（優(yōu)秀）文化宣傳方案
為了確保事情或工作能無誤進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的文化宣傳方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
文化宣傳方案1
一、指導思想
以弘揚、傳承我區(qū)優(yōu)秀的民族、民間傳統(tǒng)文化為目的，豐富和活躍全區(qū)城鄉(xiāng)群眾節(jié)日期間的精神生活，營造與時俱進、昂揚向上、開拓進取、歡樂祥和的'節(jié)日氛圍，傳達區(qū)委、區(qū)政府對廣大市民的親切關懷，鼓舞廣大市民共同為建設美好添磚加瓦。
二、組織領導
為抓好我區(qū)20xx年元旦春節(jié)元宵期間文化惠民系列活動宣傳工作，成立領導小組。成員如下：
三、宣傳形式
充分利用現(xiàn)有的資源，在市、區(qū)廣播電視、報紙、政府信息網(wǎng)站、局域網(wǎng)站、微信公眾平臺等媒介進行宣傳。
一是突出專題宣傳。在區(qū)廣播電視臺、區(qū)新聞中心創(chuàng)建公共文化服務體系示范區(qū)欄目進行專題宣傳，強化新聞報道。及時、準確、全面地展現(xiàn)我區(qū)元旦、春節(jié)、元宵期間的文化系列惠民活動全景。
二是開展網(wǎng)絡宣傳。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)宣傳的及時性特點，以區(qū)政府門戶網(wǎng)、區(qū)文廣新局、區(qū)圖書館、區(qū)文化館及各鎮(zhèn)（街道）綜合文化站網(wǎng)站為主，開設專欄，通過圖片、消息等形式，進行全面報道系列文化惠民活動的開展情況。同時，利用官方微博、微信、微信公眾平臺等新興媒體，精準信息，擴大我區(qū)元旦、春節(jié)、元宵期間系列文化惠民活動的覆蓋面和影響力。
四、分工安排
（一）局辦公室：負責聯(lián)系在區(qū)政府門戶網(wǎng)、區(qū)廣播電視臺、區(qū)新聞中心等網(wǎng)站、新聞媒體及微信公眾平臺的宣傳工作。
（二）公共文化事業(yè)股：負責全區(qū)系列文化惠民活動情況收集、整理及指導相關活動的開展等工作，制定宣傳工作方案。
（三）區(qū)圖書館、區(qū)文化館：負責在各自網(wǎng)站及微信公眾平臺的宣傳工作，積極開展各自承擔的系列文化惠民活動。
（四）區(qū)電影管理服務中心：負責將《區(qū)20xx年元旦春節(jié)元宵期間文化惠民系列活動安排表》制作成電影格式在映前播放，進行宣傳，并積極開展自身承擔的放映工作任務。
（五）各鎮(zhèn)（街道）綜合文化站：負責在各自網(wǎng)站及微信公眾平臺的宣傳工作，積極開展各自承擔的系列文化惠民活動。
文化宣傳方案2
為進一步推進集團公司安全文化建設，認真貫徹落實20xx年度安全文化宣傳的總體要求，緊緊圍繞安全供水中心工作，全員參與風險管理，加強安全文化的宣傳工作，不斷提高職工安全素養(yǎng)和安全意識，為安全生產(chǎn)提供有力保障。安全文化宣傳活動方案策劃如下：
一、目的
加強安全文化宣傳提高職工安全意識。
二、文化宣傳主題
1、集團公司的安全理念。
2、安全生產(chǎn)標準化。
3、安全生產(chǎn)月。
4、安全生產(chǎn)法。
5、企業(yè)安全制度。
6、消防安全。
7、供用電安全。
8、提高安全意識，保證高峰供水。
9、加強規(guī)范化管理。
10、強化9S管理。
11、安全、逃生常識。
12、職業(yè)、健康常識。
三、宣傳形式
（一）充分利用媒體、社會活動加大宣傳力度
1、遵守公司對外宣傳的'規(guī)定，加強與新聞單位溝通，充分運用報紙、電視等進行宣傳，努力擴大集團公司影響力。
2、積極參與一些大型節(jié)日活動（例如：安全生產(chǎn)月、世界水日、中國水周……）和社會公益活動。
3、充分利用集團公司現(xiàn)有宣傳載體，如網(wǎng)站、微博、微信、《清聲源韻》內(nèi)刊等，普及安全知識，推廣企業(yè)安全文化。
（二）戶外宣傳
1、在生產(chǎn)現(xiàn)場重要位置懸掛警示標志、安全標語。
2、宣傳欄和黑板報。
3、“安康杯”安全文化長廊。
（三）開展豐富多彩的宣傳活動
1、開展知識競賽、安全生產(chǎn)月、新《安全生產(chǎn)法》學習交流等活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識。
2、開展設備點檢、操作規(guī)程等培訓，提高職工安全生產(chǎn)技能。
3、組織開展消防演練、治安演練、應急停送電演練等，鍛煉職工應急處置能力。
四、工作要求
1、文化宣傳主題內(nèi)容僅供參考，各部門靈活運用。
2、梳理生產(chǎn)現(xiàn)場的各類安全標語，過期、污損的或者影響宣傳效果的及時清除。
3、安全文化宣傳欄、黑板報需及時更新，通報近期安全工作情況、上級精神、常識等。要求文化宣傳欄每季度至少更新一次，黑板報每兩個月至少更新一次。遇有專題活動時及時更新。
4、黑板報圖片按集團公司要求及時采集、編輯，每季度末報企業(yè)管理處，納入季度考核。
企業(yè)管理處
20xx年xx月xx日
文化宣傳方案3
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中形成的并為全體成員遵循的共同意識、思維方式、價值觀念、行為規(guī)范及準則的總合，是一個企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反應，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉化為物質形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。同時，企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展提供生生不息的發(fā)展動力。公司自創(chuàng)立5年來，已經(jīng)有了一定的文化底蘊，為了進一步弘揚公司的企業(yè)文化，樹立公司的正面開形象，增加員工歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)公司實際情況，特制定公司20xx年企業(yè)文化建設實施方案
一、指導思想
堅持以人為本的管理思想，以先進的企業(yè)文化建設理論為基礎，營造誠信、服務、卓越、團結、協(xié)作、學習、創(chuàng)新的文化氛圍，提高企業(yè)的知名度、美譽度，增加企業(yè)凝聚力、競爭力，堅持以為人本、全力實施有我公司特色的企業(yè)文化建設，弘揚企業(yè)精神、實踐企業(yè)價值觀，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的有機結合。
二、年度工作目標
突出企業(yè)核心價值觀的塑造，統(tǒng)一三個系統(tǒng)-----以企業(yè)精神為核心的企業(yè)理念識別系統(tǒng)、以企業(yè)標識為核心的視覺得識別系統(tǒng)及以員工形象為核心的行為識別系統(tǒng)，組織實施和逐步規(guī)范。重點在制度文化、物質文化和精神文化上做文章。進一步挖掘和弘揚企業(yè)精神內(nèi)涵，樹立公司正面形象，增強員工的歸屬感和使命感，營造積極向上的.公司氛圍，培養(yǎng)良好的團隊合作精神。推動公司企業(yè)文化建設持續(xù)健康發(fā)展。
三、組織和實施部門
四、公司行政人事部
具體實施辦法
1、貫徹宣傳公司企業(yè)理念，使公司價值觀、愿景、人才觀、經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、行為準則和行動口號深入人心并為廣大員所接受、認同，樹立以企業(yè)精神為核心的理念，提高員工的向心力、凝聚力。
2、制定并完善《員工手冊》，下發(fā)并組織全體員工深入貫徹，使得各項工作有章可循，實施目標責任制和分責管理，嚴肅制度，加大考核，提升管理水平，讓制度成為文化的載體，使員工在思想上逐步完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動上實現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的跨越。為取得真正良好的效果，可以在學習培訓后組織《員工手冊》知識競賽、征文等。
3、進一步分階段、分步驟增加公司各類視覺識別系統(tǒng)的標示標牌，辦公用品、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料、使用的電子郵件、信封、標語、視板、工作服等均要帶有公司標志，并嚴格監(jiān)督。
4、改善企業(yè)環(huán)境，加強分公司辦公區(qū)域的美化工作。
5、文化墻建設：讓新人以及來訪人員能夠很直觀感受到華絡科技的企業(yè)文化建設，對企業(yè)的發(fā)展歷程、企業(yè)的管理理念、員工福利、員工風采等系統(tǒng)上墻展示，加強弘揚公司的企業(yè)文化，樹立公司的正面形象，增強員工的歸屬感，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。
6、倡導沒有任何借口的執(zhí)行文化，實現(xiàn)工作目標的剛性到位，樹立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念，做到忠誠企業(yè)、雷厲風行、重視過程、服從全局。
