設計交底會議紀要（通用10篇）
在快速變化和不斷變革的今天，會議紀要對人們來說越來越重要，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。擬起會議紀要來就毫無頭緒？下面是小編整理的設計交底會議紀要，僅供參考，大家一起來看看吧。
設計交底會議紀要 1
時間：xxxx年xx月xx日
地點： xx市文化中心建設領導小組辦公室會議室
參加會議的單位、人員：
建設單位：xxx xx等
設計單位：xxx x工
智誠監理公司：xxx xxx
施工單位：xxx xxx等
其他有關專家人員：x工 x院長等
會議內容：
會議由xx市文化中心工程副主任xxx主持，中建設計院該項目負責人xxx對工程基礎部分設計進行了總體介紹，對基礎部分的重要問題進行了詳細交底。
1、設計院交底內容：
(1)本工程的抗震等級：圖書檔案館為二級抗震，規展館為三級抗震;主樓外xxm范圍內的車庫部分同主樓抗震等級，其他部分為三級抗震。
(2)基礎筏板部分的施工參照圖集xxxxxx。
(3)sbs防水材料是否絕緣，是否需要考慮接地引下線設置外接鋼管。
(4)檔案館衛生間有預留洞口，施工時需要注意。
監理、施工單位在收到各專業施工圖后，進行了全面細致的閱圖和審查施工圖紙的活動，兩單位針對施工圖中的問題，共同提出問題并請設計人員給予解釋。
2、施工監理單位提出問題如下：
(1) 規劃展覽館a-a軸以南2個柱子西邊柱子是否去掉;
答復：是，去掉。
(2) 規劃展覽館基礎梁中有一根鋼筋的'原位標注錯誤，圖中標注為2/8;
答復：應改為8/2。
(3) 圖書館基礎平面圖中條基部分西邊外伸尺寸未明確;
答復：同東邊對稱。
(4) 防水層找平層xxmm去掉是否可以;
答復：可以，基礎梁頂標高統一下降xxmm，加入地下室地面做法中。
(5) 鋼筋連接方式的確定;
答復：按照設計說明中要求的連接方式施工。直徑xx以下采用搭接，xx以上(包括xx)采用機械連接。
3、x總對規展館的基礎鋼筋施工提出要求：
規展館筏板基礎部分上部附加鋼筋互相交叉且與基礎梁中鋼筋穿插，局部出現鋼筋密集的情況，要求施工時應注意，尤其是必須能滿足砼施工中的振搗。
設計交底會議紀要 2
一個工程項目的建設，勘察設計是靈魂也是基礎，只有合格的勘察設計成果，才能有合格項目的誕生。勘察設計的質量監理就是對勘察設計階段的項目管理，是工程項目管理的重要組成部分，監理單位主要為建設單位提供勘察設計咨詢服務。實施勘察設計監理，對勘察、設計的工作質量進行控制，是建設工程監理的重點之一，是實現建設工程項目管理目標的有力保障。為保證工程勘察設計的質量控制，應從以下幾個方面進行有效的控制水平所依據的法規性文件。以此作為判斷與控制質量的依據。
1、工程勘察設計質量控制的現實分析
從工程項目管理的角度來講，勘察設計監理就是對勘察設計階段的項目管理，是整個工程項目管理的重要組成部分，監理單位主要為建設單位提供勘察設計咨詢服務，其核心任務仍是進行項目投資、進度、質量三大目標的控制以保障工程項目安全、可靠、提高其適用性和經濟性。一個施工項目的勘察設計質量是保證該項目的為企業創造效益的前提保證，也是我們能夠為廣大用戶提供優質施工項目業務服務的先決條件。所有這些給從事施工項目建設管理的監理人員提出了更加尖銳的問題，是我們在新的建設現狀下面臨的新課題。實踐證明，有效的工程勘察設計質量控制是確保工程質量最有效的方法。
1.1工程項目勘察設計在項目中所處的地位
勘察資料不準確而導致采用不適當的.地基處理或基礎設計，使得工程的成本增加或結構基礎存在隱患。設計的事故使工程無法滿足質量要求和使用功能。勘察設計的進度不能按計劃完成，設計不便于施工等等，都直接影響到工程的投資、進度和質量目標的實現。因此，實施勘察設計監理，對勘察、設計的工作質量進行控制，是建設工程監理的重點之一，是實現建設工程項目管理目標的有力保障。
1.2影響工程勘察設計質量的主要因素
影響工程質量的因素很多，我們常說的五大因素有人、材料、機械、方法、和環境，這些因素也是影響勘察設計質量的因素，其中人員素質是最重要的，人是生產經營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者，工程建設的全過程，如項目的規劃、決策、勘察、設計和施工，都是通過人來完成的。國家對從事工程勘察、設計活動的專業人員，實行執業資格注冊制度，建設工程勘察、設計，單位應當在其資質等級許可的范圍內承攬業務。
