(優選)辦公樓維修項目績效評價報告5篇
在學習、工作生活中，越來越多的事務都會使用到報告，寫報告的時候要注意內容的完整。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的辦公樓維修項目績效評價報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
辦公樓維修項目績效評價報告1
一、基本情況
1、項目概況：銅陵市行政中心及會議中心辦公樓修繕和日常小型維修服務面積1.4萬平方米，綠化面積4.6萬平方米。行政中心辦公樓20xx年投入使用，其結構為南北雙子座建筑結構，共21層，安裝有4部電梯、8臺中央空調和4套消防聯動系統，共有會議室11間，音響設備11套。行政中心的正常運行經費列入本級財政預算。行政中心及會議中心維修維護項目包括電梯維保、消防設備維保、中央空調維保、音響維保、綠植租擺、綠化養護、行政大樓及會議中心房屋修繕以及日常小型維修服務，屬于經常性延續項目，項目資金用途為保障行政中心20xx年行政中心及會議中心維修維護項目經費。
2、項目績效目標：長期目標為嚴格按照合同規定，行政中心電梯、消防、音響設備和中央空調等定期維保,行政中心辦公樓及會議中心房屋修繕及日常小型維修服務及時、保障機關工作正常運行；綠化、綠植定期養護、更換及增補，確保環境優美、舒適。
二、績效評價工作開展情況
效評價目的是對行政中心及會議中心維修維護基項目支出績效，做出客觀公正、科學合理的評價，為今后加強預算績效管理，提高財政資金使用效益，優化資源配置、控制節約成本、提高公共產品質量和公共服務水平提供參考。
市機關事管理服務中心制定了綠化租租擺、養護管理，設備設施維保管理，房屋修繕和日常零星維修服務管理，以及財務管理等各項制度。措施方面主要是項目管理按照項目資金申報與使用管理辦法規定，對項目的`實施實行項目管理責任制，項目負責人根據通過的項目計劃和實施方案，具體組織項目實施。市機關事管理服務中心下屬后勤服務中心和財務結算中心，財務結算中心按照財務、預算管理制度，對專項資金項目的招標、實施、付款等環節進行管理、考核和監督；后勤服務中心對行政中心及會議中心電梯維保、消防設備維保、中央空調維保、音響維保、綠植租擺、綠化養護、行政大樓及會議中心房屋修繕以及日常小型維修服務等工作進行日常管理和監督考核。
三、綜合評價情況及評價結論
根據項目支出績效自評表進行評價分析，20xx年行政中心及會議中心維修維護基項目專項資金參照歷史指標，預算資金320萬元，實際支出專項資金305.2萬元，執行率95.38%。行政中心及會議中心維修維護基項目自評得分為99.54分。
四、績效評價指標分析
1、質量指標：保證電梯、消防設備、中央空調、音響等各項設備運行無障礙，確保行政中心和會議中心正常運行；行政中心及會議中心公共區域四季繁花似錦，環境美麗、舒適。
2、效益指標：行政中心及會議中心電梯、消防設備、中央空調、音響設備等嚴格按照合同約定維護保養，定期專人檢修，、綠植租擺、綠化養護、行政大樓及會議中心房屋修繕以及日常小型維修服務立報立修，干部職工滿意度達到98%以上。
3、成本指標：行政中心維修維護項目經費預算不高于126萬元。
4、可持續影響指標：行政中心電梯、消防、音響設備和中央空調等設備設施正常運行，政中心辦公樓及會議中心房屋修繕及日常小型維修服務及時、保障到位；綠化、綠植定期養護、更換及增補，確保行政中心辦公大樓和公共區域綠化環境持續良好，群眾滿意無投訴。
五、評價結論及存在問題
（一）評價結論
一是我中心高度重視項目評價工作，開展了績效評價工作，促進了評價具體工作的落實。把績效評價工作列入重要議事日程，切實抓緊抓好。
二是充分認識和發揮自身預算績效管理作用，制定具體措施，切實做好本部門的預算績效監控工作。確定專人，將項目績效運行工作責任落到實處。在具體工作中，共同配合，促進績效評價工作的規范、有序、順利開展。
（二）、存在問題
一是行政中心辦公樓使用年限已久，很多設備設施陳舊、淘汰，部分設備年久失修，處于癱瘓或半癱瘓差誤，亟需維修、更新。
二是維修項目經費難以維持行政中心和會議中心維修需要，部分需換新設備設施因費用制約，仍以維修為主，基本保證正常運行，機關人員對此存在不太滿意現象。