7、員工溝通
定期建立員工與管理人員面對面的對話，建立新型員工關系。設置總經(jīng)理信箱，及時發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見和矛盾。
8、員工關系建設：
通過各種方式關懷員工，使其感受到公司的溫暖，增強員工歸屬感，方式主要有：
（1）新員工入職溫馨引領，行政人事部在新員工入職當天除了為其辦理入職手續(xù)外，需要對新員工進行必要的企業(yè)文化、制度培訓，并在其入職第二天為其介紹各部門同事，行政人事部將人員安排到人員需求部門后，部門負責人也要及時提交對于新人的崗位職責安排和培訓提升計劃；
（2）員工生日祝賀，如生日蛋糕；
（3）員工生病時進行探望；
（4）節(jié)日時發(fā)放禮品。
9、文體活動安排：
活動是企業(yè)文化的有效載體。同時活動也是一個很好的溝通交流平臺。一個企業(yè)只有經(jīng)常組織豐富多彩的活動，才對最大限度的調(diào)動員工的參與熱情，才能在給員工帶來歡樂的同時增強企業(yè)的凝聚力，向心力。公司可舉行一系列的文體活動，如下：臺球賽、乒乓球賽、郊游、節(jié)日聯(lián)歡等。
10、組織一次年度優(yōu)秀員工評比
11、節(jié)日會餐
12、員工福利
企業(yè)文化建設是一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務，我們要堅持不懈、持之以恒第切實抓出成效來，同時，企業(yè)文化的實施方案是開放性的，其具體內(nèi)容需要隨著外部環(huán)境和實施過程中的變化及時做出必要的調(diào)整，不斷發(fā)展完善，做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，以期真正形成具有華絡科技特色的企業(yè)文化。
以上是20xx年公司企業(yè)文化建設的初步方案，在開展每次活動之前都會制定詳細的實施方案。如果方案中的內(nèi)容和公司的生產(chǎn)經(jīng)營相沖突，則按實際情況而定。下面附表說明開展活動的大致計劃：
企業(yè)愿景：促進員工、企業(yè)、社會的共同發(fā)展企業(yè)使命：提供安全、可靠、優(yōu)化、可管理的技術發(fā)展目標：用我們的雙手和智慧，創(chuàng)造一流的企業(yè)
核心戰(zhàn)略：服務立業(yè)、產(chǎn)品立身、技術為本、追求卓越、共謀發(fā)展經(jīng)營理念：品質第一，誠信為本，服務至上，您能想到，我能做到企業(yè)精神：誠信為先，團結協(xié)作，精益求精
服務宗旨：以用戶滿意為標準，力求100%用心，成就顧客100%滿意，100%省心。
文化宣傳方案4
今年6月11日是我國第11個“文化遺產(chǎn)日”，為進一步提高全社會的文化遺產(chǎn)保護意識，宣傳__文化遺產(chǎn)，營造全社會共同參與文化遺產(chǎn)保護工作的良好氛圍，我們將舉辦xx區(qū)20xx年“中國文化遺產(chǎn)日”系列活動，具體安排如下：
一、活動主題
文化遺產(chǎn)與全面小康
二、活動時間
20xx年5月18日——7月15日
三、活動地點
全區(qū)各鎮(zhèn)、街、場、區(qū)級相關文化部門
四、活動內(nèi)容
(一)“守望家園“xx區(qū)20xx非物質文化進校園啟動儀式
時間：20xx年6月1日
地點：xx區(qū)樓塔鎮(zhèn)巖山小學
(二)跨湖橋文化“十大之最”圖片展
時間：20xx年6月1日——6月5日
地點：xx跨湖橋遺址博物館一樓大廳
(三)《探秘彩陶王國——新石器時期馬家窯文化珍品展》開幕式
時間：20xx年6月6日上午10:00整
地點：xx跨湖橋遺址博物館
(二)《探秘彩陶王國——新石器時期馬家窯文化珍品展》
時間：20xx年6月6日——9月6日；
地點：xx跨湖橋遺址博物館
(三)專題講座
坎座名稱：《青海彩陶賞析》
主講：xx陶博物館館長、研究員王xx
時間：20xx年6月6下午2：30時
地點：xx遺址博物館二樓報告廳
(四)專題講座
坎座名稱：《原始瓷》
主講：xx所原所長、研究員陳元甫
時間：20xx年6月9下午2：30時
地點：xx博物館一樓報告廳
(六)《xxx考古發(fā)掘成果展》暨考古報告首發(fā)式
時間：20xx年6月9日上午10：00時
地點：xx博物館
(七)xx區(qū)全國第三次文物普查成果圖版展、博物館館藏精品圖版展、館藏錢幣展
時間：20xx年6月9日——7月8日
地點：xx博物館
(九)《舟行天下——中國古代船舶知識圖片展》
時間：20xx年6月6日——7月6日
地點：xx跨湖橋遺址博物館一樓
(十)義務鑒定文物、文物咨詢、有獎知識問答等系列宣傳活動
時間：20xx年6月9日10：00—15：00時
地點：xx博物館
整個活動全部對外免費開放，歡迎社會各界、市民群眾前往參觀。
為響應“20xx年文化和自然遺產(chǎn)日”的活動主題：“文化遺產(chǎn)的傳播與傳承”，堅定文化自信傳承中華文明，呵護文化遺產(chǎn)講好中國故事，弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化共享時代美好生活，傳承中華傳統(tǒng)文化、發(fā)揮博物館社會職能，在文化遺產(chǎn)日期間，洛陽博物館將于20__年6月9日期間開展文化遺產(chǎn)日主題系列活動，具體方案如下：
1、環(huán)境氛圍營造：
制作以文化遺產(chǎn)日宣傳口號為內(nèi)容的靜態(tài)頁面，在洛陽博物館南門大屏幕、聶泰路口大屏幕循環(huán)播放。
時間：6月8日起
2、志愿服務——講解員、志愿者定時免費講解
洛陽博物館宣教部講解員與洛陽博物館志愿者在遺產(chǎn)日當天將為觀眾提供定時的免費講解，使觀眾更詳細的了解文物背后的`故事。
時間：6月9日全天
地點：洛陽博物館一樓大廳集合
3、網(wǎng)絡直播“我從哪里來之二里頭珍寶篇”
采用傳播能力更強的網(wǎng)絡直播形式進行“我從哪里來之二里頭珍寶篇”制作播放，由社科院二里頭工作隊趙海濤隊長和洛陽博物館高級講解員組成的團隊，帶領網(wǎng)上觀眾深入二里頭遺址探秘、欣賞二里頭遺址出土的珍貴文物并解答網(wǎng)友關心的問題，公眾可關注洛陽博物館新浪“洛陽博物館1958”并收看在線直播。
時間：6月9日上午9:00
直播地點：二里頭遺址與洛陽博物館
收看途徑：洛陽博物館新浪“洛陽博物館1958”
4、流動博物館宣講走進云集圖書館
云集圖書館是一家集書店、生活美學、飲品甜點、文化交流為一體的復合空間，安靜的環(huán)境中藏著大量書籍并擁有書友群體。洛陽博物館宣講團將外派高級講解員走進云集圖書館以“文化遺產(chǎn)守護者”的身份進行文物精品的宣講。
文化宣傳方案5
各部門：
為更好的服務戰(zhàn)略、激發(fā)干勁，增強團隊凝聚力，形成積極向上、健康活潑的工作氛圍。響應新時代的信息化傳播，全面提升公司寫作質量和攝影水平，促進文化宣傳工作順利開展，建立各部門聯(lián)合的文化活動機制。具體通知如下：
一、文化活動小組類型
（一）宣傳類：寫作、攝影、視頻、微課、海報、編輯、培訓小組等；
（二）運動類：羽毛球、乒乓球、籃球、跑步、跳繩、自行車、游泳、舞蹈小組等；
（三）其他類：親子研學、減肥、魔術、練字、書畫、手工、閱讀小組等。
二、成立及參與方式
（一）本次擬成立宣傳小組。
由人力資源部發(fā)起。首次招募時間：6月1日—6月7日。
（二）文化活動興趣小組可以由任何人發(fā)起，提交一個活動規(guī)則或計劃給人力資源部，獲得通過以后去公司群招募組員，不定期開展。
（三）報名采取自愿、優(yōu)秀推薦、積極挖掘等形式。
宣傳小組每個部門招募不少于2人，各職能辦公室、車間業(yè)務關鍵崗，選取骨干充實隊伍，進一步整合力量、發(fā)揮優(yōu)勢。
三、基本原則和工作任務
（一）各小組堅持自我管理的原則。
充分發(fā)揮大家的'想象力和創(chuàng)造力，制定規(guī)則和計劃，定期組織成員參與活動，為公司高質量發(fā)展貢獻智慧力量，促進小組成員專項技能和綜合能力素質的全面提升。
（二）宣傳主題要多在生產(chǎn)一線，貼近生產(chǎn)業(yè)務，發(fā)現(xiàn)身邊的人、事、物，為自己寫作、取景，收集素材，挖掘鮮活的一線故事，統(tǒng)籌策劃有戰(zhàn)略高度的深度聚焦和主題報道。
（三）做任務按照月、周、日的形式開展，具體由各組自行商定。
比如：練字小組每天練一頁字，拍照截圖發(fā)在群里，活動時評比，分享練字經(jīng)驗。健身小組，要曬運動圖。減肥小組，每天早上群內(nèi)打卡體重等。
四、成員的權利與義務
（一）活動采取積分制，積分可兌換禮品。
為鼓勵大家愿意成為發(fā)起人，組長另加積分。
（二）優(yōu)秀創(chuàng)意和作品一經(jīng)采納，可得到績效加分、稿費獎勵。
（三）宣傳小組每年組織成員培訓二次，每季度組織采風一次，每周進行群內(nèi)分享。
（四）宣傳小組成員要積極參與集團、總部、區(qū)域和公司組織的各類文化活動，寫作、攝影、視頻、微課、海報、編輯、培訓、崗位文化踐行、文化答題等線上線下文化活動。
（五）宣傳小組成員需要及時發(fā)現(xiàn)各類新聞、寫作、創(chuàng)意素材，積極向公司公眾號等平臺投稿。
發(fā)揮智慧與才華，主動、積極、認真完成任務。引導、傳播公司文化價值觀，傳遞正能量，發(fā)揮示范帶動作用。