2、工程勘察設計質量控制的要點
施工圖紙的審核主要由項目總監理工程師負責組織各專業監理工程師進行，必要時，應組織專家會審或邀請有關專業專家參加。審查設計單位提交的設計圖紙和設計文件內容是否準確完整，是否符合編制深度的要求，特別是應側重于使用功能及質量要求是否滿足設計文件和合同中關于質量目標的具體描述，并應提出書面的監理審核驗收意見。如果不能滿足要求，應監督設計單位予以修改后再進行審核驗收。
2.1監理工程師施工圖審核的主要原則（五個是否）
（1）是否符合有關部門對初步設計的審批要求。
（2）是否對初步設計進行了全面、合理的優化。
（3）安全可靠性、經濟合理性是否有保證，是否符合工程總造價的要求。
（4）設計深度是否符合設計階段的要求。
（5）是否滿足使用功能和施工工藝要求。
2.2設計交底與圖紙會審
（一）設計交底的目的和內容
設計交底是指在施工圖完成并經審查合格后，設計單位在設計文件交付施工時，按法律規定的義務就施工圖設計文件向施工單位和監理單位做出詳細的說明。
設計交底的目的：
（1）使施工單位和監理單位正確貫徹設計意圖；
（2）加深對設計文件特點、難點、疑點的理解；
（3）掌握關鍵工程部位的質量要求，確保工程質量。
2.3圖紙會審的目的和內容
圖紙會審是指承擔施工階段監理的監理單位組織施工單位以及建設單位、材料、設備供貨等相關單位，在收到審查合格的施工圖設計文件后，在設計交底前進行的全面細致熟悉和審查施工圖紙的活動。
其目的有兩方面，一是使施工單位和各參建單位熟悉設計圖紙，了解工程特點和設計意圖，找出需要解決的技術難題，并制定解決方案；二是為了解決圖紙中存在的問題，減少圖紙的差錯，將圖紙中的質量隱患消滅在萌芽之中。
2.4設計交底與圖紙會審的組織
1.設計交底――由建設單位負責組織
設計單位向施工單位和承擔施工階段監理任務的監理單位等相關參建單位進行交底。
2.圖紙會審――由承擔施工階段監理任務的監理單位負責組織
施工單位、建設單位、設計單位等相關參建單位參加。
設計交底與圖紙會審通常做法：
（1）設計文件完成后，設計單位將設計圖紙移交建設單位，建設單位發給承擔施工監理的監理單位和施工單位；
（2）由施工階段監理單位組織參建各方進行圖紙會審，并整理成會審問題清單，在設計交底前一周交與設計單位。
（3）承擔設計階段監理的監理單位組織設計單位做交底準備，并對會審問題清單擬定解答。
（4）設計交底一般以會議形式進行，先進行設計交底，后轉入圖紙會審問題解釋
（5）通過設計、監理、施工三方或參建多方研究協商，確定存在的圖紙和各種技術問題的解決方案。設計交底應在施工開始前完成。
3.設計交底應由設計單位整理會議紀要，圖紙會審應由施工單位整理會議紀要，與會各方會簽。設計交底與圖紙會審中涉及設計變更的尚應按監理程序辦理設計變更手續。設計交底會議紀要、圖紙會審會議紀要一經各方簽認，即成為施工和監理的依據。
3、設計變更控制
為了保證建設工程的質量，監理工程師應對設計變更進行嚴格控制，并注意以下幾點：（1）應隨時掌握國家政策法規的變化，特別是有關設計、施工的規范、規程的變化，有關材料或產品的淘汰或禁用，并將信息盡快通知設計單位和建設單位，避免產生設計變更的潛在因素。（2）加強對設計階段的質量控制。特別是施工圖設計文件的審核。（3）對建設單位和承包單位提出設計變更要求進行統籌考慮，確定其必要性，同時將設計變更對建設工期和費用的影響分析清楚并通報給建設單位，非改不可的藥調整施工計劃，以盡可能減少對工程的不利影響。（4）要嚴格控制設計變更的簽批手續，以明確責任，減少索賠。設計階段設計變更由該階段監理單位負責控制，施工階段設計變更由承擔施工階段監理任務的監理單位負責控制。
4、結束語
總之，建設項目是一個系統工程，要想有效的控制工程質量，應該從影響工程質量的最基礎的勘察設計過程進行控制。在工程勘察設計實施的全過程中，我們還應該認真總結出建設單位、設計單位、監理單位以及施工單位的共同參與和控制的質量管理經驗，探討更加科學有效的措施和方法，以確保建筑工程施工項目建設的工程質量。
設計交底會議紀要 3
工程名稱：
XXXX工程
