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            銀行風險防控情況報告

            時間:2025-06-27 11:46:41 小英 報告范文 我要投稿

            銀行風險防控情況報告范文(精選16篇)

              在經濟飛速發展的今天,報告不再是罕見的東西,其在寫作上具有一定的竅門。那么報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的銀行風險防控情況報告范文,歡迎閱讀與收藏。

            銀行風險防控情況報告范文(精選16篇)

              銀行風險防控情況報告 1

              “細節決定成敗,細節決定存亡”,這一點對高風險的金融行業尤為重要。古語有言“千里之堤,潰于蟻穴”。從巴林銀行的一個基層交易員對一個帳戶的管理失控,到一個具有200多年歷史的“龍字號”銀行的轟然倒下,銀行放松的每一個小細節,都有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”。在農發行加速發展的關鍵時期,開展合規管理年活動對于增強農發行業務合規經營管理意識,培育良好合規文化,促進農發行事業的健康成長,提高防控金融風險的能力有著很強的現實性和必要性。通過這次認真學習,都感悟頗多,現將我個人的學習心得匯報如下:

              一、認真學習,提高思想素質,增強依法合規經營的理念。

              要加強法律法規、規章制度的學習,提高思想素質,這是從源頭上杜絕違規違章行為的重要手段。銀行員工加強對風險防范知識的學習,就能認識到社會的復雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身是高風險行業,必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規章制度,自覺抵制各種違紀、違規、違章行為。要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律的弊端,視制度為生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,規范操作,從源頭上預防案件的發生。

              二、從嚴治行,加強內控,把細節管理融入長效機制建設中。

              抓住“防、查、建、糾”四個關鍵點,建立四種機制,實現四個轉變。

              一要“防”。建立群防群治機制。從事后查向事前防轉變。要發動全員力量,共同參與,齊抓共管,切實提高全行員工依法合規經營意識,增強執行力,嚴格落實內控制度,杜絕有章不循違規操作,工作中責權不分,職責不明,授權不清,反程序操作等現象。

              二要“查”。建立監督檢查長效機制。從集中檢查向制度化經常化轉變。稽核等相關檢查部門要注重實效,提高科技手段在檢查中的運用,實行重點檢查與抽查相結合,現場檢查與調取掌握監控相結合,對違規問題查實、查清、查準,檢查不能三天打魚兩天曬網,要常抓不懈。被查部門要加強事后監督和事中復核,使“查”落實到每筆業務始終。

              三要“建”。建立制度及時更新機制。從被動防向主動堵轉變,充分利用檢查結果,超前規劃,及時查補,及時堵塞漏洞,制定相關制度時要由具有一定實踐經驗的人員參加,出臺的制度要易操作,易檢查,易評價。要加快機構扁平化改革步伐,切實解決基層機構多頭管理,使制度執行能夠“一戳到底”。

              四要“糾”。實行屬地、屬下、屬權管理。違規必糾,對于發現問題,絕不搞“下不為例”,對直接管理者要問責,對責任人要問責。通過加強教育,加強檢查,及時糾錯,嚴格問責等多手段的'綜合運用,培養全行員工合、規經營意識,建設合規文化系統工程,營造業務發展的良好內部環境。

              三、正視問題,構建金融合規管理體系。

              農發行成立已經快已經20年,已逐步形成了自己的管理模式和特點。但距離現代商業銀行的要求還有相當大的差距。

              一是風險意識淡薄。經營銀行就是運營風險,任何金融業務都有風險,只有采取識別、計量、監測、控制的方法才能使風險得到有效規避。

              二是不合規的現象較為嚴重。當前農發行最易出現問題和案件的最多點、最難控制點,莫過于前臺操作中存在的問題和隱患。

              一、二級條線風險防范流于形式。檢查走馬觀花,盡責不實。

              四是針對發現的問題進行整改落實不夠。針對這些差距,應該采取積極的對策和措施。一是建立條線的合規風險防控體系。各部門、各業務線都要有明晰的操作流程和風險提示以及對應的措施和方法。二是建立“三條五線”的合規防控體系。一條是前、后臺業務操作的自我檢查,及時整改責任體系;第二條是業務部門對前、后臺業務的監督、檢查、指導、幫促整改的體系;第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善;三是加大對合規風險防控的考核。將責、權、利捆綁在一起,實行業務線、管理線“雙線”問責;四是銀企密切配合。按照國家有關法規,誰受益誰擔責的原則,銀企雙方都應承擔起管理的責任,而不僅僅是某一方面的責任,不僅不能削弱管理的職能,還要落實稽查檢查人員,對稽查檢查提供有力的支持和保障。如此,農發行的業務才會逐步走上規范化的軌道。

              銀行風險防控情況報告 2

              商業銀行是經營風險、管理風險從中獲得收益的高風險經營行業,因而防范和化解風險是銀行的永恒主題。隨著經濟金融全球化發展,在大量金融產品提供給消費者的同時,銀行業所面臨的操作風險也越來越大。作為商業銀行客戶經理如何應對防范日益復雜多變的風險,如何采取多種防控措施,建立風險管理的長效機制,以提升銀行的競爭力,這是一門風險管理科學。

              一商業銀行客戶經理在工作中存在的風險

              1、道德風險。商業銀行客戶經理對外是代表著銀行與客戶進行業務營銷和維系,由于商業銀行的良好信譽和形象,使得銀行客戶經理在與客戶打交道時,會使客戶對客戶經理充滿信任。因此客戶經理和客戶很容易建立起較為牢固的關系。如果某位客戶經理的道德出現偏差,將會存在很大的風險。

              2、素質風險。客戶經理是銀行業務的直接營銷人員,因此他們的業務水平,政策水平,分析判斷能力和個人素質的高低在一定的程度上影響著銀行業務風險的高低。

              3、形象風險。由于客戶經理對外代表銀行進行業務營銷和客戶維系,因此他對外是一個商業銀行的形象。如果客戶經理在與客戶交往過程中存在以權謀私,怠慢客戶,言行粗俗等情況,必然會影響到銀行形象和合作關系,會給銀行帶來客戶流失風險。

              4、挖轉風險。客戶經理大多數是各家商業銀行的銷售精英,與優質客戶的關系十分密切,尤其是優秀的.客戶經理都有自己的忠實客戶,加上他們手上掌握著大量的高端客戶的信息,因此成為挖轉的重點對象。如果一個客戶經理被他行挖走,他手上的客戶必然大部分資產隨之轉戶,造成客戶流失風險。

              二對客戶經理風險管理的建議

              1、用人制度高水準,嚴要求。客戶經理代表著銀行去服務客戶,其提供的服務質量和結果會關系到銀行客戶的前途命運,因此必須嚴格把好客戶經理資格認定關,在眾多資格條件中人品和道德是首位。

              2、培訓認證制度化,常態化。客戶經理是未來商業銀行的精英,但是目前的客戶經理因工作經驗,知識結構,分工機制等因素的制約,離正真能提供綜合化的服務還有一定的差距,所以銀行應加強客戶經理綜合素質的培訓。

              3、強化內控機制建設,加大商業銀行內部稽核力度。

              總之,要防范風險最根本還應從治本入手,要有針對性地加強對客戶經理理想信念、思想道教育,建立良好的合規文化,要引導他們樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀,要教育他們珍惜現有的工作、生活環境、愛崗敬業,樂于奉獻,自覺抵制各種誘惑,遠離違法亂紀;要加強職業道教育,引導他們學規學法,增道意識和法制意識,遵章守法;要警鐘長鳴,加強對有不良行為員工的轉化教育,嚴防道風險。

              銀行風險防控情況報告 3

              自1998年郵政獨立運營以來,中國郵政人在近幾年的時間時一直在摸索郵政運營的最佳模式,尋找郵政業務最佳契機和途徑。我國郵政儲蓄網點超過36000個,其中2/3以上網點分布在縣和縣以下農村地區,已成為我國連接城鄉的最大金融網。

              中國郵政儲蓄銀行掛牌成立,是我國郵政金融事業發展歷程上的一件大事,具有重要的里程碑意義。是我國郵政體制改革取得的又一重大階段性成果,也是在國家金融監管部門的指導下,金融體制改革取得的又一項新的重要成就。隨著加入世貿組織過渡期的結束,中國郵政蓄銀行成立伊始,合規風險逐漸成為除信用風險、市場風險和操作風險之外的我國商業銀行面臨的重要風險。

              合規作為一門獨特的銀行風險管理技術,如今已經得到全球銀行業的普遍認同。如何大力倡導銀行自身的合規文化,建立一個有效的銀行合規風險管理組織體系,成為各家銀行的當務之急。淮南子有訓:“矩不正,不可為方;規不正,不可為圓”。因此,必須把"合規風險"放到與銀行業三大風險,即信用風險、市場風險、操作風險同等重要的程度來重視。