（六）其他小組成員義務，成立后自行規(guī)定。
五、宣傳小組架構及工作職責
（一）組長
1、負責小組活動策劃、安排。
2、負責小組日常任務的安排、統(tǒng)計、收集、整理
3、負責小組優(yōu)秀作品的校對、宣傳。
（二）副組長
1、負責小組活動策劃、安排。
2、負責小組日常任務的安排、統(tǒng)計、收集、整理。
3、協(xié)助完成小組管理工作。
（三）組員
1、負責小組活動出謀劃策，提供創(chuàng)意和點子，積極參與企業(yè)文化活動。
2、負責收集部門內(nèi)大事件、人物、故事等稿件素材，包括照片、視頻等。
3、完成集團、總部、區(qū)域和公司日常及臨時交稿等小組任務。
六、其他
（一）培訓交流、采風活動費用歸口：工會經(jīng)費
（二）本年度培訓計劃：6月開展攝影分享，10月開展微課培訓，未盡事宜，另行通知。
文化宣傳方案6
新聞宣傳與企業(yè)文化建設
企業(yè)新聞宣傳在企業(yè)文化建設方面可謂發(fā)揮著舉足輕重的作用。它不僅在對企業(yè)發(fā)展歷程進行整體記錄的基礎上深化企業(yè)文化建設，同時還對企業(yè)文化、企業(yè)精神進行集中展現(xiàn)，在企業(yè)內(nèi)部營造起一種積極向上的文化氛圍。
新聞宣傳在企業(yè)文化建設方面的作用主要包含以下幾個方面的內(nèi)容：
(一)新聞宣傳是企業(yè)文化傳播的喉舌。
新聞宣傳可以通過聲畫、文字及直觀性的符號對企業(yè)發(fā)展的歷程進行直接展現(xiàn)，以一種生動形象的方式作用于企業(yè)員工及社會大眾的感官，使企業(yè)文化與企業(yè)精神通過新聞宣傳這一有效的窗口得到展現(xiàn)。可以說，新聞宣傳是現(xiàn)代企業(yè)做好內(nèi)部思想政治工作的有效手段，是企業(yè)文化傳播的喉舌，同時也是企業(yè)與員工、企業(yè)與社會進行聯(lián)系的紐帶。
(二)新聞宣傳能樹立企業(yè)良好的形象。
企業(yè)形象是通過包含產(chǎn)品特點、人員風格及營銷策略在內(nèi)的各種標志構建起來的人們對企業(yè)的整體性印象。企業(yè)形象實質上是企業(yè)文化的一種外在的表現(xiàn)形式，是社會公眾在與企業(yè)的接觸和交往中所感受到的一種整體性的影響。新聞宣傳能夠將企業(yè)內(nèi)部的各種新政策、新技術、新方案、新工藝、新設備以及新產(chǎn)品等，及時、準確地向企業(yè)員工和社會公眾進行傳播，讓員工和公眾對企業(yè)有更深入的了解，進而在員工及公眾中樹立起良好的企業(yè)形象。
(三)新聞宣傳能夠提升企業(yè)的凝聚力。
有效的新聞宣傳能夠使企業(yè)員工之間得到溝通，同時還能使企業(yè)規(guī)范化建設得到進一步的加強，從而有效地調(diào)動企業(yè)員工的積極性與主動性，使企業(yè)目標的實現(xiàn)成為員工努力的重點。在目標一致、利益相同和榮辱與共的條件下，企業(yè)凝聚力自然也得到切實的提升。
(四)新聞宣傳能夠引導企業(yè)員工參與到企業(yè)管理當中。
企業(yè)思想政治工作的基本任務是讓每一名員工樹立起主人翁意識，以較強的認同感和歸屬感投入到崗位工作中，使自己的思想觀念與企業(yè)文化、企業(yè)精神相融合。新聞宣傳是企業(yè)組織并開展內(nèi)部思想政治工作的基本手段。有效的新聞宣傳可以提升企業(yè)在管理方面的透明度。如此一來，企業(yè)員工在明確自身崗位職責與崗位義務的同時，將更積極地參與到企業(yè)的經(jīng)營和管理工作中，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自身的力量。
總之，作為一種重要的宣傳手段，新聞宣傳在樹立良好企業(yè)形象、加強企業(yè)凝聚力和調(diào)動員工參與企業(yè)管理的積極性等方面都發(fā)揮著不可忽視的作用。那么，實踐中，現(xiàn)代企業(yè)如何利用新聞宣傳來推進其自身的文化建設呢?
(一)企業(yè)要樹立“亮相”意識。
企業(yè)文化建設以企業(yè)的'發(fā)展為基礎，而企業(yè)的發(fā)展離不開社會公眾對企業(yè)的了解與擁護，離不開整體的市場環(huán)境。因此，基于企業(yè)在公眾心中的形象建設，現(xiàn)代企業(yè)必須樹立起“亮相”意識，主動地將自身的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、經(jīng)營業(yè)績及相關發(fā)展動態(tài)等通過新聞宣傳的方式進行傳播，使企業(yè)的社會地位、市場地位、知名度與行業(yè)信譽等得到有效提升，為企業(yè)的發(fā)展贏取更多的機會。
(二)新聞宣傳要注重策略，突出亮點。
對企業(yè)而言，新聞宣傳肩負著文化傳播和引導輿論的使命。要保證新聞宣傳發(fā)揮影響人和引導人的作用，新聞宣傳就必須高人一籌。實踐中，企業(yè)必須根據(jù)自身的工作重心，規(guī)劃新聞宣傳工作，對年度及不同階段企業(yè)新聞宣傳的重點與深度進行確認，并創(chuàng)新階段性新聞宣傳的選題，找到宣傳的亮點。如此，才能夠在前期引導、過程跟蹤及分析評估的整體規(guī)劃中形成一種內(nèi)聚的合力和形象的外塑，使新聞宣傳在企業(yè)和諧發(fā)展、科學發(fā)展及跨越發(fā)展中發(fā)揮應有的作用，進而為豐富企業(yè)文化提供保障。
(三)新聞宣傳要注重對文化資源的發(fā)掘。
找到新聞宣傳的亮點，做好對新聞宣傳的有效策劃，現(xiàn)代企業(yè)還必須在新資源的廣度和深度方面進行合理選擇，以全方位和寬領域的意識在企業(yè)內(nèi)部尋找可以用于新聞宣傳的“閃光點”。比如，企業(yè)可以適時地對部分足以在業(yè)界引起較大反響的重大活動、重大舉措、重大成就、重要人物或者重點項目進行精心的策劃和周密的設計，并以規(guī)模性和系列性的方式來組織宣傳，以形成較大的宣傳聲勢，獲取更佳的宣傳效果。
(四)統(tǒng)籌規(guī)劃宣傳方式。
企業(yè)新聞宣傳應注重與社會性媒體的聯(lián)動，在充分利用各種社會媒體資源的基礎上，以深化雙方合作的方式，提升新聞宣傳的檔次。
總之，在企業(yè)文化發(fā)展方面，新聞宣傳發(fā)揮著不可替代的重要作用，尤其是在現(xiàn)有的信息社會下，企業(yè)文化宣傳效果已經(jīng)對企業(yè)的整體性發(fā)展形成較為突出的影響。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須加深對新聞宣傳的研究，通過更有效的新聞宣傳來推進企業(yè)文化發(fā)展，為企業(yè)的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展奠定良好的文化基礎。
(長慶油田公司第三采油技術服務處)
作者：蔣小國
文化宣傳方案7
一、 活動目標
茶文化是中華傳統(tǒng)文化的重要組成部分，至今已有5000年的歷史了，在漫長的歲月里，茶文化早已成了中國的象征之一，融入了中國深厚的文化精髓。作為當代大學生，應該在學好各種科學技能的同時，對我們的傳統(tǒng)文化有一定的了解，并將能從這些一直傳承的文化中學到祖先們謙和溫潤的處事做人的態(tài)度。本次活動旨在激發(fā)大學生對茶文化的興趣，使他們通過這次活動能積極主動地去了解和學習更多的與茶文化有關的知識。
二、 活動簡介
本次活動主要分為三個步驟，首先是茶道公開表演，然后是茶道的現(xiàn)場實踐大概的講授， 最后一項活動是茶的飲食文化與養(yǎng)生的大型講座。
三、 活動贊助商
保定市xx茶莊
四、 活動內(nèi)容
事前宣傳
活動前兩周外聯(lián)部門與校廣播臺取得聯(lián)系，在每天廣播中插播一則短短的茶文小品， 并簡要提起將要進行的`茶文化宣傳活動，同時搭配著在各個餐廳門口的展板和海報進行系列的宣傳。
茶道表演策劃
1、 活動時間地點
周六下午三點鐘河北農(nóng)大西校區(qū)一餐廣場
2、 活動內(nèi)容
在社團中選取一名主持人，在三點鐘的時候以一段有關茶茶文化的美文開始，融合進我們的接下來的活動和系列活動的計劃，大概須時5分鐘。外聯(lián)部門提前和大學生藝術團進行溝通，請同學在節(jié)目開始時以古箏表演拉開活動的序幕，請古箏表演或者可以吹簫或者笛子的同學接替著為活動伴奏直到本次活動結束。主持人宣布活動正式開始后，開始一個比較大型的古箏表演，彈奏兩首意境悠遠的曲子，大概須時12分鐘。古箏緩慢撤下，準備好茶道表演所需用具表演者坐定，大概須時10分鐘，這期間主持人串場，在伴奏再讀一篇優(yōu)雅的文章，并介紹下邊活動的內(nèi)容。
開始正式的茶道表演，請五位表演五次，分別演示五種不同茶的茶道表演，每一次表演結束都要請現(xiàn)場觀眾品嘗，每種茶的表演期間主持人都在開始時向觀眾介紹當次茶的大概情況和功效，整體持續(xù)大概會用50分鐘。
主持人宣布本次活動圓滿結束，與同學們相約下次的茶道學習活動，請想?yún)⑴c其中的同學現(xiàn)場報名，名額有限50名左右，還想去的同學可做觀眾。
3、 備選方案
若沒有古箏的表演就用一小段配樂美文欣賞代替，背景音樂使用錄音即可；參加報名下一項活動的同學如果沒有那么多則縮小下一項活動規(guī)模或者讓社團內(nèi)部同學積極參加。
4、 整個活動大致須時1小時20分鐘
5、 場地布置
搭建三頂棚子略呈品字形，周圍懸掛一些書法作品，中間放置茶道用具，兩翼放置古箏，安置伴奏人員和主持人，場地兩側斜放兩個大展板，禮儀人員2~4名，說明此次活動流程和本次活動意義所在。