會議時間：
20xx年12月15日下午14:00
會議地點：
XXXXXX限公司會議室
參加人員：
(簽到單附后)
建設單位：
XXXXX
設計單位：
主任、項目經理XXX
監理單位：
總監XXXXXXX
施工單位：
總工XXXXX
本次會議由XXXX主持。
交底主要內容：
一、工程概況：XXXXX大橋工程起點位于老XX省道XX線K1+158.6，路線自起點向西布線，在K0+062.08處設置XXX大橋上跨XXX溪，終點與新XX省道K53+473相接，成T形平交，終點樁號K0+145.384，項目主線全長145.384m，其中橋長88.04m，主線起點引道長為208.628m，路基寬8.5m。
二、施工技術、質量、措施：
(一)、路基路面工程施工
路基是道路的主體和路面的基礎，為此，路基施工應予以高度重視，以確保其品質。
1、路基填筑
路基土石方應分層攤鋪均勻壓實，最大松鋪厚度不得超過30cm;路基填筑的'壓實寬度宜超出設計寬度30—50cm;嚴禁出現邊坡不足和幫寬貼坡的現象。
2、橋頭軟基處理
橋頭路基壓實度要求》96%。
3、路面工程
面層實測空隙率應在3%~7%，平整度要求平整度儀測定的標準偏差小于1.0mm。
(二)、橋梁工程施工
橋梁上部結構采用先簡之后連續預應力砼空心板;下部結構：0號橋臺為U臺，擴大基礎，4號橋臺為柱式臺，鉆孔樁基礎。橋墩為柱式橋墩，鉆孔樁基礎。本橋墩臺樁基礎均采用端承樁設計，需嵌入中風化晶屑凝灰巖巖層不小于3m，樁基入土有效樁長不小于6m，且最短樁長不小于8m，橋墩單樁樁頂反力為5170KN。0號橋臺擴大基礎底面必須完全嵌入中風化晶屑凝灰巖不小于20cm;4號橋臺單樁樁頂反力為2580KN。
1、下部結構
橋墩為預應力C50砼蓋梁，預應力鋼束張拉完畢后，必須及時壓漿密實，水泥漿強度不低于30MPa。
施工順序：
(1)蓋梁達到90%強度后張拉邊緣2束鋼束，并及時壓漿。
(2)安裝預制空心板梁。
(3)張拉N1鋼束，并及時壓漿。
(4)施工橋面系。
2、上部結構
對于預應力結構，錨下螺旋筋必須與錨具配套，同時設置錨下鋼筋網片。在預應力鋼筋張拉完后，應盡早進行孔道灌漿工作。
臺背回填土以砂礫土為佳。
(三)注意事項
1、強調工程用水問題，應按規定進行試驗檢測合格后方可采用;飲用水經監理工程師同意后可不進行試驗。
2、嚴格按照新《公路橋涵施工技術規范》JTG/TF50—20xx的相關規定執行。
三、答疑：
問：該工程屬市政招標工程，圖紙和規范能否套用公路工程?
答：是按公路二級進行設計。
問：路面頂面回彈模量可否換算成彎沉值?
答：可以，設計單位以后會換算。
問：樁頂反力值是否需要檢測?
答：樁頂反力值主要提供計算復查，樁按要求施工完成后不需檢測樁頂反力值，但需要按規定進行基樁小應變檢測。
問：樁頭浮漿厚度是否另有規定?
答：按規范執行。
問：樁基嵌入中風化晶屑凝灰巖巖層后是否取樣送檢?
答：需要取樣確認是否中風化巖。一定要保證嵌巖深度。
設計交底會議紀要 4
時間：XX年XX月XX日
地點：XX市文化中心建設領導小組辦公室會議室
參加會議的單位、人員：
建設單位：XX XX等
設計單位：XX工
智誠監理公司：XX
施工單位：XX等
其他有關專家人員：XX工XX院長等
會議內容：
一、設計交底的目的
設計交底是為使施工單位和監理單位正確貫徹設計意圖，加深兩個單位對設計文件特點、難點、疑點的理解，掌握關鍵工程部位的質量要求，確保工程質量。
二、設計交底的內容
施工圖設計文件總體介紹，設計的意圖說明，特殊的工藝要求，建筑、結構、工藝、設備等各專業在施工中的`難點、疑點和容易發生的問題說明，對施工單位、監理單位、建設單位等設計圖紙疑問的解釋等。
三、設計交底參與單位
（一）工程勘查單位，含項目的負責人；
（二）設計單位，含單位技術負責人、項目的各項專業設計人員；
（三）各施工單位，含單位技術負責人、項目的項目經理和技術負責人；
（四）監理單位，含單位技術負責人、項目的總監；
（五）建設單位相關人員，含項目部技術員、項目責任人、工程處室、技術處、質安處、總工辦和局主管領導等相關人員。
（六）質監站、安監站等相關人員。
四、設計交底的一般流程
（一）主持人講話，講交底的目的和內容進行簡要介紹；
（二）工程勘察單位按主持人的要求，就工程勘察簡要進行介紹；
