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            教師專業(yè)發(fā)展計劃

            時間:2024-10-14 08:03:43 職業(yè)/專業(yè)/職能 我要投稿

            教師專業(yè)發(fā)展計劃范文匯編[3篇]

              光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們對今后的工作做個計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家收集的教師專業(yè)發(fā)展計劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            教師專業(yè)發(fā)展計劃范文匯編[3篇]

            教師專業(yè)發(fā)展計劃范文1

              一、專業(yè)建設(shè)方面:

              以師范專業(yè)為辦學特色,以非師范專業(yè)為建設(shè)重點,優(yōu)化專業(yè)布局、規(guī)范專業(yè)設(shè)置、強化專業(yè)特色、提升專業(yè)層次。重點實施以下項目:

              1.與相關(guān)職能部門和專業(yè)系部協(xié)同,做好省師范類專業(yè)認證的迎評工作。

              2.積極推進江蘇省高校品牌專業(yè)一期工程建設(shè)項目“語文教育專業(yè)”的建設(shè)工作,組織校內(nèi)階段評估檢查。

              3.完成校級品牌專業(yè)一期工程建設(shè)項目的評審、立項,推進校級品牌專業(yè)建設(shè)工作。

              4.研定20xx年新設(shè)專業(yè)課程計劃,繼續(xù)修訂、匯編現(xiàn)有各專業(yè)的人才培養(yǎng)方案(含課程計劃)。

              5.結(jié)合現(xiàn)有辦學資源與市場實際需求,積極拓展新設(shè)專業(yè),組織20xx年新設(shè)專業(yè)申報論證研討。

              6.組織通師高專首屆專業(yè)建設(shè)指導委員會委員選聘,切實發(fā)揮專業(yè)建設(shè)指導委員會在學校專業(yè)建設(shè)工作中的指導作用。

              二、教學建設(shè)方面:

              重點圍繞各級各類教改項目,全面開展教學建設(shè),加強對教學建設(shè)項目的檢查和指導力度,把好項目質(zhì)量關(guān)。重點實施下列項目:

              1.高質(zhì)量實施3+2分段、5+2免費師范生、五年制定向師范生、五年制委培師范生培養(yǎng)項目,組織南通大學“3+2”專業(yè)教學督導。

              2.與南通大學共同推進國家卓越教師培養(yǎng)計劃改革項目建設(shè)。

              3.積極推進江蘇省卓越教師培養(yǎng)計劃改革項目的建設(shè),組織校內(nèi)階段評估檢查。

              4.啟動校級精品課程、重點教材項目的申報、評審工作。

              三、教學質(zhì)量監(jiān)控:

              堅持“精細管理”理念,實施教學質(zhì)量監(jiān)控,強化教師責任意識,規(guī)范教師教學行為,切實做到“依法治教”、“有效教學”,提升課程教學質(zhì)量。重點實施以下項目:

              1.依據(jù)《教學質(zhì)量監(jiān)控實施方案》全面開展教學質(zhì)量監(jiān)控,依據(jù)《系部人才培養(yǎng)工作水平評估方案》,啟動系部教學工作水平評估。

              2.組織通師高專首屆教學指導委員會委員選聘,加強教授治教,完善教學督導機制,組織校內(nèi)三年制專科教學督導檢查。

              3.研討并修訂完善《教學事故認定與處理辦法》,認真貫徹落實規(guī)章制度,強化教學工作責任意識。

              4.組織各系部做好20xx屆畢業(yè)生畢業(yè)論文(設(shè)計)的指導檢查工作。

              5.組織各系部繼續(xù)實施“三課”制度(每周課堂教學調(diào)研制度、每月一課系級公開課制度、專任教師相互聽評課制度)。

              四、專業(yè)實訓實習:

              嚴格執(zhí)行職業(yè)技能訓練計劃和考核綱要,抓實師范、非師范專業(yè)的'職業(yè)技能訓練,加快校內(nèi)實訓平臺和校外實習基地建設(shè),重點實施以下項目:

              1.加快小學教育、學前教育專業(yè)教師職業(yè)技能實訓中心平臺建設(shè)步伐,為專業(yè)認證做好準備。

              2.推進非師范專業(yè)校外實訓基地建設(shè),確保各非師范專業(yè)都擁有充足的、穩(wěn)定的、適用的專業(yè)實訓基地。

              3.做好江蘇省第五屆師范生教學基本功大賽集訓輔導的組織工作,組織12級師范生教學基本功校級大賽。

              4.組織12級師范專業(yè)集中見習、教育實習活動。

              5.組織13級師范專業(yè)職業(yè)技能匯報活動。

              6.調(diào)整組建學校職業(yè)技能訓練中心。

              五、學生素質(zhì)發(fā)展:

              拓寬發(fā)展空間,聚集教育資源,促進專業(yè)成長,扶持學生優(yōu)長發(fā)展。強化目標管理,提高學生考證考級的、專業(yè)競賽的獲獎率、“5+2”高考的錄取率、教師招考的上崗率等各項指標。重點實施以下項目:

              1.繼續(xù)做好師范專業(yè)“5+2”專轉(zhuǎn)本集訓工作和送考組織工作。

              2.統(tǒng)一組織非師范專業(yè)“5+2”專轉(zhuǎn)本輔導工作、報名工作。

              3.建立大學生藝術(shù)教育活動中心、體育活動中心、科技活動中心、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中心、語言文字工作中心,啟動校級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃,組織開展輔導、訓練、比賽活動,推進省大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獲批項目的實施。

              4.繼續(xù)做好大學英語四、六級考試的組織輔導和考點工作。

              5.研制出臺《通師高專學生學業(yè)發(fā)展獎勵辦法》,引導、激勵學生在專業(yè)優(yōu)長、學歷提升、考證考級等方面更快發(fā)展。

              六、師資隊伍建設(shè):

              對照本科辦學要求,優(yōu)化教師資源配置,建設(shè)數(shù)量充足,結(jié)構(gòu)合理,業(yè)務精湛,學養(yǎng)深厚,滿足學校事業(yè)發(fā)展和教育教學需要的師資隊伍。重點實施以下項目:

              1.組織20xx年度校級教師微課大賽。

              2.調(diào)整教研室、課程組設(shè)置、布局,加強對教研活動的組織管理和考核評估,研制出臺《教研室工作評估考核辦法》。

            教師專業(yè)發(fā)展計劃范文2

              時代呼喚具有專業(yè)水準的,教師發(fā)展是教師人生價值實現(xiàn)的過程。教師參與課程改革,提升自身的意識、專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)精神也成為適應課程改革的必經(jīng)之路。與此同時,家長和孩子渴求業(yè)務水平高、專業(yè)素質(zhì)強的教師,教師的專業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為一種迫在眉睫的必然趨勢。做老師就要做名師。我覺得做一行,愛一行,要做出自己的特色,給自己的人生劃上靚麗的一筆。針對自己的特點制定發(fā)展規(guī)劃如下:

              一、指導思想

              以建設(shè)學習型教師為目標,不斷增強學習能力和創(chuàng)造力,著力提高專業(yè)引領(lǐng)能力和指導示范能力。本著以科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會理論為指導,以教育法和教師法為依據(jù),立足教育改革和發(fā)展的需要,堅持以人為本的理念,推進基礎(chǔ)教育課程改革,提高教育教學質(zhì)量。堅持以新課標為理論基礎(chǔ)提高教學實效性。

              二、專業(yè)發(fā)展目標

              (一)總體目標

              樹立“在學習中工作,在工作中學習”的理念,營造人人講學習,時時講學習,處處講學習的良好氛圍,使學習成為自覺行動和生活需要,轉(zhuǎn)變教研方式,創(chuàng)新工作載體,構(gòu)建有效教研模式,增強教育教研的有效性,備好課上好課及時反思,提升個人的工作水平和執(zhí)研能力,爭當研究型教師。

              1、愛崗敬業(yè),關(guān)愛學生,努力創(chuàng)建和諧、愉悅的美術(shù)課堂,最大限度發(fā)揮學生的美術(shù)潛能,達到師生合作、交流、互相學習,互相提高!

