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檢驗崗位履職情況報告
在現實生活中，越來越多的事務都會使用到報告，報告具有成文事后性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編為大家整理的檢驗崗位履職情況報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
檢驗崗位履職情況報告1
我院公共衛生科按上級有關文件的相關指示，積極開展基本公共衛生項目工作，公共衛生科管理五個項目分別為：居民健康檔案的建立、健康教育、老年人保健、慢性病管理及重性精神疾病，為了把今后的工作做得更好，現將20xx年工作小結如下：
一、健康檔案
1、建立健康檔案：對轄區內常住居民通過上門服務及到衛生院接受服務等形式，為轄區常住人口建立居民健康檔案，截止目前已經為31559人建立了居民健康檔案（20xx年20528人，建檔率22.4%，城市居民2643人，建檔率46.5%，20xx年8285人，建檔率0.85%，城市居民103人，建檔率0.18%）。
2、電腦檔案錄入：到目前止，累計錄入家庭檔案1152份，成員檔案3909份。
二、健康教育
1、健康教育印刷資料：20xx年發放健康教育印刷資料21種，57660份；20xx年發放健康教育資料25種，30832份。
2、播放健康教育音像資料：20xx年播放7種音像資料，共421次。20xx年播放音像資料6種，合計256次。
3、設置宣傳欄：20xx年設置宣傳欄27個，其中醫院2個，出版24期，村級25個，出版150期。20xx年醫院設置2個，出版5期。村級25個，出版50期。
4、開展公眾健康咨詢與健康講座：20xx年開展6次，發放資料3040份，參與咨詢達4080人次。舉辦健康講座12次，參加人數達453人，發放資料534份。20xx年開展咨詢與講座達175人次。
5、督導：20xx年對村級衛生室進行督導檢查共4次。
三、老年人保健
已為3119人建立居民健康檔案并納入健康管理。其中20xx年建立老年人健康檔案2820份，建檔率36。25%，體檢2532人，體檢率89.78，發現原發性高血壓并納入管理116人，管理率100%；糖尿病患者5人并納入管理，管理率100%。20xx年建立299人并納入健康管理。
四、慢性病管理
1、高血壓管理：對35歲以上常住居民進行篩查，20xx年篩查8728人，累計發現病人423人，納入健康管理423人，健康管理率100。規范管理247例，規范管理率100%。20xx年篩查高血壓4244人，發現病人245人，納入健康管理245人，管理率100%，規范管理40例，管理率1.63%。
2、糖尿病管理：20xx年篩查2183人，發現病人122例并納入健康管理，健康管理率100%。規范管理92例，管理率100%。20xx年篩查2284人，發現病人31例并納入健康管理，管理率100%，規范管理6人，管理率100%。
五、重性精神疾病患者管理
20xx年篩查病人25人，發現重性精神疾病患者16例并納入健康管理，健康管理率100%，規范管理16例，規范管理率100%。20xx年篩查5人，發現病人5人并管理，管理率100%；納入規范管理5人，規范管理率100%。
以上是我院公共衛生截止至20xx年5月12日的'工作小結，在工作中存在諸多問題，函待解決，我們會盡努力完善工作。
檢驗崗位履職情況報告2
本人自從20xx年x月進入公司以來，在辦公室任行政助理一職。通過近5個月來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了辦公室這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。
一、盡心盡力做好本職工作
1、將公司采購合同和內部文件的歸檔整理，以電子檔形式整理保存，以方便查閱。
2、學習公司的文字工作，做好平時文件文檔的打印工作，學習公司相關表格的制作和文件的編寫，辦公會議的記錄以及整理等，都能夠按時按要求完成，監督會議有關決議的實施。
3、每天負責領導辦公室和會議室的日常整潔。與設計部小金一起協助廣告公司將公司產品畫冊制作完成，做好平時與廣告公司銜接的'工作。
4、配合主任和銷售部做好展示活動。
二、往后需加強自身學習
五個月的時間轉瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現在：
1、初到公司，無論從能力，還是從思想上都存在許多的不足，盡管如此，但是我在很多方面得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，所以我在較短的時間內適應了新的工作。
2、缺乏創新精神。不能積極主動地工作，而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動。缺乏認真鉆研、開拓進取的精神，忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。
3、工作不很扎實，不能與時俱進。身上缺乏青年人應有的朝氣，學習新知識、掌握新東西不夠。
檢驗崗位履職情況報告3
20xx參加醫院的各項政治活動和業務學習，提高自身思想認識和服務技能，提高檢驗隊伍素質，樹立全心全意為人民服務的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞醫院發展大局，開展各項工作，認真完成了醫院下達的各項工作任務。現將20xx年的檢驗科工作情景總結如下。
一、工作完成情景
1、截止11月底，全科業務收入到達200余萬元，較去年同期增長15%，隨著標本量不斷攀升，科室成員提前到崗，認真檢測，保證每一天結果按時發出。
2、作好各實驗儀器的維護和保養工作，對出現各類故障，認真研究進取應對及時自行解決，既保證了我科各類儀器的正常運行，又為醫院節省了維修成本。
3、對病人服務態度明顯改善，我科門診每一天平均接待病人200余人次，工作較為繁瑣，大家都嚴格執行查對制度，包括病人的信息、門診發票號、抽血注意事項等，耐心解釋病人的各類報告單，嚴把分析前質量控制關。
4、參加省臨床檢驗中心室間質量評價活動，在免疫、生化、血液、尿液等六個項目評價中均取得了良好成績，充分顯示了我科實驗項目檢測結果的準確性和在各實驗室間的可比性。
5、加強與臨床溝通。年初與人民醫院臨床檢驗中心達成協議，我科室生化項目交與該檢驗中心進行檢測，此協議不僅僅解決了病人的看病難，同時極大的提高了檢驗結果的準確性。自該工作開展以來，中心的生化檢驗項目增加了不少，我們科室工作量也增加不少。對于新增項目標本的采集、注意事項、報告時間等進取向臨床宣傳，同時科內進取加強自身業務培訓學習，堅持每月集中學習1次。
6、科室服務水平不斷提高。一切工作以檢驗質量為核心，避免差錯事故的發生，堅持要求我科各醫務人員具有高度的`服務意識，全力搞好以病人為中心的服務工作。針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情景認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴，年內無醫療事故發生。
二、存在的問題
1、科室人員結構不盡合理，科學分工難以實現。
2、個別專業的設備落后，嚴重影響實驗結果的準確性和及時性。
3、新建立lis系統，個別功能還不夠熟悉，信息管理員不在時很難自行解決。
4、科室的管理制度過于陳舊，跟不上時代發展。
5、成員進修機會較少，業務素質有待提高。
20xx年我們將努力改善，取長補短，始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動力，始終將“提高檢驗服務質量”作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務。
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