（三）設計單位按主持人的要求，就設計文件簡要進行介紹；
（四）施工單位提出設計文件中的各種技術問題及解決建議；
（五）監理單位提出設計文件中的各種技術問題及解決建議；
（六）建設單位項目部和相關處室提出設計文件中的各種技術問題及解決建議；
（七）質監站提出設計文件中的各種技術問題及解決建議；
（八）安監站提出設計文件中的各種技術問題及解決建議；
（九）設計單位就各相關單位提出的設計中的各種技術問題及解決建議進行全面答復；
（十）建設單位總工辦對設計院需要建設單位明確的有關技術問題進行答復或提出解決方案；
（十一）建設單位局領導做指示；
（十二）主持人總結。
五、設計交底的組織
設計交底前監理單位和施工單位需進行圖紙會審，并整理成問題清單，在設計交底前一周交設計單位。設計交底由建設單位負責組織。設計交底會議紀要由設計單位整理，與會各方會簽。設計交底中涉及設計變更的應按程序辦理設計變更手續或設計單位直接在施工圖中修改。設計交底的會議紀要為施工和監理的依據。
設計交底會議紀要 5
會議日期：
20xx年4月7日
會議地點：
廊滄高速公路滄州段九A合同項目經理部
會議人員：
駐地辦監理工程師、路面石灰、粉煤灰土底基層施工相關人員、
會議主持：
董保江
項目總工董寶江介紹路面石灰、粉煤灰土底基層施工工藝。
路面石灰、粉煤灰土底基層施工方案：
1、石灰、粉煤灰穩定土底基層的施工順序
消解石灰→準備下承層→鋪土→鋪粉煤灰→鋪石灰→拌和→整平→碾壓→檢驗→接頭處理→養生
2、準備下承層
(1)二灰土施工前，應對路槽進行嚴格驗收，驗收內容包括壓實度、彎沉、寬度、標高、橫坡度、平整度等項目。路基必須達到表面平整、堅實，沒有松散和軟弱點，邊沿順直，路肩平整、整齊。
(2)按要求設置路面施工控制樁。
1)使用全站儀恢復線路中心控制點。
2)使用全站儀測設中心樁。按每20m一個樁號測設中心樁，樁面用紅漆寫明里程樁號。
3)按路面設計的標準橫斷面圖進行實地放樣，定出石灰穩定土底基層的邊樁(竹片樁)，之后用白灰沿邊線播撒形成兩條白色的邊線作為底基層上土范圍的明顯標記。
3、備土、鋪土
(1)用于石灰穩定土的土必須符合規范要求，不含樹皮、草根等雜物;(2)路基上用石灰線標出備土網格;
(3)汽車運土，控制每車土的數量大致相等;
(4)采用推土機將土均勻地攤鋪在預定地路基上，力求表面平整，并有規定的路拱;
(5)攤鋪過程中，測量人員跟蹤檢測松鋪厚度，控制誤差±0.5cm，必要時進行增減料工作;
(6)測定土的含水量。如含水量過大則進行翻曬;過小，則應灑水燜料，使土含水量控制在二灰土的最佳含水量±2%之間;
(7)用平地機對土層進行初步整平，并用人工進行局部找平，后用履帶式推土機排壓一遍，使其表面平整。
(8)考慮石灰、粉煤灰所占的體積比例，備土松鋪厚度擬為18cm。每延米備土數量：13.7m寬×0.18m厚×1m長=2.47方。
4、攤鋪粉煤灰
1備灰前，用壓路機對鋪開的松土碾壓1～2遍，保證備灰時不產生大的車轍，嚴禁重車在作業段內調頭。備灰前應根據灰劑量、不同含水量情況下的粉煤灰松方干容重及二灰土最大干容重計算每延米的粉煤灰用量。根據計算出的每延米粉煤灰的松方用量，分兩條成梯形狀均勻地碼條備灰，并用卡尺逐段驗收數量，不準用汽車直接大堆備灰。備灰前應事先在灰條位置標出兩條灰線，以確保灰條順直。鋪灰前應在二灰土的邊沿打出標線，然后將粉煤灰均勻地鋪撒在標線范圍內，鋪灰應用人工撒鋪。
2粉煤灰撒鋪完成之后，采用灰土拌合機進行拌合，拌和時隨時檢查含水量，如含水量過大則多拌和、翻曬兩遍;如含水量過小，用噴管式灑水車灑水補充含水量，使含水量等于或略大于最佳含水量(1～3%左右)。拌合完畢之后采用推土機排壓密實，檢測灰劑量，灰劑量合適后由測量人員放樣，并用平地機整平。
3粉煤灰每延米用量：
13.7m寬×0.18m厚×1.56g/cm3×0.21(劑量)=0.808t。
0.808t÷0.55t/m3=1.47m3
灰卡尺寸：上頂寬0.65面、下頂寬1.8m、高0.6m。
5、攤鋪石灰
1粉煤灰穩定土拌合、整平完成之后，進行消石灰的攤鋪。
2生石灰進場后根據施工計劃提前將生石灰消解，且過篩，用撒布粉煤灰的方法撒布石灰。
3消石灰每延米用量：
13.7m寬×0.18m厚×1.56g/cm3×0.09(劑量)=0.346t。
