- 年終獎(jiǎng)通告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
優(yōu)秀年終獎(jiǎng)通告
優(yōu)秀年終獎(jiǎng)通告1
公司所屬各單位：
經(jīng)公司研究決定，發(fā)放20xx年度職工年終獎(jiǎng)，具體通知如下：
一、發(fā)放范圍
20xx年1月1日在冊(cè)在崗職工及勞務(wù)派遣員工（不含各類停發(fā)工資人員、內(nèi)部退養(yǎng)職工）。
二、考核期
20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
1、各專業(yè)公司、項(xiàng)目部10崗及10崗以下人員按2500元標(biāo)準(zhǔn)，10崗以上按基數(shù)2500元乘以崗級(jí)系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)將應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金總額核定給各單位，各單位根據(jù)具體情況自行分配。最低發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不得低于20xx元。機(jī)關(guān)部室人員，依據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部統(tǒng)一制單發(fā)放。
2、勞務(wù)派遣員工按1000元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。
3、20xx年新入職員工按1500元/人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。
4、原休長假人員及產(chǎn)假后休假人員按1000元/人標(biāo)準(zhǔn)分段計(jì)發(fā)。
四、發(fā)放原則及考核辦法
1、因個(gè)人原因不在崗人員不予發(fā)放。
2、非個(gè)人原因待崗職工，待崗期間按20xx元標(biāo)準(zhǔn)分段計(jì)發(fā)。
3、職工年終獎(jiǎng)須在20xx年xx月xx日前全部發(fā)放完畢。
五、飛鷺公司、聚家祥公司參照本辦法執(zhí)行。
人力資源部
20xx年xx月xx日
優(yōu)秀年終獎(jiǎng)通告2
公司各服務(wù)處：
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的`共同努力下，一年的辛勤換來了共同的成果，為激勵(lì)廣大員工工作熱情，同時(shí)以人性化管理建立和諧的企業(yè)文化，從而提升勞動(dòng)效率和質(zhì)量，現(xiàn)擬計(jì)劃發(fā)放20xx年年終獎(jiǎng)金，具體如下：
一、獎(jiǎng)金發(fā)放范圍公司所有在職員工。
二、獎(jiǎng)金發(fā)放原則（獎(jiǎng)金發(fā)放按入職年限分為兩類）：
1、一年以下10000元。
2、一年以上18000元。
三、獎(jiǎng)金分配說明
1、20xx年12月31日前入職的按一年以上計(jì)算。
2、20xx年1月1日后入職的按一年以下計(jì)算。
特此通知！
xx辦公室
20xx年十二月二十日
優(yōu)秀年終獎(jiǎng)通告3
公司各服務(wù)處：
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，一年的辛勤換來了共同的成果，為激勵(lì)廣大員工工作熱情，同時(shí)以人性化管理建立和諧的'企業(yè)文化，從而提升勞動(dòng)效率和質(zhì)量，現(xiàn)擬計(jì)劃發(fā)放20xx年年終獎(jiǎng)金，具體如下：
一、獎(jiǎng)金發(fā)放范圍公司所有在職員工。
二、獎(jiǎng)金發(fā)放原則（獎(jiǎng)金發(fā)放按入職年限分為兩類）：
1、一年以下10000元。
2、一年以上18000元。
三、獎(jiǎng)金分配說明
1、20xx年12月31日前入職的按一年以上計(jì)算。
2、20xx年1月1日后入職的按一年以下計(jì)算。
特此通知！
xx辦公室
20xx年十二月二十日
優(yōu)秀年終獎(jiǎng)通告4
各校區(qū)：
20xx年，在大家的共同努力下，公司實(shí)現(xiàn)了快速轉(zhuǎn)型，并順利完成了戰(zhàn)略
升級(jí)，一年的心血和汗水換來了今天的`成果，來之不易，倍感珍惜。為感謝大家對(duì)公司的無限忠誠和無私奉獻(xiàn)，公司本著“多勞多得”、“獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)”的原則，現(xiàn)擬計(jì)劃發(fā)放20xx年年終獎(jiǎng)金，具體如下：
