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            甜品店創(chuàng)業(yè)計劃

            時間:2024-03-17 14:42:53 創(chuàng)業(yè) 我要投稿

            甜品店創(chuàng)業(yè)計劃

              人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,為此需要好好地寫一份計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家收集的甜品店創(chuàng)業(yè)計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

            甜品店創(chuàng)業(yè)計劃

              甜品店創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

              一.商業(yè)想法

              創(chuàng)業(yè)原因:

              甜品店跟什么有關(guān)?首先是精神上浪漫的享受,其次是味蕾享受。科學(xué)曾解釋過,吃巧克力甜品,有助于人類舒緩壓力,放松心情,增加愉悅感。在家也是吃,在外也是吃,走在路上也是吃,可見在吃甜品不重要(只要想吃),在哪里也吃不重要,重要的是獲得精神滿足感,所以開個甜品店首先是要滿足消費者精神需求。

              一、 項目概述

              “美食每刻”是一家小吃甜品店,它位于肇慶學(xué)院商業(yè)街B座東邊的樓房內(nèi),它的宗旨是:因為快樂而走到一起

              為了進一步了解甜品小吃“美食每刻”在校園里的發(fā)展前景,制

              定有效的市場營銷方案,我們對零食店的周邊的建筑及消費人群做了調(diào)查,對校園內(nèi)的學(xué)生進行校園隨訪。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示就是說學(xué)校零食店較少較遠(yuǎn),在圖書館上自習(xí)的時候不方便購買,且圖書館內(nèi)沒有飲水機可以打水喝(或飲水機數(shù)量少),尤其早上來不及去食堂買飯就要急著去圖書館,正好順路路過零食店。還有在圖書館學(xué)習(xí)中不方便或不愿意自己下樓買些吃的或飲品

              開始創(chuàng)業(yè)還應(yīng)該注重營銷策略,只有足夠吸引消費者的營銷手段,才能使店鋪生意興隆。我店還通過分析市場營銷環(huán)境,運用SWOT分析等方式來了解市場情況,并有針對性的提出各種營銷策略,運用各種營銷手段開辟校園零嘴市場,在提高店鋪業(yè)績的同時為消費者提供更好的服務(wù)。

              二、 團隊部門協(xié)作與執(zhí)行

              我店鋪人員總5人,依據(jù)各自的特長,我們進行了明確的分

              工,其中有店長、銷售員、采購員、財務(wù)員、送貨員。

              三、 校園營銷環(huán)境分析

              (一) 宏觀環(huán)境分析

              肇慶學(xué)院學(xué)校是一所全封閉式寄宿制的學(xué)校,面積共共987萬5千余平方米,學(xué)校現(xiàn)有專職教師1500人,在校生26792人。近年來肇慶經(jīng)濟水平急速上升,人們收入水平不斷提高,在自身經(jīng)濟能力得到滿足的同時,人們更加注重飲食的健康,更加喜愛健康營養(yǎng)美味實

              惠的小吃,而這些有利條件對哦證實著我們擁有著大量的潛在消費者。

              SWOT分析

              本店通過對本店所面臨的外部環(huán)境和自身煩人優(yōu)劣勢進行了詳細(xì)的分析得出以下分析結(jié)果:

              我們會在推出產(chǎn)品的第二周統(tǒng)計出第一周同學(xué)們最喜愛的小零嘴作為周明星產(chǎn)品和周銷售冠軍,更好的給同學(xué)們做出選擇。

              我們會在定期的時候(節(jié)假日等)推出節(jié)日特色產(chǎn)品。

              我們通過第一季度同學(xué)們對小零嘴的喜愛程度在第一季度的基礎(chǔ)上做出相對應(yīng)的.調(diào)節(jié)更換,對一些銷售不是特別理想的小零嘴進行促銷活動,對熱銷的一些小零嘴進行及時的補貨。

