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            酒店經(jīng)理聘用合同

            時(shí)間:2024-06-14 09:21:29 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

            酒店經(jīng)理聘用合同

              隨著廣大人民群眾法律意識(shí)的普遍提高,合同對(duì)我們的幫助越來越大,正常情況下,簽訂合同必須經(jīng)過規(guī)定的方式。那么制定合同書有什么需要注意的呢?下面是小編精心整理的酒店經(jīng)理聘用合同,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            酒店經(jīng)理聘用合同

              甲方(聘任方):___

              乙方(受聘方):___

              經(jīng)協(xié)商一致,甲方同意聘任乙方擔(dān)任___大酒店總經(jīng)理職位,為了明確雙方的責(zé)任、權(quán)利以及利益等相關(guān)事宜,特訂立本協(xié)議,由雙方遵照?qǐng)?zhí)行。

              一、聘任職位

              甲方聘任乙方擔(dān)任由甲方所控股大酒店總經(jīng)理職務(wù)。

              正式任命文件由甲方以公司的名義下發(fā),并在30天之內(nèi)與乙方簽訂正式的勞務(wù)合同。

              二、總經(jīng)理崗位職責(zé)

              1、接受董事長的直接領(lǐng)導(dǎo),并圍繞公司對(duì)酒店項(xiàng)目的整體構(gòu)想和經(jīng)營戰(zhàn)略制定具體實(shí)施方案和運(yùn)營策略。

              2、主要負(fù)責(zé)酒店日常的運(yùn)營管理工作。

              3、組織市場(chǎng)開拓,指導(dǎo)經(jīng)營銷售。

              4、制定酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,完善管理制度和具體操作規(guī)章。

              5、確定酒店人事結(jié)構(gòu)和編制數(shù)量。

              6、明確員工的工資標(biāo)準(zhǔn),福利待遇和薪酬結(jié)構(gòu)。

              7、編制酒店各部門的績效考核方案。

              8、配合協(xié)調(diào)辦理酒店所需的各類證照。

              9、建立與完善下屬各部門和員工的競(jìng)爭激勵(lì)機(jī)制。

              以上所有事關(guān)“___大酒店”經(jīng)營方向、運(yùn)作模式、市場(chǎng)營銷等方案,必須報(bào)請(qǐng)甲方審核批準(zhǔn),方可實(shí)施。

              三、聘用期限

              乙方的首次聘任期為_年,從____年__月__日起生效至____年__月__日止。

              四、考核管理

              1、乙方須無條件接受甲方下達(dá)的(不超過同行業(yè)平均值5%以上)營銷任務(wù)。

              2、乙方須遵守甲方制定的績效考核管理要求。

              3、甲方每季度對(duì)乙方進(jìn)行一次工作考核(每月營銷任務(wù)完成情況作為季度考核的主要依據(jù))。

              4、乙方連續(xù)兩個(gè)月未完成甲方下達(dá)的營銷任務(wù),則視為季度考核不及格,考核結(jié)果與乙方崗位工資掛鉤。

              5、在一個(gè)自然年度內(nèi)乙方出現(xiàn)超過兩個(gè)季度考核不及格,則視為年度總考核不及格,考核結(jié)果與乙方的年度績效工資進(jìn)行掛鉤。

              6、如乙方年度內(nèi)有三個(gè)季度績效考核不及格,甲方可以單方面解除聘任合同,無須向乙方支付任何經(jīng)濟(jì)賠償。

              五、對(duì)總經(jīng)理日常工作的一般性授權(quán)

              甲方對(duì)乙方的日常經(jīng)營管理工作必須給予充分支持與配合。甲方應(yīng)創(chuàng)造和提供必要的環(huán)境與條件,使乙方能夠?qū)W⒂诰频甑墓芾砗徒?jīng)營。

              甲方針對(duì)乙方的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)范圍必須給予科學(xué)、合理的工作授權(quán)。

              1、人事管理授權(quán)

              乙方對(duì)酒店所有在職員工(會(huì)計(jì)和甲方明確的特別崗位的員工除外)擁有直接人事管理權(quán)。包括:聘任、解聘、考核、入職定薪、薪酬調(diào)整、職務(wù)晉升以及崗位調(diào)整。

              乙方審批公司員工薪酬調(diào)整時(shí),如果當(dāng)次調(diào)薪幅度超過25%以上則須報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。不超過上述調(diào)薪幅度,可由乙方直接審批。

              乙方在初擬下屬部門的各級(jí)員工招聘、解聘、薪酬調(diào)整、職務(wù)/崗位調(diào)整、實(shí)施特別獎(jiǎng)勵(lì)方案時(shí),均須事先報(bào)請(qǐng)董事長審核,經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,并接受監(jiān)督。

              2、公文頒發(fā)授權(quán)

              公文頒發(fā)是指以公司名義頒發(fā)各種規(guī)章、制度、獎(jiǎng)懲、命令、通知、規(guī)定以及其他指示類文件。

              乙方只可簽發(fā)各種只面向酒店內(nèi)部的管理文件,未經(jīng)甲方批準(zhǔn)不得以任何形式向外散發(fā)。

              3、業(yè)務(wù)付款授權(quán)

              乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍的業(yè)務(wù)付款項(xiàng)目時(shí),必須按照公司和甲方審批后的月度資金計(jì)劃進(jìn)行控制。對(duì)符合資金計(jì)劃、付款條件和審批流程的付款項(xiàng)目,單次付款金額不超過2萬元的,由乙方審批。超過2萬元,或計(jì)劃外付款,必須報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。

