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            春季農業生產情況匯報

            時間:2024-07-03 13:51:51 農業經濟管理 我要投稿

            春季農業生產情況匯報2篇【精選】

              在日復一日的學習、工作生活中,需要匯報的場景越來越多,匯報可以是工作開始前的規劃安排,也可以是工作完成后的分析總結,為了幫助大家更好的完成匯報,以下是小編收集整理的春季農業生產情況匯報,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            春季農業生產情況匯報2篇【精選】

            春季農業生產情況匯報1

              我于20xx年9月,成為黟縣柯村鄉江溪村的一名主任助理。從來江溪村到現在已經三個多月了,現就這段時間以來我的思想動態和工作情況匯報如下:

              一、思想學習

              主動學習黨的理論知識,特別是近期閉幕的十七大,我通過網絡收聽大會報告,對我黨在今后的發展規劃充滿信心。

              堅持學習,嚴格要求自己,擔任村助理以來,我就主動學習心農村建設方面的知識,提高自身素質,我認識到投身到新農村建設,構建和諧社會,需要更多高素質人才,如果不主動學習,將會被淘汰。

              我本人是學習計算機的,可以結合自身所學電腦網絡知識與農村農業產銷相結合,在實踐中檢驗,在實踐中提高。

              二、農村工作

              我所在江溪村是個以糧、桑、生豬為主導產業的農業村,農、林、牧等第一產業收入占經濟總收入50%,隨著市場經濟發展,使村民改變了經營觀念,農民外出務工創收和從事二、三產業人數逐年遞增。

              以李宗峻為主任的村委會領導班子,以開拓進取的精神,決心把江溪村建設為生產發展,生活寬裕,鄉風文明,村容整潔,管理民主的新農村。作為主任助理的我,參與了村里的以下事情:

              1、走街竄戶,了解村情,江溪有8個村民組,316戶,共有農業人口1xx1人,勞動力780人,其中外出務工人員200余人,大部分在省外務工。對這些村情的了解,為我更好開展工作打下了基層。

              2、隨村領導經常參加鄉政府的`學習培訓和會議,回村后協助村領導在兩委會上傳達鄉政府會議精神,對村里的森林防火、動物防疫、林改等工作做具體的布置。

              3、參與協調因工程施工中涉及的占用農民土地補償問題,學習村領導在處理人民內部矛盾方面的經驗,避免矛盾的激化。

              4、協助村里整理會議記錄、黨員統計、林改登記和規章制度等。

              三、工作的不足

              1、思想上沒有對村官工作足夠重視。思想上懈怠,表現為工作上比較被動。思想認識不到位,沒有主動出擊的意識。

              2、工作方式方法要加強。平時不太注意和鄉干部和村里領導的溝通交流,不太注意密切聯系群眾。

              3、處理復雜問題的能力不夠,農民兄弟畢竟文化程度不高,我與他們協商問題的能力有待加強。

              四、明年工作謀劃

              1、立足優勢,參與江溪村新農村建設規劃。在編制規劃基礎上,重點圍繞產業優勢,加強基礎設施建設,協助村里做好900米東干渠全面維修和改造的后勤服務工作。

              2、使村務文檔實現電子文檔保存。建議村里配備電腦設備,使村務文件電子化,這樣可以提高村務工作效率,同時對數據更新更加方便快捷。

              在接下來的工作中,我要進一步加強學習,提高認識,從思想上重視村官工作,注意觀察、積極溝通、多請示上級領導,多和村民溝通,了解老百姓需要什么。唯有這樣,才能不辜負上級對我的期望,使自己在農村工作中真正得到鍛煉。

            春季農業生產情況匯報2

              三月份正值新年之際,客房部雖處淡季,但由于各種節日的到來,也顯得有一些忙碌,三月份有春節、情人節、兩個重大節日,客房部也采取了相應的惠客措施;現將XX年三月份個人工作總結報告如下:

              1、節日期間對老客戶的回訪,贈送水果、干果等慰問活動。

              2、做好個人工作計劃,做好員工節日的休息安排,除保證正常的工作之外,最主要的是做好春節的接待工作,保證用餐房間的'衛生情況。

              3、節能降耗。客房部在20xx年12月份低值易耗品出現上升狀況,所以客房部在20xx年1月份采取相應的措施,全體員工簽署保證書,保證不拿、不浪費酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,為酒店節約現節約,采取的相應措施也得到了一定的成效,20xx年1月份,相對于20xx年的12月份,根據房間的比例節約了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結果。

              4、人力資源的調整。調整了2文員,由于2名文員提出辭職,春節過后離職,為了不影響客房20xx年旺季時的接待工作,新年過后馬上進入3月份,還有一個月的時間進入旺季,在培訓新的員工上存在新一系列的問題,所以我們及時補招了2名文員,在淡季時對員工進行培訓,以便于以后的工作。辭退一名員工,此員工不適合酒店工作,經過一段時間的培訓后,員工有所提高,但時間一常,會把子自己的工作情緒帶給客人,造成客人的不滿,為不影響20xx年客房部的整體工作,給予辭退。

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