              (一) 每周五推出優(yōu)惠服務(wù):每到周五,為了使更多新的食品上

              架,這時候就不得不使一些食品快速下架,這時本店推出每

              周優(yōu)惠策略,不但可以讓顧客享受到優(yōu)惠還可以減清貨物囤

              積。

              (二) 節(jié)假日優(yōu)惠活動:節(jié)假日本店會贈送一些精美小禮品送給

              那些經(jīng)常光顧本店的客戶。

              一、 分銷、進貨渠道策略:

              (一)、本店采取網(wǎng)上購物,通過到門戶網(wǎng)站訂購物品,獲得來自各地的食品,然后在校內(nèi)的直銷,以減少庫存降低商品成本。本店還有一個特色,所有的包裝袋都采用報紙做成的紙袋(環(huán)保袋),提倡環(huán)保。

              (二)、進貨渠道:由專門的采購人員定期去網(wǎng)上挖掘新的產(chǎn)品,保證購進的食品新穎、齊全且多樣性,充分滿足同學(xué)們的需求,且保證食品供應(yīng)的及時性。我們承諾所進購的是通過采購員貨比三家,選擇最低價格的食品。

              二、 定價策略分析:

              由于食品價格高低不等,價格參差不齊,且食品是在校內(nèi)出

              售,價格不可以定的過高或過低,過高的價格會令消費者望而卻步,而過低的價格商家無法產(chǎn)生利潤。因此,我們決定個別產(chǎn)品(如熒光棒棒糖)會適當(dāng)提高一些價格,但是我們所賺取的利潤絕對不會太多,我們承諾把同學(xué)的利益放在第一位。而有些進貨成本高的食品(如魷魚絲、豬肉脯),我們確定的價格只會高于成本的5%~10%。保證店鋪的客戶回頭率,又不會讓同學(xué)們有太大的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。

              三、 促銷組合策略分析:

              促銷 它作為店鋪擴大銷售,增長業(yè)績一種不可或缺的方式,是一種始終貫徹整個銷售活動的營銷手段,促銷方式的優(yōu)劣直接和銷售額掛鉤。所以,擁有一個好的促銷策略就相當(dāng)于擁有一個成功的開始。 本店開設(shè)周五促銷,節(jié)假日贈禮品,多買多送等優(yōu)惠服務(wù)。每周推出一系列主打產(chǎn)品,通過在創(chuàng)業(yè)一條街貼海報等方式為這些商品宣傳。

              銷售促進 節(jié)假日在本店購買商品的顧客給予小禮品贈送。

              四:如何讓消費者到你的甜品店獲得更多精神享受?分析:甜品跟愛情有莫大關(guān)系,你看電視上關(guān)于美食和甜品的廣告,大都在走情感路線。我們有樣學(xué)樣,但如何走?

              甜品店創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

              提案摘要:

              1.我們需要開一家甜點店,主營各種甜點。這家甜品店的甜點會受到市場的喜愛。

              2.這些甜品所針對的顧客分布在各個年齡段,各種新甜品都會受到孩子和老人的喜愛。

              3.現(xiàn)在的甜品行業(yè),甜品很多,但是一般顧客都是年輕女性,沒有全民的甜品店。而且一般甜品店的甜品幾乎都是一樣的,鮮有新意。所以市面上這種類型的甜品店很少。

              4.我現(xiàn)在的資本是對甜品行業(yè)有很深的了解,知道如何開發(fā)新的甜品,吸引更多的客戶。其次,我們可以招聘開發(fā)甜品的專業(yè)人士進行合理的研發(fā)。

              5.一種新的甜品推出后,自然會吸引一定的客戶群,然后慢慢開發(fā)各種新的甜品,從少到多,做出越來越多有自己特色的甜品,在甜品行業(yè)做出自己的特色。

              業(yè)務(wù)描述:

              我們想進入甜品行業(yè)。目標(biāo)客戶是普通大眾。有些人誤以為女人比男人更愛吃甜食,其實是錯誤的。其實口味偏好沒有性別差異,很多男性也喜歡甜品。為了保持苗條或減肥,許多年輕女性經(jīng)常把糖果視為洪水猛獸。而且現(xiàn)在消費者越來越理性了。所以,甜品店的目標(biāo)顧客不僅僅是年輕女性,而是各種身份、口味、年齡的顧客。

