- 相關(guān)推薦
工作失職通告必備【13篇】
工作失職通告1
x年xx月xx日，公司保安部門員工在工作期間，因個人違反公司規(guī)定，致使商場的`商品被盜，為公司造成直接損失x元，為了嚴肅公司勞動紀律，根據(jù)公司員工獎懲規(guī)定第x款第x條之規(guī)定，給予保安部員工，賠償損失(或處罰x元)的處罰決定，并在全公司范圍內(nèi)通報批評。望公司廣大員工嚴格遵守公司規(guī)章制度和操作流程，杜絕此類事件的再次發(fā)生。
特此通報
x公司
xx年xx月xx日
工作失職通告2
尊敬的領(lǐng)導：
根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度第xx條規(guī)定：“職工無正當理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過十五天，或者一年內(nèi)累計曠工三十天的`，企業(yè)有權(quán)予以解除勞動合同�！苯�(jīng)查考勤報表，截至xx月xx日你已經(jīng)連續(xù)曠工xx天；年內(nèi)累計曠工xx天，經(jīng)研究對你提出的勸告，請你于xx月xx日前到廠上班，逾期將按有關(guān)規(guī)定處理。
特此通知
簽發(fā)人：xx
xxxx年xx月xx日
工作失職通告3
經(jīng)查發(fā)現(xiàn)夜班保安左于20xx年5月20日晚班上班期間睡覺；對于此失職瀆職，莫視公司財產(chǎn)安全的行為，我公司給予嚴厲批評，并處以50元罰款。望引以為戒，杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生！
x區(qū)拆遷安置點建設項目部
xx年五月二十一日
工作失職通告4
全體員工：
茲有車間部員工xxx和xxx在今日維修車輛過程中嚴重失職，違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎勵與處罰管理規(guī)定》的第5.3.3.2條和5.5條的規(guī)定，故給予以下相關(guān)的失職人員如下的處罰：
1.按第5.3.3.2條和第5.5條給予xx和xx分別15元和5元的罰款;
2.按第5.5條給予xx10元的'罰款;
3.按第5.5條給予xx10元的罰款。特此通報，望大家引以為戒，敬崗愛業(yè)，格盡職守。
xx辦公室
8月23日
工作失職通告5
經(jīng)查發(fā)現(xiàn)夜班保安左xx于20xx年5月20日晚班上班期間睡覺;對于此失職瀆職，莫視公司財產(chǎn)安全的行為，我公司給予嚴厲批評，并處以50元罰款。望引以為戒，杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生!
xxx區(qū)拆遷安置點建設項目部
五月二十一日
工作失職通告6
x年xx月xx日，公司售后部員工在從事售后服務工作時，因服務態(tài)度惡劣原因?qū)е骂櫩屯对V，經(jīng)調(diào)查情況屬實。根據(jù)公司員工守則x章x條x款之規(guī)定，鑒于員工在從事售后服務工作時的不應有表現(xiàn)，經(jīng)公司研究決定，給予現(xiàn)金罰款x元決定。
特此通告。
公司x部
x年xx月xx日
工作失職通告7
x:
根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度第條規(guī)定：“職工無正當理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過十五天，或者一年內(nèi)累計曠工三十天的，企業(yè)有權(quán)予以解除勞動合同�！苯�(jīng)查考勤報表，截至xx月xx日你已經(jīng)連續(xù)曠工xxx天;年內(nèi)累計曠工x天，經(jīng)研究對你提出的勸告，請你于x月xx日前到廠上班，逾期將按有關(guān)規(guī)定處理。
特此通知
x簽發(fā)
xx年xx月xx日
工作失職通告8
尊敬的領(lǐng)導：
根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度第xx條規(guī)定：“職工無正當理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過十五天，或者一年內(nèi)累計曠工三十天的'，企業(yè)有權(quán)予以解除勞動合同。”經(jīng)查考勤報表，截至________月________日你已經(jīng)連續(xù)曠工________天；年內(nèi)累計曠工________天，經(jīng)研究對你提出的勸告，請你于________月________日前到廠上班，逾期將按有關(guān)規(guī)定處理。
特此通知
簽發(fā)人：________
________年________月________日
工作失職通告9
尊敬的領(lǐng)導：
根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度第xx條規(guī)定：“職工無正當理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過十五天，或者一年內(nèi)累計曠工三十天的`，企業(yè)有權(quán)予以解除勞動合同。”經(jīng)查考勤報表，截至xx月xx日你已經(jīng)連續(xù)曠工xxx天；年內(nèi)累計曠工xxx天，經(jīng)研究對你提出的勸告，請你于xx月xx日前到廠上班，逾期將按有關(guān)規(guī)定處理。