6、 活動所需物品
三頂棚子，書法作品若干，音箱兩個，話筒一個，一套茶桌，五套茶道表演用具，足夠的熱水茶葉，大藝團提供的古箏以及搭配的桌凳還有演出的服裝，五套表演的服裝，2~4套禮儀服裝
茶道現(xiàn)場實踐活動策劃
1、 活動時間地點
周日晚上7點河北農(nóng)大西校區(qū)xx活動廳
2、 活動內(nèi)容
悠揚的古琴曲中，7點鐘主持人宣布活動開始，首先對茶道做簡要介紹，介紹將要為大家講授的茶藝社專門研究茶道的同學。大概須時5分鐘在活動前就已在活動廳內(nèi)準備好10套桌椅和茶具，并提前將同學分為10 組，分布一定不要過于緊湊，并要準備好足夠的觀眾席。
茶藝社同學詳細為大家講述茶道每一個步驟和其蘊含的文化意義，這就要求講解的同學一定要事前做好充足的準備，接著解答同學們提出的問題，與現(xiàn)場的同學互動，大概須時45分鐘。
請每組同學獨立操作完成一套茶道表演，并邀請現(xiàn)場的觀眾品嘗，大概須時30分鐘。
主持人請觀眾和講授的同學大致評比，為大家一致認為好的組贈送五份包裝的小禮品，宣布活動結束，請大家積極參加接下來的講座。
3、 備選方案
社團內(nèi)部同學積極發(fā)動周圍同學前來參加觀看，若參與表演同學人數(shù)不夠則適當減小規(guī)模或者社團同學積極參與進來。
4、 整個活動大致須時一個小時
5、 場地布置
11套表演用具錯落擺放，拉開贊助商條幅，在表演場地周圍呈環(huán)繞裝安排觀眾坐席，最外圍墻壁上懸掛一些彩色的紫砂茶具、各國茶道表演的圖片作為裝飾。
6、 活動所需物品
11套桌椅茶道表演用具，兩個音箱，兩個話筒，圖片若干，椅凳若干，小禮品五份，禮儀同學10名，禮儀服裝10套
講座策劃
1、 活動時間地點
下一周周六晚上7點學校x容納人數(shù)較多的階梯教室
2、 活動內(nèi)容
主持人歡迎大家到來，介紹今晚活動流程安排，介紹客座老師情況，歡迎
老師為大家做講座。大概10分鐘邀請人文院趙艷紅老師來為大家介紹有關茶飲食文化的一些情況，講解飲茶和茶食品與養(yǎng)生和健康的相關情況。大概40分鐘主持人請老師與現(xiàn)場同學活動，請大家積極提問相關的問題，大概15分鐘事前外聯(lián)部門同學聯(lián)系食品院相關年級輔導員或者同學或者相關社團，請食品院同學現(xiàn)場或者活動前按照老師提供或他們學過的方法制作一些簡單 茶點和其他含茶小食品，并請來他們向大家介紹這些食品的簡易制作方法，并向大家分發(fā)，請到場的同學品嘗。大概須時30分鐘主持人再次感謝到場所有嘉賓和同學，宣布此次校園茶文化系列宣傳活動
結束
3、 整個活動大致須一小時四十分鐘
4、 場地布置
擺放一兩套茶具作為裝飾，會場四周懸掛書法作品，點燃檀香
5、 活動所需物品
一兩套茶具書法作品檀香禮儀四名禮儀服裝四套
五、 系列活動所需物品的獲得和總體預算
可借的物品：桌椅由本社團內(nèi)部或者向其他社團借到，禮儀服裝向大藝團借，音箱話筒從各院學生會出可以借到，演奏所需物品服裝由大藝團自行準備，書法作品向書法協(xié)會借得
由贊助方提供的物品：三頂棚子，所有茶道表演用具、茶葉需要經(jīng)費的物品：彩色圖片搜集打印，五份精美禮品，檀香，做茶點所需食材大概需200元
文化宣傳方案8
20xx年是青青集團轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展、促進度、增效益的關鍵一年。為圓滿完成集團公司本年度的戰(zhàn)略發(fā)展目標，需進一步加強集團公司的企業(yè)文化建設，用先進的企業(yè)文化推動集團公司各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展，以提高公司的學習力、創(chuàng)新力、凝聚力、競爭力、影響力和號召力，增強正能量，實現(xiàn)集團公司跨越式、超常規(guī)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。根據(jù)集團企業(yè)文化領導小組的工作安排，結合集團新形勢、新任務、新目標的發(fā)展實際，現(xiàn)制定公司20xx年企業(yè)文化建設實施方案。
一、任務目標
主要任務是圍繞集團公司企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標和年度工作計劃，制定企業(yè)文化建設實施方案；進一步健全、完善集團企業(yè)文化信仰化建設體系，做好企業(yè)文化建設方案的目標分解；建立企業(yè)文化信仰體系的宣傳貫徹、實施執(zhí)行的骨干隊伍，為企業(yè)的戰(zhàn)略目標和年度任務服務，初步形成集團公司企業(yè)文化建設管理的規(guī)范化執(zhí)行體系。讓企業(yè)充分凝聚員工和客戶的情感、智慧、忠誠度，形成企業(yè)發(fā)展的磅礴力量。
二、具體要求
（一）健全機構，全力以赴。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)最高效的管理方法，是成就企業(yè)、成就員工與客戶的捷徑。企業(yè)文化只有被全員信仰而變?yōu)槿粘Ｐ袆硬庞辛α俊Ｈ酥慰磕苋耍I導在與不在員工工作態(tài)度有區(qū)別；法治靠管理，上班與下班員工工作態(tài)度有區(qū)別；心治靠文化，員工24小時全天候為企業(yè)的發(fā)展思考、操勞。企業(yè)文化建設投一報萬，是企業(yè)最辛勞、最艱難但也是最有價值、最偉大的自我投資。所以，各分支機構要高度重視，建立健全企業(yè)文化宣貫和執(zhí)行組織。除成立企業(yè)文化領導小組外，還要建立健全并嚴格執(zhí)行企業(yè)文化專員輪流值班制度。
（二）以人為本，全員參與。 貫徹落實“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的企業(yè)管理理念，堅持以人為本，為員工的全面發(fā)展和人生夢想、人生價值的實現(xiàn)，尊重、理解、知心、關愛員工，充分激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，通過“魂文化、法文化、行文化、顯文化、勢文化”的具體宣貫執(zhí)行，各分支機構的'企業(yè)文化領導小組要積極發(fā)動全體員工投身企業(yè)文化建設，做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項成果都得到廣大員工的認可，形成全員參與、積極互動的企業(yè)文化建設新局面。
（三）圍繞中心，務實創(chuàng)新。企業(yè)文化建設必須與集團戰(zhàn)略目標、分公司年度計劃相結合，與工程建設、經(jīng)營管理、營銷管理、質量管理、安全管理、精神文明建設相結合。緊緊圍繞實際工作推進企業(yè)文化建設，借助各種載體，逐步建立完善企業(yè)文化管理體系和激勵約束機制。
（四）齊抓共管，協(xié)調(diào)推進。企業(yè)文化建設，是一個長期培育的漸進過程，需要群策群力，共同落實。各分支機構要恪守本職，堅持與日常管理相結合，把精神（魂）、制度（法）、行為（行）、物質（顯）、趨勢（勢）文化建設有機結合，相互支撐，相互滲透，優(yōu)勢互補，形成合力。
（五）彰顯共性，體現(xiàn)特色。遵循集團公司魂文化中核心理念的前提下，在企業(yè)精神、理念內(nèi)涵上反映各分公司行業(yè)特點，既要讓全社會對青青人有一個明顯的識別和認可，又要體現(xiàn)出青青集團各個產(chǎn)業(yè)和各項服務的特色和魅力。內(nèi)部管理上要深入推行精細管理，有利于企業(yè)文化在工作各個環(huán)節(jié)“落地生樹”，形成具有自身特色的運營之道。
三、主要內(nèi)容
（一）、魂文化。認真學習、宣貫集團公司魂文化，總結提煉分公司愿景、使命和宣傳口號。抓好職工活動、媒體宣傳及內(nèi)部刊物等文化載體和文化陣地建設，積極宣傳公司服務人民、奉獻社會的良好形象，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。積極參加集團2014年度的2次全員培訓和全員考試，以進一步提高員工對企業(yè)文化的認識和理解。結合“樹先選星”、“兩優(yōu)一先”等評優(yōu)活動，要切實選樹和宣傳一批先進人物和事跡，展示公司先進人物良好的工作作風和精神風貌，舉行“學習先進·趕超標兵”的演講比賽，發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設中的示范和榜樣作用。積極參與2014年度集團公司舉辦的“中國夢、青青夢、我的夢”征文活動，舉行獲獎作品演講比賽，分享員工的人生夢想和快樂智慧，同時規(guī)范宣傳欄，結合精細化管理專刊，大力宣傳先進，掀起全公司學習先進、趕超先進的熱潮。具體工作由各分支機構企業(yè)文化領導小組負責。
（二）法文化。認真梳理總結集團公司及各分支機構的規(guī)章制度、工作職責、崗位職責及各項業(yè)務流程，認真宣傳和執(zhí)行集團和各分支機構的工作任務考核和年度績效考核制度。進一步改革創(chuàng)新和完善公司的勞動制度、用人制度、分配制度、請銷假制度、績效考核等各項管理制度及公司對內(nèi)對外的法規(guī)性制度建設，對不符合企業(yè)魂文化中核心理念與轉型升級要求的制度進行修訂，繼續(xù)完善《工作規(guī)章制度匯編》，每年修訂一次，并組織單位全體干部員工逐級分層開展學習、培訓、測試，達到每一位員工了解熟識匯編內(nèi)容，實現(xiàn)全員制度化管理，以提高工作效率、保障工程安全和服務質量。
