關于公司通告
關于公司通告1
因近期我公司車間生產的產品，廢品比率比較高，嚴重影響我公司產品總的合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的`利潤。
原因主要是車間員工在工作過程中，責任心不夠，質量意識大大缺乏，為杜絕此類事件再次發生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。
希望所有員工要認真工作，特別是要提高質量意識，增強責任心，工廠有了利潤，我們才會有好的生活。若再出現此類事件，公司將會嚴肅處理。
部門名我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規定第x條，在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定，為此公司決定對x處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。
XX公司
20xx年xx月xx日
關于公司通告2
_______：
經觀察與考核，任職跟單員期間，工作態度散漫，欠缺責任心，工作屢次發生錯誤，給公司帶來慘重損失，經調整崗位后，工作仍然不能勝任，現經廠部決定，調到亞瑪遜重新安排工作。
請以上人員于20____年12月23日前完成工作交接，交接完成后到人事部報到。
若因個人原因影響工作，將按廠部有關規定進行處理。
調動人員確認簽名：
調出部門負責人簽名：
調入部門負責人簽名：
年 月 日
關于公司通告3
因近期我公司車間生產的產品，廢品比率比較高，嚴重影響我公司產品總的合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的`利潤。
原因主要是車間員工在工作過程中，責任心不夠，質量意識大大缺乏，為杜絕此類事件再次發生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。
希望所有員工要認真工作，特別是要提高質量意識，增強責任心，工廠有了利潤，我們才會有好的生活。若再出現此類事件，公司將會嚴肅處理。
部門名
日期
關于公司通告4
各科室、各班級：
為創建和諧、文明、安全的學校，美化環境，培養學生良好的衛生習慣，學校就專項整治衛生死角，預防白色污染，禁止亂丟亂扔垃圾活動有關事項通知如下：
1、下月學校定為“衛生行為習慣規范月”，各班要組織相關的主題班會，進行學生大討論，剖析每位同學自身存在的不良衛生習慣，寫出自我反思。
2、各班主任要親找，加強督察落實，堅持每天檢查本班衛生打掃情況。
3、各班要加大宣傳教育力度，禁止亂倒臟水、亂丟亂扔。嚴禁將垃圾通過窗戶扔到樓外，培養每一名學生養成不亂扔垃圾，發現垃圾隨手撿起的`良好衛生習慣。
4、學生會不定時進行全面督察，特別在健身器材所在水泥區域、教學樓后花園、辦公樓前花壇及水泥路面、學校主干道等區域內，發現有亂扔亂丟垃圾的同學將全校通報，班級、寢室、清潔區衛生評比將直接給以衛生扣分，并將檢查結果納入班級量化考核。
各科室、各班級要高度重視，積極響應，做好學生的思想工作，保證活動的長效性。望全校師生團結協作，共同凈化美化校園，創建綠色校園，平安校園,和諧校園，從現在做起，從自己做起。
學生會衛生部宣
年9月10日
關于公司通告5
公司各部室、項目試驗室：
根據公司發展的需要，為規范和加強經營管理工作，經x年1月10日管理層會議研究決定，公司執行層機構設置調整如下：
1、綜合室、室內檢測室、財務室、鉆機隊名稱職責不變。
2、室外檢測室改設為：橋梁結構檢測室、隧道檢測室。
橋梁結構檢測室主要職責：負責橋梁結構、基樁、構件等現場檢測工作的組織實施。
隧道檢測室主要職責：負責隧道結構、監控量測、隧道環境及超前地質預報等項目現場檢測工作的組織實施。
3、靜載隊更名為：地基基礎檢測室，原職責不變。
4、客戶服務部保留名稱不變，職責調整為：負責收樣及樣品管理，報告的驗收、蓋章、發送、歸檔管理，試驗臺帳及工作量統計，委托試驗費用的催繳，委托試驗客戶回訪信息的收集和申訴、投訴的接待與處理。
5、成立：市場經營部和項目管理部。
市場經營部主要職責：負責市場信息調查、收集、篩選、跟蹤和檢測任務的承攬;組織標書編制及招投標工作的實施，業務合同簽訂與管理;試驗費用統計和催繳;客戶資源管理，客戶接待、客戶聯系，建立客戶信息庫。
項目管理部主要職責：負責自建和聯合組建項目試驗室的規范管理，確保項目試驗工作符合公司管理體系及相關標準的規定;負責內部項目的管理，配合財務搞好項目核算，降低成本，提高效益;負責聯合組建項目試驗室合同簽訂，檢查驗收，授權，內審及資質管理費用的催繳;負責合作項目的管理，合同簽訂，費用的催繳;項目客戶回訪信息的收集管理及抱怨處理等。
6、設立總工程師和副總工程師崗位，主要是為了加強公司基礎技術工作的管理。總工程師兼技術負責人，副總工程師在總工程師領導下，協助抓好技術管理工作，組織各部室抓好管理體系文件的.貫徹執行，并及時、系統地建立各種活動記錄，為管理評審提供信息。