              一、正確理解合規風險與銀行三大風險

              合規風險"指的是:銀行因未能遵循法律法規、監管要求、規則、自律性組織制定的有關準則、已經適用于銀行自身業務活動的行為準則,而可能遭受法律制裁或監管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。合規是銀行業一項核心的風險管理活動,健全、有效的合規風險管理機制,是實施以風險為本監管的基礎。

              銀行業三大風險是信用風險、市場風險和操作風險。

              二、建立合規風險管理機制的必要性

              (一)樹立主動合規意識,克服被動合規心理。

              合規是銀行文化的重要組成部分,也是銀行業穩健運行的基本內在需求,在銀行員工中樹立"合規人人有責"、"主動合規意識"、"合規創造價值"等理念,要將績效考核機制作為培育合規文化的重要組成部分,以充分體現商業銀行倡導合規經營和懲處違規的價值觀念。

              (二)制定合規政策,組建合規部門。

              構建商業銀行合規風險管理機制需要設立專職的合規部門,并要確保合規部門不受干擾地發現、調查問題,讓合規人員及時地參與到銀行組織架構和業務流程的'再造過程,使依法合規經營原則真正落實到業務流程的每一個環節乃至每一位員工。

              合規作為一門獨特的銀行風險管理技術,已日益滲透到農村金融全面風險管理框架之中。合規風險逐漸成為除信用風險、市場風險和操作風險之外的農村金融面臨的重要風險,因此,完善合規風險管理已成為農村金融當前的重要研究課題。完善銀行業合規風險管理已是商業銀行當前刻不容緩的重要任務。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發展的重要舉措。

              銀行風險防控情況報告 4

              在銀行業務高速發展的背景下,日益激烈的行業競爭、客戶對于銀行網點的不滿和期望,以及網點運營效率低下等各種風險因素都迫切要求銀行業對現有內部風險積極進行防控。郵儲銀行為全面提升內部風險防控意識,提高綜合競爭力,認真學習現代銀行的風險管理經驗,從穩健經營出發,從為城鄉居民提供基礎金融服務和從事低風險的資產業務起步,通過不斷加強銀行內部管理和風險控制能力,逐步拓展新業務提高經濟效益。

              根據隊伍的現狀,確定內部風險的防控重點和方向,確定培訓對象和內容,制定和落實好培訓計劃,積極引進商業銀行先進的經營理念、管理理念。改善員工的知識和專業結構,全面提高員工整體素質,使其逐步適應郵儲銀行的發展需要。最大限度降低風險,主要采取了以下幾方面措施:

              1.加強領導。

              內部風險防控的最終目標是要實現網點自主內部控制功能的提升,把推進內部風險防控作為提高員工滿意度和客戶滿意度,提高網點的營銷服務能力和核心競爭力,乃至撬動全行內部安全意識,實現工作目標的重中之重的工作來抓。作為對內部風險防控的內容、步驟、目標和要求都進行明確,為降低內部防控風險提供科學依據。

              2.堅持原則。

              堅持優化布控、提高效益原則。本著“穩定內部風險結構”的思路,合理調整內部安全意識,提高網點的創效能力。根據不同的區域和經濟條件,加強對基礎網點和自助網點的'安全風險進行建設,各部門要對自身的安全問題執行情況進行全面檢查、監督和評價考核,對執行不力的要嚴肅追究責任,以確保內部風險控制的質量和效果,通過網點形象建設工作促進網點全方位功能的提升。

              3.建立機制。

              控制銀行內部風險是為了更好的為客戶提供服務,增加產品銷售,但如果不重視內控制度建設、規章制度的落實和風險理念的教育,甚至以犧牲風險來增加服務的便利性,則有可能導致轉型的失敗。因此,加強員工思想道德教育和風險意識,狠抓制度落實和按章操作,建立先進的風險控制文化和合規文化,督促網點整改,鞏固風險安全檢查效果。

              4.完善措施。

              通過專業的合規風險教育去進行企業改革,用統一的標準,規范網點的營銷模式,實現服務標準化和客戶體驗的一致性,以提高產品銷售能力,提升客戶滿意度。從而提高網點內部控制的全面轉型,實現企業經濟效益的穩步提高。

              銀行風險防控情況報告 5

              通過對xx副行長在省分行案件和重大風險事件防控專題會議上講話深入學習,對于最近發生的風險事項和案件,暴露出的我們在工作上思想認識上還沒有完全到位、工作措施上海不夠細和實、內控管理上的重大缺陷,員工行為的不夠敏感、對風險案件揭露能力的不夠強、對突發事件的應對和處置不夠有力這幾個方面我們得進行深刻的反思。通過學習,我認識到,我們在工作中必須時刻保持清醒的認識,不可掉以輕心,需進一步增強危機意識、增強對新情況、新問題的敏感性和預判力,摒棄各種麻痹大意的思想和錯誤的認識,時刻保持警惕,有效遏制各類風險案件的發生。對于以上存在問題,經過學習與思考,本人覺得可以從以下幾方面入手,以提高案件防控的實效性。

              一、樹立“以人為本”,提高思想教育水平。

              案件防控工作教育活動,首要解決的就是一個人的意識問題,應該使大家認識到,制度并不是用來看的,而是用來指導實際工作的。特別是案件專項治理的典型案例,對每一位員工應該是有很強的震憾,模范地遵守內控制度,不僅僅是對自身的'愛護,也是對他人的負責。在這個方面,應該將本項工作深入持久的開展下去,做好人的思想工作,真正使每一位員工從思想上重視,從行動上自覺。

              二、嚴肅工作紀律,提高違章違紀的代價。

              要加強各項內控制度落實情況的后續跟蹤和監督工作,對于嚴重違反內控制度的要嚴厲予以處理,要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價,讓其有切身之痛,嚴重的更應嚴肅處理至開除。

              三、完善工作機制,防范道德風險。

              道德風險是各項案件發生的一個重要因素。每一件有內部員工參與的案件背后,無不有作案人長期處心積慮的身影,他們正是利用了工作機制上存在的一些問題,精心準備,伺機作案。我們要通過工作機制的轉變,來防范道德風險轉化為實際風險。比如,在工作機制方面,可以以制度化的形式進行崗位輪換,以制度化的形式做好稽核監察工作,以制度化的形式作好員工的培訓工作等等。

              四、建立健全好各種規章制度。

              加強制度建設,重視員工道德風險防范,嚴格操作流程,把對員工思想排查工作納入議事日程;并做到密切關注員工思想動態,將各種誘發案件的隱患消滅在萌芽狀態。

              五、切實加強自身的素質學習。

              特別是加強規章制度的學習,熟悉和掌握規章制度的要求,提高自身的綜合素質和分析能力。認真履行工作職責,將各項制度落實到業務活動中去。強化責任意識,要求自己愛崗敬業,認真嚴肅對待自己的職業,忠于自己的事業,勤奮工作,深思慎行,將責任心融化于血液,體現于行動,伴隨于身邊。

              銀行風險防控情況報告 6

              按照xx銀監分局轉發的《中國銀監會關于銀行業風險防控工作指導意見的通知》的文件的要求,我行領導高度重視,切實履行風險防控主體責任,明確董事長是案件防控第一責任人,監事長是案防工作監督的第一責任人,行長是案防制度制定和執行的第一責任人,通過制定可行性、針對性強的實施方案,細化責任分工,明確責任,把責任落實到具體機構、部門和人員。針對指導意見中所列十大類風險,組織開展覆蓋各個業務條線的全面自查。對于重大違規和案件風險,要一查到底,對相關機構、違規人員和領導人員嚴格問責。堅持邊查邊改,按照分類施策、穩妥推進、標本兼治的原則,關注重點風險點并嚴查,消除一批風險隱患,進一步提升風險管理水平。報告如下:

              一、信用風險管控方面:

              (一)摸清風險底數:我行嚴格落實信貸資產的分類標準和操作流程,真實、準確的反應資產風險狀況,密切關注重點領域可能會產生的信用風險,我行暫未開展信用風險壓力測試,暫計劃第三季度開展測試。

              (二)嚴控增量風險:我行加強統一授信、統一管理,嚴格按照單一客戶授信不超過資本凈額的10%,集團客戶授信不超過資本凈額的15%的標準授信,加強授信管理;

              加強授信風險審查,甄別高風險客戶,防范多度授信、多頭授信、財務欺詐等風險。

              (三)處置存量風險:目前我行采用司法途徑和政府合作等方式追償、處置存量不良貸款,通過追加擔保等措施緩釋潛在風險。在今后的工作中我行將結合本行實際情況綜合運用多種手段來處置存量貸款、緩釋潛在風險、化解擔保圈風險,加強債權維護,切實遏制逃廢債行為。