              2、具有扎實的美術(shù)專業(yè)知識,美術(shù)知識豐富,能為提供多彩的課堂教學服務。

              3、課堂教學目標明確、教學過程嚴謹,能夠?qū)ν话l(fā)事件進行有效調(diào)控使課堂活躍有序,達到較好的課堂教學效果。

              4、具有良好的教學反思能力,在教育教學中,能及時發(fā)現(xiàn)問題、關(guān)注問題、并尋找解決問題的方法和措施,進行再實踐再總結(jié)。多觀摩優(yōu)秀教師的課堂來取長補短提高自己,學會借力教學來提高課堂實效,做一名風格獨特的教師。能正確評估自己的專業(yè)發(fā)展狀況,確定自己未來的發(fā)展方向,能與他人進行合作,發(fā)展實踐性知識。

              5、提高教育教學研究能力。一切從關(guān)注學生的生理、心理發(fā)展規(guī)律出發(fā),積極在實踐中探索有效的美術(shù)教育教學方法和途徑。教學方法不斷改進,教學效果逐步提高,并逐步形成系統(tǒng)化的符合本學科特點的教學模式。

              6、樹立終身學習的理念,通過不斷學習提升師德修養(yǎng),形成扎實的專業(yè)知識,拓展豐富其他相關(guān)知識,不斷完善自我。使學習成為自己的一種內(nèi)需、一種習慣,成為自己生命中必不可少的一部分,做一名勤學善思型的教師。

              (二)具體目標(及其實施步驟與內(nèi)容、途徑與方法)

              第一階段:20xx-20xx年

              學習文件,制定規(guī)劃,實施具體目標

              目標1:結(jié)合自身情況及學校的發(fā)展愿景,制定切實可行的《個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。在教學中教學行為目的明確;關(guān)注教學過程,能夠及時對教學進行調(diào)控。

              目標2:發(fā)揮一名教師的輻射作用,講究教學質(zhì)量,教學實效性。在教學中不斷總結(jié)改進,做好課前準備課后反思,總結(jié)經(jīng)驗教訓取長補短。增加個人積累、教學研究、課堂風采、現(xiàn)場發(fā)言、名師追蹤、等多個欄目到自己的博客中,使教學能力和效果有明顯的提高。另外,爭取輔導特長生取得優(yōu)異成績。

              目標3:通過上網(wǎng)、查閱文獻資料、圖片、行動研究等方式,將自己學習情況及積累的經(jīng)驗進行歸納整理。

              目標4:及時上交各種材料,向優(yōu)秀教師看齊。

              第二階段:20xx-20xx年

              積極努力,踐行規(guī)劃,實施具體目標

              目標1:抓住教師節(jié)表彰大會這一有效的'學習契機,向身邊的師德典型、優(yōu)秀教師學習,并通過參加各種師德征文、師德演講等活動,提高自己的覺悟,不斷提高自身的師德修養(yǎng)。

              目標2:加強養(yǎng)成習慣的教育,初步形成有凝聚力、學習風氣濃厚的班集體。培養(yǎng)學生的學習興趣,首先對美術(shù)產(chǎn)生興趣,由好奇到喜愛轉(zhuǎn)為愛好。多收集一些學生的優(yōu)秀作品,將學校美術(shù)課外活動辦的有聲有色,以此激發(fā)學生的學習興趣。

