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            電信營業(yè)員工作計(jì)劃

            時(shí)間:2024-11-26 17:07:15 工作計(jì)劃范文 我要投稿
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            電信營業(yè)員工作計(jì)劃

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            電信營業(yè)員工作計(jì)劃

            電信營業(yè)員工作計(jì)劃1

              一、熟悉工作環(huán)境

              1、 熟悉樓層主管的工作職責(zé),樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門;

              2、 熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;

              3、 熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。

              二、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問題

              1、根據(jù)上一階段的工作,找到當(dāng)前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實(shí)的問題;

              2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作;

              3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

              三、解決當(dāng)前工作中的問題

              1、完善工作流程與規(guī)章制度,向上級(jí)尋求幫助以解決本部門需要上級(jí)支持才能解決的問題,與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題;

              2、對(duì)本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn),使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作;

              3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),解決其需要幫助解決的問題。

              以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行:

              1、管理本樓層銷售工作;

              2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;

              3、負(fù)責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;

              4、幫助下屬解決工作上的問題;

              5、培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果;

              6、處理顧客投訴;

              7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

              8、及時(shí)準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

              9、負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;

              10、按時(shí)更換、檢查賣場陳列;

              11、跟進(jìn)公司促銷活動(dòng)的執(zhí)行、宣導(dǎo);

              12、負(fù)責(zé)每月樓層盤點(diǎn);

              13、定期檢查、抽盤后倉貨品;

              14、根據(jù)賣場實(shí)際情況,做適當(dāng)人員調(diào)備;

              15、負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;

              16、負(fù)責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理;

              17、擬定市場調(diào)查工作計(jì)劃及實(shí)施;

              18、對(duì)各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見;

              19、銷售業(yè)績分析工作。

              20xx年保衛(wèi)科工作要在校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮職能作用,提高服務(wù)質(zhì)量,保證學(xué)校師生員工利益不受侵犯,為學(xué)校的`教學(xué)、生活、工作、科研等工作順利進(jìn)行。

              一、 統(tǒng)一認(rèn)識(shí),強(qiáng)化素質(zhì),.在新的一年里,保衛(wèi)科要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范管理,提高工作質(zhì)量和工作水平,完成學(xué)校交給的任務(wù)。

              二、 加強(qiáng)治安管理,維護(hù)校園秩序,鞏固綜治成果。治安工作,要堅(jiān)持打擊與防范相結(jié)合,發(fā)揮職能作用與落實(shí)責(zé)任制相結(jié)合,加強(qiáng)治安管理與實(shí)施安全教育相結(jié)合,以保證校園治安秩序良好,促進(jìn)教育教學(xué)的順利進(jìn)行,要突出抓好治安防范工作,在落實(shí)技術(shù)防范的同時(shí),加大對(duì)門衛(wèi)的管理,加強(qiáng)和保安公司聯(lián)系、加強(qiáng)和轄區(qū)派出所聯(lián)系,發(fā)揮人防技防作用。要繼續(xù)依法嚴(yán)厲打擊破壞校園治安的各類不法行為。保護(hù)學(xué)校及師生員工的財(cái)產(chǎn)安全。落實(shí)治安責(zé)任制,強(qiáng)化各部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持在學(xué)生中開展安全教育,提高他們的安全意識(shí)和法律觀念,加強(qiáng)對(duì)外來人員的管理,控制各類案件的發(fā)生。

              三、 堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做好安全防火工作,要繼續(xù)實(shí)行日查、周小檢查,月大檢查,對(duì)重點(diǎn)部位盯住不放,對(duì)隱患部位抓住不松,務(wù)求監(jiān)督到位,整改徹底。加強(qiáng)安全防火宣傳教育、培訓(xùn)、演練和責(zé)任制的落實(shí),以確保學(xué)校防火安全。

              四、 堅(jiān)持做好穩(wěn)定工作,要關(guān)注師生員工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。采取多種形式,做好各種矛盾的調(diào)處。堅(jiān)持打防結(jié)合,做好轉(zhuǎn)化工作,以確保學(xué)校的安全和穩(wěn)定。

              五、 按照學(xué)校黨政的要求,認(rèn)真做好學(xué)校大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作,充分發(fā)揮職能作用,保證學(xué)校各種大型活動(dòng)的順利進(jìn)行,確保學(xué)校健康安全快速發(fā)展。