              (四)提升風險緩釋能力:我行將加強資產質量遷徙趨勢分析,增加利潤留存,及時足額計提資產減值準備,增強風險緩釋能力。

              二、流動性風險治理體系方面:

              (一)完善流動性風險治理治理架構。本行建立了與流動性風險特點相適應的組織架構,包括董事會、資產負債管理委員會、風險合規部、計劃財務部。除了貸款業務外將同業業務也納入了流動性管理的范疇。

              (二)關于負債穩定性的問題,我行作為新型農村金融機構,負債種類較為單一,目前為止,主要負債業務為儲蓄存款,其中定期儲蓄存款占比在90%以上,存款成本較高但是來源穩定;

              我行流動性風險應急預案已經下發,并于上月進行了壓力測試和流動性風險應急演練,目前為止尚未出現流動性風險;

              我行已經取得了央行的支農再貸款支持,相關流程已經熟悉,同時加強了與央行之間的`溝通,確保在流動性不足的情況下在與央行溝通上不出現問題。

              三、債券投資業務管理方面:

              我行暫無債券投資業務。

              四、同業業務方面:

              (一)控制業務增量方面,我行同業業務較為單一,只涉及存放同業業務,我行同業業務不下放,由總行統一管理,具體合作機構由總行統一授信。

              (二)我行暫不涉及交叉金融業務。

              (三)我行暫無存量同業業務風險暴露。

              (四)我行不涉及同業業務多層嵌套、特定目的載體投資業務。

              五、銀行理財和代銷業務方面:

              我將暫無理財和代銷業務。

              六、防范房地產領域風險方面:

              我行將加強對房地產貸款的監測,將房地產企業、以房為抵押的貸款納入監測范圍,將開展房地產壓力測試,加強房地產業合規性管理。我行暫未開展個人按揭貸款業務、房地產企業債券業務,房地產企業貸款業務存量為1家企業,之后我行未向房地產企業貸款。

              七、地方政府債務風險管控方面:

              我行暫未發放地方政府融資平臺貸款;

              暫未開展專項建設資金、政府與社會資本合作、政府購買服務等業務模式。

              八、互聯網金融風險治理方面:

              我行無相關業務。

              九、防范民間金融風險方面:

              (一)防范跨境業務風險:我行暫無跨境業務。

              (二)防范社會金融風險:我行暫未向交易所提供開戶、托管、資金劃轉、代理買賣、資金劃轉、代理買賣等業務。

              (三)防范非法集資風險:我行結合不同時期的經濟形勢和監管要求,未向非法集資提供任何金融服務,能夠及時發現異常交易,同事勸阻客戶防止受騙參與非法集資。在全體員工中開展民間融資、非法集資、員工賬戶異動、騙貸、員工經商辦企業、涉賭涉毒等內容開展專項排查,突出重點領域和重點行為。在排查方法上,從工作和生活兩方面入手,采取日常觀察、考勤檢查、調閱監控、員工賬戶異動排查、業務檢查、崗位談話、家訪及相關部門外調、核查信訪舉報、上網監測等多種方法防范非法集資風險十、維護銀行業經營穩定方面:

              (一)加強案件風險防控:我行通過交談會、業務培訓、警示教育等多種形式,組織員工學法規、解讀新頒布法律法規,全面增強全員法律意識和法制觀念,有效防范內外勾結、利益輸出等案件;

              通過加強崗位禁止性規定的學習和測試,做到對全部員工的測試每兩年至少覆蓋一次,重點崗位每年覆蓋一次,對測試不合格人員采取離崗學習、調離原工作崗位等必要措施直到測試達標。加強重點環節管理,通過下發合規提示、現場檢查、調閱監控等方式對授權卡、業務印章、重要空白憑證等物品管理全流程控制防范風險。落實票據業務相關規定,規范業務操作,我行未與非法票據中介等機構開展業務合作。目前我行無案件發生。

              (二)加強信息科技風險防控:我行加強網絡信息安全管理,制定IT系統突發事件應急預案,未將信息科技管理責任外包。

              (三)加強預期管理:我行將強化主動服務意識和溝通意識,提高信息披露頻率和透明度,積極研判社會輿情走勢,重點關注可能導致聲譽風險的各類隱患,提前準備應對預案,提升應對能力。

              銀行風險防控情況報告 7

              按照《銀行業金融機構案防工作評估辦法》文件要求,我行領導高度重視,充分認識案件防控、風險排查工作的重要性,根據行長的指導和部署結合我行實際情況,積極做好我行案件防控、風險排查工作。

              計財部主要以下面幾點進行排查:

              一、財務資金安全方面

              1、庫存現金。定時與不定時核對盤點庫存現金。建立清晰的出納賬,做到賬實賬賬相符。

              2、各類銀行賬戶資金。隨時核對我行各類賬戶資金總額,做好資金的管理,避免流動性資金的.過多閑置和不足。

              3、大額款項。對大額現金收支,銀行大額轉賬嚴格執行相關規定,審核授權通過。大額備用金提取需兩人同行。避免案件發生。

              4、賬務處理方面。各賬務處理要符合《企業會計準則》與稅收部門的規定。

              二、人員管理問題。

              財務部現有三位員工,其中兩位員工為試用學習階段,生活作風、工作作風、學習作風上都嚴格遵守相關管理規定,都能做到"愛崗敬業、誠實守信、勤勉盡職、依法合規"。

              三、部門改進措施:

              通過此次認真自查工作,財務部在今后工作過程中,將加強防范,提高自身對風險的認識,樹立"違規就是風險,安全就是效益"的風險理念,主動、有效地防范風險,確保一旦發現風險存在,能及時在向上級匯報的同時積極進行多方面、多渠道處理,確保第一時間化解風險。強化內控案防管理,為我行各項業務發展營造良好的環境。

              銀行風險防控情況報告 8

              今年以來,我們監管辦事處在分局、縣委、縣人大、縣政府的正確領導下,認真貫徹落實分局年初工作會議精神,緊緊圍繞著分局確定的工作思路和目標,更新理念,落實責任,依法開展監管,促進轄區經濟金融平穩健康發展。

              一、主要工作情況

              1、認真貫徹分局工作會議精神

              年初分局工作會議結束后,我辦事處組織全體人員認真學習會議精神,簽訂工作目標責任書,并向縣政府領導進行了匯報,向被監管機構傳達了會議精神,根據分局總體部署和轄區實際情況,我們主要采取的監管措施:

              一是全面落實監管責任制,進一步完善監管長效機制,加大案件專項治理和風險防控工作,確保轄區銀行業金融機構穩健運行。

              二是進一步加強銀行業金融機構的監管,指導轄區銀行業科學發展,提升準入監管的科學性。

              三是進一步加強高管人員的監管,促使高管人員遵紀守法,依法合規經營。

              四是著力改進監管工作方法,推行分類監管,認真開展現場和非現場監管,不斷提高監管效能。

              2、認真落實監管責任制

              一是健全監管責任制,落實“責任到人,加強考核,嚴格問責”的監管責任制,做到權責對等,分工明確,責任到人,將每一個監管對象、每一項監管業務分解落實到具體的監管人員,明確監管人員的監管職責,監管任務。二是實行分類監管,根據每個被監管機構情況不同、風險狀況不同,采取分類監管措施,對癥下藥、持續監管,確保風險隱患得到有效化解。

              3、開展高管人員的年度履職考核和日常監管

              為切實加強對轄內銀行業金融機構高管人員準入、履職、退出全過程連續動態的監管,確保銀行業金融機構審慎經營、穩健發展。我們辦事處根據分局考核方案,嚴格對全轄農商銀行18名,商業銀行4名,郵政銀行5名高管人員20xx年度履職情況進行了考評,進一步促使其認真履行職責、依法合規經營;對轄區銀行業金融機構高管人員進行了監管談話,針對性的提出監管意見。嚴格執行銀行業金融機構高管人員動態全程管理暫行辦法和履職積分暫行管理辦法,進一步加強了對高管人員日常履職行為的監管。

              4、認真搞好非現場監管,提高非現場監管有效性

              在非現場監管工作中,我們辦事處針對機構多,監管人員少的'實際情況,采取分工負責,責任到人的辦法。

              一是嚴格實行非現場監管資料專收制度,做好報表的收集、匯總、分析等工作,強化數據質量管理,對數據重要變化情況及時分析,發現有突出問題的及時提出改進措施和建議,不斷提高監測分析質量和水平,努力做到識別風險早,判斷風險準,提示風險快,切實增強非現場監管的有效性。