建立有效的精細化管理標準和績效評估機制，在做好“全員績效考核和年終績效考核”監(jiān)管的基礎上，按照監(jiān)管指標量化、細化、重點化，具體工作由集團考核小組負責。
（三）、行文化。深入開展中國夢青青夢人生夢相互結合和統(tǒng)一教育和職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德教育。每年完善《員工文明禮儀規(guī)范手冊》、編寫《廉政文化手冊》、《職工文明公約》等。具體工作由辦公室、人資部負責。
開展禮儀文化的宣傳教育，抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話禮儀、待人接物及現(xiàn)場環(huán)境等內(nèi)容的學習，規(guī)范職工在工作、學習、生活中的一切行為。涉外機構要組織開展禮儀講座，觀看《金正昆禮儀》光盤，具體工作由企業(yè)文化領導小組負責。
（四）顯文化。規(guī)范和統(tǒng)一集團公司和各分支機構的標準名、標準字、標準色、公司標志和公司旗等各種公司標識，實現(xiàn)公司標識在公司內(nèi)部和行業(yè)內(nèi)部認知程度達到100%，在用戶中的認知程度要達到90%以上。具體工作由辦公室和財務部負責。
規(guī)范單位辦公用品、統(tǒng)一制作領導名片、公司徽章、美化工作環(huán)境。具體工作由辦公室負責。
規(guī)范統(tǒng)一員工服裝、胸牌、特種作業(yè)服裝及其他勞保用品。集團公司機關人員著西裝，施工單位員工著工裝，公司管理人員進入基層工作區(qū)域要著工裝。具體工作由辦公室負責。
在基層單位、生產(chǎn)班組等辦公場所制作企業(yè)理念的牌匾、圖版、燈箱，使企業(yè)文化展現(xiàn)在各個方面。具體工作由企業(yè)文化領導小組負責，在6月前完成。
（五）勢文化。集團公司及各分支機構要認真組織全員企業(yè)文化培訓、考試、征文等，并開展員工行業(yè)培訓和專業(yè)培訓，結合工作實際制定年度培訓計劃、建立各項培訓備案制度，做到新入崗職工、特殊工種、重點崗位的技能培訓教育每年達到2次以上。通過查崗、考勤、通報等方式，抓好學習培訓紀律。具體工作由辦公室負責。
6月、10月由企劃部組織開展兩次集團全員培訓。7月、11月開展2次考試。8月開展征文活動。年底舉辦2015年春節(jié)聯(lián)歡晚會。
（六）、安全文化：結合2014年“安全年”開展“安全生產(chǎn)示范崗”活動，對重點安全生產(chǎn)隱患部位進行全方位排查，懸掛安全提示標語等，積極組織職工開展安全生產(chǎn)知識培訓、安全保護設施使用比賽等活動；完善《安全生產(chǎn)手冊》，形成全方位安全生產(chǎn)管理體系，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強有力的保障和支持。具體工作由安全領導小組負責，各項活動在6月份陸續(xù)開展。
（七）班組文化：7月中旬開展崗位技術評比、拜師結對等競賽活動，掀起一股比奉獻、比技術、比成績的學習熱潮。具體工作由各單位結合實際工作情況安排。
以企業(yè)文化創(chuàng)新小組為平臺，利用開展技術攻關、創(chuàng)新工作研討、節(jié)支增效研討等形式，將工作中遇到的技術、設備等方面問題，提煉出有實際價值的新方法、新思路、新點子。具體工作由文化領導小組負責。
10月份開展崗位體驗活動，通過不同崗位輪換體驗，進一步提高員工對公司工作的綜合了解，加強職工之間的溝通理解，使職工進步與公司發(fā)展協(xié)調(diào)一致。全年體驗人員大約為單位總人數(shù)的10%，時間不少于7天。具體工作由各單位酌情安排。
根據(jù)班組實際情況定人定崗，完善《職工崗位操作規(guī)范手冊》，全面梳理和完善職工崗位工作規(guī)范和操作標準，實現(xiàn)制度和流程“一體化”，6月前制定成冊下發(fā)。具體工作由辦公室負責，績效考核小組監(jiān)督落實。
（八）和諧文化：秋季開展植樹造林、進社區(qū)宣傳景區(qū)等志愿者服務活動；8月開展以“中國夢、青青夢、我的夢”為主題的征文比賽。9月在青年職工中組織“中國夢、青青夢、我的夢”演講比賽。9月組織集團全員參加的文體比賽和“迎國慶”卡拉OK大賽。
結合工團建設，逐步成立乒乓球隊、羽毛球隊、合唱團，實現(xiàn)興趣小組隊伍的專業(yè)化和規(guī)范化。具體工作由企劃部負責。
開拓新型管理方式，在重大節(jié)日、職工生日時送去祝福和蛋糕，實現(xiàn)和諧文化建設全員化。具體由辦公室負責。
四、組織機構
成立青青集團企業(yè)文化建設領導小組，組長由趙寧擔任，副組長由崔士忠、王振國擔任，組員由各分支機構辦公室負責人組成。
各個分支機構也要成立相應的企業(yè)文化組織機構，領導小組各成員要明確職責，按照小組分工開展具體工作，領導小組每月召開調(diào)度會，總結當月開展情況，明確下月進度，確保企業(yè)文化建設高標準定位、高質量推進。
企業(yè)文化建設是實現(xiàn)企業(yè)愿景、實現(xiàn)員工夢想、實現(xiàn)人生價值的法寶，是助推企業(yè)發(fā)展的正能量和強大動力。結合八項文化建設，圍繞企業(yè)轉型升級、戰(zhàn)略目標、年度計劃、精神文明建設，齊抓共管有序推進，助力集團各項工作全面發(fā)展，實現(xiàn)“創(chuàng)新、規(guī)范、奉獻、廉潔、和諧”的整體局面。
文化宣傳方案9
20xx年6月10日是我國x個“文化和自然遺產(chǎn)日”(以下簡稱遺產(chǎn)日)。為加強遺產(chǎn)日宣傳工作，確保今年宣傳活動扎實有效，xx市文化廣電新聞出版局高度重視，積極組織活動，特制定本方案。
一、活動宗旨
通過豐富多彩的文化遺產(chǎn)保護宣傳展示，普及文化遺產(chǎn)保護知識，宣傳《保護非物質文化遺產(chǎn)公約》、《中華人民共和國非遺法》和《xx省非物質文化遺產(chǎn)條例》、“二十四節(jié)氣”知識體系，展示非物質文化遺產(chǎn)保護工作所取得的`優(yōu)秀成果等。
二、活動主題
非遺保護--傳承發(fā)展的生動實踐
三、宣傳口號
傳承非遺--在生活中弘揚在實踐中振興
保護傳承非遺展現(xiàn)生活智慧
活力社區(qū)活態(tài)非遺
振興中國傳統(tǒng)工藝
四、時間安排
6月10日
五、活動內(nèi)容
1、制作《保護非物質文化遺產(chǎn)公約》、《中華人民共和國非遺法》和《xx省非物質文化遺產(chǎn)條例》、“二十四節(jié)氣”知識體系宣傳版面和宣傳標語，舉辦xx市非物質文化遺產(chǎn)項目圖片展覽。
2、傳統(tǒng)舞蹈類項目展演。
3、組織傳統(tǒng)美術--剪紙作品進校園展覽。
4、振興傳統(tǒng)工藝，舉行傳統(tǒng)手工技藝類現(xiàn)場互動展示。
5、組織東方民間文化收藏館舉辦民間民俗文化精品展以及xx非物質文化遺產(chǎn)泥塑作品展;組織東方民間文化收藏館和李秀山泥塑作品展示館對外免費開放。
文化宣傳方案10
為積極打造全國文明典范城市，創(chuàng)建國家社會信用體系建設示范區(qū)，厚植社會主義核心價值觀，著力營造誠實守信的社會信用氛圍，提升經(jīng)信系統(tǒng)單位和企業(yè)誠信意識，根據(jù)年度工作安排，制訂本實施方案。
一、活動主題
“誠信建設萬里行——誠實守信你我同行”。
二、活動內(nèi)容
各區(qū)縣經(jīng)信局、各業(yè)務條線充分結合本單位、業(yè)務實際，以大力倡導誠信文化，培育社會主義核心價值觀為主線，積極開展我市誠信文明建設成效、推廣個人誠信碼、信用惠民便企應用服務、防范網(wǎng)絡電信詐騙等宣傳活動，不斷提升社會成員誠信意識。
1、參加全市誠信宣傳活動周啟動儀式（6月中下旬）。組織開展“誠信建設萬里行—誠實守信你我同行”誠信宣傳活動周啟動儀式，開展以普及誠信文化和傳播誠信知識為內(nèi)容的廣場宣傳活動，并開展相關政策咨詢服務，介紹“綠色系列貸”等“信用+”“信易+”惠民便企應用、推廣湖州個人誠信碼等活動。
2、誠信宣傳接力活動（6月底前）。各區(qū)縣經(jīng)信局、各業(yè)務條線緊密結合社會信用體系建設工作實際，在市啟動誠信宣傳活動周儀式后，分別開展誠信宣傳接力活動，通過舉辦誠信知識公益培訓講座、推介個人誠信碼等信用應用產(chǎn)品、開展信用獎懲專項行動等，深入宣傳本地信用建設特色亮點。
3、誠信宣傳“三進”活動。各區(qū)縣經(jīng)信局、各業(yè)務條線要積極開展誠信宣傳“進企業(yè)、進園區(qū)、進基層”等活動，普及誠信文化知識，提升社會成員誠信意識。
4、失信突出問題專項整治。根據(jù)《關于開展誠信缺失突出問題專項治理行動的工作方案》，在工發(fā)資金申報、電信網(wǎng)絡詐騙、互聯(lián)網(wǎng)信息服務、防疫物資產(chǎn)品質量，散裝水泥等特種運輸車輛領域失信、法院判決不執(zhí)行等領域開展失信問題專項治理行動，嚴厲打擊一批嚴重違法行為者，廣泛曝光一批嚴重失信當事人，影響教育一批輕微失信當事人。
5、各類誠信典型選樹活動。持續(xù)推進“湖州好人”、誠信示范企業(yè)、放心消費單位等誠實守信典型選樹活動，推薦工業(yè)和信息化領域誠信好人、誠信家庭、誠信企業(yè)等各具特色的評選活動，開展“信用示范企業(yè)”、誠信碼優(yōu)秀合作單位等評選活動，廣泛宣傳誠信典型，推動誠實守信成為全社會共同價值追求和自覺行動。
