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            市場營銷創(chuàng)意策劃方案

            時間:2025-01-06 08:01:52 市場營銷 我要投稿
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            市場營銷創(chuàng)意策劃方案

              為了確保事情或工作扎實開展,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編收集整理的市場營銷創(chuàng)意策劃方案,歡迎閱讀與收藏。

            市場營銷創(chuàng)意策劃方案

            市場營銷創(chuàng)意策劃方案1

              一、目標

              1、助力各區(qū)域完成銷售任務

              2、提升終端覆蓋率,力爭達到50%。

              3、提升品牌知名度、美譽度。

              二、年度規(guī)劃

              1、SP活動:

              活動主題:換個角度看自己

              活動時間:20--年3月-5月

              活動類型:

              1)小型促銷-品牌展示+售賣(兩節(jié)柜臺+導購員2名)

              2)中型促銷-品牌展示+售賣+互動(1個背柜+4節(jié)低柜+導購員4名)

              3)大型促銷路演-舞臺+游戲互動+銷售+品展示

              4)店中店推廣-店面專區(qū)包裝+特賣

              2、品牌路演(事件營銷)

              活動主題:時尚秀場盡在SILU太陽鏡

              活動時間:20--年3月-4月

              場次規(guī)模:12場(華東3場、華中3場、華北2場、東北1場、西南、西北3場)活動方式:一個全國性事件+品牌展示+售賣+互動+T臺秀

              3、節(jié)事點促銷

              活動主題:根據(jù)各節(jié)日擬定

              營銷策略

              活動時間:節(jié)日期間

              活動規(guī)劃:創(chuàng)意策劃+設計+部分物料制作輸出

              4、渠道促銷(TP活動)

              1)代理商訂貨會

              時間:20--年11月-12月

              規(guī)模:10場/全國

              支持:禮品/物料/折扣

              2)銷獎

              時間:20--年2月-9月

              參與方式:積分/吊牌兌換

              參與對象:代理商區(qū)域門店

              兌換金額:15元/副

              3)簽量返利活動

              時間:20--年3月-4月

              規(guī)模:50家/代理商

              支持:返利+VMD(店中店推廣)

              5、終端培訓

              時間:3月-4月

              規(guī)模:100人/場/大區(qū)

              對象:店員、店長、店經(jīng)理

              內容:產(chǎn)品賣點、產(chǎn)品推銷、店鋪管理

              營銷策略

              三、實施步驟

              1、關于SP活動

              10月-11月:完成執(zhí)行方案(活動方式、活動內容、效果圖等)

              11月-12月:準備供應商、禮品采購、公司內部宣導

              01月-02月:各區(qū)域洽談,提報活動申請。

              03月-06月:活動推廣、活動執(zhí)行、

              2、關于品牌路演(事件營銷)

              10月-12月:完成執(zhí)行方案(活動方式、活動內容、效果圖等),執(zhí)行公司提案,達成合作。01月-02月:各區(qū)域洽談,提報活動申請。

              03月-05月:活動推廣、活動執(zhí)行、活動總結

              3、關于節(jié)事點促銷

              11月-12月:準備相關相關海報、方案、設計效果圖等

              2月-9月:單獨執(zhí)行活動配合SP活動、品牌路演、店中店推廣

              4、關于渠道促銷活動(TP活動)

              1)積分、吊牌兌換

              11月-12月:20--年度積分操作方案完成、內部宣導、通知下達

              12月-01月:系統(tǒng)調試,各項準備工作落實。

              02月-09月:活動執(zhí)行

              2)代理商訂貨會

              10月-11月:方案擬定

              12月-01月:跟進執(zhí)行

              3)簽量返利活動

              01月02月:各區(qū)域提報

              營銷策略

              02月-03月:市場部擬定簽量返利方案

              5、關于終端培訓

              10月-11月:準備業(yè)務員及專員的培訓準備11月-12月:營銷大會召開

              12月-02月:準備終端培訓的相關事宜

              03月-04月:組織舉行終端培訓會,并進行總結。

            市場營銷創(chuàng)意策劃方案2

              一、策劃目的

              業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃。

              二、分析當前的營銷環(huán)境狀況

              1、當前市場狀況及市場前景分析:

              ①產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。

              ②市場成長狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。

              ③消費者的理解性,這一資料需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

              如xx一品牌的漱口水《"xx"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產(chǎn)品市場的決定頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出:

              ①以同類產(chǎn)品"xx"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風險小。②另一同類產(chǎn)品"xx"上市受普遍理解說明"李xx"有缺陷。③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。

              ④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

              2、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析。

              主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要思考技術發(fā)展趨勢方向的影響。

              三、市場機會與問題分析

              營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

              1、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:

              企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。產(chǎn)品質量但是關,功能不全,被消費者冷落。

              產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。產(chǎn)品價格定位不當。銷售渠道不暢,或渠道選取有誤,使銷售受阻。促銷方式不務,消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。服務質量太差,令消費者不滿。

              售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都能夠是營銷中存在的問題。

              2、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

              四、營銷目標

              營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標到達:總銷售量為xx萬件,預計毛利xx萬元,市場占有率實現(xiàn)xx。

              五、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

              1、營銷宗旨:

              一般企業(yè)能夠注重這樣幾方面:

              以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。

              以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

              2、產(chǎn)品策略:透過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略推薦,構成有效的4P組合,到達最佳效果。

              1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的'關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場。

              2)產(chǎn)品質量功能方案。產(chǎn)品質量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善的質量保證體系。

              3)產(chǎn)品品牌。要構成必須知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,務必有強烈的創(chuàng)牌意識。

              4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

              5)產(chǎn)品服務。策劃中要注意產(chǎn)品服務方式、服務質量的改善和提高。

              3、價格策略。那里只強調幾個普遍性原則:

              拉大批零差價,調動批發(fā)商、中間商積極性。給予適當數(shù)量折扣,鼓勵多購。

              以成本為基礎,以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。

              4、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫摺?/p>

              5、廣告宣傳。

              1)原則:

              ①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象。

              ②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在必須時段上應推出一致的廣告宣傳。

              ③廣泛化:選取廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

              ④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念好處的活動等。

              2)實施步驟可按以下方式進行:

              ①策劃期內前期推出產(chǎn)品形象廣告。②銷后適時推出誠征代理商廣告。③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。④把握時機進行公關活動,接觸消費者。⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

              6、具體行動方案。

              根據(jù)策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要思考費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其就應注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。

              六、策劃方案各項費用預算

              這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,具體分析制定。

              七、方案調整

              這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實狀況不相適應的地方,因此方案貫徹務必隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調整。

            市場營銷創(chuàng)意策劃方案3

              一、市場營銷模式

              對于整個家裝市場營銷模式而言,已從簡單的傳統(tǒng)銷售向概念營銷、服務營銷、體驗營銷、情感營銷、知識營銷、差異化營銷轉變。做為家裝行業(yè),如何在自己的領域進行有效的、針對的營銷十分重要,現(xiàn)就如何將以上所說的營銷模式應用于家裝行業(yè)進行分析。

              概念營銷是以某種有形或無形的產(chǎn)品為依托,借助現(xiàn)代傳媒技術,將一種新的消費概念向消費者宣傳推廣,賦予企業(yè)或產(chǎn)品以豐富的想象內涵或特定的品位和社會定位,從而引起消費者的關注與認同,并最終喚起消費者對新產(chǎn)品需求的一種營銷策略。

              做為家裝行業(yè),如何從設計、施工、材料等方面進行概念的挖掘,就應順應消費者需求變化趨勢,推出新的消費概念,借助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣,使消費者最終理解這種消費概念,產(chǎn)生購買欲望。

              1、設計

              提出新的設計概念,注入新的設計原素,那么這些新概念和原素的來原就應那里得到呢?這需要設計師和市場策劃人員共同去挖掘。關注國際、國內以及行業(yè)龍頭企業(yè)的設計動態(tài),進行提練。