              目標3:學習新課程標準及相關(guān)美術(shù)資料,跟蹤《黑龍江教育》等教育教學期刊,每月做出讀書筆記,不斷從理論層面豐富自己,使自己的專業(yè)理論素養(yǎng)得以進一步提升。加強相關(guān)學科的學習不斷充實自己。

              目標4:積極參加一些書畫競賽,認真進行賽前準備,爭取取得優(yōu)異成績。從專業(yè)技能上提升自己。

              目標5:撰寫高質(zhì)量的教育教學論文,爭取刊物、交流會上發(fā)表。

              第三階段:20xx-20xx年

              對比自查,修訂規(guī)劃,實施具體目標

              目標1:對照規(guī)劃,對上一年度工作進行階段總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)不足,調(diào)整、補充、修改規(guī)劃內(nèi)容,使本規(guī)劃能夠在以后階段更具實效性。

              目標2:學習《教育心理學》,結(jié)合上學期的實踐經(jīng)驗,更進一步地了解、掌握學生的身心發(fā)展規(guī)律,能將實踐經(jīng)驗與書本知識逐漸整合,形成系統(tǒng)化的教學經(jīng)驗。

              目標3:主動深入名師課堂,虛心求教,取得真經(jīng),并在教育教學專家和名優(yōu)教師指導下,上一節(jié)令自己滿意的展示課。

              目標4:使自己能夠更加輕松自如的駕馭課堂教學,初步形成自己獨特的教學風格。

              第四階段:20xx-20xx

              充實檔案,完成規(guī)劃,進行全面總結(jié)

              目標1:對照規(guī)劃進行階段總結(jié),繼續(xù)修定規(guī)劃內(nèi)容,堅定自己繼續(xù)認真執(zhí)行規(guī)劃的信心。

              目標2:充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,走進名師課堂,品讀名師教學風采、感悟名師成長歷程,并針對優(yōu)秀課例寫出自己的感悟,在走進名師的過程中努力實現(xiàn)自己成長為名師的目標。

              目標3:作為學校中青年教師中的一員,要敢于并善于創(chuàng)新,年末在學校教師論壇會上交流學術(shù)論文,匯報自己的特色工作。

              目標4:完成教師專業(yè)化發(fā)展全景,整理充實專業(yè)發(fā)展檔案,對照個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行自查。

              三、具體措施

              1、保證平均每天至少利用兩個小時,閱讀書籍或在網(wǎng)上瀏覽學習。

              2、在工作及執(zhí)行計劃的過程中,充分激發(fā)自身的熱情,保持良好的心態(tài),變壓力為動力,增強完成各項任務的主觀能動性。

              3、自我評價、自我監(jiān)控:每順利完成一項任務都及時進行自我肯定,增強自信心;當完成規(guī)劃過程中出現(xiàn)問題時,認真反思,剖析原因,解除困惑;出現(xiàn)倦怠情緒時,及時調(diào)整心態(tài),以確保計劃的順利實施。

              4、在實施過程中不斷修正與完善規(guī)劃。教師專業(yè)化是一種理想目標和動態(tài)過程,所以在執(zhí)行的過程中還要根據(jù)實際情況每月定期進行修正和完善,使規(guī)劃貼近自己的最近發(fā)展區(qū),在不斷獲得成功體驗的同時,使自己真正實現(xiàn)專業(yè)化。

              5、每天至少有兩小時練習基本功使之更扎實。

              6、切實讓學生做一些優(yōu)秀作品,提高學生審美能力,熱愛生活的情感。

            教師專業(yè)發(fā)展計劃范文3

              原理篇

              職業(yè)生涯規(guī)劃是成長的基石

              職業(yè)生涯規(guī)劃是針對職業(yè)困惑、面向職業(yè)發(fā)展的人生計劃。它是對個人職業(yè)發(fā)展的遠景規(guī)劃,其主要作用是:幫助個人準確評價自身特點和強項,定位職業(yè)方向,確定發(fā)展目標;評估個人目標和現(xiàn)狀的差距;重新認識自身的價值并使其增值。