              二是認真做好監管評級工作,重點做好貸款偏離度、不良貸款率、資本充足率、備覆蓋率等指標的評價。

              三是嚴格實行監管人員列席被監管機構董事會會議,定期或不定期與高管人員進行監管談話,使非現場監管更具有針對性、指導性和有效性。

              5、認真開展現場檢查工作

              今年,我們辦事處要根據分局的安排,重點做好表外業務、集中度和偏離度檢查,開展對近三年來監管部門通過非現場和現場提出的意見、建議等落實情況的檢查,進一步落實整改情況。加強現場檢查質量控制,進一步規范現場檢查行為。

              6、加強轄區機構管理工作

              一是加強機構的日常管理和監管巡查,督促銀行業金融機構嚴格按照《金融許可證管理辦法》的要求,切實做好金融許可證保管和信息公示工作。

              二是按照“先規劃、再論證、后準入”的工作程序,切實加強市場準入的初審工作,重點做好農商銀行譚坪和尉莊的機構規范管理工作和城郊支行的遷址工作。

              7、加強綜合工作管理

              一是積極組織全辦人員開展了政治理論學習和業務學習,開展“監管大課堂”和“三大模塊測試”學習,不斷提高員工政治覺悟、道德水平、政策水平和業務能力。

              二是加強黨風廉政建設,簽訂了目標責任書,嚴格執行“約法三章”,規范行為,樹立務實、高效、廉潔、勤政的良好形象。

              三是嚴格落實《保密工作責任書》和《互聯網管理制度》、《計算機保密安全管理制度》,認真做好保密工作,加強計算機安全管理,全年未發生任何失泄密事件。

              四是積極開展調研和信息工作,針對轄區內經濟金融運行中出現的新情況、新問題及時了解分析,開展了對縣域小微型企業和農戶借貸需求的調查,分別撰寫了《對xxx縣小微型企業生存經營狀況的調查報告》、《縣域不同收入層農戶借貸需求分析》、《縣城小額貸款公司業務發展值得關注》、《縣域煤炭價格大幅波動對銀行信貸資金影響的一些思考》的調研文章,其中三篇被采用,為上級提供參考依據。

              二、工作不足

              2012年,通過全辦人員的努力工作,各項工作進展順利,內部管理得到加強,全面提高了年初確定的奮斗目標,在認真總結工作的同時,我們也清醒的認識到工作存在的差距和不足,主要表現在:

              一是人員少,工作頭緒多,顧此失彼的現象;

              二是非現場監管和現場檢查之間的聯動效應還有有待進一步提升。

              三、明年工作打算

              一是認真學習貫徹銀監會、山西銀監局、臨汾銀監分局工作會議精神,結合我縣實際,加強自身建設,繼續落實監管責任制,認真履行監管職責,完成監管工作任務。

              二是繼續深入開展風險防控和案件專項治理,確保轄區銀行業金融機構不發生金融案件。

              三是進一步加強高管人員的監管,促使高管人員遵紀守法,依法合規經營。

              四是進一步改進監管工作方法,認真開展現場和非現場監管,不斷提高監管效能。

              銀行風險防控情況報告 9

              根據銀監局文件要求,我行進行了風險排查、問題整改及對整體案防工作進行了分析,并結合自身實際情況提出并建立了長效機制和工作措施,并將案件防控工作逐步常態化,有效地促進了各項業務的持續健康發展。現將案件防控工作開展情況匯報如下:

              一、加強領導,全力抓好案件防控工作

              我行將案件風險排查納入常態化工作內容,年初安排部署全年案防工作,提出抓好“四個落實”的案防工作要求:一是按照監管部門案防工作要求,確定案防工作的年度目標,做到目標落實。二是制定全年案防工作方案和工作計劃,做到計劃落實。三是深刻領會銀監局文件精神,提高思想認識,高度認識案件防控工作的重要性,緊密圍繞案防十項重點工作,穩步扎實做好案件防控工作,確保完成各項工作任務,做到“重點工作落實”。四是我銀行案防工作實行各層級一把手負總責制,并在不同層級 設立專兼職案防崗位,指定專人負責案件防控工作,實行定人、定崗、定責的“三定”管理,做到責任落實。目前, 我銀行上下更加重視案防工作,工作的主動性、自覺性得到 提高,確保了案防工作的有效落實。

              二、強化教育,筑牢思想防線思想教育工作常常說起來重要,但實際上卻最容易被忽視,在基層則更顯薄弱。

              思想教育工作的缺失,也是引發道德風險和操作風險的一個重要因素,為此,我們著重抓了以下幾方面工作:

              (一)持續開展制度培訓,提高全員遵章守紀意識。 我銀行以各項規章制度的學習培訓為重點,全面組織開展了各個條線規章制度的培訓活動。使員工的綜合業務素質得到提高,為我銀行工作的順利開展奠定了基礎。

              (二)開展警示教育活動,增強員工防范意識。我銀行注重將業務培訓和法律知識培訓有機結合,抓教育、抓引導,抓防范。20XX年全年開展多次各種警示教育,并要求員工撰寫心得體會,深刻反思,汲取教訓。通過大量的刑事犯罪案例,用鮮活的人和事以法說教、以案說教,使警示教育收到很好的效果。

              (三)定期分析案防工作情況。一是將案防工作常態化。通過晨會、例會等形式,講案防、說安全,時刻提醒員工合規操作。二是組織召開案件防控聯席會,及時傳導監管部門案防工作精神,加強政策傳導和風險提示,分析存在的共性問題和個性問題,有針對性地制定措施,確保各項案防工作落到實處。三是注重案防經驗信息交流。設立微信群,開展學習心得交流、思想認識交流,達到了總結提高的目的,保證了案防工作的整體效果。

              (四)積極開展讀書學習活動。在全行范圍內開展 “案防責任重于一切”主題讀書活動。通過全員學習、開心得交流會等形式進行,進一步轉變了員工的思維,營造了良好的安全氛圍。

              三、強化制度建設,進一步提升內控執行力加強內控機制建設,堵塞管理漏洞是案件防控的關鍵。

              20xx年全行以強化規章制度和案防長效機制建設的有機融合為突破口,抓好健全制度和強化執行兩個關鍵環節,不斷提高制度的約束性,努力實現管理規范化、經營合規化、工作標準化。

              (一)完善案防工作考核評價機制。20XX年全年,我銀行以內控管理中案防要求為抓手,進一步強化考核評價工作,在業務流程管理和控制環節提出防范案件風險的要求,通過對案件防控工作的考核,努力實現違規違紀風險的提前消除,將案防要求與業務工作有機結合起來,努力解決制度建設和執行的“兩張皮”問題。堅持每月自查,監事會每季度抽查,半年總行考核通報,切實督促各級領導班子、領導人員和重點管理崗位人員認真履行案防工作職責,確保制度執行的嚴肅性和規范性,并將責任落實到人,真正做到“誰主管、誰負責”。

              (二)強化員工違規行為的管理。在對基層機構負責人和各部門案防工作考核的基礎上,按照監管部門的要求,強化員工違規行為的管理。依據《員工日常行為規范》的要求,引導和督促各級部門和工作人員遵章守紀、依法合規經營。

              四、強化內控管理,把內控管理工作落到實處

              20xx年全年著重解決基礎管理薄弱問題,努力構建案件防控長效機制。為此,我們重點抓了以下幾方面工作。

              (一)高度重視輪崗、休假管理。在重要崗位人員輪崗輪調和強制性休假制度方面,我銀行嚴格按照監管部門要求,進一步明確了崗位輪換、交流范圍、方式、條件及期限;完善了崗位輪換交流流程,從而為崗位輪換、交流的順利實施奠定了基礎。

              (二)高度重視對賬工作的'管理。嚴格按照《人民銀行結算賬戶管理辦法》和我銀行銀企對賬制度進行銀企、銀銀對賬。銀企對賬包括與客戶每季度存款對賬,目前,我行對公存款對賬率達 100%。按照要求,各支行負責人每季度直接與重要客戶進行對賬,對對賬工作開展抽查,督促回收對賬單等,保證了對賬工作的順利進行。

              (三)高度重視案防制度的落實工作。

              一、進一步規范案件查處流程。成立由行領導任組長的專案組,開展風險清查,妥善處置和化解案件風險。

              二、嚴肅案件管理紀律。要求各機構增強對案件風險的快速反應能力,及時報告;要求各機構高度重視案件查處工作,深入調查,嚴肅問責,扎實整改,以有效的案件查處工作,促進內控案防工作能力的提升。

              (四)高度重視安全管理,做實安保工作。20XX年全年,我銀行在安保方面主要抓了以下幾方面的工作:一是加強全員安保意識和技能培訓。組織安保人員針對營業場所重點部位進行了防搶演練培訓。二是加強防護設施建設。實行各支行負責人以物防、技防設施的管理負總責制,建立了雙路報警系統,確保物防、技防設施的正常運行。三是加強規章制度建設。制定下發了《安全保衛管理辦法》等規章制度。

