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            工程中小型機(jī)械施工管理措施

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            工程中小型機(jī)械施工管理措施

              在不斷進(jìn)步的社會中,越來越多地方需要用到措施,措施是管理學(xué)的名詞,通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑,可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強(qiáng)制措施、安全措施。那么你真正懂得怎么制定措施嗎?以下是小編收集整理的工程中小型機(jī)械施工管理措施,僅供參考,大家一起來看看吧。

            工程中小型機(jī)械施工管理措施

            工程中小型機(jī)械施工管理措施1

              第一條勞動合同的解除

              1.1經(jīng)勞動合同當(dāng)事人協(xié)商一致,勞動合同可以解除。

              1.2員工解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知公司。

              1.3有下列情形之一的,員工可以隨時通知公司解除勞動合同:

              1.3.1在試用期內(nèi);

              1.3.2公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動的;

              1.3.3公司未按照勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。

              1.4有下列情形之一的,公司可以解除勞動合同,但是應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知員工:

              1.4.1員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的'工作的;

              1.4.2員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的;

              1.4.3勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的。

              1.5員工有下列情形之一的,公司可以隨時解除勞動合同:

              1.5.1在試用期間被證明不符合錄用條件的;

              1.5.2嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的;

              1.5.3嚴(yán)重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害的;

              1.5.4被依法追究刑事責(zé)任的;

              1.5.5法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

              1.6員工有下列情形之一的,公司不得解除勞動合同:

              1.6.1患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失勞動能力的;

              1.6.2患病或者負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

              1.6.3女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;

              1.6.4法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

              第二條勞動合同的終止

              2.1有下列情形之一的,勞動合同終止:

              2.1.1勞動合同期滿的;

              2.1.2當(dāng)事人約定的勞動合同終止條件出現(xiàn)的;

              2.1.3公司破產(chǎn)、解散或者被撤銷的;

              2.1.4員工退休、退職、死亡的。

              2.2員工實(shí)際已不履行勞動合同滿三個月的勞動合同可以終止。

              2.3員工患病、因工負(fù)傷,被確認(rèn)部分喪失勞動能力,公司按照規(guī)定支付傷殘就業(yè)補(bǔ)助金的,勞動合同可以終止。

              第三條退休規(guī)定

              3.1員工退休按國家法定的企業(yè)職工退休年齡辦理。

              3.2從事特殊工種崗位符合政策規(guī)定可以提前退休的,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

              第四條移交手續(xù)

              4.1員工無論何種原因離職,須辦理移交手續(xù)。

              4.2員工移交清單上必須有當(dāng)事人和部門領(lǐng)導(dǎo)簽字。

              4.3逾期不移交或移交不清導(dǎo)致公司財務(wù)缺少、損壞,應(yīng)照價賠償。

            工程中小型機(jī)械施工管理措施2

              第一條培訓(xùn)目的

              1.1通過培訓(xùn),員工達(dá)到本崗位的素質(zhì)要求,提高自己的管理、業(yè)務(wù)、技能等水平,適應(yīng)和

              勝任本職崗位的新要求。

              第二條培訓(xùn)種類

              2.1入公司培訓(xùn)、全員培訓(xùn)、上(轉(zhuǎn))崗培訓(xùn)、專業(yè)(業(yè)務(wù))培訓(xùn)、資歷(證書)培訓(xùn)、出國培訓(xùn)等。

              2.1.1入公司培訓(xùn):新進(jìn)員工在上崗前的培訓(xùn)。

              2.1.2全員培訓(xùn):對全體員工進(jìn)行的形勢任務(wù)、安全知識和質(zhì)量管理等教育。

              2.1.3上(轉(zhuǎn))崗培訓(xùn):對上崗人員包括崗位調(diào)動人員進(jìn)行的崗位專業(yè)知識、技能和操作規(guī)程等的教育。

              2.1.4專業(yè)(業(yè)務(wù))培訓(xùn):公司內(nèi)部舉辦、外出參加的各崗位的專業(yè)知識培訓(xùn)。包括新管理、新知識、新技能的'培訓(xùn)。

              2.1.5資歷(證書)培訓(xùn):各類上崗證書、特殊工種操作證、各類技術(shù)等級證書、學(xué)歷證書等教育培訓(xùn)。

              2.1.6出國培訓(xùn):因工作需要,由公司派遣到國外參加的各類教育培訓(xùn)、考察等。

              第三條培訓(xùn)程序

              3.1根據(jù)工作需要由部門領(lǐng)導(dǎo)安排或本人根據(jù)本崗位要求提出申請;

              3.2培訓(xùn)人員填寫《培訓(xùn)申請表》,部門簽署意見,行政人事部門審核,由分管總經(jīng)理批準(zhǔn);

              3.3公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)的,由職能部門提出辦班申請,辦好審批手續(xù)。

              3.3屬出國培訓(xùn)的,由行政人事統(tǒng)一辦理、報批、實(shí)施。

            工程中小型機(jī)械施工管理措施3

              根據(jù)工程結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),項(xiàng)目部配置了適合本工程需要的.機(jī)械設(shè)備,有拌和機(jī)、灰漿機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、切割機(jī)、電焊機(jī)及鋼筋加工機(jī)械等一些小型的施工機(jī)具,供施工的不同階段使用。拌和機(jī)、灰漿機(jī)供施工過程拌砂漿和做地坪砼使用,機(jī)械運(yùn)至工地后進(jìn)行檢查,確認(rèn)各部件裝置齊全牢固可靠后才可設(shè)置就位至固定地點(diǎn),并搭設(shè)雙層防墜棚和操作棚,再有專業(yè)人員安裝接地裝置,機(jī)械操作者經(jīng)集團(tuán)公司培訓(xùn)合格后才能持證上崗作業(yè),嚴(yán)禁無證操作。機(jī)械在操作過程中有專業(yè)人員每月進(jìn)行檢查、維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時整改檢修,操作者在每天工作完成后進(jìn)行清洗保養(yǎng),使機(jī)械始終處于正常狀態(tài)下運(yùn)行工作。

              所有施工機(jī)具嚴(yán)格做到"一機(jī)、一箱、一閘、一漏保"。掛上合格牌,做好接地裝置,禁止任何機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),在機(jī)械工作中禁止進(jìn)行保養(yǎng)和維修,機(jī)械如遇到異常聲和破損時,有專業(yè)人員進(jìn)行維修,禁止不懂機(jī)械人員進(jìn)行玩弄。

              為使機(jī)械在正常情況下有效運(yùn)行,保持良好狀態(tài),項(xiàng)目部制訂了《機(jī)械設(shè)備管理制度》,使機(jī)械達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)效果。

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