              職業(yè)生涯規(guī)劃對于教師個人發(fā)展具有非常重要的作用。

              首先,它使教師有了明確的發(fā)展目標。職業(yè)生涯規(guī)劃使人生變得理性和清晰,通過全面理性的思考,使人擁有方向與動力。其次,它可促進教師根據(jù)目標不斷進行反思與行動,并自覺改進。再次,使教師具有發(fā)展的緊迫感,要在預定的時間里達到目標。同時,它還對教師具有指導和監(jiān)控作用,減少了行動的盲目性、隨意性,且動態(tài)的規(guī)劃還能滿足教師不斷發(fā)展的需求。

              而教師的職業(yè)生涯規(guī)劃,不僅是教師個人的事情,也關(guān)乎學校的發(fā)展。學校的職業(yè)生涯規(guī)劃管理,就是指學校將教師個人職業(yè)發(fā)展需求與組織的人力資源需求相聯(lián)系,有計劃地進行管理的過程。目的是使教師的生涯目標與學校發(fā)展目標一致,在幫助教師不斷提升自我價值的同時,滿足組織發(fā)展的需要,相生互長。學校只有充分認識到職業(yè)生涯規(guī)劃管理的重要性,才會主動引導、幫助教師進行職業(yè)生涯規(guī)劃。

              時間的簡單累積不等于成長

              教師在規(guī)劃自己的職業(yè)生涯時,首先要了解一個教師有哪幾個成長階段。對此,不同的專家有不同的觀點。

              在北京教育學院邵寶祥主持的全國教育科學“九五”規(guī)劃教育部重點課題中,將教師專業(yè)的發(fā)展過程分為四個階段。

              第一,適應階段。從教的1~2年內(nèi),初為人師,此時最重要的是通過教育實踐,初步形成自己的教學實踐技能和技巧,使自己適應課堂教學工作的基本需要。

              第二,成長階段。從教3~8年之間,是教師教育教學能力發(fā)展最迅速的階段。教師對教育教學工作已有較多成功與失敗的體驗,已獲得初步的教育教學經(jīng)驗,基本掌握了各種教育教學技能,逐步達到了稱職教師的標準。

              第三,稱職階段,又稱為高原階段。進入這一階段,一般是在35歲以后。在這一階段,教師已基本適應教育教學的需要,能駕馭班級、課堂,業(yè)務水平、自信心、外部的評價都達到較高水平。但相當多教師的教育、教學能力發(fā)展到這一時期,增速就開始變得緩慢,不少教師甚至出現(xiàn)了停滯的情況,由于個人抱負、意志品質(zhì)、教育觀念、知識結(jié)構(gòu)以及種種外部條件的制約,可能最終也不能沖出高原階段。

              第四,成熟階段。進入這一階段,教師的知識、能力結(jié)構(gòu)將經(jīng)歷重大變化,認知、情感、人格等全面升華,形成了教育教學的獨特風格,成為骨干教師、學科(專業(yè))帶頭人,甚至在教育教學理論某些方面有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造,成為專家型、學者型教師。

              鐘祖榮教授等人則認為教師的成長大致要經(jīng)過準備期、適應期、發(fā)展期、創(chuàng)造期四個階段,而每個階段結(jié)束時的教師可以分別稱為新任教師、合格教師、骨干教師、專家教師(學科帶頭人、特級教師等)。還有人把教師發(fā)展分為5個階段:新手階段、優(yōu)秀新手、勝任階段、熟練階段、專家階段。

              無論哪種劃分方法,我們都可以看到教師發(fā)展的軌跡。但是簡單的時間堆積,并不能夠成就大師或?qū)<摇J聦嵣希赡苡幸恍┤藭K身停留在第三階段甚至第二階段。

              為何如此?一個跨國公司決定辭退一位員工,這位員工以具有30年工作經(jīng)驗為由向公司老板申訴,不料老板回答他道:“不,你只有一年經(jīng)驗,只是將它重復了30次!”如果沒有自覺的努力,時間不會給我們太多的東西。

