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            銀行入職培訓內容

            時間:2024-12-05 13:14:13 銀行 我要投稿
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            銀行入職培訓內容

              課程導入

            銀行入職培訓內容

              案例討論:兩個同時進入公司的員工

              頭腦風暴:新進員工在工作中會有哪些阻礙?

              目的:讓新員工說出自己的顧慮和想法,老師幫忙解答。

              第一講:認識企業

              1、企業要選擇賽場上最合適的人

              2、企業要留用有最好成績的人

              3、器重想辦法給老板創造財富的人

              4、辭掉不值得付薪水的人

              5、沒有人是公司離不開的

              第二講:新員工必備的職業意識

              1、顧客至上意識、沒有客戶,就沒有公司

              2、強化交貨期限意識、不允許“超過交貨期限”

              3、協調意識、作為組織的一員應具備的思考方式及行動

              4、確立目標的意識、“我盡最大努力”的態度是不行的

              5、改革意識、沒有最好,只有更好

              6、成本意識、節省經費就是增加利潤

              7、品質意識、工作做到何種程度才算到位

              第三講:新員工必備的職業態度

              1、心態決定狀態

              2、北大畢業等于零?

              3、職業心態

              4、積極心態

              5、陽光心態

              6、新人心態

              案例討論:“幫”還是“不幫”

              第四講:新員工職業形象的建立

              一、儀容儀表禮儀

              1、商務全面著裝要求(男、女)

              2、商務全面形象要求(男、女)等;

              二、行為舉止禮儀

              坐、立、行、蹲、鞠躬、擁抱、常用引領手勢、面部表情要求等;

              三、辦公室常用禮儀

              1、進出辦公室禮儀

              2、接待禮儀

              3、電話禮儀

              4、遞接物品禮儀

              5、EMIAL傳真禮儀等;

              四、公務社交互動禮儀

              1、會面禮儀(介紹、名片、握手等)

              2、交談禮儀

              3、位次禮儀

              4、電梯禮儀

              5、各類型餐飲禮儀等;

              講授、案例分析、學員互動練習

              第一講:商務表達溝通力訓練

              一、表達力訓練

              1、有效自我介紹

              2、商務場合登臺秘籍

              3、商務有效表達要素及禁忌

              4、表達力技巧訓練等

              二、溝通力訓練

              1、職場有效溝通原則及技巧(上級、同事及下屬等)

              2、溝通中的聆聽反饋技巧等

              講解、案例分享、學員互動、視頻觀賞

              第二講:人際關系訓練

              人際關系法則一:不批評、不責備、不抱怨

              人際關系法則二:給予真誠的贊賞與感謝

              人際關系法則三:引發他人心中的渴望

              人際關系法則四:給予真誠的贊賞與感

              人際關系法則五:經常微笑

              人際關系法則六:記得別人的名字

              人際關系法則七:聆聽。鼓勵他人多談自己的事

              人際關系法則八:談論他人感興趣的話

              人際關系法則九:衷心讓別人覺得他很重要

              第三講:卓有成效的職業人

              一、卓有成效的關鍵:效果與效率的關系

              二、時間管理意識

              1、認識時間

              2、時間管理中的陷阱

              3、時間管理中的效能原則

              4、時間管理工具及方法

              三、目標管理意識

              1、目標管理的重要性

              2、目標管理原則

              3、目標管理工具及方法

              配合案例分析、情景模擬互動講授。

              第四講:團隊執行力訓練

              一、建立個人執行力意識

              二、幫助組織建立執行體系(情景互動:鏈條傳遞)

              1、執行體系建立原則

              2、PDCA工作法

              3、使個體執行力與團隊執行力緊密契合

              第一講:贏在職場的六大超越

              1、自信、精神超越

              2、速度、起點超越

              3、勤奮、時間超越

              4、擔當、問題超越

              5、學習、標桿超越

              6、創新、方法超越

              第二講:快樂工作

              1、HelpfulOTUhelpful樂于助人

              2、AskOTTell征詢而不是告訴

              3、PositiveOTegative積極主動

              4、PoliteOTAbrupt謙遜有禮

              5、YouOTUs以客為尊(內部客戶與外部客戶)

              第三講:新員工入職培訓總結

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