六、相關建議
鑒于以上存在的問題，建議財政部門加大資金投入力度，提升項目服務、保障能力。
辦公樓維修項目績效評價報告2
一、項目基本情況
（一）項目概況。
1.立項背景及目的。
縣人大機關辦公樓修建時間較長，房頂漏雨、部分門窗損壞，排水系統老化，需進行修繕改造。保障單位水、電正常使用，日常辦公正常運轉。
2.項目實施情況。
對漏雨屋頂進行防水處理；對破損墻體、地面等進行修繕；對破損門窗、窗簾、燈具等進行更換。對排水系統進行阻塞處理。采購會議桌椅沙發、電腦打印設備、會議音響設備、檔案設備、廚具等。
3.資金來源及使用情況。
20xx年初預算縣財政撥款40萬元，完成了辦公樓的維修（護）、辦公區域保潔、綠化管護、保潔工人勞務費等支付使用。
4.組織及管理情況。
資金使用嚴禁擅自改變資金用途，隨意截留、擠占、挪用，做好績效監控，確保其專款專用，切實提高財政資金使用效益。
（二）績效目標。
1.總目標
及時進行辦公樓及辦公設施修繕改造，保障單位日常辦公正常運轉。經費嚴格按要求和規定管理使用，并將支出控制在預算范圍內。
2.年度目標
及時進行辦公樓及辦公設施修繕改造，保障單位日常辦公正常運轉。經費嚴格按要求和規定管理使用，并將支出控制在預算范圍內。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的
對照年初確定的績效目標各項任務，加強項目資金的管理使用，確保資金使用合規合法，促進工作效率提高，保障機關正常運轉。
（二）績效評價原則、評價方法
1.績效評價原則。
本次績效評價遵循科學規范原則、公正公開原則、分級分類原則、績效相關原則。
2.績效評價方法。
本次績效評價采用了成本效益比較法、目標預定與實施效果比較法、最低成本法。
三、評價結論
（一）評價結果
該項資金用于辦公樓及辦公設施修繕改造、辦公設備購置、辦公環境保潔等支出，保障了機關的正常運轉。資金支出控制在預算范圍內，達到了預期績效目標，自評結果99分。
（二）主要績效
該項經費的.投入使用，改善了辦公環境，保障了機關的正常運轉。提高了機關工作效率。
四、成本效益分析。
該項資金用于辦公樓及辦公設施修繕改造、辦公設備購置、辦公環境保潔等支出，保障了機關的正常運轉。資金支出控制在預算范圍內，達到了預期績效目標。項目和資金管理科學合理，整體項目效果良好。
五、主要經驗及做法、存在的問題和建議
（一）主要經驗及做法
在資金管理方面，認真學習《預算法》等相關法規、制度，提高單位領導對全面預算管理的重視程度，增強財務人員的預算意識，堅持先有預算、后有支出，沒有預算不得支出。
嚴格按照《政府采購法》的相關規定采購管理相關物資，提高資產使用效率。
（二）存在的問題
績效指標設立科學性有待加強。項目實施后的經費支出情況有待更細化、完整、科學。
（三）建議和改進措施
進一步完善項目績效目標及績效指標。項目績效指標需結合項目明細具體設置，盡可能全面、客觀的反映項目產出及效果。
辦公樓維修項目績效評價報告3
為加快財政支出進度，提高資金使用績效，根據省住建廳《關于開展20xx年度省級部門預算績效運行監控工作的通知》（甘建電發〔20xx〕142號）要求，我所組織開展了20xx年度財政資金績效運行跟蹤監控系列工作，現將有關監控情況報告如下：
一、預算管理制度落實情況
績效運行監控是全過程預算績效管理的重要環節，也是提高財政資金使用效益的重要手段。通過運行監控，進一步強化預算支出責任，探索適合本單位實際情況的績效運行監控管理機制。同時查找資金使用和管理以及項目執行過程中的薄弱環節，提出解決措施，促使單位加強項目管理，確保績效目標的'實現。20xx年我局嚴格按照預算批復執行相關支出，項目按照績效目標嚴格執行。
二、資金執行進度情況
20xx年1-6月財政撥付中央、省級、區級項目資金共計686.62萬元，涉及項目6個，截止6月底支出項目資金126.98萬元，支付進度為21%。
三、資金使用規范情況
在資金使用方面不存在無預算開支和超預算開支，沒有擠占挪用，超標準配置資產的現象；項目實施計劃與績效目標相一致，嚴格按照績效目標執行；中央和省級資金項目階段性執行結果與預期目標基本匹配，市級和區級資金項目進度相對滯后，主要原因是部分項目進度較慢，工程進度未達到支付標準。
四、存在的問題