              首先,我們專注于銷售現(xiàn)有產(chǎn)品。當(dāng)我們賺到第一桶金時,我們招募研究人員開發(fā)新型甜點,創(chuàng)造自己的特色。

              產(chǎn)品說明:

              我們的'甜品店經(jīng)營中西甜點。品種包括香港水果甜品、西米、雙皮奶、芝麻醬、豆腐、涼粉、涼茶、冰淇淋、冰淇淋曲奇、沙冰刨冰、湯(露)、調(diào)味乳制品、桂苓奶油、沙冰、刨冰、糖水、粥、果汁、布丁、藥膳滋補燉品、中國傳統(tǒng)小吃等。

              1.專業(yè)原材料,更放心。

              甜品店與飲用水、乳制品等原料知名品牌的區(qū)域供應(yīng)商建立了合作關(guān)系,并在甜品店的訂購區(qū)域和各種宣傳材料上進行了標(biāo)注。從值得信賴的原材料供應(yīng)商的角度來看,它給客戶一種食品安全可以得到準(zhǔn)確保證的感覺。

              2.品種豐富,選擇更多。

              眾口難調(diào)。甜品店要想盡辦法讓甜品口味適應(yīng)各種年齡各種口味的人。許多種類的甜點可供顧客選擇。

              3.營養(yǎng)全面,更健康。

              除了普通的冰甜點,甜品店還提供香港水果甜點、藥物滋補燉菜、草藥茶和龜苓膏。價格表列出了每種甜點的滋補成分、滋補效果和適應(yīng)癥,供顧客根據(jù)需要選擇。熱量低,美容效果好的甜點,特別適合愛美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,還可以通過食物補充來滋養(yǎng)皮膚。

              4.服務(wù)規(guī)范,更滿意。

              甜品店的工作人員分為四類:管理、甜品加工、點餐收銀、店鋪清潔。分別用統(tǒng)一的服裝操作和服務(wù)。從業(yè)人員要求具備專業(yè)技能,服務(wù)中統(tǒng)一使用普通話,嚴(yán)格服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和投訴回訪機制,嚴(yán)格監(jiān)督管理。

              市場描述:

              甜品店的市場很大,各個年齡段的人都會喜歡。目前市場上很少有管理系統(tǒng)、思路創(chuàng)新的甜品店,這家甜品店正好彌補了這個差距。

              位置和設(shè)備:

              只要有很多地方。最好位于商業(yè)區(qū),大型市場附近,電影院旁邊,工業(yè)區(qū)宿舍群,寫字樓等等。

              最基本的就是要干凈明亮,窗戶要光潔。絕對沒有必要花大價錢裝修店鋪。顧客在吃甜品的時候,很少關(guān)注門面的奢華,更關(guān)注的是食物的味道、營養(yǎng)和衛(wèi)生。只要甜品質(zhì)量過關(guān),店面整潔美觀,就沒有生意。與其他小店相比,甜品店更應(yīng)該注重購買高雅的菜肴,這樣顧客看餐具會覺得很舒服,覺得這家店很有品味,值得再次加入。

              商店應(yīng)配備可容納15人的桌椅,面積約10平方米或以上。

              競爭:

              我們了解了大大小小的咖啡店和西式休閑餐廳,發(fā)現(xiàn)雖然大多數(shù)都有一些種類的甜點,但品種不全,內(nèi)容不專業(yè)。所以甜品項目沒能形成系統(tǒng)規(guī)范的行業(yè)氛圍。然而,由于消費者心目中形成的品牌依賴,仍會有大量客戶被轉(zhuǎn)移。

