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            公司技術部門五月份工作計劃

            時間:2024-04-04 08:05:00 工作計劃范文 我要投稿
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            公司技術部門五月份工作計劃

              時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,立即行動起來寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編精心整理的公司技術部門五月份工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            公司技術部門五月份工作計劃

              技術部迎來了五月份的工作,這次吸取上個月的教訓,把技術部的工作給弄好,現在制定五月的工作計劃。

              1、認真貫徹以ISO9001質量保證體系為核心的質量管理,堅持按程序辦事,一步一個腳印,把工作做扎實,從我們部門做起不做質量體系運行的絆腳石。同時對于發現不符合實際情況的質量文件和質量記錄,及時上報有關部門進行協商,做到執行文件的可持續性,保證我們公司的質量文件和質量記錄,貼近實際情況,以利于操作和提高工作效率,為質量體系正常運行保駕護航。

              2、對開發的產品要有正確的定位。我們產品開發主要有兩種典型情況:第一種以KEYS公司為代表的產品,方法為拷貝或“克隆”,要求和對方提供的樣品一模一樣。此時必須注意和原樣的一致性,即使有好的建議也不許有隨意更改,必須通過客戶的認可。第二種以恒山公司為代表的產品。其特點為在原來的基礎上進行創新。但是加量卻不加價。此時要在產品設計的經濟性方面側重,在保證產品質量的前提下,盡量壓縮它的制作成本、管理成本。

              3、對新產品的開發過程進行有效控制。對于一個產品與之配套的質量文件很多,圖紙、工藝,外協件、標準件、原輔材料、各種標準等,每一個環節有漏洞,都會引起很大的麻煩,甚至出現批量報廢等嚴重后果。將漏洞有效封堵在樣品試制階段是非常合理的。由于我們進行了ISO9001換版工作,針對產品設計和產品開發的過程控制相對完善,在新產品試制階段存在的問題基本全部反映出來。避免將錯誤流傳到成批生產階段。我們要以ISO9001版本升級為契機,規范我們的產品開發過程,降低產品開發成本。保證量產時產品配套文件的正確性、有效性。

              4、克服困難,努力完成我們部門的任務。盡管我們的部門目前人員少,工作量又相對較大。我們要根據任務的輕重緩急,長遠線,合理安排,提高工效,把工作做得有條不紊,善始善終。

              20xx年五月份技術部工作計劃主要以公司目標、產品開發、產品突破與改進、生產效益、生產任務、工作勢氣為綱,即結合團隊建設、公司管理理念、制度實施方針、保證生產持續發展,探索調整產品新結構、新模式、新工藝。鑒于20xx年中國生產電纜行業有了新的起色,20xx年五月必將進入新的挑戰期,面對諸多新困難、新挑戰,本年度技術部工作要落到實處,全面監控產品研發與一致性,正確引導,堅定信心,大膽嘗試,堅持自己的一些技術驗證觀點,技術驗證真理,工作講效率,為德通科技有限公司的持續發展創造良好的環境。

              一、計劃要點

              樣品合格率必須達到100%。

              樣品計劃完成率必須達到100%。

              每月電纜改進項目必須兩項以上。

              每月電纜突破項目必須兩項以上。

              完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發并批量生產。

              在更改現有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發并批量生產。

              生產現場出現問題第一時間必須感到現場解決。

              二、操作原則

              1、加強部門內部信息的準確性,做到技術員區域崗位專人負責,各種工藝及異常數據層級把關審核,確保管理的及時性、規范性、系統性、合理性。

              2、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養優秀人才,并進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產的順利進行。

              三、今后努力方向

              1、陷于本部門職位的特殊性,企業結構還不完善的情況,我部門必須進行角色技術轉變,增加技術力量;應該是公司新時期技術組織者,公司的技術建設者,信息產品的開發者,技術輔導的教師者。

              2、要大膽創新與嘗試,掌握細節,技術管理更需要有潛意識加強,但也要虛心學習同行業的技術知識。

              3、不能夠安于現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術的發展與創新。

              4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,足進生產順利進行,減少公司整體的維護成本。

              5、對公司的現有的機器、現有的產品進行結構開發,降低生產成本和制造成本。

              6、維護公司團隊建設,保密公司技術知識。

              四、新年我的“十三要”承諾

              1、我要不論境況如何,都會對自己的行為以及團隊的業績負責。

              2、我要讓要事真的成為要事。

              3、我要與上司建立積極的關系。

              4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。

              5、我要表揚并獎勵出色的員工。

              6、我要以積極的態度解決問題。

              7、我要即使沒人看著,也會堅持正確的做法。

              8、我要意識到,自己做的每件事都會影響到員工對我領導能力的評價。

              9、我要精挑細選合適的技術人員。

              10、我要做一名優秀的時間管理專家。

              11、我要成為裝滿別人意見的桶。

              12、我要駐留在學習進步地帶。

              13、我要成為別人的工作的榜樣。

              鑒于此:我們有了這些,有了優秀的團隊。我們相信,我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年五月的各項工作,以回報xx科技有限公司對我們的期望。

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