6、誠信主題實踐活動。積極開展誠信演講、誠信知識競賽、誠信征文等傳播誠信知識，培育誠信文化。運用各類業(yè)務培訓、基層（企業(yè)）調(diào)研等活動，開展誠信文化宣傳和誠信知識普及。運用大數(shù)據(jù)平臺、大屏等方式，開展誠信宣傳教育，增強行業(yè)誠信理念、規(guī)則意識和契約精神。
7、積極推廣個人誠信碼。結合工作實際，積極推廣我市個人誠信碼，擴大誠信碼的知悉度和影響力，讓守信個人享受到種種便利和優(yōu)惠，增強誠信個人的體驗感、獲得感，提升個人的.誠信意識。
三、活動階段及時間要求
1、啟動階段（5月25日至6月10日）
印發(fā)《誠信宣傳活動周實施方案》，召開誠信宣傳活動周工作部署會議。各區(qū)縣經(jīng)信局、各業(yè)務條線結合實際和工作職責，圍繞“誠信建設萬里行—誠實守信你我同行”這一主題，結合業(yè)務工作制訂誠信宣傳活動載體。
2、開展階段（6月10日—6月25日）
各區(qū)縣、市級各有關部門根據(jù)誠信宣傳活動周工作方案，開展誠信宣傳教育活動，并配合做好市有關活動的開展。
3、總結階段（6月30日前）
全面總結誠信宣傳活動周開展情況，取得的成效。將宣傳教育活動總結材料于6月25日前報市經(jīng)信局投資處。
四、工作要求
1、提高思想認識，精心組織實施。各區(qū)縣經(jīng)信局、各業(yè)務條線要高度重視誠信宣傳活動，將該工作擺上重要議事日程，精心組織宣傳活動，確保順利推進，取得實效。
2、切實履行職責，形成工作合力。各區(qū)縣經(jīng)信局、各業(yè)務條線要緊密結合工作實際，扎扎實實推進誠信宣傳活動周實施。要形成工作合力，整合宣傳資源，豐富宣傳內(nèi)容，拓展宣傳形式，增強宣傳教育效應。
3、注重實際實效，創(chuàng)新載體方法。要把開展誠信主題活動與各地、各領域、各行業(yè)的實際結合起來，精心設計吸引廣大群眾廣泛參與和通俗易懂的宣傳教育載體，創(chuàng)新工作方法，使誠信建設深入群眾、貼近群眾，取得實實在在的效果。
請各區(qū)縣經(jīng)信局分別于6月8日、6月25日前將誠信宣傳周活動方案、小結等反饋市經(jīng)信局投資處。
文化宣傳方案11
今年6月14日，是我國第11個“文化遺產(chǎn)日”。根據(jù)市文廣新局的安排部署，為慶祝我國第11個文化遺產(chǎn)日，組織開展好文化遺產(chǎn)日宣傳活動，特制定我縣的宣傳活動方案。
一、指導思想
宣傳貫徹《中華人民共和國文物法》、《中華人民共和國文物保護法實施條例》，圍繞“讓文化遺產(chǎn)活起來”的主題，切實加大文化遺產(chǎn)保護力度，著力提高文化遺產(chǎn)保護意識，充分發(fā)揮文化遺產(chǎn)在傳承民族文化，增強民族凝聚力，促進先進文化和和諧社會的重要作用。
二、活動主題
以“文化遺產(chǎn)日”為契機，以宣傳貫徹《中華人民共和國文物保護法》為重點，積極組織開展系列宣傳活動，進一步擴大文化遺產(chǎn)保護、文物保護在社會公眾中的影響，營造全社會關注文化遺產(chǎn)保護的良好氛圍，強化文化遺產(chǎn)保護的社會影響力。
第11個“文化遺產(chǎn)日”主題：讓文化遺產(chǎn)活起來
三、活動時間
時間：6月14日
四、具體實施方案
(一)版面宣傳、成果圖片展：制作文物保護宣傳版面及多塊非遺圖片板塊，活動日期間在東環(huán)廣場展出，用文字、
圖片的形式立體地展示我縣文化遺產(chǎn)保護成果。在全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛文物保護條幅，在國家級、省級文物保護單位懸掛相關條幅，加大文物保護宣傳力度，切實提高群眾文物保護意識。
(二)文字資料宣傳：活動日期間在東環(huán)廣場現(xiàn)場向群眾發(fā)放文化遺產(chǎn)宣傳資料1000份，讓群眾了解文化遺產(chǎn)保護的相關知識。
五、活動要求
(一)精心策劃，周密組織。切實加強領導，制定“6.14”文化遺產(chǎn)日宣傳方案，有效組織實施，確保各項宣傳活動落到實處。
(二)圍繞主題，突出重點。緊緊圍繞“讓文化遺產(chǎn)活起來”這一主題，引導公眾關注和參與文化遺產(chǎn)保護。緊密結合實際，突出我縣文化遺產(chǎn)事業(yè)發(fā)展的'喜人局面。
(三)面向社會，形成聲勢。充分利用電視等大眾媒體，專欄、專版等形式，開展廣泛深入的宣傳活動。
(四)加強協(xié)調(diào)，密切配合。增強工作的責任感和主動性，加強與媒體的聯(lián)系，暢通信息渠道，及時宣傳報道活動事項和工作進程，提高社會輿論，增強群眾文化遺產(chǎn)保護知識和自覺意識。
文化宣傳方案12
旅游早已經(jīng)成為我們生活中一項必不可少的活動了，在經(jīng)濟大發(fā)展的前提下，越來越多的人選擇在空閑的時間參加旅游活動。這些都是促進我們國家經(jīng)濟再發(fā)展的重要途徑，也是擴大內(nèi)需，提高人們生活的必要措施，相信我們的國家旅游產(chǎn)業(yè)一定會在經(jīng)濟發(fā)展的帶動下更快速的發(fā)展！
一、序言
隨著社會的進步，經(jīng)濟的發(fā)展，人們?nèi)罕姷纳?/p>
質量也如芝麻開花節(jié)節(jié)高，但高質量的生活的廢棄物卻給我們周邊的環(huán)境帶來了襯出不窮負面的影響，環(huán)保工作不僅僅影響一個地方的生活環(huán)境還會影響到經(jīng)濟的發(fā)展當?shù)亟逃倪M步和國家未來的發(fā)展，為了使我們能夠擁有一個舒適干凈的學習和工作環(huán)境，所以我們要注重環(huán)保，假期環(huán)保意識。而環(huán)保又是一個潛移默化的教育體系需要我們從身邊的點滴做起。基于此原因我們特地舉行一個環(huán)保小紙鶴眾人大比拼的活動。
二、活動背景及目的
活動背景：
xx山景點的免費開放，給居民出行旅游帶來了極大的方便，但同時也帶來了很大的衛(wèi)生隱患，隨著游客數(shù)量的爆炸式激增，提倡綠色旅游，文明旅游已經(jīng)刻不容緩。公益的.事情靠的是全社會各階層人的共同努力，作為大學生，我們很有必要參與到這么一項全民活動中來，鼓勵用暑假的時間推出這么一項公益活動。
活動目的：
1、通過制作千紙鶴，帶動氣氛，宣傳環(huán)保節(jié)約的的綠色旅游理念；
2、通過對游客贈送禮物，傳遞祝福，交流等活動，拉近距離，達到“攻心”的目的，是游客自主的去踐行文明旅游的理念；
3、通過景點管理部門的的支持，引起大的反響，達到“文明岳麓，文明長沙”的目的；
4、通過用廢紙進行寫毛筆字，爭強大家的環(huán)保意識和突出活動主題；
5、我們通過手把手的教折紙鶴及寫毛筆字更是調(diào)動了全員參與的主題
6、通過活動宣傳，增強中南大學社會實踐俱樂部的知名度
三、活動可行性分析
近年來，隨著民眾出行頻率上的上升，旅游景點的管理日益成為一個嚴重的問題，而岳麓山的免費開放，無疑加大這一管理難度，因而引起各個部門的關注與重視，通過一些措施，民眾的環(huán)保意識日益增強，因而此次活動正好為游客環(huán)保理念打一針強心劑；另外，游客旅游的目的是為了享受大自然的自然風光，內(nèi)心對文明旅游綠色旅游都是很支持的：此次是公益活動，不會受到排斥；經(jīng)費花費比較少，具體可行。
四、活動大致安排
活動名稱：環(huán)保小紙鶴，千人大比拼！
活動主題：綠色旅游
活動時間：2012年7月10日
活動地點：xx山
主辦單位：xx大學社會
實踐俱樂部
協(xié)辦單位：xx山管理部門
活動內(nèi)容：
活動宣傳階段（2012年7月5日）：一.在從西大門到觀光長廊沿途設溫馨標語，提醒上山的游客活動的地點和時間，同時宣傳環(huán)保綠色的理念；二.同時在觀光長廊的兩側拉上橫幅“環(huán)保小紙鶴，千人大比拼”，引起游客的注意；三.同時利用多媒體播放一些關于岳麓山，關于環(huán)保的歌曲民謠，為活動造勢。
活動實施階段：一.利用平時收集的廢紙制作千紙鶴，掛在屋檐或者樹枝上，并帶動游客們疊制千紙鶴，同時宣傳環(huán)保理念；二.舉行“環(huán)保知識有獎競答”的游戲，進一步宣傳環(huán)保的理念；三.溫馨寄語——讓游客對此次活動留言，提出在旅游景點管理上的意見和建議。
五、活動所需資源
人力資源： 3人，充當活動各環(huán)節(jié)主要負責人
中南大學生若干，協(xié)助本組織完成各環(huán)節(jié)工作
物力資源：大型橫幅一張（共10小張）
溫馨小標語若干（貼在沿途）
麥克風一套
遮陽傘一把
舊白紙若干
小貼士若干
紅紙三張
六、活動具體實施
1、活動前期準備：與活動相關的單位進行溝通、組織宣傳（包括志愿者招募）。
設立一個應急小組，由三人組成，用于應對突發(fā)狀況。
（1）7月5日10點，開始張貼宣傳單，懸掛橫幅四條，橫幅內(nèi)容為“環(huán)保小紙鶴，千人大比拼”。具體安排是在西大門到觀光長廊沿途處張貼溫馨小貼士，橫幅掛在觀光長廊附近的路上方。這方面的工作由三人負責落實。
（2）7月5日11點，在遮陽傘附近設置一個綠色驛站，制作并掛制千紙鶴，并放音樂吸引人參與，分別由三人負責。
2、實施階段
（1）12點，第一項活動：宣傳綠色環(huán)保，千人制作紙鶴送祝福，在我們的帶領和宣傳下，發(fā)動游客制作千紙鶴，并送祝福。
（2）第二項，環(huán)保知識有獎競答。宣傳帶動游客積極參與，提高其環(huán)保意識；
（3）第三項