              2、施工

              業(yè)主對施工的過程十分關注,如何實現(xiàn)業(yè)主對全過程的監(jiān)控,實現(xiàn)放心家裝。這十分值得企業(yè)思考,對過程的必要記錄,有助于企業(yè)樹立品牌形象以及實現(xiàn)銷售的增長。如何記錄這個消費的過程,能夠采取照片的形式,也能夠采取短片錄制的方法。對過程的管理實現(xiàn)了監(jiān)控,那么業(yè)主還關心另一個問題,就是工人素質,這是施工結果的重要保障。如何對公司優(yōu)秀工人的宣傳,這已經(jīng)不是工個自己的問題,做為裝飾公司,就應對自己的工人進行必要的包裝和宣傳,舉行一些技藝比賽等項目,對工人技能的展示、宣傳,提高業(yè)主對公司的信任度。

              3、材料

              大的裝飾公司,必須具有較強的資源整合實力,如何對眾多的材料商進行整合,這關系到企業(yè)裝修成本和質量。企業(yè)在這個方面,要想辦法放大對材料的整合潛力。企業(yè)所使用材料的可靠性。企業(yè)要對材料商的招標過程進行包裝宣傳,能讓材料商做公開的支持承諾,以公司的實力和信譽。但同時也要保證材料商的合理利潤,以求共益,保證長期發(fā)展。

              4、環(huán)保

              就目前的市場而言,環(huán)保是消費者十分關心的一個方面,但前期已經(jīng)有過這方面的推廣,如果想在這方面進行挖掘,務必向縱深思考,挖掘出環(huán)保資料里的核心部分,進行包裝。要具有必須的前瞻性和可操作性。前瞻性保證了消費概念的先進性和理念性的拔高,能使消費者產(chǎn)生一種心理期盼,有利于消費者認可甚至理解,并進一步采取購買行為。還要有必須的經(jīng)濟性,經(jīng)濟性就是要有相當大的目標顧客群和適當?shù)漠a(chǎn)品成本,這為企業(yè)的利潤帶給保障。

              最后,進行概念營銷,要求企業(yè)所提倡的消費概念要做到新、美、善。

              二、服務營銷

              一個已經(jīng)發(fā)展多年的裝飾公司,必定有很多的老客戶,同時也應對更多的新客戶。如何做好客戶服務,關系企業(yè)的站將來。

              服務包括三個階段,主要包括售前的服務、售中服務、售后服務三個階段。

              第一個階段的服務主要是營銷的資料,促成簽單。第二個階段是售中服務,也就是在施工狀態(tài),服務的目的是為了順利的將產(chǎn)品進行展示。保證施工質量,同時還要對過程中出現(xiàn)的問題進行及時有效的處理,以提高客戶的滿意度。第三個階段是售后服務,這一階段的服務大部分企業(yè)做的并不是很好,但其重要性確是十分值得重視的。不僅僅是對老客戶的關心,更是開發(fā)新客戶的途徑。宣傳公司服務理念的,提升公司在客戶心中的形象。

              三、體驗營銷

              體驗營銷在裝飾公司的應用,主要體此刻以下幾個方面:

              1、樣板房

              樣板房是最普遍的一種體驗營銷方法,但是準備不充分就會適得其反。如何才能起到好的做用,又不至于因為設計風格的原因影響了銷售。推薦在設計施工過程中要求高標準,在顏色搭配和風格上要有新思想,現(xiàn)場要有對設計思路的解說。對風格的描述,加入知識營銷的資料。

              2、工地參觀

              工地是裝飾企業(yè)的車間,做好對車間的包裝宣傳,有利于大眾對企業(yè)的現(xiàn)場管理,增強大眾對企業(yè)的了解和信任度。了解企業(yè)規(guī)范嚴格的現(xiàn)場操作及管理,定期向大眾公布企業(yè)的優(yōu)秀施工現(xiàn)場,以大眾媒體的形式邀請客戶參觀工地,做好工地營銷。