一、獎(jiǎng)金發(fā)放范圍
參與公司業(yè)績考核的各校區(qū)
二、獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象
完成全年業(yè)績基本目標(biāo)的各校區(qū)在職主管、教師（崗位以20xx年2月3日履職崗位為標(biāo)準(zhǔn)）
三、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
校區(qū)主管：1000元
校區(qū)教師：600元
四、獎(jiǎng)金發(fā)放計(jì)算
獎(jiǎng)金發(fā)放按履職時(shí)限折算。例：校區(qū)主管獎(jiǎng)金金額=履職月數(shù)/12×1000
五、獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間
20xx年3月15日
特此通知！
行政部
20xx年二月三日
優(yōu)秀年終獎(jiǎng)通告5
根據(jù)《公司員工年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法》，因員工原因?qū)е卤O(jiān)理項(xiàng)目部在年度內(nèi)被區(qū)級(jí)及以上有關(guān)管理部門通報(bào)批評(píng)或者扣分或者其它處罰一次的，該員工年終獎(jiǎng)按800元發(fā)放；因員工原因?qū)е马?xiàng)目部在年度內(nèi)被區(qū)級(jí)及以上有關(guān)管理部門通報(bào)批評(píng)或者扣分或者其它處罰超過兩次的（含兩次），該員工沒有年終獎(jiǎng)。
在20xx年度內(nèi)，被區(qū)級(jí)及以上有關(guān)管理部門通報(bào)批評(píng)或者扣分或者其它處罰一次影響?yīng)劷鸢l(fā)放的項(xiàng)目部有：
1、建國怡海新都項(xiàng)目：
2、和貴人家1—4#樓項(xiàng)目：
3、海德公園一號(hào)三期：
4、海富源二期高層：
5、福瀛錦繡前程二期工程：
6、晶城住宅小區(qū)一標(biāo)段：
7、石雀灘金星花園二期工程：
8、中石化第十建設(shè)青島有限公司青島基地建設(shè)項(xiàng)目：
在20xx年度內(nèi)，被區(qū)級(jí)及以上有關(guān)管理部門通報(bào)批評(píng)或者扣分或者其它處罰超過兩次的（含兩次）影響?yīng)劷鸢l(fā)放的項(xiàng)目部有：
1、海灣新城公建項(xiàng)目：
2、中石化第十建設(shè)公司辦公樓項(xiàng)目：
3、福瀛錦繡前城二期項(xiàng)目：
所以：
導(dǎo)致項(xiàng)目部受到有關(guān)部門通報(bào)批評(píng)或者扣分或者其它處罰一次的員工有：，該部分員工按規(guī)定年終獎(jiǎng)?lì)~為800元。（若員工到公司工作未滿一年，按實(shí)際工作月份、按比例計(jì)算）。
導(dǎo)致項(xiàng)目部在年度內(nèi)被有關(guān)部門通報(bào)批評(píng)或者扣分或者其它處罰超過兩次（含兩次）的'員工有：任曉冬、許傳利、張軍。該部分員工按規(guī)定沒有年終獎(jiǎng)。
其他員工的年終獎(jiǎng)?wù)０l(fā)放。
xx工程管理有限公司
20xx年xx月xx日
優(yōu)秀年終獎(jiǎng)通告6
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，一年的.辛勤換來了共同的成果，為激勵(lì)廣大員工工作熱情，同時(shí)以人性化管理建立和諧的企業(yè)文化，從而提升勞動(dòng)效率和質(zhì)量，現(xiàn)擬計(jì)劃發(fā)放20xx年年終獎(jiǎng)金，具體如下：
一、獎(jiǎng)金發(fā)放范圍公司所有在職員工。
二、獎(jiǎng)金發(fā)放原則（獎(jiǎng)金發(fā)放按入職年限分為兩類）：
1、一年以下10000元。
2、一年以上18000元。
三、獎(jiǎng)金分配說明
1、20xx年12月31日前入職的按一年以上計(jì)算。
2、20xx年1月1日后入職的按一年以下計(jì)算。
特此通知！
xx辦公室
20xx年十二月二十日
【優(yōu)秀年終獎(jiǎng)通告】相關(guān)文章：
年終獎(jiǎng)通告03-15
年終獎(jiǎng)通告06-21
年終獎(jiǎng)通告[精品]08-17
年終獎(jiǎng)通告集合10-12
年終獎(jiǎng)通告集錦02-06
年終獎(jiǎng)通告怎么寫07-11
年終獎(jiǎng)通告(7篇)11-24
年終獎(jiǎng)通告7篇11-23