0.346t÷0.50t/m3=0.692m3
灰卡尺寸：上頂寬0.53面、下頂寬1.2m、高0.4m。
6、路拌混合料
(1)用穩定土拌和機拌和混合料，拌和深度達到穩定土層底，拌和中設專人跟蹤拌和機，且5m一點檢查拌和深度以便及時調整，避免拌和底部出現素土夾層。拌和中略破壞下承層表面10mm左右，以加強上下層之間的結合，拌和遍數以混合料均勻一致為止;采用挑溝法和EDTA滴定法隨時檢查拌和的均勻性、深度及石灰劑量，不允許出現花白條帶和夾層。
(2)拌和均勻后平整碾壓前，按抽檢頻率取混合料做規定壓實度條件下的無側限抗壓強度試件，移置標養室養生，待七天后測其抗壓強度;同時測定灰劑量。
7、整型
用平地機，結合少量人工整平。
(1)二灰土拌和符合要求后，采用履帶式推土機進行排壓，之后用平地機粗平一遍，消除拌和產生的土坎、波浪、溝槽等，使表面大致平整。
(2)用震動壓路機或輪胎壓路機穩壓1～2遍。
(3)利用控制樁用水平儀放樣，石灰粉作出標記，樣點分布密度視平地機司機水平確定。
(4)平地機由外側起向內側進行刮平。
(5)重復(3)～(4)步驟直至標高和平整度滿足要求為止。二灰土接頭、橋頭、邊沿等平地機無法正常作業的地方，應由人工完成清理、平整工作。
(6)整平時多余的二灰土不準廢棄于邊坡上。
(7)要點提示
·最后一遍整平前，宜用灑水車噴灑一遍水，以補充表層水份，有利于表層碾壓成型。
·最后一遍整平時平地機應"帶土"作業。
·切忌薄層找補。
·備土、備灰要適當考慮富余量，整平時寧刮勿補。
8、碾壓
碾壓采用振動式壓路機和18～21三輪靜態壓路機聯合完成。
(1)整平完成后，首先用振動壓路機由路邊沿起向路中心碾壓，有超高段落由內側起向外側碾壓，碾壓采用大擺軸法，即全輪錯位，搭接15～20厘米，用此法震壓2～3遍，下層壓實度滿足要求后，改用三輪壓路機低速1/2錯輪碾壓2～3遍，消除輪跡，達到表面平整、光潔、邊沿順直。路肩要同路面一起碾壓。
(2)要點提示
·碾壓必須連續完成，中途不得停頓。
·壓路機應足量，以減少碾壓成型時間，合理配備為震動壓路機1～2臺，三輪壓路機3～2臺。
·碾壓過程中應行走順直，低速行駛。
·橋頭處10米范圍內橫向碾壓。
9、檢驗
(1)試驗員應盯在施工現場，PY(18/21)三輪壓路機碾壓一遍之后，立即取樣檢驗壓實度(要及時拿出試驗結果)，壓實不足要立即補壓，直到滿足壓實要求為止。
(2)成型后的`兩日內完成平整度、標高、橫坡度、寬度、厚度檢驗，檢驗不合格要求采取措施予以處理。
(3)要點提示
·翻漿、輪跡明顯、表面松散、起皮嚴重、土塊超標等有外觀缺陷的不準驗收，應徹底處理。
·標高不合適的，高出部分用平地機刮除，低下的部分不準貼補，標高合格率不低于85%，實行左中右三條線控制標高。
·壓實度、強度必須全部滿足要求，否則應返工處理。
10、接頭處理
碾壓完畢的石灰土的端頭應立即將拌和不均，或標高誤差大,或平整度不好的部分掛線重直切除，保持接頭處順直、整齊。下一作業段與之銜接處，鋪土及拌和應空出2米，待整平時再按松鋪厚度整平。橋頭處亦按上述方法處理，鋪土及拌和應空出2米，先橫拌2遍再縱拌，待整平時再按松鋪厚度整平。
11、養生
不能及時覆蓋上層結構層的二灰土，養生期不少于7天，采用灑水養生法，養生期間要保持灰土表面經常濕潤。養生期內應封閉交通，除灑水車外禁止一切車輛通行。有條件的、對7天強度確有把握的，二灰土完成后經驗收合格，即可進行下道工序施工，可縮短養生期;但一旦發現二灰土強度不合格，則需返工處理。
設計交底會議紀要 6
建設項目名稱：
20xx年桐鄉市縣道大中修工程、湖鹽線路面整治工程、20xx年桐鄉市鄉道危橋改造工程。
會議開始時間：
20xx年6月7日上午9:30。
會議主持人：
會議由俞段長主持。
會議參加單位：
桐鄉市公路管理段、xx有限公司、xx有限公司、xx梁工程隊、桐xx有限公司、xx有限責任公司、xx有限公司、浙xx有限公司、xx有限公司。
會議參加人員附后。
會議地點：
桐鄉市公路管理段會議室
一、橋梁改造工程設計技術交底
第一合同段
1.俞眾線K5+962浪橋，橋側邊加寬。
2.河含線K0+520車字橋，兩個橋臺都利用，北引道保留，南引道改坡。
第二合同段
1.留良支線K0+920人民橋，老橋拆除。