              3、材料展示

              很多消費者對企業(yè)全包及半包所使用的材料都有必須的懷疑,如何打消這些疑慮,企業(yè)只有向消費者帶給全過程的材料配送和驗收,以及施工現(xiàn)場使用狀況。再配套老客戶的評論,十分有利于企業(yè)形象的提升,擴大企業(yè)的影響力。要到達材料體驗營銷的目的,不只是在材料展廳的宣傳,更就應深入到施工現(xiàn)場,增強可信度。

              四、情感營銷

              中國是一個情感濃厚的國家,人們十分注重情感,如何將情感營銷引入裝飾公司,其實是需要公司投入相當?shù)母星椋@就要求公司的`每一位員工都把顧客當成朋友,把每一個單子都當成自己的家。

              那么如何進行營銷、包裝,這需要我們的策劃人員深入市場,了解市場。最終能夠找到亮點,要實現(xiàn)情感營銷的目的,企業(yè)務必負起自己的社會職責,“積極”去做好每一個工程,服務好每一位客戶。要給客戶實實在在的優(yōu)惠,讓顧客體會到企業(yè)的情感和優(yōu)質服務。

              企業(yè)能夠做一些情感活動,將企業(yè)的情感營銷表達出來,實現(xiàn)情感營銷的目的,為創(chuàng)造幸福的家而努力。我們裝修的是一種幸福感,是一種溫馨感和節(jié)奏感。倡導的是一種人與房子的和諧相處。

              五、知識營銷

              企業(yè)在這方面的功能是務必的,而且是容易實現(xiàn)的。裝飾公司不只是為顧客裝飾裝修房子,而且要傳授給顧客必須的裝修知識與理念,定期舉辦裝修課堂,把裝修大學向社會推廣,而且不能太商業(yè)化,無形中去提高企業(yè)的形象。不論是戶形解析也好,還是裝修明白講座,都就應全心全意的為客房著想,如此以來,客戶才會相信企業(yè),讓企業(yè)賺取合理的利潤。

              六、差異化營銷

              差異化營銷是十分重要,而且操作也難度比較大的營銷模式,要想找到自己與別人的不同是很難的,但這種差異化事實是存在的,這要求我們的市場營銷人員積極去挖掘,深入市場去體會,否則是無法尋找到自己的優(yōu)勢,尋找到與別人不同的地方。做為一個家裝企業(yè),無論你是打設計還是打施工,這都體現(xiàn)不出你的差異化,只能說明你在這個環(huán)節(jié)上比較有優(yōu)勢,但別人很快就能夠去模仿,去超越你,無法持續(xù)長久的競爭優(yōu)勢,體現(xiàn)不出企業(yè)的差異化。

              如何才能在設計,施工或是材料上尋找差異化,這是有必須難度的工作。大家都在搞設計,大家都有很強的設計團隊,都有優(yōu)秀的設計師,不同的就是每個公司的設計理念是不同的,這可能也是我們尋找差異化的一個重要方向。就xx公司目前的狀況而言,為生活而設計沒有錯,但還不夠接近生活,比如我們一個設計師以前說的,我們所設計的、創(chuàng)造的是一種幸福感,為追求營造幸福、和諧的生活而設計,這樣的理念就是對我們現(xiàn)有的設計理念進行深入的解析。就是分析這其中的細節(jié)。

              對于施工的差異化,我們追求的也是細節(jié)的完美,對施工的每一個細節(jié)進行剖析,尋找我們的強項,進行包裝宣傳。無論是進駐小區(qū)活動還是廣場活動,僅僅對設計師及其效果圖的展示已經(jīng)遠遠不夠,無法適應客戶的需求,對施工現(xiàn)場的展示更能引起客戶的注意,更能給客戶帶來收益,了解到核心資料。因為設計師只是產(chǎn)品研發(fā)人員,施工現(xiàn)場是車間,是出產(chǎn)品的地方,這決定了產(chǎn)品的核心品質。