              正是因為目前的市場混亂,一線曙光才來到我們面前。我們的服務(wù)宗旨可以克服上述困難,滿足目標(biāo)消費者的需求,快速切入這個市場。我們領(lǐng)先同行的經(jīng)營理念可以支撐我們的天空。經(jīng)過分析,我們可以對這個混亂的市場進行洗滌和整合。甜品店專營甜品,堅持品牌化、差異化、人性化。用潤物細(xì)無聲的滲透方式建立和擴大知名度和美譽度,以自己的特色吸引更多的客戶。

              人事:

              甜品店的每個員工都必須是專業(yè)的,每個人,包括點餐收銀員和店鋪清潔人員,都必須接受嚴(yán)格的培訓(xùn),以確保正常工作時的標(biāo)準(zhǔn)操作。管理人員應(yīng)當(dāng)有2名人事管理人員和2名企業(yè)管理人員,具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)和良好的實際操作能力;甜品加工制作人員配備配方師2名,加工操作工6名,要求大專以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)過硬,實際操作能力好;點餐收銀員和店鋪保潔人員,上崗后嚴(yán)格培訓(xùn)。所有員工都必須申請健康證明。

              管理思想:

              良好的科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本、重視團隊精神的管理理念。注重個人發(fā)展,尊重個人價值,相互協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)餐廳整體發(fā)展,實現(xiàn)1+1 >:2的效果。

              管理哲學(xué):

              (1)尊重餐飲人員的獨立人格

              (2)下級管理:上級對下級進行計劃和管理,下級服從上級的工作指導(dǎo),盡力完成上級交辦的任務(wù)。

              (3)相互監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工可以向上級提出自己的意見或看法。

              (4)營造集體氛圍:要讓下屬感受到甜品店的嚴(yán)格紀(jì)律,關(guān)心員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于增強凝聚力,提高工作積極性。

              (5)公平對待,一視同仁,量力而行,發(fā)揮所長。

              管理團隊:

              投資是管理人才的生意。我們將在各種有影響力的職位上建立一支技術(shù)直接、經(jīng)驗豐富的管理團隊,歡迎所有有興趣尋求甜品店發(fā)展的人才加入甜品店。

              管理系統(tǒng):

              建立嚴(yán)格的服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和投訴回訪機制,并嚴(yán)格監(jiān)督管理。完善員工守則、考核制度和獎懲制度。

              金融需求與應(yīng)用

              店鋪面積:10平方米

              店鋪租金首付:1500元

              設(shè)備支出:3000元左右

              開場費:4500 ~ 8000元

              盈利前景:4500 ~ 7000元/月

              加上桌椅、碗勺、廚具、原料、消毒碗、預(yù)付店租等費用,估計開店費用在6000 ~ 8000元左右。消毒柜應(yīng)該放在商店最顯眼的地方,因為這是衛(wèi)生工作所必需的。顧客看到消毒柜也能有安全感。購買一套完整的設(shè)備大約需要3000元。店面裝修不需要花很多錢。顧客更關(guān)心環(huán)境的溫暖和食物的味道、營養(yǎng)和衛(wèi)生。同時,甜品店要注意購買特色獨特的菜肴,讓顧客看餐具時有一種新奇的感覺。

              成長和發(fā)展:

              根據(jù)企業(yè)實力,甜品店從國際化大都市上海出發(fā),放眼全國。按照中小城市逐步向大城市擴張的策略,逐步發(fā)展成為區(qū)域性連鎖企業(yè)。它分為以下三個步驟:

              1、立足市場,占據(jù)一定份額,填補市場空白,使企業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化、穩(wěn)步發(fā)展。

              2.占領(lǐng)市場,建立連鎖機制。企業(yè)形象被接受和喜愛后,根據(jù)需求開連鎖店。在實踐中學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗。

              3.走向更廣闊的市場,開放式特許經(jīng)營在上海市場能夠得到很好的控制和正常運行,有一定的營運資金、區(qū)域知名度、一定的市場運營體系理論和運營經(jīng)驗,在申請產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán)后,連鎖店將在全國范圍內(nèi)擴張,開放特許經(jīng)營。

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