7、設立董事會秘書崗位，主要職責：在董事會閉會期間負責董事之間、股東之間的信息聯絡;平時負責董事、股東意見和建議的受理;員工股東滿意度調查整理;負責公司各部門信息溝通與聯絡;參與公司的管理，列席管理層會議。
以上各部門及人員的詳細職責在管理手冊中具體規定。
請各部門盡職盡責，相互配合，共同為公司的全面發展而努力。
xx年xx月xx日
關于公司通告6
深圳分公司各部門：
經總裁辦研究決定，現對公司部分員工崗位調整如下：
原營運部調整至市場部，擔任副總裁；
原總裁辦助理調整至營運部，擔任副總裁及總裁辦助理；
原市場部經理、xx4名同志調整至營運部，擔任區域經理；
原商務部經理、調整至網絡部，擔任商務經理；
原營運部高級經理調整至市場部，擔任高級經理；
望以上同志二日之內做好交接工作，盡快適應新的工作崗位。
特此通知。
人事行政部
20xx年xx月xx日
關于公司通告7
各位工會會員和部門領導們：
在過去的一年中，公司所有員工都付出了辛勤的努力，使得各項工作有條不紊地進行并取得了顯著的成績。在這個過程中，我們看到了一大批兢兢業業、勤勤懇懇、盡職盡責的優秀員工。為了表彰他們在20____年度中做出的杰出貢獻，同時也為了推動全員在新的一年中再創佳績，公司決定開展優秀員工系列評選活動。我們要求各部門在總結全年工作的基礎上，注重實際績效的考核，并嚴格按照評選條件做好優秀員工的評選工作。我們希望通過這次活動，能夠充分發掘公司內部的人才潛力，同時也對優秀員工提供更廣闊的發展機會和更加公正的評價標準。在此通知中，我們將會就評選工作的`相關事項進行詳細說明。我們期待著每一個部門和員工都能夠積極參與并共同促進公司的發展。
一、評選范圍公司中層以下級別員工
二、評選原則公平、公正、公開
三、公司榮譽稱號及評選方式如下：
1、年度優秀員工：由各部門提報，經過綜合評定后確定。
2、年度技術能手：由各部門提報，經過專家評審后確定。
3、年度優秀師傅：由各部門提報，經過學徒評價和領導審核后確定。
4、年度行為模范：由人力資源行政部根據排名提報，經過領導審核后確定。
5、年度新聞達人：由人力資源行政部根據業績和貢獻評選，經過領導審核后確定。
6、年度培訓達人：由人力資源行政部根據培訓效果和評價評選，經過領導審核后確定。
7、年度安全之星：具體參照公司HSE制定的方案，評選出表現突出的員工，并經過領導審核后確定。
____年____月____日
關于公司通告8
因近期我公司車間生產的產品，廢品比率比較高，嚴重影響我公司產品總的合格率，極大的'增加了公司成本，大大降低了公司的利潤。
原因主要是車間員工在工作過程中，責任心不夠，質量意識大大缺乏，為杜絕此類事件再次發生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。
希望所有員工要認真工作，特別是要提高質量意識，增強責任心，工廠有了利潤，我們才會有好的生活。若再出現此類事件，公司將會嚴肅處理。
XX公司
20xx年xx月xx日
關于公司通告9
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據查，3月20日上午，供銷科黃xx因加班費一事，與生產科唐發生爭執，唐對黃xx罵出臟話，黃xx就動手打了唐xx一耳光，雙方當場在供辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖xx因小推車領料一事，與胡發生爭執，肖動手將胡當場打暈，造成胡受傷休息半天。
根據公司“安全生產、文明辦公”的精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的`要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖等人無視上述管理規定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責任部門供100元；
扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由承擔；罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發生。
特此通告
XX公司
20xx年xx月xx日
關于公司通告10
為進一步加強宿舍管理，為員工營造健康、舒適、整潔、衛生、管理有序的住宿環境，實現住宿公寓化管理目標，近期，綜合部將分階段對宿舍管理進行集中清理整頓，現將有關事宜通知如下：
一、人員清查（10月8日—10月12日）
（一）綜合部將對住宿人員進行重新登記，納入管理檔案；
（二）對所有住宿人員進行標示確定，實行定位標識考核管理。
二、資產盤點（10月13日—10月25日）
（一）綜合部安排工作人員對各宿舍配備的公共設備、設施進行登記，并將資產情況匯總成冊，納入管理檔案；對各宿舍缺失的`物品，按規定設置全部配齊。