對于績效運行監控的認識不夠深入，把項目支出績效簡單等同于工作目標、工作考核和業務管理；績效目標和指標往往根據項目實際完成情況制定，對項目執行過程有效約束不夠，存在一定的偏差。
五、下一步改進措施
1.加強績效運行監控管理制度和流程建設，進一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預算績效管理機制，促進績效管理工作向廣度和深度延伸。
2.規范績效運行監控資料的收集整理，確保相關信息完整、可靠，客觀公正地反映項目資金實際使用和產生的績效狀況，為今后該項目實施方向及管理方式的改進提供指導。
3.積極督促施工單位加快項目建設進度，及早著手項目資金的辦理；協調財政、國資、采購等相關部門，積極理順相關手續，加快辦理程序和資金支付進度。
辦公樓維修項目績效評價報告4
為加強財政支出管理，強化支出責任，提高財政資金使用效益，根據《青島市預算績效管理條例》有關規定，按照《關于組織對20xx年度部分專項資金及中央專款開展重點績效評價工作的通知》（青財預評〔20xx〕4號）相關要求，我中心對20xx年度辦公場所設施維修費開展了績效自評，績效評價報告如下：
一、項目概述
（一）項目立項背景
辦公場所設施和設備的日常維修養護是保證機關辦公、生活的必需工作，其專項維修資金歷年由市財政專項列支。
（二）項目預算和工作內容
辦公場所設施維修費專項資金預算為40.00萬，包含兩大類項目：1、工人管理費用30.00萬，2、日常零星維修10.00萬。
（三）項目績效目標
在時效指標方面，實現全年無休辦公，周末節假日安排專人值班，在社會效益方面及時組織維修，保障機關辦公正常進行；在可持續影響方面提供高質量服務；在服務對象滿意度方面，實現對象滿意度指標達到95%以上
（四）項目組織管理
1、零星維修項目的.工作流程
（1）房產管理科在接到報修電話后，第一時間安排專業技術人員進行實地核查，并做好報修記錄，匯報維修方案。
（2）安排維修人員維修。需要更換配件時，到房產科倉庫領用。倉庫沒有的配件，需向領導請示后方可進行購買更換。
（3）費用使用權限：500元以內，由科長批準；500元以上由分管領導批準；1000元以上由主要領導批示。
（4）遇有突發事故需要搶修的，及時進行搶修，邊搶修邊匯報。
2、零星維修維修施工要求
（1）房產科接到報修后要立即組織專業技術人員到現場維修或勘察，不得無故拖延時間。
（2）維修響應時間一般不超過1小時，對于自來水跑冒、道路塌陷等緊急情況，要在半小時內維修人員到位；
（3）維修項目應在報修24小時內維修完畢，如因施工技術要求及施工難度等原因不能完工，要明確回復報修方或使用人；
（4）維修要使用房產科經過集中采購的施工材料，沒有集中采購的施工材料必需符合國家相關質量標準要求。
（5）對于因沒有按照規范要求施工和使用偽劣材料施工造成的損失，除立即返工外，對責任人處以維修或工程造價3-5倍罰款。
3、零星維修安全文明施工要求
（1）維修過程中要做到節水節電，盡量避免影響正常上班，如有影響要提前告知；
（2）維修過程中應減少噪音污染、不隨便亂排污水，施工垃圾按有關規定處理，不亂倒亂放。減少施工對環境的破壞；
（3）科室定期進行安全教育，培訓合格后方可進行各類維修施工；
（4）維修過程動土、占道、動火、臨時用電、登高、進入受限空間等的作業，必需采取嚴格的安全防護措施；
（5）臨時雇用外來人員及施工公司時，需要簽訂安全責任書。
4、零星維修工程驗收和結算
（1）對于造價超過20xx元的工程項目，要有現場勘測工程量、編制施工圖，專人負責現場技術指導、質量監督和過程管理，提供工程預算書；
（2）工程審結后，施工單位開具稅票，由房產管理科匯總按程序結算。
二、績效評價情況
（一）評價方法
平度市機關事務服務中心組織專人采用問卷調查、實地調研及抽查分析等評價方法，對本項目所涉及指標進行了綜合評價
（二）評價指標體系
根據《財政部關于印發的通知》（財預〔20xx〕285號）、《關于印發的通知》（財預〔20xx〕53號）、等文件，設計了一級指標和二級指標及其權重，按照績效評價的基本原理、原則和項目特點，結合績效目標和《平度市機關事務管理局市級機關辦公用房零星維修管理辦法平事發〔20xx〕19號》等文件，相應設計了三級指標及其權重。