              銀行風險防控情況報告 10

              前兩周,聯社組織了我們進行風險防控的學習會議,其典型且發人深省的案例讓原來態度不端正、工作不踏實的我如同受到當頭棒喝,其簡練而意味深長教學內容令原本思想不到位、做事不認真的我恍如醍醐灌頂。

              銀行業是世界金融領域的最重要一環,也是國家經濟命脈的核心組成部分。銀行業更是一個極度高風險的行業,銀行擔任著負責金融操作和管理的職能,很容易成為罪惡窺視的目標。

              作為一個新職工,從事著柜臺業務操作的工作,在進行風險防控的學習后,我深感自我風險意識之薄弱以及面臨的工作責任風險之嚴峻。

              按照此次風險防控學習會議的精神,我認真對照相關規章制度和教育內容要求,結合工作實際對自身存在的問題進行了深入細致的自查自糾,力求在以后的工作中,做到以下幾方面的要求:

              一、加強規章制度的學習,養成良好作風和習慣

              風險事件的發生的主要原因就是規章制度執行的不到位,以及相關工作人員工作作風的不嚴謹和對防范風險工作的不重視。作為新職工的我需要加強基本規章制度的學習,養成良好的工作習慣,培養嚴謹的工作態度和高度的責任心,思想消除僥幸心理,保證切實做到風險防范要求的每一個工作細節,高度重視,認真對待。

              二、認真學習崗位工作內容,練就踏實的基本工作意識和能力

              對本崗位需要進行的工作內容和可能接觸到的工作情況,虛心去前輩們請教,認真吸收前輩們的工作經驗,練就踏實的基本工作意識和能力,程序要求和操作規范化,用到位的工作實現零風險。

              三、端正生活作風,保證遠離黃賭毒。

              我們不僅要做到上班8小時內的工作,還要管好工作時間意以外的生活。拒絕黃賭毒,拒絕與社會不良人員的.交往。在經濟往來、社會交往和家庭關系等方面,力求做到合德合法,時刻對自己的思想行為進行自查,力求營造一個零風險的外在生活環境。

              四、積極配合單位和領導的相關工作,營造良好的工作氛圍

              對照上級及聯社的要求,自己真正靜下心來深思,積極查找問題并針對存在問題開展深刻自我批評,認真反思自己的問題和不足。進一步強化組織觀念,嚴格執行上級指導,按照上級和領導要求,做好本職,完成任務。做好自己份內的工作,注重思考整體的工作和大局。提高服務意識,做好基層社工作,使自己的服務意識適應當前信用社面臨的新形勢和新任務。注重用思想道德和規章制度兩道防線來約束自己,不觸線、不違規、不放松、不能有半點馬虎,在組織和領導的指導下,和同事們一起營造良好的工作氛圍。

              銀行風險防控情況報告 11

              一、引言

              本報告旨在全面反映我行在案件防控及風險排查方面的自查情況。通過深入學習和貫徹監管部門的各項要求,結合我行實際情況,我們認真開展了案件防控和風險排查工作,以確保銀行業務的穩健運行和客戶的資金安全。

              二、自查組織與實施

              組織領導:成立以行長為組長的'案件防控、風險排查自查領導小組,明確責任分工,確保自查工作的有序開展。

              自查范圍:涵蓋我行所有業務部門和分支機構,包括前臺業務、中臺管理、后臺支持等各個環節。

              自查內容:重點圍繞柜員操作、授權管理、內部控制、風險預警等方面展開,確保不留死角、不走過場。

              三、自查發現問題及整改措施

              柜員操作方面

              問題:部分柜員在辦理業務時存在未嚴格執行雙人復核制度、未妥善保管個人名章和業務印章等違規行為。

              整改措施:加強柜員業務培訓和職業道德教育,嚴格執行雙人復核制度,完善業務印章和個人名章的管理制度。

              授權管理方面

              問題:授權人員在授權過程中存在未認真審核業務真實性、未按照授權權限進行授權等違規行為。

              整改措施:加強授權人員的業務培訓和風險意識教育,明確授權權限和審批流程,確保授權行為的合規性和有效性。

              內部控制方面

              問題:部分業務部門在內部控制方面存在制度執行不到位、監督檢查不嚴格等問題。

              整改措施:完善內部控制制度,加強制度執行情況的監督檢查,確保內部控制的有效性。

              風險預警方面

              問題:風險預警系統存在信息更新不及時、風險識別不準確等問題。

              整改措施:加強風險預警系統的維護和升級工作,提高風險預警的準確性和時效性。

              四、自查總結與建議

              通過本次自查,我們發現我行在案件防控和風險排查方面取得了一定的成效,但仍存在一些問題和不足。針對自查發現的問題,我們將認真制定整改措施并落實整改責任,確保問題得到及時有效的解決。同時,我們也建議監管部門進一步加強對我行的監督指導,幫助我行提高案件防控和風險排查工作的水平。

              銀行風險防控情況報告 12

              20xx年,xx市支行行領導高度重視案件防范以及合規工作,通過梳理各部門及各條線的業務重點,發現業務環節中的風險點,來對防范合規風險、案件防控工作進行深入的研究、學習。通過完善相關制度建設,加強全流程管理,提升員工風險意識,從各項工作細節處入手,深入開展合規風險排查,防范案件風險,現將20xx年案件防控、合規風險排查的主要工作匯報如下:

              一、20xx年主要工作

              (一)定期開展案件防控工作領導小組會議

              認真落實案件風險防控工作的各項措施,每季度開展案件防控工作領導小組會議,并且根據會議要求,切實完成各項工作,包括規范旺季網點經營工作、通報郵政金融網點合規情況、通報人行反洗錢檢查及執行情況、通報人行會計營運檢查及執行情況、郵銀聯動業務“質量提升年”、“市場亂象整治”等活動的溝通情況。各部門各條線加強管理,嚴密部署,保證了案件防控工作的有序開展。

              (二)定期開展合規排查工作

              20xx年來,xx市支行對重點業務、重點環節的'員工進行合規教育,嚴格按xx規定對員工進行家訪、行為排查工作,嚴格按照市分行案件防控工作會議要求,提高排查手段的針對性與有效性,重點關注員工的“工作圈、生活圈、社交圈、消費圈”,多渠道、多維度監測員工八小時內外的動態。先后開展了對重要崗位員工的不良行為排查以及涉及民間借貸、參與非法集資行為的排查,共排查了xx員工,排查率xx,組織員工簽署了xx份合規承諾書,填寫家訪表xx份,通過排查,切實有效的減少了風險,排除了隱患。

              (三)定期開展案件防控培訓工作

              支行定期組織行員工針對外部案例以及《xx市分行員工違規行為考核細則》進行學習分析。同時組織了全行員工學習了合規知識,開展了“合規大討論”并且組織員工寫了合規心得,此外支行還特邀請了法律顧來我行開展“法制大講堂”活動,在我們員工與法律顧問的一問一答中,讓我們的員工清楚什么行為是非法的,哪些“高壓線”是我們銀行業從業人員堅決不可觸碰的,使得每位員工心里都有一條不能逾越的紅線。今年11月份,支行組織了消防安全知識培訓及演練,通過培訓及演練,員工們提高了消防安全意識,掌握了消防安全知識及消防應急技能

              通過這些學習、培訓讓所有員工明底線、知敬畏、守規矩,在全行營造良好的合規文化氛圍。

              銀行風險防控情況報告 13

              根據包新農金發今年30號《包商銀行新型農村金融機構管理總部文件》文件要求為進一步加強我行案件防控風險排查工作,提高全行員工案件防范意識,加強內控制度建設,查找風險點,及時發現并上報各類案件,消除案件隱患,確保案件防控風險點排查工作的扎實有效開展。

              案件防控風險點排查活動實施“一把手”工程。行長為案件防控排查工作的第一責任人。各部門負責人組織本部門的排查工作,充分認識案件風險防控工作的嚴峻形勢,高度重視,切實負責,把案件風險防控排查工作落實到位。主要對以下方面進行排查。

              一、業務操作流程排查。

              (一)存款方面:

              (1)單位結算賬戶的自查處理。

              1、賬戶管理:們按照人民銀行《單位結算賬戶管理辦法》,對開業至今開立的單位結算賬戶進行了詳細的自查。共清查賬戶55戶含我行在同業(荊門人行1戶、漢口銀行1戶、掇刀中行1戶、掇刀農行1戶、向陽農行1戶)開立賬戶5戶,其中:基本賬戶3戶、專用賬戶1戶、一般賬戶50戶、注冊驗資戶1戶;經清查,發現問題若干:

              一是待核準類基本賬戶在他行未銷戶,在我行又開立基本賬戶,致使在我行開立的賬戶長期處于“黑戶”狀態。該賬戶屬于我行自身賬戶,最初注冊驗資時是在掇刀中行辦理,驗資成功轉為基本賬戶。我公司正式營業后,欲將基本賬戶變更到我行營業部辦理,因中行變更手續繁雜一直久拖不決。后續在請示行領導后,我們將根據指示進行處理。

              二是報備類一般賬戶在他行有久懸戶和基本賬戶變更,致使在我行開立的賬戶不能報備。經與開戶單位主管人員聯系,目前,變更賬戶的2家單位已將最新的單位開戶許可證送交我行,我行也已在人行結算賬戶管理系統報備。在他行有久懸賬戶的單位2家,1家已經做銷戶處理,還有1家正在要求基本賬戶開戶行做久懸賬戶轉為正常賬戶處理,后續將視情況做出相應處理。根據自查發現的問題,在今后的工作中,我們在要求柜員保證開戶單位資料的完整性、合規性的同時,還要求柜員,單位結算賬戶在沒有通過人行結算賬戶管理系統核準、報備絕對不允許使用,如10日內還不能處理好的一

              (2)個人賬戶的自查情況:根據管理行和本行的《個人結算賬律進行銷戶處理。戶管理辦法》,對至今開立的個人結算賬戶進行了自查,截止今年11月27日,全行共開立人民幣結算賬戶474戶,公民聯網身份核查474戶,留存客戶身份證復印件474戶,全部都進行了身份核查。其中活期儲蓄戶共388戶,總金額1305萬元;定期存款共86戶,總金額共計830、4萬元。共開出普通存折354本,一本通存折63本,定期存單87張。我行在日常工作中能嚴格按照《個人存款賬戶實名制規定》《人民幣銀行結算賬戶管理辦法》等相關法律制度規定辦理個人銀行結算賬戶的開立業務,能夠認真核對存款人身份證件的姓名、號碼及照片,并全部通過公民身份聯網核查系統核實,留存客戶身份證件復印件,對冒用他人證件開戶、虛假身份證件開戶的均不予辦理,要求客戶提供真實有效身份證件;對于由代理人開戶的,能嚴格審核代理人的身份證件,聯系被代理人進行核實,留存電話號碼及詳細住址等重要信息,每日客戶開戶資料隨傳票裝訂。對個人銀行結算賬戶30萬元以上大額劃轉業務及20萬以上的現金業務,我行建立了大額劃轉登記簿,大額交易嚴格按照反洗錢的相關規定逐筆進行了審批,并詳細記錄其交易對方、資金用途等重要情況,凡是轉賬超過30萬元以上必須由部門經理和會計主管審批方能轉出,并由部門經理簽批大額資金簽批單。我行做到了支付資金層層把關,授權管理,責任明確。

              2、存款程序與記錄:開業至今我行共辦理單位定期存款一筆,金額1000萬,存期一年,由客戶提供開立單位賬戶的相關資料并留存印鑒;辦理單位通知存款一筆,金額1000萬,儲種為七天通知,目前沒有到期也不存在提前支取現象;單位協定存款一筆,協定金額50萬;開立1戶單位注冊驗資戶。未開辦存款證明書及教育儲蓄業務。經清查存款程序與記錄,發現以下問題:一、未建立應解匯款及臨時存款登記簿。我行目前沒有大小額支付系統,依托他行網銀處理往來賬,不涉及應解匯款及臨時存款此會計科目,但是為了以后的業務發展,要完善此業務;

              二、大額轉賬支取未嚴格執行預約登記制。

              現就此情況,已清查以往的所有往來業務,經行詳細登記與記錄,在以后的業務操作中要做到一筆一清,詳細記錄。

              3、財務核對:嚴格執行“崗位獨立,人員分離”制度,記賬人員和對賬人員分離,每日營業終了由會計主管和綜合柜員核對交易往來的筆數和金額是否正確一致。

              (二)會計業務方面:

              1、會計主管履行職責:嚴格執行會計主管責任制度,禁止從事與職責無關的業務,并按規定對會計業務進行監督和審核,并做好《會計主管工作日志登記簿》的記錄和處理。

              2、會計程序與記錄:核查以往的會計記錄,發現如下問題:

              一、會計憑證存在不合規不正確的現象,如沒有大寫金額,沒有簽章等。柜員的內部自制憑證(現金收入付出憑證),出現忘寫大寫金額的現象或者書寫不正確現象。現已督促其改正,并制定相關整改措施,保證以后不再出現此類情況;

              二、會計檔案裝訂不合規,有掉頁現象。已對檔案進行修補裝訂,指定專人審核會計檔案裝訂。

              3、財務核對:嚴格執行“崗位獨立,人員分離”制度,記賬人員和對賬人員分離,每日營業終了由會計主管和綜合柜員核對交易往來的筆數和金額是否正確一致。

              (三)財務核算方面:

              1、根據《掇刀包商村鎮銀行財務管理辦法(試行)、有關實施條例和法律法規及規定編制符合我行體制、防范財務風險、推動各項業務持續健康協調發展的財務年度計劃,主管部門嚴格按我行各財務規定及年度計劃展開財務工作。

              2、建立由我行各級領導組成的財務領導小組,各項財務工作在董事會及行長的領導下由會計結算部具體實施;對于我行大宗費用的開支由我行人員集體進》《掇刀行決策;各項財務工作均按《掇刀包商村鎮銀行財務管理辦法(試行)、包商村鎮銀行財務審查管理辦法(試行)》等規章制度和實施細則的要求進行;各崗位人員按有利于分工協作,有利于相互制約,有利于提高效率的原則設置,對財務管理審批、采購、保管、會計核算等不可相互兼容的崗位實行崗位分離制。

              3、財務核算及收支管理均以權責發生制為基礎;對每筆財務收支準確核算,按各財務規章辦法等合理合規列入相應賬目;合理規范的開立費用賬戶并按《掇刀包商村鎮銀行費用管理辦法(試行)》等財務制度使用,開業至今已發生91筆費用,金額為1109133、81元,其中:業務招待費為63183、6元,電子設備運轉費15102元,郵電費16071、5元,勞動保護費189800元,印刷費25133元,公雜費95203、4元,職工工資273360元,差旅費4564、3元,水電費35190、1元,職工福利費11223元,職工教育經費9659、72元,費用性稅金46347、3元,保險費25081、69元,社保23356、2元低值易耗品攤銷261388元,住房公積金12864元,經查,每一筆單據,要素(事項)、時間等均符合我行費用管理辦法;對各種費用的借支均按我行規定填制借款單,由我行各級領導給出意見后方可實施;各費用的支出需填寫費用報銷憑證、附原始費用憑證、寫明用途,且嚴格實行授權管理下的“一支筆”審批制度;各應收應付款按各有關規定掛賬開業至今已發生。

              (四)出納業務方面:

              1、定期查庫:建有“查庫登記簿”及“柜面業務交接登記簿”,柜員交接班、營業終了時由授權柜員檢查并核對實物與賬務記載一致;會計主管每周對有價單證和重要空白憑證使用管理情況檢查;營業機構負責人每半個月查庫;會計結算部至少每月進行一次全面庫存檢查;分管行長至少每季進行一次全面庫存檢查;主管行長每半年至少進行一次全面庫存檢查;董事長每年至少進行一次全面庫存檢查。”制度,碰箱必須在監控錄

              2、崗位制約:柜員必須堅持“一日三碰庫(箱)像視線范圍內進行,做到賬款、賬實相符。

              3、程序與記錄:經核查,我行目前沒有假幣收繳資格,未開辦現金領繳代理業務,柜員現金出入庫實行雙人清點核實,款箱交接雙人簽字確認,明確責任。

              4、庫存現金安全與管理:庫存現金實行限額管理制度,對超限額部分及時繳存開戶行,保證資金安全和有效流通。

              (五)對賬管理方面:

              我行自8月11日正式營業起已經3月有余,對賬工作也已進行3次。按照《掇刀包商村鎮銀行對賬工作管理實施細則》我們逐次進行了自查。第一次8月份,共產生3戶對賬單位,發出3戶收回3戶,對賬率100;第二次9月份,共產生15戶對賬單位,發出13戶收回10戶,對賬率67;第三次10月份,共產生27戶對賬單位,發出22戶收回17戶,對賬率63;在本次自查清理中發現開戶后一直未發生業務,余額為零的單位賬戶9戶占總戶數的29,空戶較多;外地和外地經營的單位賬戶7戶占總戶數的21,對賬管理非常困難。根據我行對賬率嚴重不達標實際,在以后工作中:

              一是嚴把準入關。要求單位開戶后每月必須發生3筆以上業務,不然不予開戶。對已經開戶單位,要求本月必須發生業務,不然限期銷戶;