（二）與所有住宿人員簽訂資產管理保全協議，確保公共物資的安全管理；
三、衛生清理（10月26日—10月31日）
各住宿人員對宿舍進行衛生大清理，并按照宿舍管理制度中的物品定置擺放要求進行清理整頓，做到室內衛生整潔、物品擺放有序。
四、考核管理（11月1日—）
（一）綜合部作為公司員工宿舍職能管理部門負責組織對員工宿舍住宿管理進行監督檢查；
（二）宿舍管理實行各部門（車間）對本部人員住宿管理自治，部門（車間）主任為本部住宿人員管理第一責任人；
（三）各部門（車間）負責人及本部門住宿人員績效工資均與宿舍管理考核掛鉤；各住宿人員考核參照《宿舍管理考核處罰標準》執行，各部門（車間）主任考核處罰金額為本部住宿人員每次檢查累計處罰金額的50%。
（四）檢查形式
1、定期檢查
（1）定期檢查為每周五、檢查重點為宿舍內的定員、衛生、管理、操行、整體概貌等；
（2）檢查組由綜合部管理人員及各部門（車間）負責人組成；
（3）對照衛生管理標準，根據各宿舍的住宿及衛生情況現場進行評定；
（4）綜合部根據檢查結果于次日出具處罰通報并公示，由財資部在當月的工資中執行。
2、不定期抽查
（1）綜合部宿舍管理人員有權對員工宿舍住宿及衛生情況進行不定期抽查檢查；
（2）綜合部宿舍管理人員堅持“公平、公正”的原則進行抽查檢查，如發現徇私舞弊現象，引起糾紛，每有一次，給予100元處罰；
（3）抽查檢查必須留有影像記錄，便于核查；
（4）抽查檢查后，綜合部根據檢查結果于次日出具處罰通報并公示，由財資部在當月的工資中執行。
五、公寓管理推行（11月26日—12月30日）
（一）增購部分電視，同時開通數字電視專線，保證所有住宿人員在工余時間的收視娛樂休閑；
（二）為所有住宿員工配發一套床單、被罩、枕巾等床上必須品，便于公寓化統一管理；
（三）開設洗衣房，為住宿員工清洗工裝和公司統一配置的床上用品，為員工減輕工作和生活壓力。望各部門按照《通知》要求，積極組織本部人員開展住宿管理及衛生清理整頓工作并有效配合綜合部推進落實。
特此通知
關于公司通告11
茲有本公司楊xx先生、趙xxx先生因故于xxxx年6月離職。其離職后發生的一切行為和責任與本公司無關，敬請廣大客戶理解！如有疑問，可致電林xx先生（總經理）xx。
特此通告
xxx移民
xxxx年6月X日
關于公司通告12
各位工會會員和部門領導們：
為感激公司全體員工的辛勤付出，豐富員工文化生活、完善公司福利待遇，調節員工工作壓力，增強公司內部凝聚力。特別決定組織全體員工（包括新員工）前往蘇州旅游！時間定于20___年___月___日下午至___月___日上午，期間公司不會正常營業，如有緊急事宜請直接聯系相關人員的手機號。敬請知曉！
給您帶來不便，請諒解！
行政部
20___年___月___日
關于公司通告13
為加強安全管理，規范公司員工和外來人員的文明行為，保障公司財產和員工人身安全，公司研究決定，在集團范圍全面加強禁止吸煙管理，現將有關事項通知如下：
一、公司公共場所、倉庫、樓道、辦公室及規定的禁煙等區域內嚴禁吸煙;
二、吸煙區規定：在未設指定的.吸煙室前，所有人員如需吸煙，一律在洗手間，在吸煙區吸煙不準亂扔煙頭(放在指定的鐵桶內);
三、 禁止在指定吸煙點以外吸煙，如禁煙區有煙頭一顆視為抽煙一次(對違反規定的吸煙者第一次給予50元罰款，第二次給予200元罰款，屢教不改者給予開除);
四、 所有人員有權力和義務要求在禁煙區域內的吸煙者停止吸煙，并應向相關負責部門舉報違反禁煙規定的行為;
五、 如有接待客戶，給予禁煙提醒，不鼓勵客戶吸煙，對于吸煙的客戶安排專門的會議室接待;
六、各單位要高度重視，對本單位禁止吸煙工作進行周密安排部署。要迅速成立組織，加強宣貫、落實人員、細化規定、制定措施，配合集團禁止吸煙檢查小組進行檢查考核。
xx
xx年xx月xx日
關于公司通告14
車間員工：
為創造文明，安全的車間，決定從即日起在車間制定禁止亂扔煙頭，現將有關規定通知如下：
一：車間場所內(包含車間，員工休息室，更衣室，衛生間，辦公室以及停車場)所有工作人員及外來人員禁止將煙頭隨地亂扔。
二：本公司人員發現發現外來人員隨地亂扔煙頭，必須立即對該行為進行提醒制止。
三：如發現本公司人員亂扔煙頭，按每次50元進行處罰。四：如無法確定地上的`煙頭，給予舉報者50元的獎勵，并予以保密。
xxx
xx年xx月xx日
關于公司通告15
在2號廠房的.航吊安裝中，安裝人員高空作業不戴安全帽，不系安全帶，存在極其嚴重的安全隱患。公司安全部多次給于提醒與警告，希望其能夠按照安全施工標準正確施工，提高安全意識，加強安全防范。
但是部分航吊安裝員工無視我公司制度和生命安全，一意孤行，仍然違章作業。經公司領導決定，給與航吊安裝隊100元罰款，望其加強自我安全意識，樹立正確的施工安全形象。
特此通知
行政部
20xx年xx月xx日
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