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【推薦】酒店財務經理述職報告
隨著社會不斷地進步，越來越多的事務都會使用到報告，報告包含標題、正文、結尾等。那么報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的酒店財務經理述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
尊敬的領導：
最先，我衷心感謝xx在國際金融危機的嚴峻考驗下，依然給予了我們工作的機會，使我們能夠鍛煉自身、呈現才能、提升素質，并得到發展空間。我相信我們每個人要以感恩的心態看待這來之不易的工作機遇。
做為xx分公司的財務部主管，我深知自己擔負起關鍵的職責。財務部門是企業核心，其工作貫穿了企業運營管理的各個領域。資產如同公司的血液，其流動是否順暢、組成占比是否可行，直接關系到公司的生存和發展。因此，自入職以來，我始終嚴于律己，遵照國家法律法規及總公司的財務制度，以高度的責任感與上進心對待自己的工作。現就我在今年x月份至今的學習與工作狀況向各位主管及總經理匯報如下：
一、關鍵工作成效
1. 依據總公司財務部下發的《財務管理》和《財務規范事項》，我歸納總結了流動資產收支業務審批程序的有關規定，制定了《會計審批與支付程序》，進一步規范和優化了分公司內部審批制度與報銷流程，保證分公司的收支業務嚴苛、有序地依照事先與過后五級審批制度執行。
2. 制定了企業非財會人員及新進職工的基本財務知識培訓內容，包含經費預算、資金申請、花費審批、審核與報銷、資金支付方式以及購入物件進出庫的需求與流程。
3. 將內部控制與內部審計相結合，自本月起，我開展了自查自查工作，從原始票據的審批、黏貼、填寫到印章保管等基本階段著手，優化財務報賬流程，提高會計工作的規范化、合理化與合法性，確保各項業務的順利進行，進一步完善分公司的財務管理與監督體系。
4. 對xx分公司自重新組建至今購置的全部固資和物品展開了匯總和排查，并把固定資產的應用責任落實到各部門和使用人。
二、將來需優化的層面
1. 在總公司檢查小組指出問題后，我意識到我們的工作里還存在嚴重的管理漏洞，必須進行完善與落實。“節約開支”不單單是口號，務必具體落實到日常管理中。財務部門將配合監管各部門一同健全該項工作，以資金分配和成本控制為核心，嚴格遵守預算制度，將經費預算與考核機制相結合，操縱每一筆成本與費用，合理、有效地使用及配制每一分錢，節省并保障公司運營所需的資金。
2. 不斷加強財務部會計與出納的專業知識和職業道德培訓，及時掌握并掌握國家出臺的相關法律法規及新稅法制度的實質意義，提升財務管理人員的綜合能力。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日