              越來越多的事實表明,在職業(yè)早期就從事富有挑戰(zhàn)性工作的教師,在他們以后的工作中成就一般比較高。具體一點說,最初的工作的挑戰(zhàn)性與以后事業(yè)上的成功相關(guān)度較高。很明顯,最初的挑戰(zhàn)會激勵人們在以后的歲月中工作得更出色。在職業(yè)發(fā)展的起跑線上,至少沒有輸?shù)簦蟮倪M步是在更高的水準上進行,更容易保持優(yōu)勢。

              選擇適合自己的發(fā)展通道

              明確教師成長的職業(yè)發(fā)展通道,既是教師職業(yè)生涯規(guī)劃的重要內(nèi)容,也是學校開展教師職業(yè)生涯管理的首要工作。目前,學校主要有管理型和專業(yè)技術(shù)型兩大類教職工,在設(shè)計發(fā)展通道時,可設(shè)計雙重的發(fā)展通道,拓寬教師的職業(yè)發(fā)展空間,有助于教師價值的實現(xiàn)。

              教職工的內(nèi)部發(fā)展基本上有三個方向:一是縱向發(fā)展,職務職稱等級由低級到高級的提升;二是橫向發(fā)展,指在同一層次不同職務之間的調(diào)動,如由系部主任調(diào)到辦公室任主任,橫向發(fā)展可以發(fā)現(xiàn)教師的最佳發(fā)揮點,同時又可以使之積累各個方面的經(jīng)驗,為以后的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件;三是向核心方向發(fā)展,雖然職務沒有晉升,但是卻擔負了更多的責任,有了更多的機會參與決策和社會活動。以上這幾種發(fā)展都意味著個人發(fā)展的機會,也會不同程度地滿足教師的發(fā)展需求。

              職校教師的主要發(fā)展通道如下:

              教師骨干教師中層管理者校領(lǐng)導

              教師骨干教師系主任專家級干部

              教師骨干教師首席教師(專業(yè)帶頭人)專家級教師

              教師應該了解自己在學校內(nèi)部可以選擇的發(fā)展通道有哪幾條,并了解自己的長項,選擇在適合自己的領(lǐng)域發(fā)展自己。

              識別機會,突破自己的舒適區(qū)

              提高與發(fā)展有時是很艱難的,要不斷自覺地突破自我。每人都有自己的舒適區(qū),在這個熟悉的區(qū)域里,人們會覺得放松、穩(wěn)定,自己可以掌控,很有安全感。一旦走出這個區(qū)域,人們就會感到別扭、不舒服、不習慣。不同的人有不同大小的舒適區(qū)。舒適區(qū)小,只有小發(fā)展,舒適區(qū)大,就有大的發(fā)展。滿足于眼前的處境與個人經(jīng)驗,會固步自封,會松懈、倦怠和保守。要想獲得更高目標的實現(xiàn),就必須走出原有的舒適區(qū),如此,個人才會收獲成長,實現(xiàn)超越。

              我們正處在一個激變的時代,身在職場,猶如人在江湖,世事難料。升職加薪,改革調(diào)整,待崗回家,是職場的常見現(xiàn)象。誰能擔保今后永遠如此?所以很多人在問:誰動了我的安全感?憑什么動我的奶酪?事實上,奶酪被動,不是一件壞事。很多時候,看起來最近的路,其實是最遠的.路,看起來最遠的路,其實是最近的路,如塞翁失馬,焉知非福。

              因此,教師還應學會識別機會,并勇于突破。學校的發(fā)展,就是教師的機會,當教師全力以赴完成學校的急難險重任務時,個人能力與影響力必然得到提升,使自我得到發(fā)展。教師要充分認識到,為學校付出的同時,就是自己的收獲!

