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安全生產自查自改報告
隨著社會一步步向前發展，報告的用途越來越大，報告具有語言陳述性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編精心整理的安全生產自查自改報告，希望對大家有所幫助。
安全生產自查自改報告1
為全面貫徹xx示范區、安委會《安全生產隱患自查自改指導意見》精神，我公司成立了安全生產領導小組，安全生產領導小組結合《安全生產隱患自查自改指導意見》，逐條進行自查，發現隱患，及時整改，整改后復查，直到符合要求。現將自查自改情況報告如下。
一、安全生產責任制落實情況
通過檢查，發現企業主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各職能機構、各崗位均未制定崗位安全職責。于是緊急編制、審核、審批并實施了《崗位安全責任制》，對上至總經理，下至一線工人均明確了崗位安全職責。
現各級機構及干部職工自覺履行崗位安全職責，無違章現象，基本無遲到、早退、睡崗等違反勞動紀律的現象。另外，公司與生產部每位員工還簽訂了《安全生產責任狀》。
二、安全生產規章制度建立和落實情況
通過檢查，發現企業內部安全相關規章制度不健全，于是又緊急修訂、制訂了《安全生產管理制度》，內容包括安全守則、禁火禁煙、動火管理、安全裝置、設備內檢修、消防器材、罐區管理、安全用電、安全教育、安全檢查、勞保發放等。另外，每周進行一次安全衛生大檢查，對檢查中發現的問題及時進行了整改。比如：對無滅火器材的車間及時配備了滅火器材；對失效的滅火器進行了重新充粉；對銹蝕的消防柜進行了防腐；對破損的消防柜進行了修補；對部分出現破損的消防水龍帶進行了換新；每次動火前，均對作業現場認真分析，嚴格審核、審批“動火證”；為一線員工配置了安全帽、工作鞋、防護服、工作手套、防護眼鏡、防護口罩、防毒面具等；針對夏季天氣炎熱情況，還為每位員工發放了白糖、茶葉等防暑降溫物質；對委外工作人員進入生產區進行及時教育，并簽發紅袖章，進行統一管理。
三、貫徹落實安全生產法律法規和標準情況
公司已為生產一線的所有員工進行了“團險參保”，共36人。公司自組建至今，安全方面的.投入共100000元，其中，80000元，20xx元。
四、安全培訓教育情況
公司生產部對生產一線的員工進行了集中、分散等形式的技能、安全培訓，安全培訓占總培訓工作的50%以上。其他部門也進行了多次相關安全知識的培訓。
公司機修工、電工、動力操作工、壓力容器操作工均參加了示范區特種作業培訓，且均取得了相關證書，真正做到了持證上崗。
五、應急管理情況
通過檢查，發現公司應急救援預案不健全，于是緊急制訂了《化學事故應急救援預案》，并已報示范區安委會存檔。并計劃在8-10月間進行演練。
各車間還配備了“應急藥品箱”。
六、事故處理和責任追究情況
公司內至今未發生安全事故。但是，公司各級員工均堅持生產事故“四不放過”原則對生產事故進行管理。公司總經理要求，只要發生事故，不論大小，一律立即匯報，立即處理。
另外，還進行了如下安全方面的工作：
1、生產部每周召開包括安全在內的工作會議，生產部經理每日親臨生產現場指導安全防范工作，真正做到了安全工作“日日講、日日抓”、“天天講、天天抓”、“年年講、年年抓”。
2、針對以往僅以生產工藝規程直接指導生產的情況，進行了糾正。現在，產品只要生產，不論是試生產，還是常規生產，均編制、審核、審批并實施“產品安全操作指導書”以指導實際生產，并配有相關物料的“周知卡”。
3、對中試、試生產產品還編制了“開車方案”，也配有相關物料的“周知卡”以指導實際中試、實際試生產。
4、對一個車間無防雷裝置的情況，及時采購、配置了防雷裝置。
5、針對氫氣裝置放空系統管道彎道較多情況，進行了及時整改，現已符合安全要求。
現在，公司各部門的安全意識較以前明顯加強，所有安全SOP均嚴格執行；粗心大意現象明顯減少，杜絕了盲目作業現象；操作記錄較齊全，對存在的問題有記錄，并存整改意見與成效記錄。
xx化工有限公司
20xx年7月15日
安全生產自查自改報告2
根據《建筑市場20xx年度第二個安全生產綜合整治月活動方案》的有關要求，我項目部召開了安全隱患自查自糾會議，由項目經理主持，會上認真學習本方案內容，積極開展安全生產討論，研究相關對策，對安全生產檢查工作進行了精心組織，全面部署，重點針對安全隱患進行了排查。7月6日，由建設單位，監理單位及施工單位共同對施工現場進行了全面認真的檢查，并要求現場值班人員按要求監督安全措施的'落實情況。
通過此次檢查，我項目部發現施工現場主要存在以下問題：
1、地下室四周基坑內局部存在積水。
2、現場垃圾未及時清理，材料堆放混亂。
3、木工鋸沒有防護措施。
4、腳手架部分位置未鋪滿腳手板。
5、臨邊防護不到位。
6、模板支撐個別立桿懸空長度較長。
7、部分洞口未防護。
8、個別移動配電箱無接地保護。
針對以上問題，我項目部加強措施，督促各班組及時整改，派專人跟蹤監督整改，確保整改到位。并制定了以下整改措施：
1、加強領導管理。要求各班組強化措施，認真落實安全生產責任制，各主要負責人積極監督落實情況，認真貫徹落實整改措施，明確責任、限期整改，堅持“定時間、定責任、定措施、定人員”的原則，把安全生產工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。
2、加大排查的力度。要把安全生產的檢查工作要做到經常化，制度化、規范化；現場值班人員要勤過問、勤督促、勤檢查。在檢查中，勤發現，勤糾正，堅決把隱患消滅在萌芽中，杜絕和減少安全生產事故的發生。
安全生產是一個系統工程，需要長抓不懈。通過這次自查自糾活動，我項目部發現了一些問題，并進行了有效的整改；在今后的工作中，我們將狠抓員工安全意識、責任心意識和工作技能的培養，讓員工時刻牢記安全第一，警鐘長鳴，杜絕一切安全事故的發生。
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