              除了對施工工藝本身的展示以外,對工人宣傳以及對施工管理過程的每一個細節(jié)的包裝宣傳都十分重要,只有這樣才能解除客戶的疑慮。

              七、如何做好上述各種營銷模式

              每一種營銷不是孤立的,在實際的操作過程當中,企業(yè)務必把各種營銷模式進行整合,合理的確定每一次項營銷活動的重點項目,重點不是一個,而是一個組合,就目前本公司活動對設計師和效果圖的展示已經(jīng)過于單調,不能引起客戶足夠的關注。

              1、環(huán)節(jié)控制

              每一項營銷活動,每一項活動的每一個五一節(jié)都要x%的努力,要求爭取完美,雖然不可能,但努力是務必的。因為只有努力的做好每一件事,我們每一個活動才能接近完美,員工要努力,組織者更要努力,因為組織者的半點不努力,就會造成幾倍的反面影響,員工個人不努力,影響的只是他個人,對同事的影響畢竟是有限的。所以組織者務必對每一個環(huán)節(jié)盡心盡力的去做。公司本身也要全力的支持,比如做為本地的龍頭公司,要體現(xiàn)的是我們的實力,小公司做不到的,我們要做到,比如進小區(qū)活動,一萬兩萬的進場費小公司能夠出,但是十幾萬的包場費出不起。大公司能夠做到,因為大公司有很強的資源整合潛力,就目前的情而言,可操作的樓盤數(shù)量本身就有獻,大公司務必全力的去對每一個目標樓盤進行營銷,保證原始資本的積累,為以后的發(fā)展奠定基礎。

              2、配套服務

              所有的活動,要求公司所有的部分都了解,并力所能及,全力支持,不能因為個別部門的不作為而影響了整個活動計劃。活動必然要有花費,企業(yè)務必對每個活動提出要求,并給予相應的資金支持,以保障活動的有序開展。對于每一個樓盤的操作,公司務必有自己的目標,根據(jù)目標做投資預算。比如某個小區(qū),準備完成xx萬的銷售,那么本小區(qū)的投資按規(guī)定如果是x%,那么就應是x萬的投資。也許只有x%的可能,但企業(yè)也就應做,只有這樣才能保證目標的實現(xiàn)。

              3、人員調配

              人員調配有幾個方面的要求:

              首先,就是要確定人數(shù),安排好時間。其次要求針對性的培訓。要求所有參與營銷的工作人員了解樓盤的每一個戶型及價位,以及對周邊環(huán)境的了解。最后就是具體的實施,為了保證活動高質量的完成,務必有負責人對現(xiàn)場進行管理協(xié)調。

              4、活動現(xiàn)場布置

              現(xiàn)場布置十分重要,這不僅僅僅是一個帳篷,幾張桌子的問題。要對現(xiàn)場布置的進行詳細的規(guī)劃,每一個細節(jié)都要注意,對于一個家裝公司而言,就目前的狀況,現(xiàn)場布置有些東西是絕對不能缺少的。那里列出一些主要的元素:

              戶型圖如果是廣場活動,要對目前正在交付的和近期要交付的樓盤戶型進行整理,并裝訂成冊。如果是小區(qū)活動,要對小區(qū)的每一種戶型,按照不同的風格進行設計,而且每一個戶型設計方案不得少于三種。)

              作品集推薦公司定期將設計的作品進行分級,并出效果圖,分區(qū)、分格調進行裝訂。在量和質上都到達一個高度,一方面進行展示,一方面是公司的資源收集。

              工藝標準圖示對水、電、墻體處理、頂、墻地磚等各個細節(jié)進行展示,展示的是公司的標準和規(guī)范。務必要加文字說明材料展示為了方便客戶了解公司,在一些大型的活動時,有必要對一些材料進行展示,一方面證明公司所用材料的質量,另一方面體現(xiàn)公司的實力。