              4、費(fèi)用報(bào)銷授權(quán)

              乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍的日常費(fèi)用報(bào)銷,須按甲方審批后的月度費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行控制。對(duì)符合費(fèi)用預(yù)算、報(bào)銷條件和審批流程的前提下的報(bào)銷項(xiàng)目,單筆報(bào)銷金額不超過5000元的,由乙方審批。超過5000元,或預(yù)算外報(bào)銷,必須報(bào)請(qǐng)甲方或其授權(quán)人審批。

              乙方自己本人需要報(bào)銷費(fèi)用的,無論金額大小,一律報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。

              5、現(xiàn)金借支授權(quán)

              乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)因公的臨時(shí)借款,金額在5000元以下的,由乙方審批,超過5000元的,必須報(bào)甲方或其授權(quán)人審批。

              六、其他管理授權(quán)

              1、甲方對(duì)乙方主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)必需的其他管理權(quán)限,甲方本著“必要、合理、規(guī)范,可控”的授權(quán)原則,進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范地授權(quán)。應(yīng)制訂詳細(xì)的管理授權(quán)方案,并在本協(xié)議簽訂后一個(gè)月內(nèi)完成。

              2、乙方須在甲方的授權(quán)范圍內(nèi)行使管理權(quán),不得擅自越權(quán)。乙方行使各種管理權(quán)時(shí),須接受甲方的內(nèi)部監(jiān)察與審計(jì),如乙方有超過本合同規(guī)定數(shù)額的私自越權(quán)行為的,甲方有權(quán)力單方面終止聘任合同,并要求乙方賠償甲方經(jīng)濟(jì)損失。

              3、甲方對(duì)乙方的內(nèi)部監(jiān)察與審計(jì),應(yīng)做到規(guī)范、有序地進(jìn)行。

              七、工資管理

              乙方薪酬收入采取每月基本工資+月效益獎(jiǎng)金+年度績效獎(jiǎng)的結(jié)構(gòu)管理。

              在乙方擔(dān)任酒店總經(jīng)理期間,基本工資為5000元/月。

              如乙方連續(xù)兩個(gè)考核季度后仍不能完成甲方要求的營銷收入定額,并且甲方所下達(dá)的指標(biāo)數(shù)并未超出同期同檔次酒店?duì)I業(yè)額的平均值5 %以上,則客觀證明乙方的綜合能力不足以運(yùn)營這個(gè)酒店。甲方可以提出提前解除聘任合同和勞動(dòng)合同。

              八、公司福利待遇

              甲方須為乙方提供的公司福利待遇包括:

              1、社會(huì)險(xiǎn)保。甲方按國家相關(guān)法律法規(guī)為乙方購買社會(huì)保險(xiǎn)。對(duì)應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的部分,在月終計(jì)薪時(shí)從乙方工資中扣除。

              2、住房公積金。甲方按國家相關(guān)法律法規(guī)為乙方購買社會(huì)保險(xiǎn)。對(duì)應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的部分,在月終計(jì)薪時(shí)從乙方工資中扣除。

              3、汽車補(bǔ)貼。甲方每月提供 500元的汽車補(bǔ)貼,由乙方提供合法的汽車費(fèi)用票據(jù),采取費(fèi)用報(bào)銷方式進(jìn)行。乙方市內(nèi)公務(wù),公司不再安排車輛,不再報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)用。

              4、通訊補(bǔ)貼。甲方每月提供 300元的通訊補(bǔ)貼,由乙方提供合法的通訊費(fèi)用票據(jù),采取費(fèi)用報(bào)銷方式進(jìn)行。

              九、年度花紅

              如乙方負(fù)責(zé)的酒店項(xiàng)目,全年的營業(yè)額大幅度超過預(yù)期,甲方可根據(jù)公司全年度經(jīng)濟(jì)效益狀況,向乙方額外發(fā)放數(shù)量不等的年終花紅。

              十、約束機(jī)制

              1、乙方須遵守公司頒發(fā)的各種規(guī)章制度。

              2、乙方須接受所在公司日常工作監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)察。離職時(shí),須接受離任審計(jì)。

              3、乙方在工作之中有貪污、收賄或索賄行為,不論金額大小,一經(jīng)查實(shí),甲方有權(quán)立即解除聘任協(xié)議和勞動(dòng)合同,不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并追回貪污的全部款項(xiàng),并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

              十一、保密條款

              乙方須嚴(yán)守在聘任期內(nèi)獲知的一切商業(yè)機(jī)密。乙方不得向第三人透露、轉(zhuǎn)讓、出售甲方的商業(yè)秘密或?qū)S屑夹g(shù)。

              乙方違反保密協(xié)議,給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的,甲方除要求乙方經(jīng)濟(jì)賠償外,保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

              十二、勞動(dòng)合同

              乙方按照湖南省勞動(dòng)法律規(guī)定和相關(guān)政策,與甲方實(shí)際控制的公司簽訂《勞動(dòng)合同》!秳趧(dòng)合同》為本聘任協(xié)議的補(bǔ)充文件。

              十三、提前解約

              聘任期內(nèi),雙方均可提前解除聘任協(xié)議和勞動(dòng)合同,并提前一個(gè)月通知對(duì)方。

              十四、爭議解決

              對(duì)執(zhí)行本協(xié)議時(shí)發(fā)生的一切爭議,雙方均應(yīng)通過友好協(xié)商的方式解決。協(xié)商無效,可向法院提起訴訟。

              本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,簽字生效。

              甲方:(蓋章)乙方:

              法人代表簽字:簽字:

              簽訂日期:

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