活動留言：穿插在前兩個活動中進行，在游客想離開時，對我們此次活動寫下自己的意見和建議。
3、后期活動：
（1）開會總結
（2）張貼感謝信
（3）寫活動總結
（4）進行活動成果展示
文化宣傳方案13
一、廉潔自律
堅定信念，增強對腐朽思想的免疫力。任職專職黨務副書記多年，對發(fā)展社區(qū)黨組織的事業(yè)充滿信心，始終堅持旺盛的工作熱情，珍惜崗位，熱愛本職，我時刻以優(yōu)秀黨員的身份嚴格要求自我，在工作和生活上堅持以身作則、率先垂范，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，在政治上做明白人，在生活上做廉潔人，在工作上做帶頭人。
二、注重學習
主動抓好社區(qū)黨組織的建設工作，注重自身的學習與提高，并將學習與本職工作相結合，適應新時期黨建工作的新要求，在參加深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，制定了黨總支部的學習方案與實施計劃，組織社區(qū)黨員參加學習實踐活動，使全社區(qū)黨員的黨性得到了很好的鍛煉。
三、認真履行好職責
當好黨建帶頭人。在實際工作中，切實履行好自我的工作職責，自覺維護團體領導、團體利益和團體榮譽，做到辦事公正、處事公平，敢于講真話講實話，敢于負職責，主動與社區(qū)黨員聯(lián)系與溝通，注意經(jīng)過做好思想政治工作來化解矛盾。
四、適應形勢抓好社區(qū)黨建
除抓好日常的組織生活和電化教育外，進取探索社區(qū)黨建新路子，為加強社區(qū)黨員的.教育管理，今年6月份開通了網(wǎng)上黨員之家博客，收到了良好的效果，使社區(qū)黨員多渠道地學習黨的知識，學習黨的十九大精神。
五、不斷提高自身素質
在思想上不斷完善，在政治上不斷求強，在工作上不斷求精，使自身綜合素質不斷提高，作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，我參加了大塘街黨工委舉行的多場黨員義工活動，在“創(chuàng)文”工作中，進取報名參加義工服務，不管是烈日當空，還是寒風細雨，堅持參加交通路口的禮貌出行志愿者服務，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
文化宣傳方案14
一、活動背景
1983年3月15日，國際消費者日組織把每年的這一天定為“國際消費維權日”，自1993年，《中華人民共和國消費者權益保護法》公布以來，我國消費者權利得到更多保護，維權意識得到大幅提高。
20xx年的消費者權益日的主題是“消費與服務”。青少年學生作為消費的高關注度群體，對消費知識的掌握和消費權益維護等能力卻仍比較薄弱。
作為消費者中的弱勢群體，沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟來源，幾乎全依靠父母工資維持學業(yè)和生活。那么青少年學生們樹立正確的依法維權意識就顯得尤為重要。作為以“全心全意為同學服務”的校學生會調(diào)研部，就需要盡一切努力聯(lián)系同學生活，在向校領導做好反應工作的同時，也向后勤總服務總公司做好溝通工作，讓問題得到解決。
在3.15來臨之際，為了進一步凈化同學們的消費環(huán)境，維護大家的消費權益，學生會調(diào)研部特開展本次活動。
二、活動目的
通過對今年維權主題的廣泛宣傳，促使全校師生共同關注擴大消費與服務廣大消費者、服務經(jīng)濟發(fā)展和服務社會和諧的關系，努力營造良好的消費環(huán)境，改善消費者的消費預期；切實加強對消費者權益的保護，增強消費者的消費信心；倡導科學、合理、健康、文明的消費模式，促進和諧校園的建設。
三、活動內(nèi)容
1、維權活動宣傳（懸掛標語條幅）
維權調(diào)研活動（針對明倫校區(qū)的全校學生，在十號樓、順河公寓、仁和公寓前，共擬發(fā)放調(diào)研問卷1000份）
2、維權意見征集
a.設立現(xiàn)場投訴及咨詢點
b.設立意見箱
3、維權文化知識宣傳活動
a.在十號樓前設置3.15展示區(qū)，在展示區(qū)內(nèi)以條幅和展板形式宣傳《消費者權益保護法》、正確的消費意識、產(chǎn)品質量等有關內(nèi)容，起到最直觀的宣傳效果。
b.小貼士（比較經(jīng)典對于學生消費群體有用的消保法手段）
c.小書簽（在做過問卷之后發(fā)放普及消保法的小書簽）
d.、在咨詢點設置“小小法庭”將存在有質量問題或過期的商品，或一個上當受騙的案例，讓同學參與體驗法官的`角色，說出這個商品部合格的理由如：過期（或說出從案例中學到了怎樣防止受騙）。并提問同學可否知道他觸犯了權益法中哪一條款。可將說出法律條款的同學加以鼓勵贈送精美禮品（如：氣球、圓珠筆、自制法官帽）
4、凈化學校周邊的消費環(huán)境
將同學們的意見收集后，將意見進行中和總結，主動與商家進行聯(lián)系，向商家普法，并發(fā)放“誠信二十佳”誠信標志。
活動地點：明倫校區(qū)周圍主要商家
四、活動流程
1、活動時間：20xx年3月6日——3月22日
a.問卷設計（由調(diào)研部第一組和第五組完成）3月4日——3月6日
b.調(diào)研問卷發(fā)放：3月14日——3月15日(全員出動，在十號樓前）
c.數(shù)據(jù)總結分析.計算：3月16日——3月17日
d.報告總結.3月20——3月22日
e.向學校附近商家發(fā)放調(diào)研反饋意見，發(fā)放誠信標志：3月21——22日
2、活動宣傳和活動準備
a.宣傳;3月11日——3月6日（通過張貼海報。懸掛更富的形式來宣傳此次活動，需要辦公室和設計部的幫忙）
b.宣傳時間和地點：十號樓前、公寓區(qū)宣傳欄、食堂門口
c.物資準備:由本部委員共同完成。時間：3月5 ——11日
（桌椅若干、筆和做記錄的本子本部委員自備、相機、自制書簽、氣球、制作誠信二十佳標示的不干貼）
3、正式活動：3月14——15日
10：00——17：00
4、全員出動
第一組和第四組負責活動前的物資準備和搬運
時間為9：00——10：00
第二組和第五組負責活動后物資的歸還和運送
時間為17：00
第三組作為機動，協(xié)調(diào)整個活動。根據(jù)情況隨時給予幫助。
5、活動后期數(shù)據(jù)計算和意見總結
時間：3月15日——3月18日
a.根據(jù)意見的總結訪問后勤、將后勤反饋意見張貼出來
b.學校周圍消費環(huán)境的凈化
第一組和第四組對校內(nèi)及校周邊的商家進行普法活動總結和意見反饋
第二組和第五組將調(diào)查結果反饋給商家，并了解他們的解決方案
第三組通過調(diào)查結果派發(fā)“誠信二十佳”標志。
五、活動經(jīng)費預算
1.調(diào)研問卷1000份，約100元，商家反饋約50份，約5元
2.誠信二十佳標示：1.2元左右一張、二十張約30元
3.橫幅一條，海報5張,展板2塊，意見箱兩個
4.書簽200張，卡紙約8元一張，約需5張，40元
共計約180元
文化宣傳方案15
一、企業(yè)文化建設計劃實施的目的
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)精神和價值觀的體現(xiàn)，是推動企業(yè)發(fā)展的動力。做公司的目的是企業(yè)基業(yè)長青，追求可持續(xù)增長；不斷創(chuàng)造客戶價值的，形成一個強組織、強執(zhí)行力、法治管理，效益第一的團隊。**作為**行業(yè)新秀，正處于初期發(fā)展階段。目前公司所有員工對待工作較為積極主動，但依然面臨著很多問題。制定本企業(yè)文化建設計劃，有利于公司有組織、有系統(tǒng)地建設公司文化，落實公司文化理念并進行持續(xù)提升。實施本企業(yè)文化建設計劃是建設**新秀**，使之成為**受尊重**的保證之一。
在文化建設計劃實施的具體實踐過程中行政計劃中心對各活動方案進行總結整理，形成完善的實施細則，作為公司長足發(fā)展重要依據(jù)。
二、企業(yè)文化建設實施的原則
一）持續(xù)性原則
企業(yè)文化實施是一項長期任務，是一個不斷強化、反復灌輸、考核評估與動態(tài)完善的過程。因此，**文化建設是一個不斷改進、螺旋式上升的動態(tài)過程。
二）一致性原則
文化是企業(yè)的靈魂，**文化建設實施的主題是保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理制度、組織行為與文化理念的一致性，從而確保文化理念在公司中生根。
三）系統(tǒng)性原則
文化建設實施是一個系統(tǒng)工程，是一個傳播、評估、持續(xù)改進的系統(tǒng)，同時在建設手段上也是一個包含如培訓、典型示范、文化活動、網(wǎng)站、月刊及外部媒體渠道的相互協(xié)調(diào)的多樣化系統(tǒng)。
三、文化建設中不同員工的角色定位
一）高層領導
高層領導是**文化理念的倡導者，文化實施的發(fā)起者、推動者和第一執(zhí)行者。高層領導班子對**價值理念的高度認同、強力推動和身體力行是**文化充分發(fā)揮作用的根本動力。
二）中層管理
中層管理是**文化的主要推動者，是本部門文化管理的第一責任人，在以身作則的基礎上承擔起**文化的日常宣貫、培訓、監(jiān)督和管理的責任。
三） 基層員工
基層員工是**文化的具體實踐者，應主動學習和領會付琳娜文化的內(nèi)涵，認同**文化，融入**文化，通過自己的行為體現(xiàn)**文化。
四、文化建設實施的階段性目標
一）第一階段（**年*月至*月）：