              二是“專人”對賬。對在外地和外地經營的單位賬戶,由其客戶經理負責對賬,改變由營業部指定1人專門負責對賬模式。三是對照久懸賬戶要求對長期不對賬的單位納入久懸賬戶管理。通過有效措施促進我行對賬質量快速提升。

              (六)現金管理方面:

              現金業務必須堅持“當日核對、雙人管庫、雙人押運、離崗必須查庫”的.原則,做到內控嚴密、職責分明。現金收付必須堅持“收入現金先收款后記賬,付出現金先記賬后付款”的原則。進行款箱交接時,交箱前必須核對接箱人是否為被授權人,接箱時必須核對總箱數,檢查款箱是否完整無損,并詳細登記相關交接登記簿。

              (七)印鑒密押、重要空白憑證、授權卡、柜員卡等管理情況:嚴格遵守“證印分管,證押分管”原則,柜員卡專人使用,專人保管,定期或不定期更換密碼,做到“誰使用,誰保管,誰負責”。截至到目前,未發現有任何錯用亂用冒用現象發生。

              (八)重要空白憑證方面:嚴格執行《掇刀包商村鎮銀行重要空白憑證管理辦法》。

              1、重要空白憑證和有價單證保管:建有“重要空白憑證保管登記簿”定專人保管重要空白憑證和有價單證,重要空白憑證和有價單證實物應當與賬務記載核對一致。經管人員變動時,嚴格辦理交接登記手續,詳細記載交接情況。憑證經管人員未辦妥交接手續前,不得離崗。

              2、重要空白憑證和有價單證使用:領用重要空白憑證,根據領用數量登記,注明起止號碼。簽發時,必須按順序號使用,逐份銷“重要空白憑證登記簿”號,號碼必須銜接。屬銀行簽發的重要空白憑證,嚴禁有客戶簽發,不得事先蓋好印章備用。由于我行目前暫時沒有支票和代理業務,因此此方面不存在風險。,并且規定會計主管每周對有價單證和重

              3、定期檢查:建有“查庫登記簿”要空白憑證使用管理情況檢查;營業機構負責人每半個月查庫;會計結算部至少每月進行一次全面庫存檢查;分管行長至少每季進行一次全面庫存檢查;主管行長每半年至少進行一次全面庫存檢查;董事長每年至少進行一次全面庫存檢查。經查看檢查開業至今的“查庫登記簿”并突擊檢查庫存情況,發現所有賬證、賬款、賬實相符。在以后的工作中,我們仍要堅持定期不定期的庫存檢查,保證銀行及客戶資金財產安全。

              (九)中間業務方面:目前我行暫時未開辦中間業務。

              (十)安全保衛:根據管理行和本行《安全保衛工作實施細則》的規定,我們及時對安防設施等進行了自查。

              一是測試110報警器是否處于正常工作狀態。經與110聯系測試,確認我行報警系統正常,運行良好;

              二是詢問柜員掇刀公安,均能正確應答;

              三是檢查報警裝置的按紐是否局的電話號碼(0724—249xx)安裝在柜員隨手方便之處,是否處于正常工作狀態。經查看和測試均符合內外部安全保衛部門的要求。

              四是突擊檢查營業人員是否雙人臨柜,聯動門是否關閉,是否有非營業人員。經檢查沒有發現單人臨柜現象,聯動門緊閉處于鎖定狀態,也沒有發現除營業人員以外的其他人員進入營業室;

              五是突擊檢查柜員現金箱和重要空白憑證庫。進行賬實、賬款、賬證、賬賬核對,沒有發現白條抵庫、賬實、賬款、賬證、賬賬不符的現象;

              六是檢查柜員交接是否合規。經查看《柜面業務、交接登記簿》《業務印章、認證卡、密鑰交接登記簿》等沒有發現交叉交接、交接不銜接、交接不簽章、交接事項不清、交接事項不實或交接時間不清等事項,各項交接均符合我行制度規定;

              七是檢查消防、自衛器材。經查看,營業部有滅火器箱2個(每個里面有2個滅火器),消防栓3個,均有專人保管并貼有封簽,檢測時間在有效期內。沒有看到自衛器材,目前,已將情況向行領導反應。

              三、下一步工作開展計劃

              1、進一步提高認識,確保案件防控工作取得實效。我行充分認識開展關鍵風險點監控檢查工作的重要性,防止和切實落實監控檢查職責,“檢查走過場”“檢查疲勞”,確保監控檢查工作取得實效。

              2、加大監控檢查發現問題的整改落實工作力度,確保檢查發現問題得到有效整改。對于監控檢查發現的問題,按照有關規定落實整改,并做到舉一反三,杜絕屢查屢犯。對檢查發現的問題,要求各部門要高度重視,認真對待。

              3、加強業務學習,進一步提高案件防控水平。

              4、進一步提高工作實效和質量。堅決克服“管理疲勞”“見怪不怪”、的現象,對發現的問題引起高度重視,堅決杜絕發現問題不報告的情況發生。

              5、加強案件防控及整改,保證整改工作落到實處。各管理部門將定期或不定期組織對所在部門案件防控及整改落實情況的檢查,對整改工作落實不到位的要追究責任人,并對整改情況進行重點抽查。機構網點因整改落實不到位,造成風險隱患的,要從重處理責任人。

              銀行風險防控情況報告 14

              我局立即組織相關人員學習,并結合郵政金融機構風險管控實際,認真按照《xx銀行業金融機構案件防控工作必備指引》做好自查工作,現將自查的情況匯報如下:

              一、堅持按照《xx省郵政金融資金安全檢查處罰試行辦法》和《xx省郵政儲匯資金票款安全連鎖責任制》以及《xx州郵政金融業務稽查方案》等重要文件,對郵政金融資金實施有效監控,促進郵政金融業務穩定、健康發展。

              二、認真開展省、州局安排的“對銀行帳戶管理及大額現金交易排查”、“對代發工資業務進行排查”、“防范銀行業金融機構內部職工挪用資金買彩票案件”、“中間業務專項檢查”、“排雷行動”、“金秋行動”,以確保郵政儲匯資金安全,捍衛經營成果。

              三、認真落實資金票款安全局長負責制,實行儲匯資金安全管理責任制,年初層層簽訂《xx縣郵政局金融資金安全責任書》。成立有專門的案件防控領導小組,明確工作職責,實行績效考核制度和問責制度。認真執行人員排查制度,全面施行輪換崗計劃。建立了舉報制度,每個職工均發有舉報卡。

              四、嚴格按照省局和州局的'要求的頻次和內容開展儲匯稽查工作,采取突擊檢查、專項檢查與常規檢查相結合,對查出的問題和資金安全隱患進行追蹤整改、督促落實。

              五、認真按照《關于印發%26lt;xx州郵政金融內部控制評價試行辦法%26gt;的通知》(x郵金管〔20xx〕105號)和《xx州郵政金融內控制度評價、現場處罰標準及打分表》要求,積極開展郵政金融內控評價活動。在開展內控評價的同時,對中間業務管理、網點三級權限管理、電子稽查和智能令牌管理、支票印鑒分管、出納庫存現金、銀行賬戶、大額權限審批、特殊業務處理、重要空白憑證管理、金庫“五大制度”、押運鈔管理、營銷排查等高風險環節開展經常性的檢查,及時排除資金安全隱患,確保儲匯資金安全。

              六、為強化郵政金融管理,結合本局實際,先后修定了《xx縣郵政局儲匯資金安全管理辦法》、《關于對郵政儲蓄大額現金支付實行分級審批制度管理的通知》、《調整20xx年儲匯周轉金定額明確超限提款權限的通知》、《金庫管理考核辦法》、《xx縣郵政局金庫管理、上下班接送安全綜合考核辦法》以及各項應急預案。

              七、不足之處:

              一是部分班組、支局長以及相關管理人員未認真履行檢查職責;

              二是稽查人員雜務較多,稽查頻次和質量未達到要求,稽查深度、力度不夠。

              三是操作風險管理制度不夠完善,制度執行不力。

              四是安防設施不達標,網點人員配備不足。

              五是代理保險業務管理較混亂,缺乏相互監督和制約機制。

              通過開展此次自查活動,認真對照《指引》和相關案件防控規定要求,努力做到進一步加強案件防控工作,建立案件防控長效機制,進一步做好案件防控基礎工作,完善制度和措施并提高執行力,確保我局郵政金融業務持續、快速、健康發展。

