公司處罰通告

[熱門]公司處罰通告13篇

　　公司處罰通告 篇1

各部門員工：

　　近來有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象，為了加強勞動紀(jì)律，杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生，從x月xx日起，凡員工遲到的，一律按公司xx管理制度進行考核，遲到1小時以內(nèi)扣一小時工資，1小時以上扣超過時數(shù)的兩倍工資。特此通知。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

　　公司處罰通告 篇2

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃xx因加班費一事，與生產(chǎn)科唐x發(fā)生爭執(zhí)，唐x對黃xx罵出臟話，黃xx就動手打了唐x一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖x因小推車領(lǐng)料一事，與xx發(fā)生爭執(zhí)，肖x動手將xx當(dāng)場打暈，造成xx受傷休息半天。

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，肖x等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的'影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃xx四月份崗位工資100元，扣企管科唐x四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元；

　　扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖x四月份崗位工資100元，xx受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖x承擔(dān)；罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告

　　x年xx月xx日

　　公司處罰通告 篇3

　　員工姓名：黃x，現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員，20xx年x月xx日14時，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時間瀏覽開心網(wǎng)網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無關(guān)之事，嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。

　　為加強公司職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅公司規(guī)范，根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。

　　希望全體員工能引以為戒，自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度，堅持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展做出貢獻。

　　特此通知

　　北京網(wǎng)信息技術(shù)有限公司

　　20xx.x.

　　公司處罰通告 篇4

　　致：全體員工

　　由：國際企業(yè)行政部

　　呈報：總

　　事項：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門查實：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的`投訴的部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

　　所犯過失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

　　x有限公司

　　x服裝廠

　　行政部

　　公司處罰通告 篇5

材料庫管值班員：

　　因你于5月9日夜值班中，酒后進入工地、同時值班時間睡覺，23：26分被工程主管當(dāng)場查獲，違反了現(xiàn)場管理制度和值班制度規(guī)定。現(xiàn)予扣除工資50元處罰。

　　特此通知。

　　建筑安裝工程有限公司

　　腳手架工程管理辦公室

　　簽發(fā)人：XX

　　xx年5月10日

　　公司處罰通告 篇6

xx部門：

　　我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。

　　根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對x處以xx警告（或元罰款）

　　以此告示，望以戒之。

　　公司處罰通告 篇7

　　××年×月×日上午上班時間，××與××因××打架事件，于××處協(xié)調(diào)解決的`情況下，兩人再次起沖突后××首先動手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，××無視上述管理規(guī)定，上班期間主動挑起打架事件，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：對××處以××元人民幣罰款。望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

　　×××公司示

　　××年×月×日

　　公司處罰通告 篇8

全體員工：

　　xxx部門員工xxx于xxxx年xx月xx日在上班時間內(nèi)玩電腦游戲，違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中，一直強調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員工一直無視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對xxx部門員工xxx的'違紀(jì)行為予以通報批評并警告。

　　希望全體同事以此為戒！嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予從重處理！

　　特此通報！

行政人事部

　　xxxx年xx月xx日

　　公司處罰通告 篇9

　　茲公司材料部部長×××，由于工作失誤導(dǎo)致原材料供應(yīng)不及時，影響公司正常生產(chǎn)營運。

　　為嚴(yán)肅員工手冊的'相關(guān)要求，加強公司的規(guī)章制度，經(jīng)公司決定給予×××扣除當(dāng)月工資的處罰決定。

　　望×××以此為契機改進工作方法提升工作能力。

　　公司對×××的處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，端正工作態(tài)度，提升工作責(zé)任心，為公司的美好明天努力奮斗！

　　甘肅×××混凝土工程有限公司

　　××年×月××日

　　公司處罰通告 篇10

　　20xx年6月17日下午上班時間，員工宗位煒與林家俊發(fā)生爭執(zhí)并引起了打架事件，不僅違反了公司的規(guī)章制度，同時給公司帶來了嚴(yán)重的負面影響，行為極其惡劣。現(xiàn)做出以下處罰：

　　1、對宗位煒，林家俊打架行為進行通報批評;

　　2、宗位煒500元罰款，林家俊200元罰款。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

　　公司處罰通告 篇11

　　致：全體員工

　　由：國際企業(yè)行政部

　　呈報：劉總

　　事項：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門查實：10月29日寄出去的`PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何。

　　所犯過失：

　　1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

　　2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張、裁床何在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

　　國際企業(yè)(香港)有限公司

　　xx服裝廠

　　xx市進出口貿(mào)易有限公司

　　行政部

　　公司處罰通告 篇12

　　xxxx年xx月x日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識，根據(jù)公司《獎懲管理制度》，現(xiàn)決定對以下人員進行處罰，以賠償公司所遭受的損失。

　　此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：

　　1.事故直接責(zé)任人，200元;

　　2.事故間接責(zé)任人、，各100元;

　　3.經(jīng)理、副經(jīng)理對事故負有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各50元。

　　望各位同事引以為戒，特此通知。

　　xx有限公司

　　xxxx年xx月xx日

　　公司處罰通告 篇13

　　經(jīng)客戶反映，公司調(diào)查證實我公司包裝部（車間、崗位）員工于20xx年xx月xx日在工作中粗心大意，給客戶產(chǎn)品時漏裝了，客戶極其不滿，投訴我公司。行為給我公司的聲譽帶來負面影響，并造成公司經(jīng)濟損失x元。針對該員工的錯誤行為，為教育本人，也為了激發(fā)員工加強競崗愛業(yè)積極性，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對給于x處分一次，罰款x元。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

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