特此通知
簽發(fā)人：xxx
20xx年xx月xx日
工作失職通告10
近一段時間以來，我社全力推進規(guī)范化管理，取得了一定的成效，但也同時存在著一系列的問題：
一：今年春季，綜合工作部(客戶服務中心)經(jīng)理彭在辦理牧業(yè)有限公司執(zhí)照年審工作時，由于疏忽造成延期，被工商部門處罰，考慮到當時合作社并沒有明文規(guī)定該項工作為其所管，事后，彭主動請求處罰并提交工作檢討，合作社綜合考慮決定對其處以x元罰款。
二：肉雞放養(yǎng)部經(jīng)理王在今秋具體的放養(yǎng)活動中對出現(xiàn)的基礎質(zhì)量問題未能客觀分析和及時上報并作出有效處理，給合作社造成了重大經(jīng)濟損失，另在對本溪市場的`具體業(yè)務過程中，質(zhì)量意識淡薄，客戶把關(guān)不嚴，政策宣講不力，甚至造成關(guān)云峰的跑雞現(xiàn)象發(fā)生，鑒于事后認錯態(tài)度良好，兩項錯誤合二為一處以1500元罰款。
特此通報
專業(yè)合作社
x1年11月14日
工作失職通告11
茲有采購主管、采購員等在資金支付審批出現(xiàn)失職，公司應付款項9千多元審批單實際寫成支付9萬多元，以上3人審批時均無人發(fā)現(xiàn)，被上級領(lǐng)導審批發(fā)現(xiàn)，可想而知一旦付款，這一工作失職將給公司造成多大損失，公司決定對3人失職事件作如下處理：
采購主管：罰款1000元
采購員：罰款500元
希望大家以此進行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各項工作都要認真負責，以公司利益為重，避免出現(xiàn)類似事件。
特此通告!
深圳市xx科技有限公司
x年7月21日
工作失職通告12
茲有采購主管、采購員等在資金支付審批出現(xiàn)失職，公司應付款項9千多元審批單實際寫成支付9萬多元，以上3人審批時均無人發(fā)現(xiàn)，被上級領(lǐng)導審批發(fā)現(xiàn)，可想而知一旦付款，這一工作失職將給公司造成多大損失，公司決定對3人失職事件作如下處理：采購主管：罰款1000元采購員：罰款500元希望大家以此進行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各項工作都要認真負責，以公司利益為重，避免出現(xiàn)類似事件。
特此通告!
xx有限公司
7月21日
工作失職通告13
20xx年10月時，我司xx辦銷售員薛銷售63” 45x45 133x94 防雨布 19000米后，客戶反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，薛于是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回�？蛻粲谑亲孕袑⑴鞑祭羶\部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認并非我司坯布。最后，客戶強行卸包至我司，儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲運部、薛都應第一時間反饋信息至副總譚xx處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對此事件，處罰如下：
一、xx辦銷售員薛作為直接責任人，操作嚴重失誤，罰款1500元，并留職察看。
二、xx辦主任楊作為薛直接主管，對本部門員工監(jiān)督不力，罰款1000元。
三、總經(jīng)理朱作為次要責任人，未經(jīng)核實信息批準給付貨款，罰款1000元。
四、倉儲部主管陳作為次要責任人，職責意識不強、隱瞞不報，罰款800元，并記大過1次。
五、常務副總譚監(jiān)督不力，罰款500元。
六、副總張、監(jiān)管倉儲部不力，各罰款500元。
七、采購二部主管刁陸未及時關(guān)注庫存信息，工作失職，罰款300元。
八、副總曹對采購部工作監(jiān)督不力，罰款300元。
九、訂單處理中心陳盤庫時未發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量不正確，罰款200元。
十、倉儲部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問題不堅持原則，隱瞞不報，各罰款200元。
十一、此次事件倉儲部嚴重工作失誤，對其部記大過1次。
十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由薛按照公司規(guī)定承擔應扣利息，直至此批貨物被銷售。
此事件真實反映我司相關(guān)部門工作不仔細，馬虎大意，且存在問題不主動匯報，也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高，造成此事件的被動處理，形成資源浪費，更造成無法估量的`損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業(yè)務部所有人員提高思想意識，注意工作細節(jié)，思考問題時考慮周全，出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!
紡織 辦公室
20xx年3月1日