              銀行風險防控情況報告 15

              按照xx銀監分局轉發的《中國銀監會關于銀行業風險防控工作指導意見的通知》的文件的要求,我行領導高度重視,切實履行風險防控主體責任,明確董事長是案件防控第一責任人,監事長是案防工作監督的第一責任人,行長是案防制度制定和執行的第一責任人,通過制定可行性、針對性強的實施方案,細化責任分工,明確責任,把責任落實到具體機構、部門和人員。針對指導意見中所列十大類風險,組織開展覆蓋各個業務條線的全面自查。對于重大違規和案件風險,要一查到底,對相關機構、違規人員和領導人員嚴格問責。堅持邊查邊改,按照分類施策、穩妥推進、標本兼治的原則,關注重點風險點并嚴查,消除一批風險隱患,進一步提升風險管理水平。報告如下:

              一、信用風險管控方面:

              (一)摸清風險底數:我行嚴格落實信貸資產的分類標準和操作流程,真實、準確的反應資產風險狀況,密切關注重點領域可能會產生的信用風險,我行暫未開展信用風險壓力測試,暫計劃第三季度開展測試。

              (二)嚴控增量風險:我行加強統一授信、統一管理,嚴格按照單一客戶授信不超過資本凈額的10%,集團客戶授信不超過資本凈額的15%的標準授信,加強授信管理;

              加強授信風險審查,甄別高風險客戶,防范多度授信、多頭授信、財務欺詐等風險。

              (三)處置存量風險:目前我行采用司法途徑和政府合作等方式追償、處置存量不良貸款,通過追加擔保等措施緩釋潛在風險。在今后的工作中我行將結合本行實際情況綜合運用多種手段來處置存量貸款、緩釋潛在風險、化解擔保圈風險,加強債權維護,切實遏制逃廢債行為。

              (四)提升風險緩釋能力:我行將加強資產質量遷徙趨勢分析,增加利潤留存,及時足額計提資產減值準備,增強風險緩釋能力。

              二、流動性風險治理體系方面:

              (一)完善流動性風險治理治理架構。本行建立了與流動性風險特點相適應的組織架構,包括董事會、資產負債管理委員會、風險合規部、計劃財務部。除了貸款業務外將同業業務也納入了流動性管理的范疇。

              (二)關于負債穩定性的問題,我行作為新型農村金融機構,負債種類較為單一,目前為止,主要負債業務為儲蓄存款,其中定期儲蓄存款占比在90%以上,存款成本較高但是來源穩定;

              我行流動性風險應急預案已經下發,并于上月進行了壓力測試和流動性風險應急演練,目前為止尚未出現流動性風險;

              我行已經取得了央行的支農再貸款支持,相關流程已經熟悉,同時加強了與央行之間的溝通,確保在流動性不足的情況下在與央行溝通上不出現問題。

              三、債券投資業務管理方面:

              我行暫無債券投資業務。

              四、同業業務方面:

              (一)控制業務增量方面,我行同業業務較為單一,只涉及存放同業業務,我行同業業務不下放,由總行統一管理,具體合作機構由總行統一授信。

              (二)我行暫不涉及交叉金融業務。

              (三)我行暫無存量同業業務風險暴露。

              (四)我行不涉及同業業務多層嵌套、特定目的載體投資業務。

              五、銀行理財和代銷業務方面:

              我將暫無理財和代銷業務。

              六、防范房地產領域風險方面:

              我行將加強對房地產貸款的.監測,將房地產企業、以房為抵押的貸款納入監測范圍,將開展房地產壓力測試,加強房地產業合規性管理。我行暫未開展個人按揭貸款業務、房地產企業債券業務,房地產企業貸款業務存量為1家企業,之后我行未向房地產企業貸款。

              七、地方政府債務風險管控方面:

              我行暫未發放地方政府融資平臺貸款;

              暫未開展專項建設資金、政府與社會資本合作、政府購買服務等業務模式。

              八、互聯網金融風險治理方面:

              我行無相關業務。

              九、防范民間金融風險方面:

              (一)防范跨境業務風險:我行暫無跨境業務。

              (二)防范社會金融風險:我行暫未向交易所提供開戶、托管、資金劃轉、代理買賣、資金劃轉、代理買賣等業務。

              (三)防范非法集資風險:我行結合不同時期的經濟形勢和監管要求,未向非法集資提供任何金融服務,能夠及時發現異常交易,同事勸阻客戶防止受騙參與非法集資。在全體員工中開展民間融資、非法集資、員工賬戶異動、騙貸、員工經商辦企業、涉賭涉毒等內容開展專項排查,突出重點領域和重點行為。在排查方法上,從工作和生活兩方面入手,采取日常觀察、考勤檢查、調閱監控、員工賬戶異動排查、業務檢查、崗位談話、家訪及相關部門外調、核查信訪舉報、上網監測等多種方法防范非法集資風險十、維護銀行業經營穩定方面:

              (一)加強案件風險防控:我行通過交談會、業務培訓、警示教育等多種形式,組織員工學法規、解讀新頒布法律法規,全面增強全員法律意識和法制觀念,有效防范內外勾結、利益輸出等案件;

              通過加強崗位禁止性規定的學習和測試,做到對全部員工的測試每兩年至少覆蓋一次,重點崗位每年覆蓋一次,對測試不合格人員采取離崗學習、調離原工作崗位等必要措施直到測試達標。加強重點環節管理,通過下發合規提示、現場檢查、調閱監控等方式對授權卡、業務印章、重要空白憑證等物品管理全流程控制防范風險。落實票據業務相關規定,規范業務操作,我行未與非法票據中介等機構開展業務合作。目前我行無案件發生。

              (二)加強信息科技風險防控:我行加強網絡信息安全管理,制定IT系統突發事件應急預案,未將信息科技管理責任外包。

              (三)加強預期管理:我行將強化主動服務意識和溝通意識,提高信息披露頻率和透明度,積極研判社會輿情走勢,重點關注可能導致聲譽風險的各類隱患,提前準備應對預案,提升應對能力。

              銀行風險防控情況報告 16

              一、引言

              近期,為加強銀行案件防控和風險排查工作,提升全員案件防范意識,確保銀行業務穩健運行,本行根據中國銀監會《關于印發銀行業金融機構案件風險排查管理辦法的通知》要求,結合實際情況,進行了全面的案件防控和風險排查工作。現將自查情況報告如下:

              二、案件防控和風險排查工作開展情況

              強化組織領導,明確責任分工

              成立合規案防工作領導小組,實行一把手負責制,確保案件防控和風險排查工作的有效實施。

              各條線管理部門加強對本條線合規案防的組織領導,各分支機構參照總行成立相應層級的領導小組,并制定工作方案。

              形成“上下聯動、橫向貫通、協同有力”的'合規案防工作格局。

              規范履職,加強日常管理

              各條線管理部門按年向案防工作領導小組辦公室報送合規管理和案件風險排查計劃,按季報送計劃實施及整改落實情況。

              建立常態化議事機制,合規案防工作領導小組按季召開工作會議,聽取工作匯報,及時研究解決問題。

              發生案件、風險事件、重大違規事件時,及時組織召開專題會議,扎實推進案件調查、風險排查和后續整改問責等工作。

              加強隊伍建設,提升案防能力

              配備與本行經營范圍、組織結構和業務規模相適應的專兼職合規管理力量,夯實案防工作基礎。

              配優、配足專職合規管理隊伍,確保合規管理人員具備與履行職責相匹配的資質、經驗、專業技能和個人素質。

              各部門、分支機構配備兼職合規員,強化兼職合規員準入、考核及退出管理。

              嚴格考核評價,確保案防效果

              合理設定合規案防在全行的考核權重,明確經營考核中合規案防具體考核權重及標準。

              加大合規案防直接考核力度,引導一線部門主動合規、自主擔責。

              三、案件防控和風險排查自查情況

              營業柜員管理

              嚴格執行柜員十嚴禁規定,未發現共用賬號、密碼及持有非本人賬號和密碼等違規行為。

              現金柜員執行上四天休兩天的輪休制度,非現金柜員執行上五天休兩天的輪休制度,確保柜員有充足的休息時間。

              嚴格按照規定執行工作交接并建立登記薄,確保業務交接無誤。

              授權人員管理

              實行綜合柜員授權和會計主管授權兩種授權制度,確保業務操作規范。

              綜合柜員授權權限為現金5萬以下,轉賬20萬以下,確保授權范圍合理。

              其他風險點排查

              對自助設備業務管理、對公賬戶和結算管理、票據貼現業務等重點環節進行了嚴密復查,未發現重大風險隱患。

              對支付密碼器風險隱患、電話銀行柜面簽約風險等進行了全面排查,確保業務安全。

              四、總結與展望

              本次案件防控和風險排查工作取得了積極成效,但仍需持續加強。下一步,本行將繼續強化合規案防工作,不斷提升案防能力,確保銀行業務穩健運行。同時,加強對員工的合規教育和培訓,提高全員合規意識,為銀行的長遠發展奠定堅實基礎。

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