品才網>報告范文>物業辭職報告怎么寫

物業辭職報告怎么寫

時間：2024-02-02 07:06:59 報告范文我要投稿

物業保安的辭職報告怎么寫? 推薦度：
相關推薦

物業辭職報告怎么寫

　　隨著人們自身素質提升，報告使用的次數愈發增長，其在寫作上有一定的技巧。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的物業辭職報告怎么寫，歡迎閱讀與收藏。

物業辭職報告怎么寫

物業辭職報告怎么寫1

　　辭職是很多人都可能考慮過的一個問題，在擇業過程中都難免會從一個舊平臺去選擇一個新的平臺。好聚好散好言好語則是我們選擇離開一個地方的最佳選擇。無論你對企業有多大的怨言，在辭職報告上體現的都應該是積極的一面，(如果你確實能力突出實力卓越，至少你的抱怨可以是含蓄的諷刺而不是露骨的埋怨)

　　1、辭職報告的行文開始是對報告遞交人的稱呼，比如：XXX您好! 經理您好!或者尊敬的領導。

　　2、辭職報告的結構可以這樣概括：首先表示對公司的感謝，然后簡要概括自己這段時間的工作，再表達自己的一些不足和想法，最后表明辭職的意愿。(辭職報告雖然范圍很多但是引用的時候也稍加審閱，別引用得太牛頭不對馬嘴)

　　3、首先：我們可以說感謝公司領導對于我這一段時間來的重視和關心。在公司工作的這一段時間里我也得到了很多同事的幫助。這段時間里我的工作是非常愉快的，而且在努力工作的過程中我也收獲提高了很多，在此我表示衷心的感謝。

　　4、然后：在一段工作時間里，我積極融入公司大環境中，學會了如何團隊合作。學會了和客戶建立良好合作關系。和同事互幫互助，在一個自信愉快的心情下努力工作。可以說在這里的時光讓我成長了很多。公司領導予以我很多的機會，讓我有機會施展自己的能力。再次我深深表示感激。

　　5、說自己的不足，可以客套地帶過：然而，自己在很多方面還是存在著諸多的不足。這也讓我感到不安過。

　　6、最后說辭職原因。有感于自己在能力上不能勝任公司的工作(或者說由于本人希望能有機會學習深造，或者由于本人身體原因不能勝任工作的壓力)經過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現向公司提出辭職，望公司給予批準。

　　7、另外一種則是報告條式的辭職報告。這里報告主要是直述辭職原因，向上級報告即可。

　　物業辭職報告范文

　　尊敬的領導：你好!

　　xx在這里首先先謝謝諸位在近段時間對我的工作支持。同時也感謝支持、理解、信任我的那些員工們!

　　一個企業想有發展就像戰場打仗一樣，需要一個統一的管理，從上到下需要令行禁止，企業的發展利益永遠放在首位，企業管理經營者，不僅要制定相關的企業發展，各項規章制度，并要求干部員工嚴格遵守各項規章制度，制定各項員工福利標準，制定企業文化，讓員工更好的了解企業今后的發展，同時還要考慮企業多元化經營管理。為企業增添更多收入。提高企業干部員工的福利待遇。

　　xx是一個剛組建的新公司，在現有xx物業市場已經算是起步很晚的物業公司了，想在現有物業市場生存、擴大發展市場，首先依靠自身開發商，先把企業品牌打造出來，嚴格執行各項規章制度，培養打造本企業自己的團隊，在今后的幾年里，積累企業財富，在xx市提高xx企業的社會知名度!讓更多人知道xx，了解xx，渴望xx，只有這樣xx才能在今后的市場站穩、擴大。

　　現在xx物業專業人才都在外面市場發展，同時xx物業市場也因為種種因素影響著人才發展壯大。所以xx物業有一個很好的機會，正因為xx是一個剛組建的物業公司，人才能夠看到今后個人升值發展空間大，所以現在就應該培養，組建企業團隊，淘汰篩選不適應本企業發展的人員。

　　剛來的時候，就怕與你們在今后的管理經營上面發生管理經營思路不一致，以便造成不必要的麻煩，所以當時我就一再強調獨立的管理經營權，只是為了更好的經營企業，能把xx經營起來，能在未來十至十五年內把xx做成xx物業的龍頭企業。但是現在公司的執行力度，讓我看不見希望也制約著員工的發展，員工都是人不是神，他們也同時再拿著皇親國戚來衡量，成功的`企業在用人方面大多數都是用人不用親，在公司規章制度面前做到人人平等。企業用人也要遵循能者上、平著讓、庸者下的原則。可現在你們幾位股東都是各自猜忌，相互把控財、務、人、使得我在工作中力不從心，現在門面房還有地下停車場還沒啟用，啟用后會帶來一定的收益，同時也會帶來相應的開支費用，隨著脫離開發商，還要支出很多費用，小區日常費用、設備綠化維護費用，辦公費用，以及人員各項費用，還會產生一些不可遇見的費用等，現有各項支出不明確使得無法做到實際的基本預算。同時對整體的企業發展帶來很大的弊端。

　　來了一個月了，個人而言，員工都是好員工，只是以前沒有一個好的工作制度來讓員工們真正理解企業的含義，企業需要發展就要有一個嚴格的工作制度，同時還要制定一個完善的獎罰制度，來約束、獎勵那些優秀的員工，提高他們對企業的認識，調動起他的工作積極性。同時企業還要站在一個關心愛護員工的角度去看問題，因為真正給企業創造財富價值，以及樹立企業品牌的正是這些員工。企業能處處考慮員工，同樣員工也能把企業利益放在首位。只有相互依托才能把一個企業做強做大，有一個更好、更高的發展。

　　請于批準!