招商引資投資計劃書

招商引資投資計劃書

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的招商引資投資計劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、招商引資項目基本情況

　　20xx年江津市下達我委的項目建設任務是：合同引資目標任務5000萬元，招商引資簽約項目實際到位資金3000萬元。20xx年我委新招商引資建設項目5個，已簽約3個，合同資金22695萬元，目前已投入資金6208萬元；意向性投資項目2個，計劃投資1100萬元；完成20xx年以前簽約項目一個，完成投資1200萬元。其具體情況如下：

　　1、旅游發展項目。今年3月與重慶市新華書店集團成功簽約合作開發四面山50年，前期分三年投資22000萬元，到目前已投入四面山貨幣資金5993萬元。

　　2、能源建設項目。今年新引進小水電站建設項目一個，合同金額395萬元，目前已經投資215萬元。20xx年以前簽約的合同即紅英橋電站建設項目，今年完成投資1200萬元。

　　3、農業發展項目3個。一是引進恒河集團建設20xx畝獼猴桃基地，意向性合同資金800萬元；二是引進一重慶私人業主建設600畝紅豆杉種植基地，意向性合同資金300萬元；三是引進袁煥榮私人投資建設頭道村棘腹蛙養殖場，合同投資150萬元。引資任務超額完成計劃數的353%；招商引資簽約項目實際到位資金超額完成計劃數的107%。

　　二、思路清晰，工作重點突出

　　根據四面山的實際情況，我委深知招商引資工作在四面山經濟社會發展工作中的份量，在制定工作計劃和制訂工作措施中，尤為突出了招商引資這個重點，并切實將它抓好落實。一方面外出聯系招商引商，推出四面山、宣傳四面山，另一方面做好四面山招商引商軟硬環境，真正體現“你發財、我發展”工作思路。

　　三、措施制定切實可行，責任落實到位

　　1、成立招商引資工作領導機構。為加強對招商引資工作的領導，成立了四面山管委會招商引資工作領導小組，組長由管委會主任擔任，副組長由分管副主任擔任，下設小組成員和辦公室，具體做好招商引資的各項工作。

　　2、制定并分解落實招商引資目標責任。根據年初確定的招商目標，將任務分解到各分管領導和科室。

　　3、招商引資實行責任制。為落實招商引資工作責任，必須將招商引資工作納入風險機制。為此，管委會將招商引資納入年終考核，與獎懲掛鉤，使上下形成共識，營造招商引資的氛圍，并將引資項目具體落實到科（室），促使大家都發揮主觀能動性，積極爭取資金、項目，高水平、高質量的投資建設四面山。

　　4、抓好“領導招商、親情招商、友情招商”思路的落實。一年來，在管委會財力比較緊張的情況下，想方設法擠出一定的經費派出了10批共30人次參加招商引資活動，通過朋友和親戚介紹牽線搭橋與客商洽談，今年我委的幾個項目都是通過領導招商、親情招商、友情招商而成功落戶四面山的。

　　5、做好為引進企業的服務，不斷改善投資環境。為了使企業引得進來，留得住，管委會還實行了“一站式辦公”、“聯絡員制度”等一系列改善投資環境的措施，做好為引進企業的服務，加強監督管理，讓企業在四面山有一個良好的發展空間，實現多贏。