2.羔石線K4+315才丁木橋，老橋拆除，跨徑加大。
3.橋梁鋼板焊接，鋼板由廠家生產。
二、路面工程設技技術交底
(一)路面工程施工放樣時，中樁位置順著老路，基本上保持平面位置不變動。
(二).路面工程現場病害調查并處理好后再新做路面結構層補強施工。
瀝清砼路面幾種常見病害的處理方案
1.縱橫向裂縫：先用瀝青灌縫，鑿除或刨除10CM后鋪玻纖網并灑布粘層油，回填AC-25型瀝青砼。
2.網裂、波浪、凹陷：應鑿除或刨除面層10CM厚度范圍的瀝青砼，以及松散的部分基層材料，在原基層頂面布設T010/140型浸漬瀝青長絲無紡布，基層用水泥穩定碎石補強，厚度不小于15CM。基層頂面鋪設玻纖網并灑布透層油，回填AC-25型瀝青砼。
3.湖鹽線K42+720~K43+160段全部病害處理完成后，噴灑熱瀝青后緊跟著鋪設列克路用防裂布，再統一加鋪6CM厚AC-13型瀝青砼。
4.對于拉坡后，厚度不足處，加鋪AC25型瀝清砼。對小于6CM,銑刨處理后，鋪AC13型瀝青砼。
5.不同的厚度，采取不同的處理方案。
6.裂縫處有翻漿時，必須挖除換填處理。彈簧處也要換填處理。
7.承包人提出AC13鋪6CM是否會強度不足，設計代表解釋是主要考慮防止面層滲水，維持原設計不變。
8.經過老路彎沉值較大采取補強加鋪措施，順著老路補強。
9.橫坡順著老路，要求路面橫坡度不小于1%。當原老路路面的'橫坡度小于1%時，要進行調整。
(三)水泥混凝土路面處理方案
1.縱坡：⑴.考慮路面結構層厚度要求。⑵考慮路面平整度要求。
2.水泥砼路面施工基本保持厚度不變，縱向凹陷處,模板接頭處要考慮平整度合格，凹陷處超過7CM以上者采取填宕渣,7CM以下者填與路面同標號的混凝土。
3.橋頭沉降一般處理,下挖15CM,底層鋪鋼筋,澆15CM混凝土,鋼筋網布置按補充設計。
(三)、另外業主要求:
1.要求監理工程師最遲于6月15號要發布開工令。
2.要求施工單位樹立"安全第一"的觀念，安全責任重于泰山。施工中做好安全記錄臺帳，安全資料要符合國家標準要求。工程施工應注意避開上下班等交通高峰期，應在施工路段及橋臺樹立安全警告、警示、導向、減速等標志牌、懸掛安全標語和彩帶等,設立交通安全指揮員，夜間設置防霧警示燈。在施工中，造成3人以上死亡的安全生產事故，要追究項目經理的刑事責任。
3.工期盡量往前趕，路面工程工期要求10月底以前完工，橋梁工程要求9月底以前完工。
4.對工程質量的要求，一次成優，優良率達100%。水泥砼拌和機要使用強制式拌和機拌和。把好材料試驗試關，做好經常性材料抽檢檢查。在施工中抽查到一次不合格者要進行處罰。
5.橋梁改造工程名稱在以后的資料中，使用"20xx年桐鄉市鄉道危橋改造工程"。
6.工程建設項目的施工和驗收按照交通部最新版本的施工技術規范、技術標準、施工驗收規范的要求。
7.各個施工單位要盡快辦理好工程保險。
8.各相關單位請做好通訊錄上報，便于工作聯系。
設計交底會議紀要 7
會議時間：XXXX年XX月XX日XX時XX分
會議地點：XXX會議室
主持人：XXX主任
與會人員：XXX部長，XXX主管，XXX工程師
會議內容：
1、工程項目進度報告：XXX工程師匯報了項目的進度情況，目前已完成XX%的工作量，預計于XX月底完成本階段的工作。
2、工程質量問題討論：XXX主管匯報了最近發現的質量問題，大家就問題進行了討論并提出了改善方案。
3、人員調整計劃：XXX部長提出了人員調整計劃，大家討論后同意進行相應的調整，具體方案在下次會議上繼續討論。
4、安全生產問題：XXX主管匯報了最近發生的安全事故，大家討論了改善方案并對相關人員進行了教育培訓。
5、其他事項：XXX部長提出了其他事項，大家進行了討論并做出了決策。
會議結束時間：XXXX年XX月XX日XX時XX分
記錄人：XXX秘書
會議紀要格式：
會議時間：會議開始的日期和時間
會議地點：會議的具體地點
主持人：會議主持人的姓名
與會人員：參加會議的人員姓名
會議內容：具體的'會議內容和討論的問題
會議結束時間：會議結束的日期和時間
設計交底會議紀要 8
會議時間：5月13日
會議地點：項目部辦公室
出席人員：項目經理、安全主任、質量主任、施工班組長、相關工程技術人員等
會議主題：項目進展情況及問題解決方案討論
會議記錄：