              管理展示以恰當?shù)姆椒ㄕ故竟镜墓芾恚w現(xiàn)公司的規(guī)范和管理的科學以及管理的先進理念。

              工人隊伍展示因為只有高素質的工人隊伍,才會有高品質的施工質量,工人是設計理念的實現(xiàn)者,是精美工藝的鑄造者。

              銷售服務展示售前、售中、售后連續(xù)的服務。服務理念及實施十分重要,xx公司十年到此刻,已經(jīng)服務過十分多的客戶,有沒有每年都去回訪,持續(xù)了良好的關系,十年后的這天,xx已經(jīng)有很多老客戶買了新的房子,準備新的裝修工程,還是否會選xx,這就要看xx的售后服務。因為十年后的這天,老客戶的消費已經(jīng)成為公司業(yè)務的重要組成部分。

              八、整體營銷

              整體營銷需要把各種營銷模式進行整合,就是把設計、施工、材料、工人、服務、管理進行整合,進行整體營銷,單純的去對設計或是施工,或是材料進行包裝,已經(jīng)無法滿足客戶的需要,因為客戶需要的是一個性價比較高的產(chǎn)品,要的是綜合品質。小公司無法實現(xiàn)整體營銷的模式,因為整體營銷需要較大的投資以較強的社會影響力。

              九、對活動的組織推薦

              現(xiàn)場活動不只要對場地布置有較高的要求,而且在人員配備比例以及對活動資料針對培訓方面做足夠的準備。在整體營銷模式的支持下,現(xiàn)場人員配備以設計師或施工技術人員為主、材料解說、營銷人員為為輔。實際狀況能夠根據(jù)活動的要求進行調整。

            市場營銷創(chuàng)意策劃方案4

              摘要:

              市場營銷作為中職教學中內容較多且具有抽象特點的課程,對于學生學習來說還是較為困難的,教師在教學過程中扮演的是學生學習的引導者與幫助者。正確引導學生更加有效地學習,通過教師不斷創(chuàng)新教學方式,以情境教學的方式讓學生學習市場營銷時有一個較為系統(tǒng)的概念與行動導向。本文主要闡述了在中職教學中,對市場營銷行動導向情境教學應用于課堂中進行分析與研究,從中得到更加有效的教學經(jīng)驗,不斷促進學生學習能力的不斷進步。

              關鍵詞:

              中職市場營銷;行動導向;情境教學法;學生自主學習;應用研究

              市場營銷課程的內容相對繁多,較為抽象,因此學生學習起來會有一些困難。面對這種情況,教師要改變以往固定的教學方式,不斷激發(fā)學生學習的激情與學習興趣,以學生發(fā)展為主,以提高學生實踐能力為教學的主要目的,從而使市場營銷教學的教學效果更加有效。中職學生的學習主要是為以后的就業(yè)打基礎,所以要更加重視學生實踐能力,但是學生學習能力還處于不成熟狀態(tài),因此教師要幫助學生創(chuàng)設教學情境,使學生綜合能力得到充分發(fā)展。

              一、情境教學法在中職市場營銷中的應用

              情境教學偏重于對現(xiàn)實情境的還原,因此教師要創(chuàng)造一個較為符合當時所要研究的環(huán)境,當然,教師也要根據(jù)班級的實際狀況考量情境的創(chuàng)設,通過對學生學習情況的了解,可以較為合適地將學生分為幾個小組進行合作學習,這也方便學生真正參與到教學之中,同時學生之間以小組為單位進行學習,會使他們能夠進行學習上的促進與監(jiān)督,同樣會使學生真正能夠學到知識。在社會上就需要有合作精神,只有良好配合與協(xié)作才能真正走向成功。學生之間以小組形式進行活動,教師通過比賽形式激發(fā)學生學習積極性,從而達到事半功倍的效果。

