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投資控制方法措施
隨著個人的素質不斷提高，各種措施頻頻出現，措施是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。我們該怎么擬定措施呢？下面是小編幫大家整理的投資控制方法措施，歡迎大家分享。
�。ㄒ唬┩顿Y控制方法
1、投資事前控制
投資事前控制，監理機構依據施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價對策，目標進行工程風險預測，并采取相應的防范性對微量，盡量減少承包單位提出索賠的可能。
�。�1）熟悉設計圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。
�。�2）預測工程風險及可能發生索賠的誘因，制定防范對策，減少向建設單位索賠的發生。
（3）按合同規定的條件，如期提交施工現場，使其能如期開工、正常施工、連續施工，避免違約造成索賠條件。
�。�4）按合同要求，如期、如質、如量地供應由建設單位負責的材料、設備到現場，避免違約造成索賠條件。
�。�5）按合同要求，及時提供設計圖紙等技術資料，避免違約造成索賠條件。
2、投資事中控制
�。�1）按合同規定，及時答復承包單位提出的問題及配合要求，避免造成違約和對方索賠的條件。
�。�2）施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協調、配合，避免造成對方索賠的條件。
�。�3）監理工程師應從造價、功能要求、質量、工期等方面審查工程變更方案，并宣布工程變更實施前與建設單位、承包單位協商確定工程變更的價款。
�。�4）嚴格經費簽證。凡涉及經濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調價等的簽證，由項目總監理工程師最后核簽后方有效。
�。�5）按合同規定，及時對已完工程計量進行計量。
�。�6）監督承包單位按合同規定，及時申報工程量，監理工程師及時審批進度款，避免延誤工期違約造成索賠。
�。�7）完善價格信息制度，及時掌握國家調價的范圍和幅度。
�。�8）檢查、監督承包單位執行合同情況，使其全面履約。
�。�9）每月定期向建設單位報告工程投資動態情況。
（10）定期、不定期地進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。
3、投資事后控制
（1）審核承包單位提交的工程結算書。
�。�2）公正處理承包單位提出的索賠，其處理程序如附圖所示。
索賠處理程序框圖
�。ǘ┩顿Y控制措施
1、投資控制的組織措施：
建立健全監理組織，完善職責分工及有關制度，落實投資控制的責任。
（1）由駐現場監理工程師通過工程計量支付來控制合同價款，工程承包方按約定的時間向監理工程師提交已完工工程報告，監理工程師核實已完工程數量，并由承包方、監理工程師共同參與計量，承包方無正當理由不參與計量，由監理工程師自行進行，計量仍然有效，作為工程價款支付依據。
（2）由駐現場監理工程師核實簽字后，須經總監理工程師（或總監代表）審核簽字，才作為有效的憑證。其管理流程如附圖所示。
工程款支付核簽程序框圖
（3）項目監理組每月應以規范的格式向建設單位和監理公司報告工程投資情況。
2、投資控制的技術措施：
（1）材料設備供應階段，監理工程師根據建設單位對材料的要求，做好價格咨詢工作，幫助業主選擇材料品種，合理確定生產供應廠家。
�。�2）施工階段，監理工程師督促施工單位采用先進合理的施工組織設計和施工方案，合理編排工期，避免不必要的趕工費用。
3、投資控制的經濟措施：
�。�1）駐現場監理工程師每月定期進行計劃費用與實際費用的比較分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。經總監理工程師（或總監代表）審查簽字后，報建設單位和監理公司。
（2）駐現場監理工程師應預測和防范可能發生的索賠，及時向建設單位和上級報告可能發生的索賠，并制定對策，減少向建設單位索賠的發生。
�。�3）鼓勵監理工程師對原設計或施工方案提出合理化建議，如合理化建議被采用并對工程產生的投資節約，應按合同予以一定的獎勵。
4、投資控制的合同措施：
�。�1）監理方應協助建設單位如期向承包方提供施工現場，如期、保質、保量供應由建設單位負責的材料、設備，及時提供設計圖紙等技術資料，不違約，不造成索賠條件。
�。�2）監理方應按合同條款經審核支付工程款，但防止過早、過量的現金支付。
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