公司的處罰通告15篇(優)
公司的處罰通告1
員工姓名：黃xx ，現任公司外聯部專員，20xx年6月16日14時，經公司領導發現在公司占用工作時間瀏覽開心網網站，并在此網中做與公司業務無關之事，嚴重違反了公司紀律。
為加強公司職業道德建設，嚴肅公司規范，根據公司制度及員工守則規定，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額1元從當月工資扣除)以茲警告。
希望全體員工能引以為戒，自覺遵守勞動紀律，嚴格遵循公司規章制度，堅持良好的職業道德和工作作風，為公司的`發展做出貢獻。
特此通知
xuexila
xxxx年xx月xx日
公司的處罰通告2
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據查，3月20日上午，供銷科因加班費一事，與生產科發生爭執，對罵出臟話，就動手打了一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工因小推車領料一事，與發生爭執，動手將當場打暈，造成受傷休息半天。
根據公司“安全生產、文明辦公”的.精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，等人無視上述管理規定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當事人供銷科四月份崗位工資100元，扣企管科四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元；
扣打架事件當事人總裝車間四月份崗位工資100元，受傷休息半天，扣當日工資74。13元，由承擔；罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發生。
公司的處罰通告3
全體員工：
由：國際企業行政部
呈報：總
事項：受到客戶嚴重的投訴
行政部門查實：10月29日寄出去的'11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
所犯過失：
1、PO11986船頭辦未經檢查質量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質量，確保質量，有質量才又發展。
2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應以節約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業。
鑒于外發部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴重的投訴，根據《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現決定處理如下：
給予外發部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
x服裝廠
行政部
公司的處罰通告4
各部門員工：
近來有少數員工出現上班遲到現象，嚴重影響工作秩序和公司形象，為了加強勞動紀律，杜絕遲到現象發生，從__月____日起，凡員工遲到的，一律按公司____管理制度進行考核，遲到1小時以內扣一小時工資，1小時以上扣超過時數的'兩倍工資。特此通知。
xxx公司
20xx年xx月xx日
公司的處罰通告5
xx年xx月xx日，公司貴陽線蘇CQ車次（柳市—貴陽）未按照公司規定進行裝車配重，在裝車過程中惡意中間空曠，給車輛行駛造成了嚴重的安全隱患，車子到達目的地時配載貨物已嚴重傾斜。
由于此惡列行為致未有效利用車子空間，導致配載重量未達標，造成嚴重的經濟損失。經查此次事故系人為失誤所導致。
為了規范全體員工安全生產，提高員工作業責任意識，根據公司相關制度規定對造成此次事故的.直接經濟損失進行賠償。
（公司按照36噸付給駕駛員運費）
總重量減去配載重量等于差額重量乘以每噸單價36T—32.740T=3.260Tx660=2151元
此次事故直接造成經濟損失2151元，由貴陽組賠償。
為杜絕類似事故的再次發生，對事故第一責任人貴陽組全體員工，根據公司相關規定對貴陽組處以600元樂捐，類似事故如再次發生將翻倍處罰，望大家引以為戒。
xx
××年××月××日
公司的處罰通告6
公司各部門、各項目部：
茲有綜合部員工xxx，近期在工作中責任心及工作狀態較差，一周內出現兩次曠工行為。工作方面，兩次未執行工作安排。其中，8月17日未按安排執行公司xxx項目員工到機場的送機工作，所幸在其他員工的配合下，未導致項目員工延誤行程。對此，針對該員工的工作表現，經公司研究，對xxx作如下處罰：
1、對xxx處于全公司通報批評。取消其參與本年度優秀員工評選的`資格。
2、對xxx處于20xx元的罰款，并取消本月績效工資。
希望公司全體員工均以此為戒，加強工作的責任心和細致程度，杜絕此類情況的發生。
特此通知！
xx路橋工程勞務有限公司
20xx年xx月xx日
公司的處罰通告7
依據公司《關于員工考勤管理條例》的`規定，現對以下人員的處理有：
1. 對新員工彭__處理為自動離職。
2. 對袁、冒、許、曹、李共五人，于20__年8月20日曠工的處罰按曠工一天，另外每天扣除30元處理。望所有員工引以為戒，自勉自勵!