1. 項目經理匯報了當前的項目進展情況，包括已完成的工程量及質量情況，存在的問題，以及后續的工作計劃和安排等。
2. 安全主任就施工現場的安全生產問題進行了講解，并提出了一些相關建議，以確保施工過程中的安全。
3. 質量主任就質量控制及保證方面提出了具體的工作要求，以進一步提高施工質量。
4. 施工班組長和相關工程技術人員就施工中遇到的'問題進行了交流，并提出了解決方案。
5. 討論了一些可能影響項目進展的問題，確定了相應的應對措施和計劃。
6. 會議結束后，各部門負責人和班組長根據會議紀要及時落實到位，確保項目各項工作有序進行。
會議總結：
通過本次會議，各部門之間加強了溝通協調，發現并解決了一些問題，對下一步的工作計劃和安排有了更清晰的認識和了解。同時，也為項目進展提供了更大的保障，為工程質量的提高奠定了堅實的基礎。
設計交底會議紀要 9
時間：
20xx年7月15日
主持人：
鄭總
記錄：
xx
參加人員：
xx
會議綱要：
1、20xx年上半年工作總結
2、20xx年下半年工作安排
3、總結工作中遇到問題及建議并提出應對措施
會議內容：
為有效推動恒陽地產(興文項目部)健康、快速、可持續發展，通過對部門工作績效考核，促進工作業績的改善和提升，從而保證公司整體經營戰略目標的實現。現安排具體如下：
1、由部門負責人梳理各部門上半年工作目標及實際完成情況并做反饋匯報，并由行政部對各部門進行績效考核，考核結果提交時間為：20xx年7月31日。
2、針對員工提出的問題，每條問題至少拿出2個以上對比解決方案及建議上報公司，完成時間節點為：20xx年7月25日。
3、構筑學習型企業：員工務必養成良好的學習習慣，通過不斷的學習實現觀念的改變并最終實現個人能力提高，更好的服務與本職工作。
一、物業部
1、落實購買社區物流自助平臺設備，自助接收快遞包裹給小區業主帶來更便捷的服務；
2、加強小區外來人員登記管理，完善門崗管理制度；
3、加大小區各種安防、消防、及其他各種設施設備，園林景觀的巡查力度并形成切實可行的管理制度；
4、查明電梯事件的發生原因并落實責任劃分，20xx年7月25日前形成報告上報公司；
5、加強安保隊伍的培訓，不斷努力提高團隊凝聚力、提升物業品牌競爭力。
二、商管部
1、原租賃合同，返租合同由商管部配合財務部進行全面梳理，并由商管部提交報告，完成時間為：20xx年7月25日；
2、由商管部牽頭完成物管費、商管費、收費率(包括LED等代扣電費情況)的統計、并于下周五之前完成報備；
3、加強商業戶外泛光工程的全面管理，形成相應管理方案并嚴格執行，做到形象展示和節能降耗的雙贏；
4、加強商業行車交通流線的維護，大門入口處不允許停放車輛，避免造成入口擁堵，入口處考慮立廣告牌以提高宣傳效應；
5、落實商業區2層、3層電梯使用情況，并保證每臺電梯進入正常運行狀態；
6、落實商業廣告的管理制度，并規范商業廣告的'管理；
7、盡快完成2#樓商業氛圍打造，凸顯商業銷售氣氛，為商業銷售及招商做足準備；
8、完善地下車庫排水工程(如水篦子)，消防工程水系統試壓工作等自查清理、全面排查；保證設備正常運行；
9、做好部門內部組織架構分析，人員安排分工等工作分析，完善人員分工優化，工作流程優化管理；
10、加強對商家走訪管理，及時慰問、聯誼，加強溝通；
11、完善5樓業態招商方案的討論研究，并形成對比方案上報；
12、請盡快完成商業區24小時業態服務的可行性研究報告并匯報。
三、權籍部
1、做好陽謀公司清算、結算工作的推動，完善計劃及時跟進；
2、針對A區預售辦理可提前對接各銀行，完善報備資料，完成時間為20xx年7月25日；
3、對公積金發放情況進行詳細梳理，加強公積金發放工作的推動；
4、加強客戶檔案資料收集、建檔、維護、管理等工作，及時更新；
5、做好與銷售部一周一次的客戶資料對接工作。
四、預算部
1、盡快完善竣工驗收資料的清理和整理工作；
2、務必在合同中加強各發包分項具體內容范圍及標準、樣品封樣、監理檢查、(消防、電力、外墻)等條款的約定，明確招標方式、細化質量標準；
五、工程部
1、A區外墻工程、消防工程、電力等分包單位的確定下周五前完成；
2、確定A區廚房煙道、空調百葉、空調機位安放位置，并完成電梯單位的確定；
3、務必保證按時完成地面鋪裝、外立面形象展示，完成時間為：20xx年9月15日；