（一）行動計劃
1、針對新進員工及現(xiàn)有員工，進行公司文化理念的宣貫，強調(diào)商業(yè)人格、結果交換、職業(yè)心態(tài)等工作價值觀。完成**文化理念的學習與培訓，使全體員工熟知**的文化理念。
2、建立**網(wǎng)站，使之符合**文化理念。
3、*月底前由營銷策劃中心策劃，行政計劃中心牽頭組織公司全員進行“**之星”評比活動（詳見活動細則）。
（二）行動計劃注意事項：
通過**文化理念的宣講，全員做學習心得，使**的文化理念深入人心，以達到統(tǒng)一員工理念為目標。
（三）責任人：
第一責任人：行政計劃中心經(jīng)理；協(xié)同責任人：人力資源主管。
二）第二階段（****年*月至*月）：
（一）行動計劃：
1、建立健全公司各種文化管理制度及流程。
2、積累**文化管理的培訓、傳播、考核、評估、提升系統(tǒng)和人才隊伍。
3、結合公司實際運作需要，進一步梳理文化體系，進行適當調(diào)整和完善。
4、各項文化理念和行為規(guī)范為廣大員工所認可，成為自覺的行為準則。
5、每月集中進行一次中、高層文化討論分享會，分享會主要討論公司內(nèi)外部文化落地實際情況和解決辦法。再由中層管理分別對基層員工進行宣貫。
（二）責任人：
第一責任人：行政計劃中心經(jīng)理；協(xié)同責任人：人力資源主管。
三）第三階段（**年*月至**年*月 ）：
（一）行動計劃
1、行政計劃中心必須具備規(guī)范、有效的**文化管理的組織和能力。
2、通過對公司企業(yè)文化宣貫，使企業(yè)文化成為中高層管理者最主要的管理語言和管理手段。
3、各部門培養(yǎng)一名企業(yè)文化培訓講師，使新員工能夠很快被優(yōu)秀的文化所同化，并成為**文化堅定的信仰者和傳播者。
（二）責任人：
第一責任人：行政計劃中心經(jīng)理；協(xié)同責任人：人力資源主管。
五、文化傳播
一）文化培訓和交流
（一）新員工的文化培訓
主要對象：新員工
主要內(nèi)容：《公司員工手冊》、《文化故事集萃》
主要方式：
講授（《公司員工手冊》）
自學（《文化故事集萃》）
主要講授人：文化培訓講師
組織者：行政計劃中心
（二）主題交流活動
交流活動的主題，分為問題性和經(jīng)驗性兩大類。
1、活動主題的確定
1）問題性活動：對公司反映較為集中的經(jīng)營管理問題，要分析問題來龍去脈和性質，提出解決問題的目標和原則，根據(jù)問題的典型性和重要性篩選出研討主題。
2）經(jīng)驗性活動：對公司表現(xiàn)出的優(yōu)秀經(jīng)驗，可以提煉為公司內(nèi)部學習標桿，根據(jù)經(jīng)驗典型性和類別，以及公司管理活動的主題和熱點，確定活動主題。
2、主題活動內(nèi)容
1）問題性活動：匯綜對問題現(xiàn)象的描述、交流不同部門對問題背景和原因的分析觀點、研討問題解決思路，逐步形成標準化地處理類似問題的解決方法。
2）經(jīng)驗性活動：介紹標桿行為的內(nèi)涵、成功經(jīng)驗，交流對其它部門或業(yè)務的借鑒意義，研討推廣經(jīng)驗的舉措。
3、主要方式：講授、研討、現(xiàn)場會
主要講授人：問題性活動：相關部門的負責人
經(jīng)驗性活動：標桿行為的優(yōu)秀員工代表
4、參加活動人員
相關部門負責人、主管及核心員工
5、關鍵點
1、主題活動前要征集建議，必要時候組織調(diào)研，以確定對公司管理有典型意義的主題，并安排有關部門和人員做好交流準備；
2、主題交流由行政計劃中心專人進行后續(xù)工作跟蹤與反饋，注重對研討成果的落實。
（三）成果固化
由行政計劃中心將培訓和交流內(nèi)容整理成規(guī)范、簡明的書面材料，交公司資料室統(tǒng)一管理存檔。
（四）實施時間
1、新員工入職當天，由文化培訓講師進行公司文化理念的培訓，新員工寫學習心得。
2、主題交流，每季度進行一次。
二）典型示范
（一）典型塑造的原則
典型體現(xiàn)公司精神和核心價值觀
典型在特定方面具有突出性
典型的行為必須具有真實性
典型的行為必須具有感人性
典型的行為必須具有可模仿性
（二）典型的類型
個人典型
團隊典型
（三）典型的主題
根據(jù)公司管理需要，選擇若干主題樹立典型，例如：“**之星”全員參與，業(yè)績評比“服不服冠軍榜”“明星員工”等。
（四）典型的推廣
通過網(wǎng)站、月刊、會議、文化墻公示等宣傳典型個人和典型團隊的事跡。對典型個人的宣傳要深入挖掘成功內(nèi)因，應通過事跡和績效，重在對精神和品德的宣傳。對典型團隊的宣傳要淡化團隊領導的影響，應通過對事跡過程的分析，重在對團隊合作方法的推廣。
（五）典型的獎勵
“**之星” 每兩月獲得明星榜榮譽的兩名明星員工，將得到總經(jīng)理獎勵價值++++元的明星禮品一份和**之星獎狀一張；“服不服冠軍榜” 每月月銷售冠軍將獲得價值++++元獎品一份 + 銷冠獎狀一張，并給予月刊、網(wǎng)站介紹成績和培訓機會。
三）典禮儀式
（一）典禮和儀式的作用
營造喜慶氣氛
增強員工的歸屬感
增強員工自豪感
向社會展示公司形象
（二）典禮和儀式的主要形式
1、新員工歡迎儀式——體現(xiàn)公司的以人為本和用人理念，使新員工在進入公司時就感受到公司文化的魅力。
2、年會——突出喜慶氣氛，組織周密，運作高效，使大家體會到大家庭的歡樂，人際關系的協(xié)調(diào)。
3、開工、開盤儀式——使員工看到公司的不斷發(fā)展，樹立員工對公司未來前景的信心。
四）文化故事編輯
（一）故事更新的周期：每年一次。
（二）故事編輯：行政計劃中心。
（三）故事編輯的主要工作：設計故事撰寫規(guī)范及事例，下發(fā)文化故事征集通知，收集故事并整理。
（四）選擇若干故事在月刊發(fā)表，更新**公司《文化故事集萃》。
五）文體活動
（一）文體活動的.原則
1、針對公司員工的特長和愛好
2、嚴密組織，不要影響正常工作
3、做到廣泛參與、盡可能照顧到每一位員工
4、給予物質獎勵激勵和榮譽
（二）文體活動的類型
1、健身娛樂活動：爬山、郊游
2、大型集體活動：年終晚會、集體旅游、拓展訓練等
（三）活動時間
以不影響業(yè)務工作為原則，每年*月和*月展開。
六）員工溝通
（一）總經(jīng)理信箱
1、對象
總經(jīng)理信箱面向公司的任何一位員工。
2、意義
鼓勵大家勇于反映重大問題、積極提出重要建議,也便于總經(jīng)理掌握員工最真切的工作體會與文化感受。
3、信箱管理
信箱由行政計劃中心指定專人管理。
4、信箱管理員的職責
1）每天收取信件。
2）信件分類整理。將信件按輕重緩急分類，建立目錄，篇幅大的信件要做出摘要。
3）信件轉發(fā)：每周轉交一次
4）信件的反饋：信件必須在一周內(nèi)給予反饋，由總經(jīng)理直接反饋，或由行政中心經(jīng)理反饋。反饋的方式以電子郵件為主，也可以面談或電話。
5）負責監(jiān)督信件處理意見的執(zhí)行。
七）中層管理分享會
（一）由人力資源部組織，以交流經(jīng)驗，互通信息，形成公司內(nèi)部學習分享成功經(jīng)驗的機制為目的，每季度一次。
（二）活動流程
確定主題——會前準備——與會代表典型發(fā)言——分組討論——小組代表總結發(fā)言——形成紀要——推廣經(jīng)驗
六、保證措施
一）認識到位
二十一世紀最顯著的特征就是文化對公司經(jīng)營起著巨大的促進作用。創(chuàng)建企業(yè)文化形成的文化力如凝聚力、創(chuàng)造力等，是公司寶貴的無形資產(chǎn)。在新的世紀，擁有這種文化優(yōu)勢，也就擁有競爭優(yōu)勢。
二）制度到位
任何工作僅靠自覺是不夠的。創(chuàng)建企業(yè)文化必須狠抓各種制度的建立和完善。
考核制度。加強考核是企業(yè)文化建設由虛變實、由軟變硬的重要手段。結合企業(yè)實際，制訂實施細則，實行量化考核，周周有檢查、月月有考核、年終有驗收，考核結果納入部門薪資體系，形成機構健全、責任明確、目標具體、層次清楚的格局。
三）教育到位
企業(yè)文化的核心是培育先進的企業(yè)精神，并在員工的工作中得到體現(xiàn)，培育的途徑則是培訓。經(jīng)過長期積累和不斷總結提煉，形成的企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂。員工日常行為是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。應注重引導和規(guī)范。首先，要求各級管理人員準確把握公司總體情況和員工具體情況。其次，以典型標桿引導群體行為。通過營銷評比、全員評比、文化活動、文化培訓等形式將企業(yè)文化引向深入。
七、總結
文化管理是管理發(fā)展的新趨勢，其強大力量為越來越多的企業(yè)所認可，國內(nèi)企業(yè)也逐漸認識到企業(yè)文化的作用，通過深入地進行企業(yè)現(xiàn)狀分析，只有使企業(yè)文化方案緊緊圍繞企業(yè)文化理念層、制度層、器物層三個層次，由內(nèi)及外、由內(nèi)涵到表現(xiàn)，分層次、有步驟進行企業(yè)文化以及亞文化的宣貫，從而才能較為全面地形成企業(yè)文化系統(tǒng)。使企業(yè)文化能夠滲透到企業(yè)各個層面，被更多的企業(yè)員工認可，成為指導成員行動的軟規(guī)則，才能切實增強凝聚力和競爭力，發(fā)揮巨大的作用。
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