(費用)一般包括業務活動成本、管理費用、籌資費用和其他費用等。本基金會根據《民間非營利會計制度》制定相應的成本費用核算辦法,建立和健全項目成本(費用)核算制度。

              第二十七條有關成本(費用)核算的原始記錄、憑證、帳、費用匯總和分配表等資料,內容必須完整、真實,記載和編制必須及時,必須如實反映項目在管理和服務過程中的各種耗費。

              第二十八條因項目策劃、信息溝通、捐贈服務及捐款籌集等,需向捐贈人提供項目或活動成本估算,由財務人員與相關項目管理人員負責。在提交成本估算前,應經秘書長批準。項目成本(費用)估算,按照成本核算的原則和方法進行,必須提供可靠的人力、物資、費用支出的估算依據。

              第八章物資管理

              第二十九條物資是資金的'實物形態之一。物資管理要貫徹統一領導、歸口管理的原則,既要保證公益慈善事業的需要,又要防止物資積壓和損失浪費,最大限度地發揮物資的效益。

              第三十條物資管理包括:固定資產管理、低值易耗品管理和捐贈物資管理等。

              第三十一條固定資產是用于基金會業務活動,單位價值在二千元以上、使用年限超過一年的辦公設備或其他設施;單位價值雖未達到二千元,但使用年限在一年以上的大批同類物資,也應作為固定資產管理;單位價值雖已超過二千元,但易損壞、更換頻繁的,不作為固定資產管理。

              (一)固定資產按用途分類管理,并建立驗收、領發、保管、調撥、登記、折舊、檢查和維修制度,做到帳帳相符,帳實相符。

              (二)注重發揮固定資產的效益,購(建)固定資產特別是房產等,必須進行可行性論證,提出兩種以上方案,擇優選用。

              (三)加強對固定資產報廢、處理的管理,確屬不能或不宜使用的固定資產,可以作報廢處理;確屬閑置不需要的固定資產,應按規定的程序處理,避免積壓,造成損失浪費。

              第三十二條低值易耗品是指單位價值較低、容易損耗、不夠固定資產標準的各種工器具以及辦公用品等。

              低值易耗品的購買、驗收、進出庫、保管等須審批程序規范,管理控制科學。在保證工作需要的前提下,降低材料和低值易耗品的庫存和消耗。

              第三十三條捐贈物資是基金會募集的非貨幣性捐贈財產,包括教學用品、圖書、藥品、保健品、醫療器械、糧食、食品、帳篷、棉被、衣物、玩具等物資。捐贈物資管理辦法另行制定。

              第九章財務分析與財務監督

              第三十四條財務分析與財務監督是認識、掌握財務活動規律,提高財務管理水平和資金使用效益,維護財經紀律,促進慈善事業和公益事業健康發展的重要手段。

              第三十五條財務分析的主要內容包括:預算執行情況,資金運用情況,成本(費用)情況,財產物資的使用、管理情況等。基金會財務人員應結合項目管理和服務特點,建立科學、合理的財務分析指標。通過分析,反映業務活動和經濟活動的效果,并將分析結果及時提交給秘書處和理事會,為其進行決策提供科學、可靠的依據。

              第三十六條基金會財務人員要通過收支審核、財務分析等,對財務收支、資金運用、物資管理等情況進行監督檢查。對違反國家財政、財務制度和財經紀律的行為,要及時予以制止、糾正;性質比較嚴重的,要向秘書長、理事長報告。

              第十章財務決算

              第三十七條年度財務決算是年度會計期間公益慈善項目的收入及成本、資產質量、財務效益等基本情況的綜合反映,是全面了解和掌握運營狀況的重要手段。

              第三十八條本基金會在嚴格按照國家有關財務會計制度規定,進行財產清查、債權債務確認和資產質量核實的基礎上,以年度內發生的全部經濟交易事項的會計帳簿為基本依據,認真組織財務決算編制和報表工作,做到帳表一致、帳帳一致、帳證一致、帳實一致。

              第三十九條本基金會嚴格按照《會計制度》的規定編制財務報告,并接受會計師事務所的審計。

              第四十條本基金會年度財務報告對外披露須經理事長批準。

              第十一章財務會計信息披露

              第四十一條財務會計信息是捐贈人、管理人和理事會等基金會利益相關方了解基金會資源狀況、負債水平、資金使用情況及現金流量等信息的重要來源。財務信息披露是建立社會公信力的重要環節,其主要形式是財務會計報告。

              第四十二條財務會計報告由會計報表、會計報表附注和財務情況說明書構成。按照《會計制度》的規定,本基金會會計報表包括資產負債表、業務活動表和現金流量表,同時包括會計報表附注,說明基金會采用的主要會計政策、會計報表中反映的重要項目的具體說明和未在會計報表中反映的重要信息的說明等。

              第四十三條本基金會建立定期財務信息披露制度,提供真實、及時、公允的財務會計信息;按照基金會章程的規定定期在基金會網站及相關媒體上公布審計報告和財務會計報告。

              第四十四條以單一項目或捐贈人為報告主體的財務會計信息由財務人員負責按《會計制度》核算并編制,報秘書長審閱批準后,方可對外提供或披露。重大財務信息的披露必須納入財務會計報告的內容,由秘書長提交理事長批準后對外披露。

              第十二章會計檔案管理

              第四十五條會計檔案是記錄和反映基金會經濟業務事項的重要歷史資料和證據。會計檔案包括會計憑證、會計帳簿、財務報告以及其他會計資料。

              第四十六條本基金會會計檔案按照《會計檔案管理辦法》執行,實行專人管理。會計檔案由財務人員負責整理歸檔。

              第四十七條本基金會會計檔案不得外借,遇有特殊情況,須經秘書長批準后,可以提供查閱或復制,并辦理登記手續。

              第四十八條銷毀會計檔案須按規定程序審批。對到期未了結的債權債務的原始憑證及其他未了事項的原始憑證不得銷毀,單獨抽出另行立卷,保管到未了事項完結時為止。

              第十三章附則

              第四十九條本辦法未涉及由投資形成的資產及其它資產,此類資產的管理辦法另行制定。

              第五十條本辦法自理事會會議通過之日起施行,由秘書長監督實施。第五十一條本辦法的修訂由秘書長提出修改意見,報理事會審議通過后施行。

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