4、由銷售牽頭，各部門全力配合完成主干道、圍墻鋪裝報備工作；
5、加大安全隱患排查力度，提高文明施工意識；
6、本次5#、6#樓民工工資發放，可請相關職能部門、小區業主代表親臨現場參與，備留影像資料；
7、小區環道、綠化工程，完成時間節點為20xx年8月15日。
六、財務部
1、賬務工作可請外援單位協助完善；
2、租賃合同、物管費、商管費清理，完成時間節點為20xx年7月31日；
3、陽謀公司賬務清理結算，完成時間節點為20xx年8月15日。
七、采購部
1、日常用品采購工作務必統一提單、集中采購；
2、小區石材采購資金，可借備用金；
3、配合財務部完成結算清理工作，保證結算工作的正常推動開展；
4、庫房對采購、歸庫物品必須按照相關制度及時清理盤點，領取物品必須先完善流程。
八、銷售部
1、全力配合財務對陽謀公司的清理結算，保證結算正常開展；
2、老帶新客戶的傭金發放需及時上報公司報備；
3、售樓部地毯升級工作需上報公司，由采購部配合完成；
4、加強售樓部的保潔工作管理，確保售樓部整潔衛生環境。
九、行政部
1、購買避暑藥品，集中設點發放，做好避暑防范工作管理；
2、完善伙食團菜品升級，加強就餐區域衛生管理；
3、每周進行一次員工心理談話，并納入日常工作進行管理；
4、落實辦公樓值班人員的安排、管理工作，做好節能降耗工作安排；
5、加強與電力、郵政、各銀行等單位的工作關系維護，及時開展聯誼工作；
6、駕駛員加強安全意識，車內勿吸煙，注意車內清潔衛生及車輛維護；
7、聯系相關單位，加強網絡覆蓋，保證通訊暢通(車庫、電梯、辦公室信號弱)；
8、行政部門收集員工提出的學習考察建議并完成整理反饋；
9、行政部擬定三個企業文化建設實施方案，完成時間節點為20xx年7月31日。
設計交底會議紀要 10
會議名稱：
關于京溪街道辦項目施工進度及驗收的會議
時間：
20xx年8月12日14:30
地點：
街道辦四樓會議室
會議議題：
關于xx項目施工進度及驗收事宜
會議內容：
為了落實在9月30日前完全所有工程項目，符合驗收要求。我街道針對施工現場實際進度情況，發現部分項目施工進度嚴重滯后，一部分工程已出現工期延誤，已超出施工合同約定的時間，工程資料未及時完成。針對上述情況，為加快工程施工進度，施工資料和現場進度同步，召開本次會議，會議內容如下：
一、項目進度情況：
1)針對各項目施工現場實際情況，各參會單位對其進行討論商議，各施工單位項目負責人自報了項目的最后完工時間，詳見附件《20xx年度白云區鎮街新增城建固定資產投資(京溪街)建設項目施工單位自報完工時間一覽表》。
二、項目管理單位對監理單位、施工單位提出的要求：
1)關于參加會議人員，在會議通知書上已明確要求為各項目的負責人，現出現由不清楚施工現場情況的'人員代替參加的情況，各施工單位應嚴格按會議通知要求派員準時參加，杜絕再次出現類似情況。
2)東片區項目第四批報驗有13個，剩余2個在要求在9月1日前完工。
3)各監理單位應嚴格及時督促施工單位加大人力物力的投入，嚴格要求施工單位配齊相應人員開展工作，加快工程施工進度；嚴格按規范及設計圖紙要求抓好施工質量，出現不符合要求的應及時要求施工單位進行返工整改。
三、建設單位領導指示：
1)針對我街道項目中有多個項目為同一家施工單位中選，但所投入的人力物力有限，導致工程進度緩慢、甚至出現滯后的情況。各施工單位必須加大人力物力的投入，如再次出現中選后未能及時按施工合同約定開工、工程進度不理想、嚴重拖延的，我街道將會把該單位列入黑名單，后續開展的施工工程不予其進行投標。
2)各施工單位應主動克服困難、主動加大人力物力的投入，加大重視我街道項目力度，加快工程施工進度；施工現場遇到有困難的，應及時反應給監理單位、項目管理單位、業主單位，組織各參建單位進行協調處理、解決問題。
3)街道領導到施工現場檢查時，發現施工質量粗糙、邊角處理觀感度較差等施工質量問題。項目管理單位、監理單位應加強責任心、加強施工質量管理，嚴格按設計圖紙、規范等文件要求，抓好工程施工質量；工程出現不合格情況，相應的工程進度款將不予審批、不予撥付。
4)9月30日前必須完成所有項目，達到驗收要求和完整的工程資料。
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