此次績效評價的指標體系，分為投入、過程、產出、效益四類一級指標。其中，投入類指標按照一般績效評價指標體系中的共性指標進行設置。過程類指標結合項目特點進行了部分細化新增。產出類指標結合該項目特點從項目時限內開展完成情況、質量目標完成等方面進行考察；效益類則從經濟效益、生態效益、社會效益等方面進行考察。
辦公樓維修項目績效評價報告5
一、項目基本情況
（一）項目概況。
1.立項背景及目的。
縣委機關辦公大樓位于環城南路362號，建筑面積5134㎡，使用面積4327.77㎡，現有機關單位含縣委辦、縣委組織部、縣委宣傳部、縣委統戰部、縣委政策研究室、縣委政法委等六家單位。一直以來，縣委機關食堂管理、安全保衛、綠化美化、環境衛生、水電維護、房屋修繕等工作都由縣委辦負責。縣委辦不斷強化后勤管理，提高后勤管理的質量和水平，保障了縣委機關辦公區衛生環境干凈整潔，辦公秩序井然，各項工作順利開展。
2.項目實施情況。
縣委機關辦公大樓運維費專項資金由行政科統一管理，專項資金單獨核算，專款專用，財務室負責專項資金的核算。
3.資金來源及使用情況。
20xx年財政預算縣委機關辦公大樓運維費項目資金200萬元,全部為富民縣財政一般公共服務支出撥款，資金到位率100%。實際使資金200.00萬元，結轉資金x萬元。
4.組織及管理情況。
縣委辦成立了領導小組，縣委辦常務副主任任組長，成員由各副主任組成。本項目采取項目工作領導小組負責制，全體成員積極配合。項目工作領導小組負責協調相關工作，項目實施及資金管理。按項目單獨核算實行“專款專用”，不得擠占挪用項目資金。強化監督，指派專人對項目的實施進行監督，及時協調解決困難和問題，保證項目質量。
（二）績效目標。
1.總目標。
嚴格按預算支出，縣委機關辦公大樓運行維護費專項資金支出嚴格按相關制度審核支付，全年總支出未超過年初預算。
2.年度目標。
（1）產出目標。
為縣委機關整體辦公環境和基礎設施提供安保、保潔、綠化、修繕等服務，確保各項工作、活動正常運轉。
（2）效果目標。
按時按質完成安保、清潔、綠化、修繕等管理服務，確保縣委機關正常運轉。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的
本次績效評價目的在于全面了解20xx年縣委機關辦公大樓運維費專項資金項目管理過程是否規范、產出目標是否完成，效果目標是否實現等方面的內容，總結經驗，查找不足，為項目在以后年度的開展提供可行性參考建議。在此基礎上，重點分析項目預算編制的合理性、成本支出的真實性和控制有效性，以評價財政資金的使用效率和效果，為以后年度編制項目預算、選擇項目實施主體等提供參考依據。
（二）績效評價原則、評價方法
1.績效評價原則
（1）科學規范。
（2）公開公正。
（3）績效相關。
2.績效評價方法。本次績效評價采用了成本效益比較法、目標預定與實施效果比較法、最低成本法。
三、評價結論
（一）評價結果
縣委機關辦公大樓運維費專項資金項目基本實現了預期績效目標，總體執行情況良好，根據20xx年項目支出績效自評指標評分表評分，按照打分標準，得出20xx年度縣委機關辦公大樓運維費專項資金項目綜合評價自評分數為97分，績效評價等次為“優秀”。
（二）主要績效
20xx年為縣委機關提供24小時安保、每天保潔、定期綠化維護、及時進行水電設施維護等服務，為服務對象提供了整潔舒適的`環境。
四、成本效益分析。
20xx年縣委機關辦公大樓運維費項目資金收入200.00萬元，支出200.00萬元。資金使用合規合法，無截留、挪用等現象，資金使用產生效益；確保了縣委機關正常運轉。
五、主要經驗及做法、存在的問題和建議
（一）主要經驗及做法
項目規劃準備充分。制定了較完善的項目預算，對資金用途、使用要求、使用部門、責任分工等進行了規范，使項目得以順利實施。
（二）存在的問題
預算績效管理執行科學化、規范化程度不高。
（三）建議和改進措施
建議財政部門加大對各部門財務人員培訓力度，提高財務人員業務技能和專業技術水平。
下一步我辦將及時梳理部門支出各項績效指標，科學設置、整合績效指標，提高預算績效管理執行科學化、規范化程度。
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