如果有意見者可參考本公司《關于員工考勤管理條例》查詢。
人力資源部
20__年8月20日
公司的處罰通告8
我公司__部門__員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規定第__條，在公司內部造成了一定的.不良影響。根據相應規定，為此公司決定對__處以____警告，以此告示，望以戒之。
______有限公司
20____年____月____日
公司的處罰通告9
全體員工:
由：國際企業行政部
呈報：_總
事項：受到客戶嚴重的投訴
行政部門查實：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120__嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發部_、跟單部_、QA_、QC_、紙樣房_師傅、裁床_。
所犯過失：1、PO11986船頭辦未經檢查質量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質量，確保質量，有質量才又發展。
2、PO120__嘜架排錯，浪費用料，理應以節約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業。
鑒于外發部_、跟單部_、QA_、QC_、紙樣房_師傅、裁床_受到客戶嚴重的投訴，根據《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質量問題等受到客戶嚴重投訴的.，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現決定處理如下：
給予外發部_、跟單部_、QA_、QC_、紙樣房_、裁床_在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
___
20__年__月__日
公司的處罰通告10
致：全體員工
xxxx年xx月xx日，公司貴陽線蘇CQ車次（柳市—貴陽）未按照公司規定進行裝車配重，在裝車過程中惡意中間空曠，給車輛行駛造成了嚴重的安全隱患，車子到達目的地時配載貨物已嚴重傾斜。
由于此惡列行為致未有效利用車子空間，導致配載重量未達標，造成嚴重的經濟損失。經查此次事故系人為失誤所導致。
為了規范全體員工安全生產，提高員工作業責任意識，根據公司相關制度規定對造成此次事故的'直接經濟損失進行賠償。
總重量減去配載重量等于差額重量乘以每噸單價36T—32.740T=3.260Tx660=2151元。
此次事故直接造成經濟損失2151元，由貴陽組賠償。
為杜絕類似事故的再次發生，對事故第一責任人貴陽組全體員工，根據公司相關規定對貴陽組處以600元樂捐，類似事故如再次發生將翻倍處罰，望大家引以為戒。
xxx公司
20xx年xx月xx日
公司的處罰通告11
公司各部門、各項目部：
茲有綜合部員工xx，近期在工作中責任心及工作狀態較差，一周內出現兩次曠工行為。工作方面，兩次未執行工作安排。其中，八月十七日未按安排執行公司XX項目員工到機場的送機工作，所幸在其他員工的配合下，未導致項目員工延誤行程。對此，針對該員工的工作表現，經公司研究，對xx作如下處罰：
一、對xx處于全公司通報批評。取消其參與本年度優秀員工評選的資格。
二、對xx處于20xx元的罰款，并取消本月績效工資。
希望公司全體員工均以此為戒，加強工作的責任心和細致程度，杜絕此類情況的'發生。
特此通知。
xxx
20xx年xx月xx日
公司的處罰通告12
__年__月__日，公司貴陽線蘇CQ車次（柳市—貴陽）未按照公司規定進行裝車配重，在裝車過程中惡意中間空曠，給車輛行駛造成了嚴重的安全隱患，車子到達目的.地時配載貨物已嚴重傾斜。
由于此惡列行為致未有效利用車子空間，導致配載重量未達標，造成嚴重的經濟損失。經查此次事故系人為失誤所導致。
為了規范全體員工安全生產，提高員工作業責任意識，根據公司相關制度規定對造成此次事故的直接經濟損失進行賠償。
（公司按照36噸付給駕駛員運費）
總重量減去配載重量等于差額重量乘以每噸單價36T—32.740T=3.260T_660=2151元
此次事故直接造成經濟損失2151元，由貴陽組賠償。
為杜絕類似事故的再次發生，對事故第一責任人貴陽組全體員工，根據公司相關規定對貴陽組處以600元樂捐，類似事故如再次發生將翻倍處罰，望大家引以為戒。
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××年××月××日
公司的處罰通告13
處罰通知：
近來有少數員工出現上班遲到現象，嚴重影響工作秩序和公司形象，為了加強勞動紀律，杜絕遲到現象發生，從×月××日起，凡員工遲到的，一律按公司××管理制度進行考核，遲到1小時以內扣一小時工資，1小時以上扣超過時數的'兩倍工資。特此通知。
xxx
20xx年xx月xx日
公司的處罰通告14
各部門：
近來有少數員工出現上班遲到現象，嚴重影響工作秩序和公司形象，為了加強勞動紀律，杜絕遲到現象發生，從月日起，凡員工遲到的，一律按公司管理制度進行考核，遲到1小時以內扣一小時工資，1小時以上扣超過時數的兩倍工資。特此通知。
公司辦公室
xx年xx月xx日
公司的.處罰通告15
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據查，3月20日上午，供銷科xxx因加班費一事，與生產科xxx發生爭執，xxx對xxx罵出臟話，xxx就動手打了xxx一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工xxx因小推車領料一事，與xxx發生爭執，xxx動手將xxx當場打暈，造成xxx受傷休息半天。
根據公司“安全生產、文明辦公”的'精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，xxx等人無視上述管理規定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當事人供銷科xxx四月份崗位工資100元，扣企管科xxx四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元；
扣打架事件當事人總裝車間xxx四月份崗位工資100元，xxx受傷休息半天，扣當日工資74。13元，由xxx承擔；罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發生。
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