              1.創(chuàng)設較為真實的情境,使學生真正學會市場營銷方面的知識與聯(lián)系,引導學生進行積極探索。在創(chuàng)設情境過程中一定要以學生為教學主體,以教材為教學的主要參考物,明確教學目標,在教學內容中加入相對來說具有啟發(fā)性與思考性的知識。例如:當教學“客戶關系管理”時,首先教師可以向學生提問:“如何處理與客戶之間的關系?”從而打造一個與學習的'知識有關的氣氛,使學生更加能夠融入課堂教學之中,教師也可以利用小組合作,使小組之間進行更加真實的學習,教師可以讓小組進行分角色,客戶都是代表自己公司的利益,當學生將自己放在角色中就會體會到處理客戶關系的關鍵性因素,使學習能力有一定提高。

              2.在教學中運用多媒體設備,可以使學生理解相對抽象的知識更加容易,通過教育知識中所闡述的,情境教學中的多媒體展示就屬于直觀教學原則,這種教學方式使學生體會得更加真切。例如:在市場營銷學習中,我們可以通過視頻或圖片方式,向學生展示“藍月亮”、“多芬”、“云南白藥”等一些較為知名品牌的宣傳廣告與海報,看他們是怎么為消費者留下好印象的,他們推銷的手法更傾向于哪些方面,首先就是形成完整的產(chǎn)業(yè)結構,依據(jù)自己品牌的優(yōu)勢進行推廣與創(chuàng)新。通過多媒體教學使課程更加容易理解,同時更加生動,引起學生學習興趣,提高學習效率。

              3.情境教學中多用串聯(lián)在一起故事情節(jié),使學生對知識的理解更加全面,更加深入。在課堂上模擬出的情景,能夠更加有效地鍛煉學生的市場營銷手法。教師在教學過程中可以將相關角色分配給學生,學生即興模擬表演,從而使課堂氛圍進入正軌,激發(fā)學生的積極性與參與性。例如:教師在講解相關市場營銷的知識時,講到“供給”與“需求”,教師可以將買家與賣家的角色分配給學生進行表演,并說說自己扮演這一角色所收獲到的知識,然后分享個大家,這樣就會使講課效率有所提高,同時使學生更加能夠理解課堂所學內容。

              二、情境教學法在中職教學中運用的分析

              情境教學方法在實施一段時間后,對學生的學習情況進行調查,考試調查顯示,學生的動手與思考能力都有明顯提高,雖然情境教學的教法還存在一些不足,但是總體上來說還是對以往的教學方法有所創(chuàng)新,起到了促進作用。通過情境教學激發(fā)了學生學習市場營銷的學習興趣,可以提高中職生的職業(yè)素養(yǎng),同時有利于學生分析問題解決問題的能力不斷進步,而這些成果都離不開對教學方式的創(chuàng)新。

              1.教師通過與學生之間的互動增進了對學生學習情況的了解,教師了解學生情況就可以結合學生學習特點改變教學方式。例如:在教學過程中,教師在創(chuàng)設情境之前,要就之前學過的知識進行提問,然后了解學生掌握情況,并在課后多與學生接觸,從而能更好地制訂計劃。

              2.學生之間相互合作相互探索,有利于學生對問題有更加深入理解。教師對于那些學習上不太活躍的學生要多給予鼓勵,同時要鼓勵學生在學習上相互探索與相互合作。例如:教師安排一些較為真實的情景教學,可以讓學生以小組形式多參與,這樣學生就會有更多實踐經(jīng)驗,從而使學生對知識和技能的掌握更加熟練。通過分析可以了解到教學方式是不斷創(chuàng)新發(fā)展的。隨著我國社會的不斷發(fā)展,培養(yǎng)技能型人才成為社會教育發(fā)展的趨勢,尤其是在中職教學中,教學方式不斷有新的突破,情境教學的方式會增強學生的實踐能力,不斷培養(yǎng)出有能力為國家社會發(fā)展做出奉獻的人,中職學生學習市場營銷就是為了之后進入社會能掌握一項技能,這項技能的培養(yǎng)就需要教師制訂詳細的教學計劃,創(chuàng)設相應的教學情境,培養(yǎng)學生思維能力及對社會市場經(jīng)濟發(fā)展的認識,從而不斷增強學生學習能力,同時為中職教學提供較為有利的發(fā)展范例。

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