              實踐篇

              由遠及近,為職業(yè)發(fā)展制定計劃

              教師的職業(yè)生涯規(guī)劃有多種形式。從時間上可分為:長期規(guī)劃(10年左右)、中期規(guī)劃(3—5年)、短期規(guī)劃(3年以內(nèi))、近期計劃(年度計劃、學期計劃、月計劃等)。

              中長期規(guī)劃主要包括三大內(nèi)容。一是對自身的評估和環(huán)境的分析,這是正確定位的基礎(chǔ),也是最能體現(xiàn)教師的預見性、反思能力的地方。二是要達到的目標,包括總的定位和目標、具體的分項的目標任務。每個人的情況不同,定位和目標也應該是有差異的。三是達到目標應該采取的各種發(fā)展措施和所需要的各種條件、機會。

              陶行知說過:人生為一大事來。今生今世,你的大事是什么?你想干什么?想成為什么樣的人?想取得什么成就?想成為哪一專業(yè)的佼佼者?你的生活理想是什么?——請做好你的職業(yè)生涯規(guī)劃!

              十年大計——十年功夫足夠成就一件事情。今后十年,希望自己成為什么樣子?有什么樣的事業(yè)?要過上什么樣的生活?期望的健康與家庭情況如何?把它們仔細地想清楚,一條一條地計劃好。

              五年計劃——定出五年計劃的目的是將十年大計分階段實施,并將計劃具體化,將目標進一步分解。

              三年計劃——人們說,五年計劃看頭三年。因此,三年計劃要比五年計劃更具體、更詳細。因為計劃是個人的行動準則。

              一年計劃——定出本年度的計劃,以及實現(xiàn)計劃的步驟、方法與時間表,務必具體、切實、可行。

              本學期計劃——應包括學期計劃做的工作,應完成的任務、質(zhì)和量方面的要求,以及財務收支、讀書學習、實踐提高和有關(guān)信息等等。

              遵循職業(yè)生涯規(guī)劃六步驟

              第一步:自我評估。

              包括對自己的興趣、特長、能力、性格的了解,也包括對自己的學識、技能、智商、情商的測試,以及對自己思維方式、行為方式、道德水準的評價等。自我評估的目的是認識自己、了解自己,充分發(fā)揮自己的最大優(yōu)勢。教師需要自問:我的人生價值是什么?我這一生最感興趣的事情是什么?我的人格特質(zhì)是什么?我有哪些優(yōu)勢與劣勢?我現(xiàn)有的技能和條件有哪些?我欠缺的是什么?以此作為自我分析評估的基礎(chǔ)。

              第二步:職業(yè)生涯機會評估。

              主要是評估周邊各種環(huán)境因素對自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響。包括對長期機會和短期機會的評估。通過對社會環(huán)境的分析,結(jié)合自己的具體情況,評估有哪些長期的發(fā)展機會;通過對學校環(huán)境的分析,評估學校內(nèi)有哪些長期和短期的發(fā)展機會。

              學校情況:學校有改革計劃嗎?學校需要什么人才?學校面臨的主要任務是什么?這對我來說,是否是機會?

              國家(社會)情況:注意政治、法律、經(jīng)濟、社會與文化、教育等條件,社會的特性及潛在的條件。

              還要關(guān)注世界,注意行業(yè)在全球發(fā)展的形勢與趨勢。

              第三步:確定職業(yè)發(fā)展目標。

              是否選擇教育工作為終身職業(yè)?是否要和學校長期相守?如果只把工作當做謀生之計,則只是生存型教師,那目前的生活對你來說只能是無奈的選擇,沒有樂趣。

              如果把它當做獲得其他職位的跳板,那充分權(quán)衡一下,那山真的比這山高嗎?會不會外面風大雨大,還是這里更適合自己?

              怎樣和學校一起成長?根據(jù)學校的發(fā)展通道,做何種選擇?什么時間達到什么水平?