              六、認(rèn)真做好綜治工作。

              七、完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

            電信營業(yè)員工作計(jì)劃2

              一、 收入目標(biāo)

              主營收入687萬元,增長3%

              其他收入4萬元,增長-50%

              合計(jì)收入691萬元,增長2.37%

              二、 業(yè)務(wù)發(fā)展(凈增)

              三、20xx年,我公司將在省、市公司的關(guān)心支持下,重點(diǎn)在“品牌、政企、風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)型、執(zhí)行、資源和文化”7個(gè)方面開展工作:

              (一) 品牌

              全力推進(jìn)“我的e家”和“商務(wù)領(lǐng)航”品牌,結(jié)合市公司營銷方案,以品牌統(tǒng)領(lǐng)家庭市場和政企市場。

              1、“我的e家”

              a:執(zhí)行分公司我的'e家全業(yè)務(wù)套餐營銷方案。在e6、e8、e9套餐上進(jìn)一步鞏固客戶群。

              b:針對(duì)新入網(wǎng)用戶,以營業(yè)廳為主渠道進(jìn)行推廣,要求新入網(wǎng)寬帶家庭客戶選用單寬帶資費(fèi)的比例不得超過20%。

              c:針對(duì)目前單寬帶家庭客戶,通過主動(dòng)營銷團(tuán)隊(duì)實(shí)施上門營銷。

              2、“商務(wù)領(lǐng)航”

              以三版套餐推廣為主,兼顧標(biāo)簽產(chǎn)品簽約。采取提取目標(biāo)客戶、分析客戶消費(fèi)情況后上門營銷的方式。要求按時(shí)完成市公司下達(dá)的簽約任務(wù)。

              3、天冀

              配合省分公司,爭取多種廣告方式和營銷手段傳播天冀及189互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)新概念。

              (二) 政企

              圍繞重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)、商務(wù)領(lǐng)航、價(jià)值提升、客戶關(guān)系維系開展相關(guān)工作

              1、 重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)

              a:電子政務(wù)

              1月正式運(yùn)行并做好服務(wù)工作。

              b:平安城市

              聯(lián)系市公司政企客戶部支持,力爭2月前簽定協(xié)議,5月開始建設(shè)。

              2、 價(jià)值提升

              主要以“商務(wù)領(lǐng)航”三版套餐及大客戶“包月+封頂”穩(wěn)定政企客戶收入,對(duì)單位局域網(wǎng)用戶進(jìn)行整治改造提升寬帶收入水平。

              1、 客戶關(guān)系維系

              針對(duì)重點(diǎn)客戶和高價(jià)值客戶進(jìn)行周期性上門拜訪及感情溝通,為客戶關(guān)系的穩(wěn)定及業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)造寬松環(huán)境。

              (三) 風(fēng)險(xiǎn)

              1、 業(yè)務(wù)方面

              業(yè)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)主要在于語音業(yè)務(wù)特別是致富通的存量保持,要求市場部全體成員要結(jié)合市公司相關(guān)營銷政策做好固話、小靈通、致富通的存量保持工作。

              a:話費(fèi)預(yù)存

              結(jié)合市公司政策,做好相關(guān)話費(fèi)預(yù)存工作,要求營業(yè)員動(dòng)員客戶多預(yù)存話費(fèi)。

              b:售后服務(wù)

              配合市公司,繼續(xù)做好致富通、cdma、小靈通終端維修。

              c:欠費(fèi)

              要按照《欠費(fèi)管理辦法》有序開展欠費(fèi)追收工作,到年底隔月欠費(fèi)要求降到4%。

              2、 營收資金

              按照營收資金管理辦法做好相關(guān)資金的入帳,對(duì)營業(yè)款要求當(dāng)天存入公司大帳;財(cái)務(wù)要每天管控稽核資金回籠情況。

              3、生產(chǎn)安全

              各環(huán)節(jié)要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、生產(chǎn)流程、維護(hù)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。樹立員工安全意識(shí)。綜合部要制定相關(guān)制度并定期檢查考核通報(bào)。

              2、 運(yùn)維

              做好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理確保網(wǎng)絡(luò)安全。

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