              在職業(yè)目標確定后,向哪一條路線發(fā)展,是走專業(yè)發(fā)展通道,還是管理通道,是走“專業(yè)發(fā)展+管理”即專業(yè)管理發(fā)展通道,還是先走專業(yè)通道、再走管理通道?自己要做出選擇。發(fā)展通道不同,對職業(yè)發(fā)展的要求也不同。因此,在職業(yè)生涯規(guī)劃中,教師必須對發(fā)展通道做出抉擇,以便及時調(diào)整自己的學習、工作以及各種行動措施,把握機會,沿著預定的方向前進。

              第四步:制定職業(yè)生涯行動計劃與措施。

              在確定了職業(yè)生涯的終極目標并選定職業(yè)發(fā)展通道后,行動便成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。這里所指的行動,是指落實目標的具體措施,主要包括承擔工作、培訓、實踐、教科研、進修學習、輪崗等。

              第五步:評估與回饋。

              評估與反饋是個人不斷認識自己的過程,也是不斷認識社會的過程,是使職業(yè)生涯規(guī)劃更加有效的有力手段。

              第六步:設(shè)定執(zhí)行方案。

              制訂好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃后,如何落實是每個規(guī)劃制訂者所必須考慮并面對的一個問題。一個好的計劃若沒有實施細則,就無法保證計劃順利進行。

              要做好職業(yè)生涯規(guī)劃,還有一個比較簡單的辦法:回答并分析下面五個問題。

              what are you?“我是誰?”——自我評估。

              What you want?“我想干什么?”——個人愿望。

              What can you do?“我能干什么?”——對能力與潛力的全面分析。

              What can support you?“環(huán)境允許什么?”

              What you can be in the end?“我的職業(yè)目標是什么?”

              回答了這五個問題,找到它們的最高共同點,你可能就有了自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。

              結(jié)果篇

              職業(yè)生涯的質(zhì)變機會就在你手里

              讓我們看一個倍增原理的小例子:一個池塘里生長著一株水百合花,它的繁殖每天以一倍的速度增長。在開始的一段時間里,它在池塘里的數(shù)量是很小的,第二天只有2株,第三天只有4株,第四天只有8株……直到第二十九天,水百合花也才只有半池塘,可是到了第30天,整個池塘里蔓延的都是那個一開始毫不起眼的花了,這就是倍增現(xiàn)象——量變到質(zhì)量僅在最后一天。

              在開始實施生涯規(guī)劃時,人與人的差別也許就如池塘里的水百合花,并不顯眼和突出,但到了職業(yè)中期或晚期,則會天差地別。例如同學聚會時,我們就會常常驚嘆人與人之間的差距。正確的方向與堅定的步伐,使人生的差距不斷拉大。制定并實施職業(yè)生涯規(guī)劃,會使人生從量變到質(zhì)變,在最后會讓我們有個倍增的未來。

              在個人的職業(yè)生涯發(fā)展過程中,我們常認為掌控權(quán)在領(lǐng)導手中,只能默默地期望能有更多的“伯樂”來發(fā)現(xiàn)我們這匹“千里馬”。如果得不到晉升與提拔的機會,我們就會發(fā)出“千里馬常有,而伯樂不常有”“英雄無用武之地”之類的感嘆來安慰自己。那么,為什么不能主動承擔工作并展示自己呢?為什么不憑借自己的選擇和努力,使自己走上不斷上升發(fā)展的理想之路呢?

              其實一切盡在自己的掌控之中,在自己的選擇與努力之中!

              目前的狀況是:多數(shù)教師沒有明晰的生涯規(guī)劃;多數(shù)學校也未曾認識到教師職業(yè)生涯規(guī)劃對學校發(fā)展的意義,且擔心教師有了“野心”,將不安心工作;或者學校雖然重視,卻不知如何開展教師培訓,不知如何把教師個人成長納入學校發(fā)展之中。

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